大學(xué)行政管理論文參考范文

　　現(xiàn)代行政管理多應(yīng)用系統(tǒng)工程思想和方法，以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費(fèi)，提高行政管理的效能和效率。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于大學(xué)行政管理論文參考范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　大學(xué)行政管理論文參考范文篇1

　　淺析我國當(dāng)前的行政管理體制改革問題

　　摘要：本文分析了我國當(dāng)前的行政管理體制改革問題，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客觀上要求深化行政管理體制改革，以促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，提高行政效率，建設(shè)公正透明、廉潔高效的行政管理體制。本文首先介紹了我國的五次行政管理體制改革，然后論述了創(chuàng)新我國行政管理體制改革的措施。

　　關(guān)鍵詞：改革;行政管理;發(fā)展

　　當(dāng)前我國政府特別是地方政府，在經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)管理方面仍存在弊端，行政管理體制改革需進(jìn)一步深化。深化我國行政管理體制改革，其價值取向應(yīng)當(dāng)是，建立有限政府、法治政府，構(gòu)建服務(wù)型政府，提高行政管理績效，促進(jìn)平等公正。從路徑選擇上，改革要與政治、經(jīng)濟(jì)體制改革相配合，注重行政權(quán)力的制衡和監(jiān)督，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府行為方式，以及適度仿企業(yè)化的管理模式。

　　一、我國行政管理體制改革的發(fā)展歷程

　　我國政府一直在探索行政管理體制改革的發(fā)展歷程，改革開放以來，我國經(jīng)過了五次行政管理體制改革，第一次改革始于1982年，當(dāng)時黨和國家的中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，但由于行政權(quán)力的過于集中，嚴(yán)重的影響了地方和企業(yè)的積極性;此外，革命隊伍已老化，機(jī)構(gòu)臃腫等不能適應(yīng)社會主義事業(yè)發(fā)展的需要。通過改革，下放經(jīng)濟(jì)權(quán)限、財政收支權(quán)限和人事管理權(quán)限，精簡干部隊伍并開始建立了干部離退體制度。但是這次改革不是很徹底。1988年的第二次改革的重心是理順黨政關(guān)系;按照轉(zhuǎn)變職能、精簡機(jī)構(gòu)和人員、提高行政效率和克服官僚主義、逐步理順政府與企事業(yè)單位和人民團(tuán)體的目標(biāo)。這次改革中，首次提出轉(zhuǎn)變政府職能要求，這對以后行政體制改革產(chǎn)生深刻的影響。第三次改革在1993年，這次改革最大的特點(diǎn)是，把適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求作為改革的目標(biāo)。重點(diǎn)為轉(zhuǎn)變政府職能，中心內(nèi)容是政企分開。

　　經(jīng)過這次改革，把行政管理的職能轉(zhuǎn)為統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和提供服務(wù)及監(jiān)督檢查，各級政府普遍精簡了隊伍和機(jī)構(gòu)，并建立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政管理體制。第四次改革是1998年改革。這次改革是以實(shí)現(xiàn)政企分開、轉(zhuǎn)變職能為中心進(jìn)行的改革，把政府的職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控、社會管理和公共服務(wù)方面來，把生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)力真正交給企業(yè)，是我國改革開放以來規(guī)模最大的行政改革。調(diào)整政府機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宏觀調(diào)整，調(diào)整社會服務(wù)部門，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督部門，發(fā)展社會中介組織;調(diào)整政府部門的職責(zé)權(quán)限劃分、部分之間職能分工，加強(qiáng)行政體系法制建設(shè)。這次改革的重點(diǎn)是國務(wù)院組成部門，為適應(yīng)改革的要求，對國務(wù)院的直屬機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)也同時進(jìn)行了調(diào)整。第五次改革是2003年改革，按完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和推進(jìn)政治體制改革的要求，堅持政企分開、精簡、統(tǒng)一、效能和依法行政的原則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，建立廉潔高效的行政管理體制，通過這幾次行政管理體制的變革，我國的行政管理取得了很大的發(fā)展。

　　二、創(chuàng)新我國行政管理體制改革的措施

　　雖然我國的行政管理體制改革取得了很大的發(fā)展，但是在充分肯定我國行政管理體制改革取得成效的同時，我們也必須清醒地看到，政府職能和管理方式的轉(zhuǎn)變并沒有到位，與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和民主政治的要求還有很大差距，政府管理越位、錯位和缺位的現(xiàn)象仍然普遍存在，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、行政體制、管理方式、廉潔勤政、依法行政等方面還存在著諸多的問題。在行政改革設(shè)計和實(shí)施方面還存在著改革的理論準(zhǔn)備和指導(dǎo)不足，視野不寬、缺乏主動性、前瞻性和整體性等方面的問題。行政體制改革還有待于進(jìn)一步深化。筆者建議從如下幾個方面不斷深化我國的行政管理體制改革。

　　1.確立政府角色，建設(shè)服務(wù)型政府。

　　現(xiàn)代市場的發(fā)展要求政府轉(zhuǎn)變角色，為社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)，不能僅僅是市場經(jīng)濟(jì)的管理者。服務(wù)型政府，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下行政管理體制改革的重要目標(biāo)。服務(wù)型政府是堅持黨的全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，也是深化行政管理體制改革、加強(qiáng)政府自身建設(shè)、完善社會社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務(wù)。服務(wù)型政府，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下對政府管理本質(zhì)的概括。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，要求市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，同時要求政府在管理方式上從直接干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)活動轉(zhuǎn)向提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)上來，從主要依靠行政手段管理轉(zhuǎn)向主要依靠經(jīng)濟(jì)和法律手段管理上來，從對公民、法人和社會組織過多的管制轉(zhuǎn)向?yàn)樗麄兊姆?wù)上來。因此，社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下要求的政府就是一個能滿足社會公共需求，提供優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品與公共服務(wù)的服務(wù)型政府。

　　2.轉(zhuǎn)變政府職能、深化體制改革。

　　政府為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，就必須加快轉(zhuǎn)變政府職能。改革開放以來，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需要，政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)〉妹黠@成效，基本適應(yīng)了從計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的要求。特別是十六大以來，各級政府更加重視全面正確履行政府職能。但是，這與全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，還有差距，如政府管了不少不該管的事，有些該由政府管卻沒有管，或沒管好的事。以審代管、直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動、代替招商引資的事情依然存在;有法不依、多頭執(zhí)法、執(zhí)法擾民的現(xiàn)象依然存存在;社會管理體系不健全;公共服務(wù)職能薄弱，部門權(quán)力和利益掛鉤，權(quán)責(zé)脫節(jié)等問題尚未解決。這些問題對經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生了諸多不利影響，必須通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能加以解決。轉(zhuǎn)變政府職能，就是要將由政府管的事真正管好，管到位，將不該管的依法交給市場、法人、社會組織，切實(shí)減少對微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的干擾。形成定位準(zhǔn)確，關(guān)系順暢、責(zé)權(quán)對稱的完善政府職能體系，為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　3.全面推進(jìn)行政管理體制各個環(huán)節(jié)的改變。

　　行政管理體制改革不是單方面的，是一個整體復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體。政府機(jī)構(gòu)是政府職能的載體，是行政管理體制的基礎(chǔ)。推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)是深化行政管理體制改革的重要任務(wù)。改革開放特別是十六大以來，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，我國政府緊緊抓住轉(zhuǎn)變政府職能這個關(guān)鍵，主動改革政府機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)推進(jìn)政府職能與機(jī)構(gòu)的配套改革，注重政府組織體制和制度創(chuàng)新，按照精簡統(tǒng)一效能的原則全面履行政府職能，取得了顯著成效。

　　但是，當(dāng)前由于我國政府職能存在著缺位、越位、錯位的問題，政府職能在機(jī)構(gòu)中的配置不合理，職能交叉、政出多門的現(xiàn)象仍然存在，主要表現(xiàn)在：一是因政府職能轉(zhuǎn)變不到位而引起的社會管理、公共服務(wù)方面的機(jī)構(gòu)設(shè)置薄弱或是存在空缺，而且人員編制也比較薄弱;二是直接干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)活動的機(jī)構(gòu)依然存在，行政許可和審批事項依然過多，有的綜合職能部門出現(xiàn)宏觀職能與微觀職能并重現(xiàn)象，直接參與企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)象屢禁不止;三是負(fù)責(zé)決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能的部門設(shè)置不科學(xué)，存在決策、執(zhí)行于一體的現(xiàn)象，監(jiān)督又流于形式;四是機(jī)構(gòu)設(shè)置過細(xì)，管理對象域管理事務(wù)重疊，出現(xiàn)多頭管理，協(xié)調(diào)困難現(xiàn)象，成為我國政府職能與機(jī)構(gòu)配套改革的難點(diǎn)與重點(diǎn)問題。因此，為解決以上政府機(jī)構(gòu)問題，配合政府職能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，從根本上做好行政管理體制的改革。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]顏廷銳.中國行政管理體制改革問題報告[M].中國發(fā)展出版社，2004.

　　[2]吳江.政府創(chuàng)新：深化行政管理體制改革的新思路[J].人民論壇，2003(4).

　　大學(xué)行政管理論文參考范文篇2

　　談供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察問題與開展策略

　　摘要：在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對電力企業(yè)也提出了更高的要求。供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上，更應(yīng)該注重自身的精神文明建設(shè)，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，這也是供電企業(yè)在發(fā)展中的重要工作內(nèi)容之一?，F(xiàn)階段，我國供電企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體發(fā)展態(tài)勢比較良好，在實(shí)際工作中也取得了較高的成績，但是還有部分地區(qū)供電企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在一些問題。本文首先針對紀(jì)檢監(jiān)察工作在供電企業(yè)中的作用進(jìn)行簡單分析，進(jìn)而闡述現(xiàn)階段供電企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的一些問題，最后通常提出相關(guān)的解決措施對紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題進(jìn)行解決，促進(jìn)供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果得到體現(xiàn)。

　　關(guān)鍵詞：供電企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;工作要點(diǎn)

　　紀(jì)檢監(jiān)察工作對于供電企業(yè)的重要性不言而喻，保證了企業(yè)各項職能的發(fā)揮和權(quán)利的行使，紀(jì)檢監(jiān)察工作為供電企業(yè)的發(fā)展提供了保障和服務(wù)作用。所以，在供電企業(yè)中，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍大家建設(shè)也是非常重要的事情，作為紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，在自己的崗位中應(yīng)該將本職工作做好，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行解決，對企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

　　1紀(jì)檢監(jiān)察工作在供電企業(yè)中的作用

　　對供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視和加強(qiáng)，對企業(yè)發(fā)展有重要的作用，影響企業(yè)的效益，做好該項工作，能夠保證企業(yè)健康發(fā)展，保障企業(yè)運(yùn)營機(jī)制的建立與完善，不斷促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，總體而言，紀(jì)檢監(jiān)察工作在供電企業(yè)中主要包含以下幾個方面的作用：

　?、購闹贫壬洗龠M(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。對供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的加強(qiáng)，合理開展工作，能夠保證供電企業(yè)形成良好的工作氛圍，對企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展有重要的作用。此外，對供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的進(jìn)一步強(qiáng)化，也是黨和政府廉政工作的主要表現(xiàn)形式和具體實(shí)施，是貫徹黨政方針的具體要求，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有促進(jìn)作用。

　?、趯╇娖髽I(yè)干部隊伍建設(shè)由促進(jìn)作用。加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，能夠使企業(yè)員工的廉潔意識得到進(jìn)一步極強(qiáng)，不斷提高企業(yè)員工的個人素養(yǎng)，明確領(lǐng)導(dǎo)及員工的責(zé)任意識，促進(jìn)企業(yè)廉政工作的開展。除此以外，對供電企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行有效的監(jiān)察管制，能夠使員工在崗位中認(rèn)真完成工作，約束自己的言行舉止，整體上保證企業(yè)生產(chǎn)和管理活動的有效開展，提高員工的履職意識。

　?、鄞龠M(jìn)企業(yè)制度的規(guī)范化運(yùn)行。通過紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實(shí)，對企業(yè)各部門各崗位人員的日常工作進(jìn)一步明確，對各崗位中出現(xiàn)的問題也能夠確切的了解，針對這些問題能夠采取相關(guān)措施進(jìn)行有效的解決，把問題從源頭上杜絕，確保每一項工作的順利開展。通過對整個企業(yè)的生產(chǎn)和管理活動全面進(jìn)行監(jiān)督，對各項工作的流程不斷的進(jìn)行完善與規(guī)范，對于部分違反企業(yè)規(guī)定的個人行為進(jìn)行教育與懲罰，能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)中更加規(guī)范，保證企業(yè)的良好運(yùn)行。

　　2供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的主要問題

　　紀(jì)檢監(jiān)察工作在供電企業(yè)中具體的落實(shí)情況是否到位，能夠從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面得到直接的反映。從當(dāng)前供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的實(shí)際情況來看，在改革的形勢下，整體上能夠滿足供電企業(yè)發(fā)展的需求，但還在部分企業(yè)或部分環(huán)節(jié)上存在一些問題，在實(shí)際工作中應(yīng)該進(jìn)一步整改。

　　2.1紀(jì)檢監(jiān)察人員認(rèn)識不足，素質(zhì)不高

　　人的行為舉止是其思想意識的直接反映，因此在思想方面只有不斷加強(qiáng)認(rèn)識，才能在實(shí)際工作中表現(xiàn)出來。對于供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員而言，應(yīng)該對自己的職責(zé)和義務(wù)要明確，知道自身擔(dān)負(fù)著企業(yè)反腐倡廉工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重任。在供電企業(yè)發(fā)展過程中，紀(jì)檢監(jiān)察人員對國家的黨政方針應(yīng)該準(zhǔn)確的把握和應(yīng)用，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的政策基礎(chǔ)，是企業(yè)的經(jīng)營活動更加的順暢。但是在實(shí)際工作中，一些紀(jì)檢監(jiān)察工作人員對紀(jì)檢工作認(rèn)識不足，自身職業(yè)素養(yǎng)較低，在工作中態(tài)度不端正，且專業(yè)水平差，造成企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)不利，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，沒有相應(yīng)的崗前培訓(xùn)工作，對于在企業(yè)中開展紀(jì)檢監(jiān)察工作十分不利，導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察人員在自己的工作崗位中沒有足夠的責(zé)任意識。

　　2.2紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制不完善

　　對于企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展來說，1工作機(jī)制，那么實(shí)際工作開展中難度會非常大，而且影響到工作的效率。很多供電企業(yè)中，都沒有響應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，紀(jì)檢監(jiān)察人員配置也不完善，對于企業(yè)中重要的崗位管理人員，甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部都無法真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督，造成紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)中無法真正落實(shí)。還有一部分企業(yè)，雖然也開展了紀(jì)檢監(jiān)察工作，但往往是流于形式，由于沒有響應(yīng)的考核機(jī)制，或者是考核只是走形式，達(dá)不到考核的目的等，也造成了紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)中無法正常的開展。隨著時代的發(fā)展與變遷，供電企業(yè)也隨著時代的變化而不斷深化改革，企業(yè)中各項工作也都在進(jìn)行轉(zhuǎn)變，但紀(jì)檢監(jiān)察工作卻不被重視，仍然停留在原有的基礎(chǔ)上，沒有與時俱進(jìn)，因此企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作形同虛設(shè)，沒有實(shí)際意義，在工作中也無法實(shí)現(xiàn)改革和突破，工作機(jī)制落后，沒有完善。

　　2.3紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)不規(guī)范

　　對于供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍而言，當(dāng)前很多企業(yè)中存在的問題是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中，相關(guān)人員的個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等參差不齊，這也導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察工作在開展的過程中遇到的問題比較多。同時，如果企業(yè)疏于對紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn)，那么紀(jì)檢監(jiān)察人員從始至終都得到新知識的補(bǔ)充，業(yè)務(wù)的水平也一直維持在一個水平點(diǎn)，無法得到提高。在隊伍中，部分人員由于自身素質(zhì)低，思想覺悟也比較差，如果在以后的工作中，企業(yè)又沒有響應(yīng)的思想教育工作的開展，那么紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)難度會非常大，對供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)帶來嚴(yán)重的阻礙作用。

　　3供電企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的要點(diǎn)

　　3.1提高紀(jì)檢監(jiān)察人員思想覺悟，加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)

　　對于供電企業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉工作而言，紀(jì)檢監(jiān)察人員在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此要求紀(jì)檢監(jiān)察人員必須具備高度的思想覺悟和專業(yè)的個人素養(yǎng)，從而在企業(yè)的發(fā)展過程中促進(jìn)反腐倡廉工作的順利開展。因此，為了使紀(jì)檢工作在供電企業(yè)中順利的開展，需要將紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想覺悟與個人素養(yǎng)放在首位進(jìn)行考慮。紀(jì)檢監(jiān)察人員只有對自己的崗位職責(zé)有一個明確的認(rèn)識，了解該項工作的實(shí)際意義，才能從根本上確保該項工作的順利進(jìn)行。紀(jì)檢監(jiān)察工作主要是為了在企業(yè)中貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)，與企業(yè)中各個部門配合，進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作?，F(xiàn)階段，黨和政府已經(jīng)制定了相關(guān)的黨風(fēng)廉政政策方針，作為紀(jì)檢監(jiān)察人員，自身首先應(yīng)該對這些政策進(jìn)行了解，才能在實(shí)際工作中有效的落實(shí)，特別是黨員干部二胺，是對其黨性、黨風(fēng)教育的主要途徑，讓其能夠?qū)ぷ髦谐霈F(xiàn)的腐敗現(xiàn)象有足夠的分辨和抵御能力，從思想上杜絕貪腐現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.2紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制與考核機(jī)制的建立與完善

　　對于供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作來說，其工作如何開展是由工作機(jī)制決定的，而工作如何合理、有效的開展則是由考核機(jī)制決定的。從一定程度上來說，紀(jì)檢監(jiān)察工作就是為了防止腐敗問題的出現(xiàn)而進(jìn)行的一項結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)禁、配置科學(xué)的，能夠?qū)?quán)利進(jìn)行約束和制衡的一種制度保障。為了能夠確保紀(jì)檢監(jiān)察工作在供電企業(yè)中真正的發(fā)揮其監(jiān)管作用，依靠工作機(jī)制和考核機(jī)制使必不可少的，隨著供電企業(yè)的改革，對紀(jì)檢監(jiān)察考核機(jī)制也應(yīng)該進(jìn)行變革，從而確保紀(jì)檢監(jiān)察工作符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，與時俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

　　3.3加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)

　　一個優(yōu)秀的團(tuán)隊能夠幫助企業(yè)發(fā)展，而一個失敗的團(tuán)隊對企業(yè)發(fā)展有阻礙的作用，因此紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的面貌與風(fēng)氣對自身工作的開展和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都有直接的印象作用。所以供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)中，應(yīng)該全方位、多角度進(jìn)行，尤其是重要崗位工作人員及領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該對其進(jìn)行全面的監(jiān)督，不能徇私枉法，以權(quán)謀私，應(yīng)該用公正、公開、公平的態(tài)度對待工作中的每一個人和每一件事，保證紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的文化建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)朝著科學(xué)、健康的方向發(fā)展。

　　4結(jié)束語

　　供電企業(yè)的發(fā)展中，紀(jì)檢監(jiān)察工作是不可缺少的，是企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證，對于供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作而言，應(yīng)該從自身隊伍建設(shè)、人員職業(yè)素養(yǎng)、思想覺悟等方面不斷進(jìn)行提高，完善工作機(jī)制與考核機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，幫助企業(yè)形成良好的風(fēng)貌，以健康向上的態(tài)度對待日常工作，促進(jìn)供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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