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如何進(jìn)行大腦思維訓(xùn)練

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如何進(jìn)行大腦思維訓(xùn)練

  平時(shí)生活學(xué)習(xí)中,家長(zhǎng)們應(yīng)對(duì)孩子多進(jìn)行思維訓(xùn)練,因?yàn)榭梢詭Ыo孩子以下諸多好處。那么應(yīng)該如何進(jìn)行思維訓(xùn)練呢?下面小編為你整理如何進(jìn)行大腦思維訓(xùn)練,希望能幫到你。

  進(jìn)行思維訓(xùn)練的10個(gè)方法

  思維訓(xùn)練方法1.腦力激蕩法

  腦力激蕩法(Brainstorming):腦力激蕩法是最為人所熟悉的創(chuàng)意思維策略,該方法法是由Osborn早于1937年所倡導(dǎo),此法強(qiáng)調(diào)集體思考的方法,著重互相激發(fā)思考,鼓勵(lì)參加者于指定時(shí)間內(nèi),構(gòu)想出大量的意念,并從中引發(fā)新穎的構(gòu)思。腦力激蕩法雖然主要以團(tuán)體方式進(jìn)行,但也可于個(gè)人思考問(wèn)題和探索解決方法時(shí),運(yùn)用此法激發(fā)思考。

  該法的基本原理是:只專(zhuān)心提出構(gòu)想而不加以評(píng)價(jià);不局限思考的空間,鼓勵(lì)想出越多主意越好。此后的改良式腦力激蕩法是指運(yùn)用腦力激蕩法的精神或原則,在團(tuán)體中激發(fā)參加者的創(chuàng)意。

  思維訓(xùn)練方法2.三三兩兩討論法

  此法可歸納為每?jī)扇嘶蛉俗杂沙山M,在三分鐘中限時(shí)內(nèi),就討論的主題,互相交流意見(jiàn)及分享。三分鐘后,再回到團(tuán)體中作匯報(bào)。

  思維訓(xùn)練方法3.六六討論法

  六六討論法(Phillips66 Technique):

  六六討論法是以腦力激蕩法作基礎(chǔ)的團(tuán)體式討論法。方法是將大團(tuán)體分為六人一組,只進(jìn)行六分鐘的小組討論,每人一分鐘。然后再回到大團(tuán)體中分享及做最終的評(píng)估。

  思維訓(xùn)練方法4.逆向思考法

  是可獲得創(chuàng)造性構(gòu)想的一種思考方法,此技法可分為七類(lèi),如能充分加以運(yùn)用,創(chuàng)造性就可加倍提高了。

  思維訓(xùn)練方法5.分合法

  (Synectics) Gordon 于1961年在《分合法:創(chuàng)造能力的發(fā)展(Synectics: thedevelopment ofcreativity)》一書(shū)中指出的一套團(tuán)體問(wèn)題解決的方法。此法主要是將原不相同亦無(wú)關(guān)聯(lián)的元素加以整合,產(chǎn)生新的意念/面貌。分合法利用模擬與隱喻的作用,協(xié)助思考者分析問(wèn)題以產(chǎn)生各種不同的觀點(diǎn)。

  思維訓(xùn)練方法6.屬性列舉法

  屬性列舉法:(Attribute Listing Technique) 是由Crawford于1954年提倡的一種著名的創(chuàng)意思維策略。此法強(qiáng)調(diào)使用者在創(chuàng)造的過(guò)程中觀察和分析事物或問(wèn)題的特性或?qū)傩?,然后針?duì)每項(xiàng)特性提出改良或改變的構(gòu)想。

  思維訓(xùn)練方法7.希望點(diǎn)列舉法

  希望點(diǎn)列舉法:這是一種不斷的提出“希望”、“怎樣才能更好”等等的理想和愿望,進(jìn)而探求解決問(wèn)題和改善對(duì)策的技法。

  思維訓(xùn)練方法8.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法

  優(yōu)點(diǎn)列舉法:這是一種逐一列出事物優(yōu)點(diǎn)的方法,進(jìn)而探求解決問(wèn)題和改善對(duì)策。缺點(diǎn)列舉法:這是一種不斷的針對(duì)一項(xiàng)事物,檢討此一事物的各種缺點(diǎn)及缺漏,并進(jìn)而探求解決問(wèn)題和改善對(duì)策的技法。

  思維訓(xùn)練方法9.檢核表法

  檢核表法:(Checklist Method) 檢核表法是在考慮某一個(gè)問(wèn)題時(shí),先制成一覽表,對(duì)每項(xiàng)檢核

  方向逐一進(jìn)行檢查,以避免有所遺漏。此法可用來(lái)訓(xùn)練員工思考周密,及有助構(gòu)想出新的意念。

  思維訓(xùn)練方法10.七何檢討法

  七何檢討法:(5W2H檢討法)

  是“六何檢討法”的延伸,此法之優(yōu)點(diǎn)及提示討論者從不同的層面去思巧和解法問(wèn)題。所謂5W,是指:為何(Why)、何事(What)、何人(Who)、何時(shí)(When)、

  何地(Where);2H指:如何(How)、何價(jià)(How Much)。


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