有關(guān)工程項(xiàng)目管理論文參考范文
有關(guān)工程項(xiàng)目管理論文參考范文
現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理是我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)的核心組成部分,隨著項(xiàng)目管理體制改革的日益深入,工程項(xiàng)目管理的模式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)工程項(xiàng)目管理論文，供大家參考。
有關(guān)工程項(xiàng)目管理論文范文一：數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在測(cè)繪工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
【摘要】隨著社會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也在不斷提高，促使不斷發(fā)展測(cè)繪技術(shù)，會(huì)在一定程度上影響測(cè)繪工程項(xiàng)目管理的工作。建筑實(shí)際施工的時(shí)候需要十分龐大的數(shù)據(jù)。所以，對(duì)于建筑整體質(zhì)量來說，數(shù)據(jù)庫(kù)管理就變得十分重要。本文主要分析了測(cè)繪工程中數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的應(yīng)用，并且提出了合理的建議，以便于為以后進(jìn)一步分析和發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)提供基礎(chǔ)和保障。
【關(guān)鍵詞】數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù);測(cè)繪工程;項(xiàng)目管理;應(yīng)用
隨著不斷發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)，城市化進(jìn)程不斷加劇，城市作為勘測(cè)單位，每年都需要承接很多工程，怎樣有效管理測(cè)繪工程項(xiàng)目是未來建筑發(fā)展的主要方向。傳統(tǒng)的測(cè)繪工程項(xiàng)目管理是在紙質(zhì)文檔基礎(chǔ)上建立的管理方式，由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)逐漸不能滿足社會(huì)發(fā)展需求。本文通過分析測(cè)繪工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，并且分析應(yīng)用項(xiàng)目的空間位置、產(chǎn)值、合同、時(shí)限、屬性等相關(guān)信息，并且空間化、具體化傳統(tǒng)測(cè)繪工程項(xiàng)目，以便于達(dá)到分析、分類統(tǒng)計(jì)、查詢測(cè)繪工程項(xiàng)的目的，并且還能夠在一定程度上降低管理成本以及提高項(xiàng)目管理效率。
一、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)基本概念
數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)是一種核心的信息系統(tǒng)技術(shù)，是一種借助計(jì)算機(jī)來輔助管理數(shù)據(jù)的方式。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)最根本的作用實(shí)際上是存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、組織數(shù)據(jù)，并且還能夠處理和獲取數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)能夠合理應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、相關(guān)應(yīng)用、存儲(chǔ)管理等方法以及基本理論，并且分析處理數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在應(yīng)用的時(shí)候主要研究目標(biāo)可以在一定程度上決定數(shù)據(jù)庫(kù)研究實(shí)際內(nèi)容。所以數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)最根本的就是利用數(shù)據(jù)來建立管理數(shù)據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，依據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)能夠處理分析數(shù)據(jù)信息，依據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理系統(tǒng)能夠分析處理、修改、刪除、添加相關(guān)數(shù)據(jù)信息[1]。
二、測(cè)繪工程的基本概念
測(cè)量工程實(shí)際上就是依據(jù)測(cè)量空間中的相關(guān)信息來合理繪制地形圖。具備十分廣泛的研究目標(biāo)以及測(cè)量范圍，其中基本內(nèi)容主要包括水文信息、地下構(gòu)造、地貌地形等。大型工程在正式建設(shè)之前一般都是需要測(cè)量繪制地形圖，并且依據(jù)收集的實(shí)際信息和資料合理分析和理解相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并且對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。工程項(xiàng)目建設(shè)的基本前提實(shí)際上就是測(cè)繪工程，所以，測(cè)繪工程在實(shí)際管理工程項(xiàng)目中具備十分重要的作用，測(cè)繪能夠完成很多項(xiàng)目，例如，風(fēng)景旅游圖、生活地圖等。
三、地理信息的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)
地理信息實(shí)際上就是能夠?qū)κ挛锓植继卣?、地表環(huán)境質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行標(biāo)示，并且能夠依據(jù)規(guī)范數(shù)字、圖像、文字圖形等來記錄和分析空間地理分布信息。測(cè)繪工程項(xiàng)目管理的時(shí)候一般情況都是利用項(xiàng)目信息點(diǎn)來合理表示空間信息，并且還可以在一定程度上體現(xiàn)數(shù)據(jù)、圖像等相關(guān)數(shù)據(jù)信息。在1992年的時(shí)候微軟公司提出了一種關(guān)聯(lián)式數(shù)據(jù)管理庫(kù)系統(tǒng)，也就是Access數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，這種系統(tǒng)實(shí)際上是能夠收集地理信息的一種常用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)JET是Access數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)引擎，具備十分強(qiáng)大的功能，并且還存在操作方便、接口靈活、界面優(yōu)化、易用易學(xué)的特點(diǎn)，已經(jīng)大量應(yīng)用在很多工程項(xiàng)目中，并且還能夠充分體現(xiàn)地理信息處理過程中實(shí)際作用和意義[2]。
四、測(cè)繪工程項(xiàng)目的管理
(一)測(cè)繪工程項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目管理實(shí)際上是計(jì)劃、監(jiān)督、控制唐飛安徽省地球物理地球化學(xué)勘察技術(shù)院230022項(xiàng)目極度的一種實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的工程。一般情況下，可以把項(xiàng)目工程從準(zhǔn)備測(cè)繪階段到實(shí)際測(cè)繪效果以及交付使用分為以下幾方面幾個(gè)大部分，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操作、檢查質(zhì)量以及數(shù)量、交付結(jié)果、結(jié)算造價(jià)工程等，在所有項(xiàng)目管理工程階段都需要項(xiàng)目經(jīng)理不斷配合和完善，并且及時(shí)控制工程項(xiàng)目成本、工程進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量。因此，相關(guān)操作人員在實(shí)際管理項(xiàng)目工程的時(shí)候保證施工整體質(zhì)量盡可能完善和降低付款問題，促使工程進(jìn)步。實(shí)際測(cè)繪項(xiàng)目工程的時(shí)候需要及時(shí)控制和管理建筑工程質(zhì)量、工作時(shí)間、項(xiàng)目時(shí)間以及合同管理等[3]。
(二)分析測(cè)繪工程項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)類型。
實(shí)際管理測(cè)繪工程項(xiàng)目的時(shí)候，數(shù)據(jù)具備相應(yīng)的廣泛性和多樣性，可以從以下幾方面來進(jìn)行分析和研究，第一，依據(jù)數(shù)據(jù)用途來合理劃分?jǐn)?shù)據(jù)類型。依據(jù)分類數(shù)據(jù)和查詢數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，如，工程項(xiàng)目名稱、工程類別、工程合同、工程管理人員、工程相關(guān)委托單位等;依據(jù)計(jì)算功能來合理劃分?jǐn)?shù)據(jù)類型。例如，工程造價(jià)、工程量、工作時(shí)間等;依據(jù)補(bǔ)充說明來合理劃分?jǐn)?shù)據(jù)類型，例如，延后項(xiàng)目或者取消項(xiàng)目等。第二，依據(jù)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。建筑工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)際上就說合理利用一定方式來計(jì)算分析、分類、收集。制圖等來綜合形成整體數(shù)據(jù)信息。大部分情況下，處理數(shù)據(jù)以及管理數(shù)據(jù)信息的時(shí)候，加工管理過程中是使用Access數(shù)據(jù)庫(kù)的。第三，依據(jù)數(shù)據(jù)信息表達(dá)形式上來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。利用圖形來合理闡述和表達(dá)數(shù)據(jù)信息，如，測(cè)繪效果圖、測(cè)繪結(jié)果等;利用文字形式、書面數(shù)字來合理闡述數(shù)據(jù)信息，如，相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)、單位單據(jù)、工程合同、項(xiàng)目預(yù)算工程等;利用一定形式來闡述集中數(shù)據(jù)從而建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)[4]。
五、建立測(cè)繪工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)
(一)建立屬性數(shù)據(jù)庫(kù)。
一般情況下都是利用動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，需要完整、準(zhǔn)確、及時(shí)收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息。工程項(xiàng)目測(cè)繪管理數(shù)據(jù)庫(kù)必須清晰、直接。可以依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的方式進(jìn)行建設(shè)，分別解決投標(biāo)預(yù)算、施工控制以及施工準(zhǔn)備過程中的數(shù)據(jù)信息，此外也可以對(duì)數(shù)據(jù)代表信息進(jìn)行分類，為以后進(jìn)一步使用和管理提供方便[5]。
(二)建立空間數(shù)據(jù)庫(kù)。
一般情況來說，建立空間數(shù)據(jù)庫(kù)都是需要采集項(xiàng)目空間數(shù)據(jù)信息，并且還需要及時(shí)關(guān)聯(lián)其他屬性信息。
六、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)相關(guān)管理功能
數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目管理的過程中需要及時(shí)導(dǎo)入、查詢、管理、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目相關(guān)信息，并且還應(yīng)該自動(dòng)人工分配、自動(dòng)計(jì)算工日、自動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算。依據(jù)工作量、工作日、團(tuán)隊(duì)或者部門產(chǎn)出情況來合理收集查詢相關(guān)信息，并且其中還需要包括人工項(xiàng)目和數(shù)據(jù)。項(xiàng)目工程實(shí)際操作的時(shí)候不但具備相應(yīng)規(guī)律性，還包括很大信息量，因此，想要完全實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的基本作用和功能是比較困難的。
(一)導(dǎo)入以及修改項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)信息。
數(shù)據(jù)庫(kù)中導(dǎo)入所有信息的時(shí)候需要通過友好界面來輸入數(shù)據(jù)信息，實(shí)際數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息的時(shí)候需要確保數(shù)據(jù)信息可靠性以及準(zhǔn)確習(xí)慣，從而保證數(shù)據(jù)信息具備一定應(yīng)用效果，此外，依據(jù)數(shù)據(jù)實(shí)際變化情況來修改以及模仿相關(guān)數(shù)據(jù)信息。
(二)查詢數(shù)據(jù)信息的功能。
數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)最主要的就是項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)查詢項(xiàng)目功能、在數(shù)據(jù)庫(kù)中能夠收集所有滿足實(shí)際條件的相關(guān)數(shù)據(jù)項(xiàng)目，并且能夠給用戶提供一定查詢結(jié)果就是查詢項(xiàng)目的基本過程。項(xiàng)目查詢應(yīng)用的時(shí)候其中信息能夠在一定程度上被當(dāng)做查詢信息的基本條件。隨著國(guó)內(nèi)不斷發(fā)展城市化，促使逐漸出現(xiàn)很多高層建筑，導(dǎo)致信息量也在不斷增加，此外，也會(huì)在一定程度上限制建筑工程的進(jìn)步和發(fā)展，所以，在工程項(xiàng)目中合理應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)能夠有效解決上述問題，從而保證項(xiàng)目工程能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)也可以在一定程度上促進(jìn)建筑事業(yè)的進(jìn)步以及發(fā)展。
(三)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息。
通常來說，在一定條件下函數(shù)能夠統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目中的所有數(shù)據(jù)信息，統(tǒng)計(jì)的信息主要有合同控制、生產(chǎn)價(jià)值、項(xiàng)目類別、項(xiàng)目編號(hào)。此外，其中也應(yīng)該包括個(gè)人工作日、各個(gè)部門參與項(xiàng)目的工作量、項(xiàng)目時(shí)間等。工程項(xiàng)目實(shí)際操作的過程中，統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目主要依據(jù)就是用戶為系統(tǒng)提供界面，然后為用戶提供查詢報(bào)告，并且還能夠?yàn)闆Q策工程項(xiàng)目以及管理工程項(xiàng)目提供依據(jù)。
(四)錄入和替換測(cè)繪工程相關(guān)數(shù)據(jù)信息。
測(cè)繪工程在實(shí)際進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候，需要輸入多個(gè)數(shù)據(jù)信息，或者使用手動(dòng)路徑，或者使用新的輸入路徑。實(shí)際操作工程項(xiàng)目的時(shí)候，如果應(yīng)用手動(dòng)輸入路徑，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一定問題和不足，一般情況下，輸入信息數(shù)據(jù)的過程中需要保證具備可靠的數(shù)據(jù)信息，不可以輸入錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)信息值，也不可以出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差，不然會(huì)影響工程的實(shí)施。實(shí)際操作工程項(xiàng)目管理時(shí)如果出現(xiàn)上述數(shù)據(jù)庫(kù)文圖，需要依據(jù)一定方式來取代數(shù)據(jù)信息。一般來說，都是需要應(yīng)用特定的紙質(zhì)文件來對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)，這是一種先進(jìn)的常用方式。紙質(zhì)文件因?yàn)榘ǘ喾N錯(cuò)誤，因此必要的時(shí)候需要重新整理數(shù)據(jù)信息，基于此會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，但是能獲得良好的工程操作效果。更新和檢測(cè)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候，如果能夠控制項(xiàng)目，此時(shí)能夠準(zhǔn)確進(jìn)行替換，從而完全滿足實(shí)際發(fā)展需求。
結(jié)束語
綜上，測(cè)繪工程項(xiàng)目管理過程中應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)會(huì)涉及很多方面內(nèi)容，主要有策劃、控制、決策等方面，屬于全面的一種系統(tǒng)工程。所以實(shí)際操作數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)時(shí)候，應(yīng)該分析技術(shù)管理建筑工程數(shù)據(jù)，不但能夠提高質(zhì)量，還能夠有效降低施工成本，基于此，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)應(yīng)用在測(cè)繪工程項(xiàng)目中更夠克服傳統(tǒng)技術(shù)的不足和缺陷，為建筑工程項(xiàng)目提供技術(shù)保障，從而還能夠全面促進(jìn)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展?；诖?，需要自動(dòng)化、信息化的測(cè)繪工程項(xiàng)目管理技術(shù)。
有關(guān)工程項(xiàng)目管理論文范文二：建筑工程項(xiàng)目管理的控制審計(jì)分析
實(shí)際應(yīng)用中,管理控制是內(nèi)部控制重要組成成分,體現(xiàn)了人控制的重要性,管理控制在實(shí)例實(shí)驗(yàn)中通過測(cè)試和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制進(jìn)行控制審計(jì)工作,控制過程是一個(gè)積極的過程，也體現(xiàn)出控制過程是一個(gè)完善的過程[1]。在建筑工程實(shí)施過程中對(duì)于審計(jì)控制活動(dòng)要用報(bào)告和資料進(jìn)行復(fù)核和審查，防止實(shí)施過程中出現(xiàn)紕漏，其中就包括審計(jì)報(bào)告和管理建議書，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查是否發(fā)生了情況變化的監(jiān)控，是工程管理控制審計(jì)是關(guān)注著工程項(xiàng)目的進(jìn)程與績(jī)效相關(guān)手段，例如：在項(xiàng)目的實(shí)施中項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)是否發(fā)生了變化?在項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)項(xiàng)目是否還有聯(lián)系?根據(jù)實(shí)際工程建筑中過程，做出符合實(shí)際的趨向預(yù)測(cè)，以便保障各個(gè)工程活動(dòng)乃至整體項(xiàng)目按照計(jì)劃書和合同有效地、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施[2]。多種條件因素在項(xiàng)目實(shí)施中引起變化，其中主觀條件尤甚，它是絕對(duì)變化的，用唯物辯證關(guān)系不變則是相對(duì)的，同理可證，平衡時(shí)暫時(shí)的，反之，不平衡是永恒;因此，在建筑工程實(shí)施過程中，管理控制人員必須隨著施工情況的變化而調(diào)整方案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制，才能保障項(xiàng)目實(shí)施的正常有序的進(jìn)行，驗(yàn)證了工程項(xiàng)目管理程序是一個(gè)動(dòng)態(tài)的程序。
一、工程項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)度控制的審計(jì)
分析工程建筑項(xiàng)目除工期外，需要從多角度，多因素方面進(jìn)行綜合性分析，其中包括工作量，資源消耗等多種的影響，因此對(duì)于工程進(jìn)度的審計(jì)，也不能片面的考量，必須從多角度、綜合性的審計(jì)，故工程項(xiàng)目是一個(gè)綜合得概念。管理控制人員在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中透過調(diào)查、審核工程項(xiàng)目的總戰(zhàn)略目標(biāo)以及工程項(xiàng)目的周邊環(huán)境，來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目工期、進(jìn)度控制審計(jì)，其中包括以下三個(gè)環(huán)境(政治、經(jīng)濟(jì)、自然等三個(gè)環(huán)境)。工程項(xiàng)目定制施工計(jì)劃和招標(biāo)方案時(shí)國(guó)家有相應(yīng)的準(zhǔn)則，必須在國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)定的定額范圍內(nèi)，同時(shí)不得違反當(dāng)?shù)卣块T的的建筑法規(guī)和政策，對(duì)于工程的工期國(guó)家也有相應(yīng)的規(guī)定，且允許工程工期在一定范圍內(nèi)波動(dòng)，因此要求相關(guān)工作人員在鑒定項(xiàng)目工期時(shí)是否在國(guó)家定規(guī)范圍內(nèi)，是否在實(shí)施工程時(shí)違反了當(dāng)?shù)亟ㄖ嘘P(guān)政策，要以完成工程目的為總目標(biāo);為了能給項(xiàng)目決策提供科學(xué)的可行的技術(shù)信息，工期與工程不能脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)合并保持一致性，計(jì)劃進(jìn)度、工程實(shí)務(wù)、勞動(dòng)消耗也需綜合考量。
二、工程項(xiàng)目成本管理控制審計(jì)
在建筑領(lǐng)域中，經(jīng)濟(jì)效益最大化=盈利最大-成本最小化，追求效益的最大化是工程建設(shè)目標(biāo)之一，所以成本管理是管理控制重要手段，故成本控制就是在到達(dá)預(yù)期的工程功能和工期要求時(shí)，同時(shí)減少工程實(shí)施中的開支，優(yōu)化成本開支，將總成本控制在成本預(yù)算計(jì)劃內(nèi)，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
1.目的
在建筑項(xiàng)目實(shí)施中，與實(shí)際情況相結(jié)合，減少成本管理中存在的漏洞，查漏補(bǔ)缺，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，促使經(jīng)濟(jì)效益最大化，是成本管理控制審計(jì)的總目標(biāo)。
2.成本目標(biāo)
在建筑活動(dòng)中，工程項(xiàng)目成本目標(biāo)要想體現(xiàn)它的價(jià)值，需在審計(jì)工程中與質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效率、工作量要求、消耗等因素相結(jié)合，片面強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本，會(huì)使審計(jì)結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成誤導(dǎo)，所以必須同時(shí)分析進(jìn)度、效率、質(zhì)量狀況。
三、項(xiàng)目質(zhì)量控制的審計(jì)
工程項(xiàng)目實(shí)施工程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，無論哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)導(dǎo)致后期施工問題，進(jìn)而影響工程質(zhì)量，無法到達(dá)工程質(zhì)量目標(biāo)，所以工程項(xiàng)目是個(gè)漸進(jìn)過程。工程建設(shè)完遵循循序漸進(jìn)的過程，遵循的過程包含以下四部分：人工、資料、設(shè)備、施工工藝等，分步分項(xiàng)完成以下四步驟：分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程、整個(gè)工程。管理控制中的質(zhì)量控制要直接滲透到材料的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)存、使用過程中，并著眼于與各個(gè)要素和各個(gè)分項(xiàng)工程的施工過程中。工程建設(shè)實(shí)施中由不同環(huán)節(jié)組成，這就需要不同的單位參與各個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目的建設(shè)中，這就要求質(zhì)量控制必須做到重視人以及人工作的管理控制。目的—質(zhì)量控制。質(zhì)量控制也是要達(dá)到一定目的，質(zhì)量管理的目的是為了提供高品質(zhì)的工程和服務(wù)，使得該項(xiàng)目的客戶及相關(guān)使用者滿意，在保證客戶滿意度的前提下，最終的產(chǎn)品質(zhì)量必須滿足該項(xiàng)目目標(biāo)。而工程項(xiàng)目的質(zhì)量和客戶滿意度最終會(huì)體現(xiàn)在該項(xiàng)目的運(yùn)行功能和使用效果上，這是一個(gè)重要的指標(biāo)。工程質(zhì)量管理是追求符合預(yù)定目標(biāo)、符合要求的工程，而不是追求最高的質(zhì)量和最完美的工程。工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)客戶需求結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境而設(shè)計(jì)的，但在功能設(shè)計(jì)上除了與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)相結(jié)合外，還需根據(jù)工期、費(fèi)用優(yōu)化確定設(shè)計(jì)方案，且必須符合工程整體效益目標(biāo)。在實(shí)際工程項(xiàng)目實(shí)施中，追求高質(zhì)量是所以工程項(xiàng)目的目的，但是在追求過程中，也需要通過質(zhì)量管理控制的審計(jì)，在符合工程項(xiàng)目功能、工期和費(fèi)用要求的前提下，減少或者避免不必要的損失和浪費(fèi)，不出質(zhì)量事故;質(zhì)量管理工作的相關(guān)人員，盡量做到工作合理化，提前預(yù)測(cè)并規(guī)避可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，這是工程質(zhì)量管理審計(jì)的主要目標(biāo)。根據(jù)該項(xiàng)目的類型以及作用、性質(zhì)等來選擇工程質(zhì)量管理控制的審計(jì)方法。對(duì)一些國(guó)家重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略設(shè)施，明確戰(zhàn)略目標(biāo)是首位，重點(diǎn)工程的的對(duì)質(zhì)量的審計(jì)高于工期和造價(jià)的審計(jì)，例如大型水力發(fā)電、戰(zhàn)備糧倉(cāng)庫(kù)等。
四、項(xiàng)目實(shí)例介紹—工程管理內(nèi)部控制審計(jì)
1.內(nèi)部控制審計(jì)項(xiàng)目
結(jié)合實(shí)例為了了解和評(píng)價(jià)某建筑公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀，審計(jì)組對(duì)該公司進(jìn)行了內(nèi)部控制審計(jì)和測(cè)試，并對(duì)該公司提出了合理化管理建議，該公司需要加強(qiáng)開展內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)向內(nèi)部控制審計(jì)轉(zhuǎn)型。
2.工程管理內(nèi)部控制審計(jì)實(shí)施
(1)確定評(píng)價(jià)類型。本次工程管理內(nèi)部控制審計(jì)評(píng)價(jià)為工程建設(shè)的專項(xiàng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。
(2)審計(jì)評(píng)價(jià)計(jì)劃和方案的制定。工程管理內(nèi)部審計(jì)要明確工程項(xiàng)目：審計(jì)目的、時(shí)間、內(nèi)容和相關(guān)人員分工等。
(3)調(diào)查。審計(jì)組詢問工程項(xiàng)目相關(guān)人員，填寫審計(jì)調(diào)查表，并簽字保證真實(shí)有效;
五、測(cè)試
本次測(cè)試，在所有項(xiàng)目中抽取樣本n，并對(duì)n個(gè)樣本進(jìn)行全程業(yè)務(wù)控制，測(cè)試過程中，樣本n的業(yè)務(wù)控制必須符合內(nèi)控評(píng)價(jià)體系的要求，因此，工程建設(shè)過程中必須對(duì)樣本的各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面、有效的測(cè)試，測(cè)試報(bào)告如下：
1.項(xiàng)目立項(xiàng)控制點(diǎn)，
如要分析可行性報(bào)告的深度是否達(dá)到要求，需詢問，翻閱該項(xiàng)目竣工檔案中可行性研究報(bào)告，并了解報(bào)告是如何編制和審批的。評(píng)價(jià)意見：本環(huán)節(jié)完善的內(nèi)控度，較好的執(zhí)行力度，為可行性研究報(bào)告提供了良好參考資料。由權(quán)威的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)編制完成的極具深度的可行性報(bào)告，并經(jīng)由相應(yīng)主管部門批準(zhǔn)，審批手續(xù)完備。
2.抽樣測(cè)試初步設(shè)計(jì)與概算控制點(diǎn)，
(1)相關(guān)人員通過查閱該工程的竣工檔案，第一，審查初步設(shè)計(jì)的招標(biāo)文書、設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)單位資料;第二，核實(shí)初步的審查。
(2)審計(jì)人員要做到
1)審查設(shè)計(jì)委托合同有關(guān)條款，
2)了解合同是否符合要求;
(3)審計(jì)人員需審查項(xiàng)目工程，
1)是否有初步設(shè)計(jì)和概算的會(huì)審記錄，
2)會(huì)審參加人員是否符合資質(zhì)，
3)會(huì)審記錄是否完整;
(4)在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)，概算的編制是否符合規(guī)定，審查編制人員是否有資質(zhì)。評(píng)價(jià)意見：良好，由專業(yè)人員編制可行性研究報(bào)告，通過了相關(guān)部門的會(huì)審審批。概算編制人員也是由設(shè)計(jì)院專業(yè)人員完成，編制和審批手續(xù)完備。
3.施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算控制點(diǎn)
(1)審查施工圖紙及相關(guān)記錄是否完整，核實(shí)圖紙的審批過程是否符合要求;
(2)審計(jì)人員查看初步設(shè)計(jì)圖和施工圖，要求兩圖保持一致。如查出不一樣的地方，還需審查施工圖是否得到相應(yīng)部門的調(diào)整批復(fù);
(3)審計(jì)人員審查預(yù)算書的編制，按照相關(guān)規(guī)定審核預(yù)算書，重點(diǎn)排查預(yù)算與概算的差異，并按相關(guān)規(guī)定審核差異部分的處理程序是否符合要求。評(píng)價(jià)意見：重點(diǎn)委托專業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)完成，符合國(guó)家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，具有相應(yīng)的審核程序，故本環(huán)節(jié)內(nèi)控制度執(zhí)行情況良好。
4.項(xiàng)目招投標(biāo)管理控制點(diǎn)
(1)測(cè)試環(huán)節(jié)中，根據(jù)該公司相關(guān)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的有關(guān)制度規(guī)定，審核抽取的n個(gè)樣本有沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)。重點(diǎn)檢查評(píng)標(biāo)和定標(biāo)人員的資質(zhì)，以及與參加評(píng)標(biāo)單位相關(guān)人員分離情況，且重點(diǎn)檢查評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的程序是否符合相關(guān)規(guī)定;
(2)對(duì)抽取的樣本n進(jìn)行審查，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，重點(diǎn)檢查招標(biāo)與投標(biāo)的文件是否符合要求，合同和中標(biāo)結(jié)果是否保持一致。工程的承包分為總包和分包，如有單位分包，須按國(guó)家及當(dāng)?shù)卣?guī)定，被分包單位須檢查分包單位的審批手續(xù)是否齊全;
(3)建設(shè)單位審查抽取的樣本n，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)排查，看是否有遺漏的項(xiàng)目未進(jìn)行招標(biāo)，尤其土建與電氣項(xiàng)目的施工單位是否都進(jìn)行了招標(biāo)，并監(jiān)查勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的招標(biāo)情況。
(4)招標(biāo)文件必須由專人保管，并時(shí)常檢查招標(biāo)文件的完整性。評(píng)價(jià)意見：該環(huán)節(jié)內(nèi)控制度執(zhí)行情況一般。本測(cè)試中公司有著嚴(yán)格的管理規(guī)定，對(duì)所有工程項(xiàng)目的招標(biāo)和投標(biāo)都嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，公司本著公平、公正的原則對(duì)施工單位實(shí)行公開招標(biāo)，但是因勘測(cè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位未經(jīng)公開的招投標(biāo)程序，且施工單位都是以邀標(biāo)的形式進(jìn)行招標(biāo)，故透明度有所降低。按照規(guī)定，施工單位招標(biāo)部門必須手續(xù)齊全，招標(biāo)符合流程，做到了相關(guān)招標(biāo)人員的分離，防止受賄，合同符合國(guó)家及相關(guān)部門規(guī)定，合同金額與中標(biāo)結(jié)果相一致。招標(biāo)和投標(biāo)檔案由專人保管，且保管完整。
六、結(jié)論
建筑工程項(xiàng)目管理的控制審計(jì)是近年來我國(guó)學(xué)術(shù)界、企業(yè)界及政府都十分關(guān)注的問題，結(jié)合學(xué)術(shù)理論的在現(xiàn)有的觀點(diǎn)系統(tǒng)、深入的對(duì)工程管理內(nèi)部控制進(jìn)行探索分析，并借鑒其經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際工作相結(jié)合。工作實(shí)踐中本人對(duì)目前工程審計(jì)進(jìn)行了思考和總結(jié),發(fā)現(xiàn)很多工程審計(jì)中存在的問題,就是在工程審計(jì)工作中比較看重工程造價(jià),輕視工程管理,根據(jù)此問題本人提出開展控制審計(jì)、成本控制審計(jì)、質(zhì)量控制審計(jì)內(nèi)部控制審計(jì)模塊，再結(jié)合本文中實(shí)例測(cè)試，對(duì)其運(yùn)用和效果進(jìn)行很好的說明。借由本文提供了工程管理的內(nèi)部控制審計(jì)的思路和審計(jì)模式，希望能更好的促進(jìn)進(jìn)工程管理內(nèi)部控制審計(jì)項(xiàng)目的開展。
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