有關企業(yè)行政管理創(chuàng)新論文范文
有關企業(yè)行政管理創(chuàng)新論文范文
在企業(yè)的日常運行中,行政管理是其中樞神經系統(tǒng),在整個企業(yè)管理中占有重要的地位。下面是學習啦小編為大家整理的有關企業(yè)行政管理創(chuàng)新論文范文，供大家參考。
有關企業(yè)行政管理創(chuàng)新論文范文篇一
《 高校行政管理工作探析 》
【摘要】高校行政管理直接影響學生的成長成才、學校的發(fā)展以及對社會的服務價值，目前我國高校行政管理中存在著管理理念和制度陳舊，大學管理高中化;后勤社會化;學校擴招，師生比下降;行政工作者兼任專職教師;生命價值和生命教育缺失等多方面問題。高校可以通過采取樹立“以學生為本”的管理理念;加強后勤管理;增加師資隊伍;思想政治教育中融入人文關懷，開展生命教育;提升學生管理者素質，建立德才兼?zhèn)涞母咚刭|管理者隊伍;建立管理激勵機制等一系列對策促進高校行政管理的發(fā)展。
【關鍵詞】高校;行政管理;問題;對策
高校行政管理是以培養(yǎng)學生成才為本，通過對高校的學生、教職工的管理，完成學校的教學和科研任務。高等教育不斷發(fā)展，教育體制也在不斷改革中，這就對高校行政管理在師資力量、教學設施、管理水平和資金投入等方面提出了更高的要求。高校行政管理對于高校的發(fā)展發(fā)揮著重要的協(xié)調和激勵作用，高校行政管理的良性有序發(fā)展是目前高校面臨的重要課題。
1高校行政管理現(xiàn)狀和存在的問題
1.1管理理念和制度陳舊，大學管理高中化
我國的大學生管理長期以來一直是傳統(tǒng)的管理模式，強調紀律性、集體性、服從性，高校給大學生制定了各種規(guī)章制度，限制了他們的自由發(fā)展，也從某種程度上忽略了他們的個性發(fā)展和民主意識，管理者較少地聽取學生的意見。進入高校學習的絕大部分學生都已滿18周歲，具有獨立判斷能力，能夠對自己的行為負責，高校匯聚了全國各地的學生，應當提供給學生相對的自由，讓他們在學習、生活過程中培養(yǎng)起獨立自主意識和自律性，然而目前很多高校的管理高中化，對學生管理過于嚴格，如規(guī)定早操時間、晚自習時間、每天查寢室等等，雖然高校這樣的管理方式是為了給學生提供放心成長的場所，避免了部分學生從緊張的高中學習過程進入到松弛的大學管理過程中，無法適應，懶散過度，虛度光陰，但是另一方面，也同時剝奪了他們自律性的培養(yǎng)，讓他們習慣于被安排的生活，缺乏自主意識。
1.2后勤社會化
后勤服務管理部門是高校的重要組成部分，是為師生的生活提供保障的重要機構。“民以食為天”“，人是鐵，飯是鋼”這些俗語都體現(xiàn)了飲食在人們生活中的重要地位，一日三餐，一餐都少不了，而食堂提供的飲食質量如何，直接關系到學生對食堂的認同感，對高校的歸屬感，一個提供優(yōu)質飲食質量和服務的食堂會讓學生畢業(yè)后還常懷念，甚至如果工作地點在高校周圍的話，會找機會回高校吃飯，而一個提供劣質飲食質量和服務的食堂，不僅讓學生享受不了飲食的樂趣，平時經常會出去吃飯，也讓學生對高校的歸屬感大大降低。然而目前很多高校后勤社會化，食堂實行外包制，如果高校監(jiān)督不嚴、要求不高的話，食堂承包人員一心最求利潤最大化，那么食堂提供的飲食質量可想而知。
1.3學校擴招，師生比下降
高校近年來實行擴招政策，我國高校中學生人數不斷增加，教師人數尤其是行政工作者人數的增長卻沒有跟上步伐，導致師生比在下降，行政工作者精力有限，而服務的學生人數在增加，這會讓學生工作者力不從心，勢必會導致服務質量的下降，在工作過程中只能抓住學生整體，難以去了解和顧及到每一位學生的不同個性特點和發(fā)展需要。
1.4行政工作者兼任專職教師
現(xiàn)在高校都開展了一系列的公共基礎課，如心理健康、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導、軍事理論、形勢與政策等課程，這些授課任務常常缺乏專職教師，常由一些行政工作者負責授課，行政工作者雖然經過培訓后上崗授課，但是他們學的不是心理學專業(yè)，沒有經歷過創(chuàng)業(yè)，對軍事知識的了解也僅限于培訓時學到的知識，各行政工作者對形勢與政策的了解程度同樣是參差不齊，而他們平時還要負責學生的日常管理，沒有時間去深入鉆研所授課程的內容，并將知識融會貫通，甚至有些行政工作者還上多種公共基礎課。這些公共基礎課由非專業(yè)的老師去上，上課的質量必定大打折扣，老師的知識儲備不足，教的水平不夠，學生學的沒有熱情，浪費彼此的時間和精力。
1.5生命價值和生命教育缺失
當代大學生基本上都是獨生子女，他們在家里的地位極高，成長過程中受環(huán)境影響，多數只注重知識成績，而缺乏品德、信念、理想的教育，更缺乏挫折教育，習慣了一帆風順，這導致有部分學生不能正確處理遇到的各種問題，遇到困難和挫折時，沒有解決問題的信心和勇氣，缺乏足夠的抗挫折能力，常常采取消極避世的心態(tài)來應付困難，甚至會有學生選擇自殺來逃避困難[1]。2015年5月，人民大學一男生跳樓身亡;2014年4月，中山大學研究生蔡某在宿舍內自縊身亡;2014年1月，東南大學一大四男生墜樓身亡;2014年9月，南京林業(yè)大學廖某從教學樓10樓墜樓身亡……這些學生或為情所困、或身體不好、或畢業(yè)論文答辯不通過、或找工作困難，或考研失敗等等原因，對人生失去希望，選擇了最絕望的方式：自殺。大學生自殺事件，反應了當代大學生內心的脆落，對生命的漠視和踐踏，也凸顯我國目前的教育體系中對生命價值和生命教育的缺失。
2高校行政管理發(fā)展對策
2.1樹立“以學生為本”的管理理念，建立學生自我管理體系
一方面，高校的發(fā)展以學生為本，以育人為本，要做好高校的學生管理工作，高校工作者就要樹立起“以學生為本”的管理理念和為學生服務的意識，制定各種規(guī)章制度、辦事流程等等要“以學生為本”，從學生的角度出發(fā)去思考各項流程的合理性，充分發(fā)揮學生的自主意識、創(chuàng)新精神，調動學生自身發(fā)展的積極性。學生作為受教育者，教育管理者需提供相應的教育服務和管理服務，幫助他們解決學習和生活上的實際困難，同時幫助他們成長為社會有用之人。學生管理工作者要學會設身處地為學生著想，站在學生的立場思考問題，深入了解學生的需要和存在的問題，幫助他們解決實際困難，引導他們建立人生規(guī)劃，并努力為之奮斗。另一方面，注重建立學生自我管理體系，通過競選產生學生干部，教育并指導他們組織同學舉辦一系列大學生思想政治教育為主題的活動，如團日活動、心理主題班會、資助誠信教育主題活動等，充分發(fā)揮學生干部在同學中的骨干作用，提高學生的組織能力和管理能力，培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理的能力[2]。
2.2加強后勤管理
盡管大多數高校重視后勤管理，采取相應的管理措施，但是受到人員素質、資金等方面的影響，目前，后勤工作還有很多方面不盡如人意。在后勤服務社會化市場化的過程中，需要不斷加強高校后勤的科學管理，建立科學規(guī)范的后勤服務體系，確保健康有序地開展后勤工作;建立高素質后勤服務人才隊伍，加強后勤工作者素質的培養(yǎng)，這是實現(xiàn)高校后勤服務管理的重要基礎;促進后勤工作的民主監(jiān)督，建立意見反饋機制，了解教職工和學生需求，聽取他們的意見，不斷改進，確保后勤服務科學規(guī)范化落實到實處，做到讓學校滿意，讓師生滿意。
2.3增加師資隊伍
發(fā)達國家本科高校最佳師生比標準為1:14，我國大多數高校的師生比低于這個比例，教職工的工作嚴重超負荷，教師短缺，這也是制約我國高等教育發(fā)展的因素之一。因此，高校應當在嚴把教師招聘關、選聘高素質高起點的教師前提下，一方面增加高校行政管理人員數量，這個數量要跟上學生數量的增加，這樣學生工作者才能有充分的時間和條件去了解每一位學生，根據每位學生的特點促進他們不同的發(fā)展;另一方面，增加專業(yè)教師數量，公共基礎課程，如心理健康、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導、軍事理論、形勢與政策等課程，均由專職教師授課，而不是由輔導員等行政管理人員兼任，這樣既讓學生享受到優(yōu)質的授課質量，又減輕了輔導員的工作量，讓他們有更多的時間和精力投入到學生日常管理中。
2.4思想政治教育中融入人文關懷，開展生命教育
目前我國各高校的生命教育方式各不相同，高校學生工作者在日常管理過程中，應該將人文關懷、生命教育融入到思想政治教育中，建立心理健康工作專門隊伍，以及學生心理危機防御機制，及時了解學生心理變化，預防并解決學生心理問題，同時舉辦心理知識講座、競賽等校園文化活動，建立心理咨詢室，并通過網絡、校報等途徑，宣傳心理健康知識，強化心理健康意識。通過生命教育引導學生正確認識生命的價值、理解生活的真正意義，培養(yǎng)學生探討人生的價值，樹立堅韌的性格，了解生命的真諦，確立對生命特性的基本認識。
2.5提升學生管理者素質，德才兼?zhèn)?/p>
學生具有向師性的特點，高校學生工作者言傳身教對學生的影響很大，這就決定了高校工作者應該在具有良好的敬業(yè)精神外，還要具有高尚的道德情操，誠實、樂觀、積極、上進的精神風貌，以影響和感染學生。同時，高校工作者要有一定的文化修養(yǎng)，具備良好的心理素質，才能和學生為師為友。因此，高校需要提供必要的條件，讓高校工作者有機會多參加培訓或者進行自我學習、自我提高，緊跟時代的步伐。
2.6建立管理激勵機制
一方面，高校需要建立針對學生的激勵機制，不同的學生在不同年級有著不同層次需要，馬斯洛的需要層次理論依次分為：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。剛入校的大學生在滿足生理需要和安全需要后，逐步開始進行社交，并希望得到他人尊重，高年級的學生自我意識不斷增強，開始思考自我實現(xiàn)的目標，希望實現(xiàn)自我價值。因此，高?？梢酝ㄟ^開展一些發(fā)展學生主體性的校園文化活動，使大學生在參與過程中，學習自我教育、自我管理，逐步做到自立、自強、自信，同時，要重視和培養(yǎng)大學生的自律能力，實施過程管理，使大學生從被管理轉化為自我管理，對自己的行為真正負責。另一方面，高?？梢越⒁恍┽槍Ω咝W生工作者的管理激勵機制，讓優(yōu)秀的學生工作者得到獎勵，讓工作中存在問題的學生工作者認識到自己的不足，在以后的工作中加以改進，比如每年或者每學期評定優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀資助工作者、優(yōu)秀就業(yè)管理者等。
3結語
如今高等教育不斷發(fā)展，趨向大眾化和國際化，高校行政管理也應該跟上時代的步伐，學生工作者要了解其他高校的優(yōu)秀管理方式，取長補短，對本校教育過程中呈現(xiàn)的問題進行深入的分析和探討，提出相應對策，并在實踐中不斷完善管理細節(jié)，使得高校學生行政管理更科學，促進學生身心健康成長、全面發(fā)展。
【參考文獻】
[1]于曦.我國高校生命教育途徑探究[J].高教探索,2012,101(5):98-99.
[2]曾艷.我國高校行政管理效率評價研究[D].吉林:吉林大學,2013:27-29.
有關企業(yè)行政管理創(chuàng)新論文范文篇二
《 高校辦公室分類與辦公室行政管理分析 》
摘要：辦公室作為學校綜合性的管理部門，其職能職責和權力的綜合表現(xiàn)滲透到各個部門中，擔負著協(xié)調學校各個部門之間的關系，辦公室行政管理工作既要承上，又要啟下。其次就是服務面寬，所有的事情都有可能匯集到辦公室來。本文主要就高校辦公室分類與辦公室行政管理展開論述，以期可以為相關從業(yè)者提供參考。
關鍵詞：高校;辦公室;行政管理
在高校中，都有著一個綜合性的辦事機構，那就是高校辦公室。辦公室在整個學校的運行中扮演著重要的角色。辦公室人員必須有較高的工作效率，較強的辦事能力和良好的工作作風。基于此，筆者深入了解辦公室的相關情況，以期能為學校發(fā)展作貢獻。
一、我國有關于辦公室的發(fā)展史
我國古代封建王朝的統(tǒng)治者為了更好地處理日常事務，都設立了類似“辦公室”的機構，漢代有尚書臺、隋唐有秘書省、明朝到清初有內閣、雍正年間又設立了軍機處、民國時期還有國務院秘書廳。經過千百年的演變，辦公室在行政管理中的地位更加突出，隨著我國教育的發(fā)展，逐漸把“行政管理”演變成一門學科，日益被人們重視。幾十年來，各高校培養(yǎng)出無數學子，用先進的知識和科學的思維方式，為我國辦公室工作注入了新的活力。
二、關于高校辦公室的類別
(一)學生辦公室
學生辦公室主要分為學生工作處、團委辦公室、黨委辦公室，為了更明確各辦公室該履行的職責，又做了更細節(jié)化的分工，在此不一一列舉。這類辦公室直接與學生面對面交流，在一個學校工作中處于基石地位，非常重要。
(二)行政辦公室
行政辦公室主要以學校、學院的行政事務為主，如各高校的校辦、綜合管理辦公室等都屬于這類。
1.教學辦公室
教學辦公室主要是負責管理學校的教學事務，如教務管理、教研管理、教學管理及督導辦公室等。他們在學校教師教學水平和教學質量方面起著重要作用。因此，對專業(yè)性、計劃性、協(xié)調性要求很高。
2.科研辦公室
科研辦公室主要科學研究，它決定了學校辦學質量、排名情況，是各高校尤為重視的方面。因此，這類辦公室主要以學校的科研創(chuàng)新與研究生的培養(yǎng)工作為主。日常負責各院系的每年度科研申報、科研成果匯集、學術論文發(fā)表統(tǒng)計等工作。
3.外務型辦公室
外務型辦公室主要負責對外合作交流的工作。這是高校對外的一個窗口，在提升學習影響力方面發(fā)揮著重要作用。如國際交流辦公室、校友會辦公室等都屬于這類。
4.服務型辦公室
服務型辦公室主要是為了學校良好運轉。如后勤辦公室、財務綜合辦公室、校醫(yī)院綜合辦公室等。這些部門囊括了衣、食、住、行各個方面，展現(xiàn)了整個學校的管理水平和辦事條件，他們與全校師生的切身利益息息相關，與學校的良好形象緊密相連。
三、高校辦公室行政人員應具備的素質
作為高校辦公室的行政人員，需緊密團結在新一代黨中央周圍，政治可靠，緊跟時代步伐，要有服務意識、責任意識、大局意識和學習意識。
1.服務意識
高校辦公室的基本職能和宗旨就是做好服務，把為學校、為學生服務好為第一要務。作為高校辦公室人員，應樹立正確的價值觀，同時在工作中還需經常反思，改善自身不足，在工作中不斷創(chuàng)新，增強服務質量。
2.責任意識
責任意識通俗地講就是對自己工作毫無怨言，并認真做好，這就是責任。工作中時常會遇到很繁瑣的事情，一個優(yōu)秀的工作人員會主動承擔。決定一個人成功的重要因素不僅是智商、領導力、溝通技巧等，更重要的是責任。
3.團隊意識
協(xié)作能力是辦公室工作人員應具備的重要素質之一。任何一個人的進步和發(fā)展，都離不開團隊。人際關系是非常重要的一方面，辦公室每個人都有自己的個性，人際溝通有利于促進一個辦公室協(xié)調發(fā)展。因此，作為高校辦公室行政人員，一定要有大局意識、團隊意識。
4.對辦公室進行有效計劃
工作中會經常被文書工作而焦頭爛額。如果想使辦公室有良好的秩序，就要建立起一套切實可行的制度，并堅持執(zhí)行。辦公室的通病就是事必躬親，適當地委派任務，與他人一起為實現(xiàn)某一目標而共同努力是極佳的選擇。作為管理人員，一定要對辦公室的工作任務要有計劃和安排。
四、結語
高校辦公室行政管理的范疇有很多，需要我們學習和探索的知識更多，本人通過參考相關書籍并結合自身實際，對“高校辦公室行政管理”這一主題進行深入思考，同時會把這些新思路運用到日常的工作中，爭取為學校的發(fā)展、國家的教育事業(yè)貢獻力量。
參考文獻：
[1]孔浩.談辦公室行政管理工作的幾點體會[J].北京電力高等?？茖W校學報,2012(7).
[2]李拴斌.淺談新時期高校辦公室人員應具備的素質[J].陜西師范大學學報(哲學社會科學版),2004(S1).
有關企業(yè)行政管理創(chuàng)新論文范文篇三
《 高校行政管理的創(chuàng)新策略 》
摘要：創(chuàng)新是高校發(fā)展的根本動力，也是提高高校社會影響力的重要保證。因此，在高校行政管理工作中，應認識到創(chuàng)新的重要性，并且采取有效的策略，積極的進行行政管理工作的創(chuàng)新，從而能有效的提高高校行政管理的質量，推動整個高校的良好發(fā)展。
關鍵詞：高校;行政管理;創(chuàng)新
前言
在高校行政管理工作中，只有切實的轉變行政管理的目標、創(chuàng)新行政管理理念，才能夠確保高校行政管理的質量，也才能為高校的發(fā)展提供行政保障，從而提高高校的社會競爭力。因此，積極的進行高校行政管理的創(chuàng)新是非常有必要的。下面針對于具體的創(chuàng)新策略進行詳細的分析。
一、提高高校行政管理人員的創(chuàng)新能力
提高高校行政管理人員的創(chuàng)新能力是高校行政管理創(chuàng)新的必要前提和根本保障。由于行政管理人員是高校行政管理工作的主要執(zhí)行者，其創(chuàng)新能力的高低直接影響到高校行政管理工作創(chuàng)新的水平。首先，行政管理人員應加強學習，利用現(xiàn)代化的行政管理理論武裝自己，提高自身的專業(yè)水平，激發(fā)自身的創(chuàng)造力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，從而提高創(chuàng)新能力[1]。舉例來講，高校行政管理人員需要多多學習現(xiàn)代互聯(lián)網技術，尤其是微信、微博等自媒體，對于這些自媒體進行充分的運用，進而實現(xiàn)現(xiàn)代互聯(lián)網技術與高校行政管理的有效結合，實現(xiàn)高校行政管理的高效化。其次，行政管理人員應注重在實際的工作中進行經驗的積累，積極的發(fā)現(xiàn)工作中的新問題，并且以獨特的視角對新問題進行分析，進而采取有效的措施進行解決，而在此過程中，管理人員的創(chuàng)新能力在不斷提高。再次，高校應該從實際出發(fā)，結合行政管理人員的綜合素質，在工作中多增加素質拓展訓練，增強對工作深入研究的能力和興趣。在積極的氛圍下提高自身的創(chuàng)新能力，從而積極的進行行政管理工作的創(chuàng)新，實現(xiàn)最佳的創(chuàng)新效果[2]。
二、創(chuàng)新高校行政管理目標
在高校行政管理工作中，應創(chuàng)新行政管理目標。由于行政管理目標是整個行政管理工作的方向。隨著我國社會經濟的發(fā)展，高校與高校之間的競爭日益激烈，只有創(chuàng)新高校行政管理目標，才能對高校行政管理工作進行優(yōu)化和創(chuàng)新，也才能提高高校的競爭力，促進高校良好發(fā)展。由于高校有其自身的發(fā)展特點以及辦學特色，因此，在進行行政管理目標創(chuàng)新的過程中，應結合高校的發(fā)展特點以及辦學特點進行[3]。此外，行政管理人員還應該結合外部的新形勢和新情況，及時有效地調整自身發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，以適應外部環(huán)境的變化?？梢?，進行行政管理目標的創(chuàng)新是非常有必要的，也是確保高校行政管理工作創(chuàng)新的必要前提。
三、創(chuàng)新高校行政管理內容
由于隨著我國社會經濟的發(fā)展與進步，高校也在不斷的提高自身的辦學水平，進而高校行政管理的內容在不斷發(fā)生變化。因此，在進行高校行政管理創(chuàng)新的過程中，應結合高校實際的發(fā)展情況，進一步創(chuàng)新高校行政管理的內容。例如，在高校設置新的學院之時，應及時的對行政管理內容進行補充和創(chuàng)新，確保新學院行政管理工作的有序運行，確保行政管理的質量。此外，在進行高校行政組織調整的過程中也應該及時的創(chuàng)新行政管理內容，從而通過科學的創(chuàng)新行政管理內容，全面的提高高校行政管理的質量和水平，以實現(xiàn)最佳的行政管理效果，實現(xiàn)高校的良好發(fā)展。舉例來講，高校行政管理而不是僅僅的由高校行政管理單獨來實行，可以與其他部門進行配合，在于高校其他部門的相互協(xié)調與溝通中，不斷完善高校行政管理內容，尤其是對于高校行政管理的灰色區(qū)域，更需要各個部門之間的協(xié)調與溝通，在各個部門的共同努力下，將高校行政管理內容進一步完善，高校行政管理做的高效化。
四、結論
在高校行政管理工作中，通過積極的創(chuàng)新，全面的提高了高校行政管理的質量，同時推動了高校行政管理工作的優(yōu)化改革，提高了高校的社會競爭力。此外，在日后的工作中，還應該結合高校行政管理工作的變化進行針對性的創(chuàng)新與改革，進而將高校行政管理工作的效能最大程度的發(fā)揮出來，以促進高校長遠發(fā)展。
參考文獻：
[1]唐炯.以服務為導向的高校行政管理研究[J].山西財經大學學報(高等教育版).2010(S1).
[2]王光明,李兆輝.高校行政管理建設及發(fā)展探究[J].現(xiàn)代交際.2010(04).
[3]劉多金.我國高校行政管理存在的問題及對策分析[J].黑龍江史志.2010(07).
有關有關企業(yè)行政管理創(chuàng)新論文范文推薦：