建筑工程技術(shù)論文發(fā)表(2)
建筑工程技術(shù)論文發(fā)表篇二
建筑工程施工技術(shù)淺析
摘要：在建筑市場競爭激烈的今天，建筑施工的技術(shù)管理可以說是企業(yè)成敗的主要因素之一。因此不僅在施工過程中做好技術(shù)管理，而且工程竣工后，必須總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)創(chuàng)新，才能使建筑工程管理技術(shù)更上一層樓。在建筑工程的整體施工過程中，各種施工技術(shù)與方式及設(shè)計(jì)對整體建筑都產(chǎn)生重要的影響，因此采取合理有效的建筑技術(shù)及施工形式能夠很大程度上提高建筑物的整體質(zhì)量和有效縮短工期。本文對建筑技術(shù)中的土方工程施工技術(shù)、混凝土預(yù)制樁的建筑技術(shù)以及低碳建筑的高科技技術(shù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程 施工技術(shù) 設(shè)計(jì) 形式 混凝土 質(zhì)量
1 概述
建筑施工技術(shù)管理，對控制項(xiàng)目成本，優(yōu)化人員配置，起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)代建筑技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，給我國建筑業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。很多建筑物，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計(jì)，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好的控制和保證。施工技術(shù)辦理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過程中施工技術(shù)和作業(yè)能力起著決定性的作用。從全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)看，工程建設(shè)質(zhì)量既反映在工程實(shí)體的最終質(zhì)量水準(zhǔn)上，也反映在建設(shè)過程中各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量上，兩者相輔相成。
2 工程施工技術(shù)管理的重要性
伴隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，對建筑行業(yè)的要求也越來越高，以及在建筑領(lǐng)域當(dāng)中不斷地涌現(xiàn)出了高新的建筑材料設(shè)備與建筑技術(shù)工藝，這些也都是應(yīng)用于高新的建筑工程當(dāng)中的，而建筑本身可能也是包含具備了特殊的功能與復(fù)雜的結(jié)構(gòu)以及對裝修的要求也更加的新穎，就導(dǎo)致了必須對施工技術(shù)的水平進(jìn)行不斷地提高，施工的技術(shù)裝備也必然更加的先進(jìn)，也要求更高的施工技術(shù)管理，凸顯出了施工技術(shù)的管理在建筑施工中的重要地位。在技術(shù)管理中，其開展的工作優(yōu)劣，在很大的程度上將決定著企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)在經(jīng)營時(shí)的效益，更甚者決定了企業(yè)的存亡。建筑工程的施工過程中一定要有良好的技術(shù)裝備與技術(shù)條件作為工程施工的堅(jiān)實(shí)后盾，同時(shí)這些技術(shù)裝備與條件是直接由企業(yè)所提供的，且由技術(shù)管理的水平和技術(shù)力量所支撐而得以實(shí)施的。在建筑施工領(lǐng)域，競爭也跟其他領(lǐng)域一樣日益的激烈，且競爭實(shí)力突出地表現(xiàn)在了技術(shù)管理的水平上。很多的企業(yè)，雖然在物質(zhì)技術(shù)方面的力量十分的雄厚，卻因?yàn)楣芾碇贫壬系牟缓侠聿豢茖W(xué)導(dǎo)致技術(shù)管理上的水平低下，從而就導(dǎo)致了以被動(dòng)的局勢處于競爭的環(huán)境之中。在企業(yè)中管理是一個(gè)至關(guān)重要的課題，不但關(guān)系到在同行之中的競爭地位，從而也是企業(yè)的榮辱成敗的關(guān)鍵，只有將管理牢牢抓好不放松，才能夠使企業(yè)在競爭當(dāng)中的能力得到有效的提高，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提高。由此看來技術(shù)管理也是企業(yè)管理重要組成部分之一。
3 工程施工技術(shù)管理制度
3.1 技術(shù)工程制度落實(shí) 在工程施工的過程中必須認(rèn)真地貫徹技術(shù)管理的各項(xiàng)制度。在技術(shù)管理中制度包括有以下的內(nèi)容：對施工圖進(jìn)行閱讀和熟悉與會(huì)審的制度;對施工進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的編制工作，以及對施工場地進(jìn)行總平面圖的編制;對施工圖的技術(shù)交底的制度;當(dāng)工程的施工技術(shù)產(chǎn)生變更時(shí)對聯(lián)系單的管理制度;對工程的質(zhì)量進(jìn)行評定和檢驗(yàn)的制度，以及對材料和半成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)的制度，要對已完成的施工部分進(jìn)行測定，以得出單位工程質(zhì)量特性特征，將測試結(jié)果與規(guī)定要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二者相比對，確定工程是否合格;當(dāng)工程竣工以后，要對竣工圖和技術(shù)檔案進(jìn)行編制，并且工程竣工的技術(shù)檔案所列出的項(xiàng)目需要齊全，試驗(yàn)的數(shù)量也應(yīng)符合規(guī)范要求，保證書寫正確和填寫的內(nèi)容齊全與準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)且裝訂的程序整齊合理，竣工圖是作為工程的驗(yàn)收和維護(hù)與擴(kuò)建或改建等等的依據(jù)，就需對其進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)而又完整科學(xué)系統(tǒng)的編制;對竣工圖進(jìn)行管理的制度，以及對工程的技術(shù)檔案進(jìn)行管理的制度;對于材料質(zhì)量的控制與管理。
3.2 提高技術(shù)管理的方法 在對待技術(shù)管理的工作時(shí)要持之以恒，要對技術(shù)管理的技術(shù)責(zé)任與組織機(jī)構(gòu)采取措施，以此加強(qiáng)管理，將技術(shù)人員的作用與智慧得到充分的發(fā)揮，而工作的重點(diǎn)如下：要注重人才的培養(yǎng)，提高管理水平，因?yàn)槠髽I(yè)對人才的培養(yǎng)不重視將會(huì)使管理的水平下降，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過不斷發(fā)掘人才并對其進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的方式，并且將他們生活的待遇提高，則能夠使管理的水平更進(jìn)步;要對技術(shù)人員從經(jīng)濟(jì)與行政兩方面手段進(jìn)行提拔與培養(yǎng)，將技術(shù)人員工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來;嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施工，要讓技術(shù)工作做到有法可依有章可循;對技術(shù)管理要進(jìn)行定期的檢查，并對施工項(xiàng)目中的技術(shù)管理進(jìn)行評比總結(jié)，做得好的要得到肯定，鼓勵(lì)再接再厲。
4 結(jié)束語
總之，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，將會(huì)有更多優(yōu)良的建筑材料和先進(jìn)的建筑技術(shù)被運(yùn)用到現(xiàn)代建筑施工工程當(dāng)中。在新形勢下，我們要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更好的建筑技術(shù)開發(fā)，為我國的建筑事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，此外還有更加注重研究開發(fā)和推廣應(yīng)用低碳建筑。
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