建筑工程造價(jià)管理畢業(yè)論文5000字(2)

　　建筑工程造價(jià)管理畢業(yè)論文5000字篇2

　　淺談建筑工程項(xiàng)目中的造價(jià)管理

　　摘　要　工程造價(jià)管理是建筑項(xiàng)目管理的重要組成部分，其對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的投資決策、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)施工和竣工結(jié)算以及加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都有決定性的意義。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理地確定造價(jià)和有力地控制造價(jià)，以此來提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。本文對(duì)目前工程造價(jià)管理中存在的問題展開分析，對(duì)如何更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理，并建立一套健全的工程造價(jià)管理體系提出了相應(yīng)的對(duì)策，以期提高工程項(xiàng)目造價(jià)管理的經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞　建筑工程　項(xiàng)目造價(jià)　管理措施

　　0 前言

　　建筑工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目的重要組成部分，貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程。企業(yè)的最終目的是要盈利，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和發(fā)展，工程造價(jià)也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，如建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，這些都嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資的效益管理。由此可見工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，因此，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固定資產(chǎn)投資效益，努力構(gòu)建一套規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化的工程造價(jià)管理體系，是擺在我們眼前的迫切需要解決的一個(gè)大問題。

　　1 工程造價(jià)管理的涵義

　　為確保工程項(xiàng)目各方的經(jīng)濟(jì)利益，而運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)原理和方法在統(tǒng)一管理的原則下對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)，我們稱之為工程造價(jià)管理。

　　2 目前工程造價(jià)中存在的問題

　　(1)建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和管理體制不健全。目前，雖然我國(guó)在全國(guó)各地都設(shè)立了很多的造價(jià)管理部門，但是其功能卻沒有得到正常的發(fā)揮，在好多的基層施工單位，工程造價(jià)管理從屬于工程技術(shù)部門，起不到應(yīng)有的作用。另外，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)管理體制卻沒有得到應(yīng)有的發(fā)展，施工隊(duì)伍管理不合理導(dǎo)致建筑市場(chǎng)供求失衡。

　　(2)忽視前期工程造價(jià)成本控制?，F(xiàn)階段我國(guó)的工程造價(jià)管理只是以辦理工程結(jié)算為目的，從而忽略了工程建設(shè)項(xiàng)目前期投資決策階段的造價(jià)控制。而是把重點(diǎn)放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算價(jià)款上，造成了概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。

　　(3)缺乏必要的市場(chǎng)管理機(jī)制。由于目前建筑招投標(biāo)市場(chǎng)上的價(jià)格體系還不是完全意義上的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，在很大基礎(chǔ)上限制了施工單位的自主報(bào)價(jià)，另外由于政府存在地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)等因素的影響，造成建筑市場(chǎng)透明度差、缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)性，這也在很大程度上影響了工程造價(jià)形成過程的合理性。

　　(4)對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制重視不夠。在施工管理過程中，對(duì)于建筑成本的管控缺乏足夠的重視，造成只重視生產(chǎn)技術(shù)，而不注意將優(yōu)化的技術(shù)方案以及經(jīng)過能改進(jìn)的施工工藝融入到平時(shí)的生產(chǎn)管理過程上來，從而造成成本的浪費(fèi)。

　　(5)缺乏專業(yè)的工程造價(jià)技術(shù)人才。由于建筑工程造價(jià)管理具有技術(shù)性、專業(yè)性、廣泛性和復(fù)雜性等方面的特征，使得其對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。但是目前，很多的造價(jià)管理人員雖然取得了職業(yè)資格證書，但是他們中的很大一部分由于缺乏實(shí)踐操作能力，往往只是停留在理論水平上面，這樣的管理隊(duì)伍根本無法做好工程造價(jià)管理工作，同時(shí)，也與現(xiàn)代建筑對(duì)工程造價(jià)管理的要求不相協(xié)調(diào)。

　　3 如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理

　　(1)技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)管理并重。

　　經(jīng)濟(jì)與技術(shù)，是兩個(gè)不同范疇的學(xué)科，但在工程施工中，兩者要能夠很好地結(jié)合，缺一不可。因?yàn)槎咧g結(jié)合的好壞直接影響到項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工企業(yè)的技術(shù)工作，重點(diǎn)放在提高工程質(zhì)量和保證建設(shè)工期上，這是無可非議的。但同時(shí)必須注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如果一個(gè)企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重虧損，面臨生存的危險(xiǎn)，那么我們的技術(shù)工作將是無源之水、無本之木了。兩者相輔相成，缺失了任何一方都會(huì)造成不良的后果。

　　(2)建立健全工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和管理體制。

　　工程造價(jià)管理要想達(dá)到良好的預(yù)期目標(biāo)，就必須要建立一套完整的管理機(jī)構(gòu)和體制。首先，我們要根據(jù)國(guó)家政策的指導(dǎo)，組建起專業(yè)的建筑工程造價(jià)管理部門，專門從事造價(jià)管理，并且要給予該部門一定的行政權(quán)力。其次是要繼續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)和招投標(biāo)機(jī)制的規(guī)范，加大推進(jìn)計(jì)價(jià)依據(jù)的改革，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　(3)重視項(xiàng)目施工各個(gè)階段的成本控制。

　　加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作要貫穿于整個(gè)施工過程的始終，首先是要高度重視項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)控制，集思廣益，對(duì)每一個(gè)備選方案進(jìn)行可行性研究分析，從而做出正確的判斷和決策;其次是要懂得初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的工作既能優(yōu)化設(shè)計(jì)，又能科學(xué)的監(jiān)控工程造價(jià)，從而促進(jìn)建設(shè)資金的合理運(yùn)作;第三，要對(duì)工程造價(jià)中的投資匡算和估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、工程結(jié)算價(jià)、竣工決算(五算兩價(jià))實(shí)行一體化管理，通過深化行業(yè)體制改革、市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的建筑工程造價(jià)管理體系。

　　(4)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的工程造價(jià)專業(yè)人員。

　　由于建筑工程造價(jià)管理工作具有的鮮明的特點(diǎn)，其政策性技術(shù)性以及經(jīng)濟(jì)實(shí)踐性的要求都非常高，那么要想做好造價(jià)管理工作，就要求我們必須建立起一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

　　4 總結(jié)

　　綜上所述，如何建立健全一套完整的工程造價(jià)管理制度，最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是擺在我們面前的一個(gè)實(shí)際問題。因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過程管理工作，整個(gè)工程項(xiàng)目的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能遺漏，這就需要建筑單位縱觀全局，各部門同心協(xié)力、密切合作，做好工程造價(jià)管理工作，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的最大化。

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