農(nóng)村信用社論文投稿
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農(nóng)村信用社是實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧的、具有法人資格的銀行業(yè)金融機構(gòu)，是農(nóng)村金融的中堅力量，它肩負(fù)著我國農(nóng)村基層的金融服務(wù)重任。。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于農(nóng)村信用社論文投稿的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
農(nóng)村信用社論文投稿篇1
淺談農(nóng)村信用社中的財務(wù)管理
摘 要 農(nóng)村信用社是我國金融體系中不可或缺的組成部分，做好農(nóng)村信用社的財務(wù)管理對于實現(xiàn)企業(yè)價值最大化有著重要的意義。但是隨著金融體制改革的深入，農(nóng)村信用社財務(wù)管理中的弊端和漏洞也隨之顯露出來，本文從一名信用社會計人員的角度出發(fā)，淺析了農(nóng)村信用社財務(wù)管理中存在的問題并提出了一些與之相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞 農(nóng)村信用社 財務(wù)管理 問題 對策
一、引言
農(nóng)村信用社的財務(wù)管理是對農(nóng)村信用社這一金融企業(yè)信用活動中的各項資金和財務(wù)收支活動進(jìn)行計劃、組織、調(diào)節(jié)和控制的總稱。隨著我國金融體系的改革和發(fā)展，民營銀行的漸行漸近，農(nóng)村信用社面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。如何科學(xué)地運用財務(wù)管理手段，提高農(nóng)村信用社經(jīng)營管理水平也逐漸成為業(yè)界備受關(guān)注的問題。
二、農(nóng)村信用社財務(wù)管理的重要性
農(nóng)村信用社主要承擔(dān)為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中小投資者提供金融服務(wù)的特殊任務(wù)，是農(nóng)村金融的主力軍。隨著農(nóng)村金融體制改革的深入和農(nóng)村金融市場的開放，農(nóng)村金融業(yè)務(wù)競爭加劇，農(nóng)村信用社經(jīng)營風(fēng)險加大。加強財務(wù)管理，是適應(yīng)金融環(huán)境變化，優(yōu)化資源配置，提高農(nóng)村信用社核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的現(xiàn)實需要。
三、農(nóng)村信用社財務(wù)管理中存在的問題
(一)財務(wù)管理職能的作用未能充分發(fā)揮
財務(wù)管理是通過綜合運用規(guī)劃、預(yù)測、預(yù)算、控制、監(jiān)督、考核等方法，來反映信用社的經(jīng)營狀況，實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和價值的最大化。然而，目前的信用社財務(wù)管理仍延續(xù)以計劃為中心的傳統(tǒng)管理，主要圍繞上級的監(jiān)管要求和下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行計劃分配、指標(biāo)控制、行為監(jiān)督、實績考核等，沒有形成以企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，以財務(wù)決策為中心的現(xiàn)代財務(wù)管理機制。經(jīng)營中只關(guān)心貸款、財務(wù)收支和利潤指標(biāo)，未建立一套科學(xué)的考核評價指標(biāo)體系，削弱了對信用社的監(jiān)管，制約了信用社的健康發(fā)展。
(二)財務(wù)制度執(zhí)行力度差，風(fēng)險隱患?xì)埩?/p>
由于受監(jiān)督力度、業(yè)務(wù)人員的責(zé)任意識、職業(yè)素質(zhì)等因素的影響，信用社的財務(wù)管理難免會出現(xiàn)一定的風(fēng)險隱患。如工作中的違規(guī)操作、有章不循，導(dǎo)致財務(wù)結(jié)果發(fā)生偏離，會計信息失真，金融案件頻發(fā)，資產(chǎn)蒙受損失。財務(wù)管理制度執(zhí)行力是農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展的前提，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，絕大部分員工只意識到信貸風(fēng)險，認(rèn)為風(fēng)險與財務(wù)無關(guān)，實質(zhì)上財務(wù)風(fēng)險所造成的經(jīng)濟(jì)損失與信貸資金的損失相比，是有過之而無不及的，臨潼案件就是一個很好的范例。
(三)財會人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)薄弱
農(nóng)村信用社的財會人員整體素質(zhì)較低，長期遵循著“師傅帶徒弟”的傳授方式，使得新員工對老員工形成一種盲目的信任感和依賴感，從而增大了財務(wù)風(fēng)險。在基礎(chǔ)工作方面具體表現(xiàn)為：差錯率高，賬務(wù)核算不規(guī)范，賬目、賬證不符、賬實不符情況也時有發(fā)生，賬戶管理意識薄弱、科目運用不當(dāng)?shù)鹊取Ｈ绻麢z查發(fā)現(xiàn)的諸如此類的問題不能及時解決和糾正，財務(wù)制度的有效發(fā)揮就會受到影響，也在無形中為財務(wù)管理埋下很高的風(fēng)險隱患。
四、解決對策
(一)完善財務(wù)管理制度，適應(yīng)現(xiàn)代化金融環(huán)境
加強財務(wù)管理制度和機制建設(shè)，使其由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。一是預(yù)算管理。確定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)目標(biāo)，分析資產(chǎn)狀況、管理水平、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和流動性等五個指標(biāo)，編制財務(wù)預(yù)算分解落實，作為全過程財務(wù)監(jiān)控的依據(jù);二是成本費用管理。通過費用限額、集中采購、財務(wù)集中核算等方式，加強資產(chǎn)管理、控制成本費用，降低經(jīng)營成本;三是盈利管理。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)兩手抓，實現(xiàn)盈利渠道多樣化，使盈利結(jié)構(gòu)更加合理;四是內(nèi)控管理。按照不相容崗位相分離原則，規(guī)范工作流程和制度，嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)審批和審核制度，實現(xiàn)內(nèi)部有效制約;四是績效考核。建立完整的經(jīng)營財務(wù)考核指標(biāo)體系，對信用社存貸款規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險控制、成本盈利情況進(jìn)行全面測評，將單位短期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展有機結(jié)合，作為調(diào)整決策和改進(jìn)管理的有力依據(jù);五是管理信息系統(tǒng)建設(shè)。將會計核算體系和管理決策數(shù)據(jù)信息庫有效對接，構(gòu)建集戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策、財務(wù)管理于一體的數(shù)據(jù)處理平臺，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化、科學(xué)化。
(二)規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，加強制度執(zhí)行力
首先要以財經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩，加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格各項規(guī)章制度及操作程序，堅決打擊各類弄虛作假行為;要至始至終把穩(wěn)健經(jīng)營的思想貫穿于財務(wù)管理工作全過程;要配備專業(yè)的內(nèi)審人員，實行事前、事中、事后監(jiān)督稽核;要全面實行財務(wù)事項公開制。其次是落實管理責(zé)任，明確各級管理人員的職責(zé)權(quán)限，針對各崗位的特點和業(yè)務(wù)流程制定相應(yīng)的制約措施。最后是完善激勵約束機制，挖掘每一個管理人員的潛能，對優(yōu)秀的財務(wù)管理人員予以表彰和鼓勵，對違規(guī)操作者要堅決予以處罰，最終確保財務(wù)制度的順利執(zhí)行。
(三)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高財會人員整體素質(zhì)
財務(wù)管理是農(nóng)村信用社經(jīng)營管理活動的基礎(chǔ)工作和中心工作，要從財會人員的自身職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的提高入手，使其具備良好的職業(yè)道德和自律習(xí)慣。加強各項財務(wù)制度的學(xué)習(xí)和理解，把會計職能從事后反映，向事中的監(jiān)督與控制，事前的預(yù)測與決策延伸轉(zhuǎn)化，提高財務(wù)工作的能力。同時開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使財務(wù)管理人員樹立起市場意識、競爭意識、服務(wù)意識、成本意識，提升員工的整體素質(zhì)。
五、結(jié)語
本文分析了農(nóng)村信用社財務(wù)管理的重要性，挖掘出了財務(wù)管理中存在的問題，并提出了一些相應(yīng)的建議：提高人員思想認(rèn)識，樹立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理新觀念;完善內(nèi)部控制制度建設(shè)，健全財務(wù)管理制度和機制;不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。通過加強農(nóng)村信用社的財務(wù)管理，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙守卿.農(nóng)村信用社實施新會計準(zhǔn)則的難點及對策.東方企業(yè)文化.2010(18).
[2]羅然然.我國農(nóng)村信用社改革研究.西南財經(jīng)大學(xué).2011.
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