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淺談班級(jí)班級(jí)管理論文范文

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淺談班級(jí)班級(jí)管理論文范文

  在學(xué)校的管理工作中,班級(jí)管理是基礎(chǔ)的組成部分,它既是進(jìn)行教學(xué)、組織活動(dòng)、紀(jì)律規(guī)范的基本單位,也是衡量學(xué)校的管理工作的一大標(biāo)準(zhǔn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的淺談班級(jí)管理論文,供大家參考。

  班級(jí)管理論文篇一:小學(xué)班級(jí)管理中賞識(shí)教育的運(yùn)用

  摘要:對(duì)賞識(shí)教育的理解,從心理學(xué)角度來(lái)講,可以說(shuō)是對(duì)行為結(jié)果的一種強(qiáng)化,以使之能夠在類似的環(huán)境中得以重復(fù)。應(yīng)用于班級(jí)管理實(shí)務(wù)中,更是一種對(duì)生命予以尊重的教育方法。因此,結(jié)合小學(xué)生的心理特征,從賞識(shí)教育在小學(xué)班級(jí)管理得以應(yīng)用的可行性出發(fā),探討了當(dāng)前所處的誤區(qū)及其優(yōu)化措施。

  關(guān)鍵詞:賞識(shí)教育;小學(xué)班級(jí)管理;應(yīng)用

  一、賞識(shí)教育在小學(xué)班級(jí)管理中應(yīng)用的可行性分析

  所謂教學(xué)有法,但教無(wú)定法。同理而言,在班級(jí)管理中同樣如此。小學(xué)生是一個(gè)特殊的團(tuán)體,與幼兒思想不同,他對(duì)世界已經(jīng)有了初步的認(rèn)知,并且有自己的思想與見(jiàn)解。然而,他又不同于高年級(jí)的學(xué)生,思想還沒(méi)有成熟。因此,結(jié)合小學(xué)生的心理特征,其可行性主要表現(xiàn)在:小學(xué)生的判斷能力有限,賞識(shí)教育能夠助其強(qiáng)化適當(dāng)行為而糾正不良行為。小學(xué)生的心理還處于初步形成階段,其認(rèn)知能力的有限使其判斷能力也處于一個(gè)模糊的時(shí)期。在某些適當(dāng)?shù)男袨楫a(chǎn)生時(shí),他并不能理解此行為是否得當(dāng),是否可以在以后相類似的環(huán)境中予以行為。與此同時(shí),教師應(yīng)該及時(shí)地予以鼓勵(lì),使該行為能夠得以強(qiáng)化,相反,在錯(cuò)誤行為產(chǎn)生時(shí),教師要及時(shí)疏導(dǎo),并予以糾正。

  二、賞識(shí)教育在小學(xué)班級(jí)管理的應(yīng)用分析

  1.教師與學(xué)生多溝通,對(duì)學(xué)生的細(xì)節(jié)多多觀察,并善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在

  應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)中的一句話:你發(fā)現(xiàn)或不發(fā)現(xiàn),問(wèn)題就在那里,不偏不倚。因此,學(xué)生的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)都會(huì)在他們的日常行為中顯現(xiàn)出來(lái),如果我們只是一味地坐在辦公室的話,那我們就失去了教育學(xué)生、管理學(xué)生的最好時(shí)機(jī),我們應(yīng)該放下身段,融入學(xué)生的生活當(dāng)中,對(duì)學(xué)生的細(xì)節(jié)多多觀察,對(duì)其中適當(dāng)?shù)挠枰怨膭?lì),不良的予以制止。

  2.教師應(yīng)該與家長(zhǎng)在賞識(shí)教育上形成合力

  小學(xué)生具有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲,他們渴望得到教師的賞識(shí),同時(shí)也希望得到源于家長(zhǎng)的賞識(shí)。因此,在這一點(diǎn)上,教師與家長(zhǎng)應(yīng)該達(dá)成共識(shí),在學(xué)校與家庭兩個(gè)不同的環(huán)境中小學(xué)生表現(xiàn)出來(lái)的行為是具有差異性的。在學(xué)校,小學(xué)生更多的是與同齡人之間的溝通,教師更多的是發(fā)現(xiàn)其團(tuán)結(jié)集體、友愛(ài)同學(xué)等優(yōu)良行為,而在家中,與其相處的更多的是一些長(zhǎng)輩,這時(shí)可能表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)良行為就是尊敬老人、孝敬老人等等。雖然賞識(shí)教育并不意味著表?yè)P(yáng),但是它更多的是關(guān)注學(xué)生個(gè)體,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生身上的優(yōu)勢(shì),它是一種充滿生命活力的教育方式。

  參考文獻(xiàn):

  沈黎,李樹(shù)國(guó).淺析賞識(shí)教育在班級(jí)管理中的作用[J].課程教材教學(xué)研究,2014(05).

  班級(jí)管理論文篇二:班級(jí)管理與弱勢(shì)群體教育分析

  摘要:我們要從班級(jí)管理入手,關(guān)注弱勢(shì)學(xué)生群體,采取具體措施,促使弱勢(shì)群體健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。尊重學(xué)生,激發(fā)上進(jìn)心,用愛(ài)心創(chuàng)設(shè)快樂(lè)氛圍,創(chuàng)建積極向上的班集體。本文從尊重學(xué)生,激發(fā)上進(jìn)心;用愛(ài)心創(chuàng)設(shè)快樂(lè)氛圍;創(chuàng)建積極向上的班集體三個(gè)方面探討了班級(jí)管理中對(duì)弱勢(shì)群體的教育問(wèn)題。

  關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;弱勢(shì)群體;教育;愛(ài)心

  班級(jí)是學(xué)校的一部分,隨著獨(dú)生子女的增多,留守學(xué)生大量涌現(xiàn),學(xué)生的個(gè)性突出,使得學(xué)校的班級(jí)管理工作難度增大。再加上家庭教育存在的弊端,班級(jí)中學(xué)生的家庭狀況和自身能力不同,一些學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差,缺乏獨(dú)立意識(shí),成為學(xué)校的弱勢(shì)群體。從班級(jí)管理入手,關(guān)注弱勢(shì)學(xué)生群體,采取具體措施,促使弱勢(shì)群體健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。

  一、尊重學(xué)生,激發(fā)上進(jìn)心

  學(xué)生中的弱勢(shì)群體被稱為“差生”“后進(jìn)生”,苦悶、不滿、急躁、焦慮等不良情緒難以調(diào)適,嚴(yán)重影響他們的生活和學(xué)習(xí),使他們產(chǎn)生自卑心理。他們生活在封閉或半封閉狀態(tài),交際面不寬,不善溝通,性格孤僻,獨(dú)來(lái)獨(dú)往,適應(yīng)能力差,心理壓力大,在班級(jí)中得不到尊重,感覺(jué)不到集體的溫暖,他們常常產(chǎn)生消極情緒和無(wú)助感,形成心理障礙,失去很多發(fā)展的機(jī)會(huì)。班主任要正確對(duì)待學(xué)生的心理問(wèn)題,給予弱勢(shì)群體幫助和支持。在班級(jí)管理中,加強(qiáng)思想教育,激勵(lì)上進(jìn)心,理解尊重學(xué)生,幫助學(xué)生樹(shù)立理想,給予學(xué)生更多的關(guān)愛(ài)和呵護(hù)。教師要理解尊重他們,抓住他們身上的閃光點(diǎn),冷靜對(duì)待他們的失誤,幫助學(xué)生分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,保護(hù)他們的自尊心,主動(dòng)接近他們,用真誠(chéng)的態(tài)度與他們交流,讓他們感受到教師的關(guān)心。對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),鼓勵(lì)他們走出陰影,找出學(xué)習(xí)成績(jī)差的原因,激發(fā)他們的進(jìn)取心。教師要能抓住學(xué)生學(xué)習(xí)上的小小進(jìn)步,例如,學(xué)生在上課時(shí),對(duì)教師的提問(wèn)做出正確的回答時(shí),教師要給以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極因素,使學(xué)生產(chǎn)生自信,克服自卑心理,體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂(lè),對(duì)后進(jìn)生多一點(diǎn)偏愛(ài),用愛(ài)心點(diǎn)燃溫暖之火,教給學(xué)生正確地認(rèn)識(shí)生活,讓學(xué)生懂得如何面對(duì)壓力、競(jìng)爭(zhēng)、挫折、逆境,幫助學(xué)生合理地認(rèn)識(shí)自己,克服悲觀失望情緒,以飽滿的激情投入學(xué)習(xí)和生活之中。

  二、用愛(ài)心創(chuàng)設(shè)快樂(lè)氛圍

  高三階段是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的轉(zhuǎn)折點(diǎn),高三班主任要對(duì)學(xué)生投入更多關(guān)懷,做一個(gè)有民主意識(shí)的班主任,使學(xué)生感受到自己的主人翁地位。班主任要保持年輕的心態(tài),和學(xué)生一起活動(dòng),作學(xué)生的好朋友,只有童心不滅,才能以學(xué)生的眼光觀察世界,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,用一顆包容的心,包容學(xué)生的小錯(cuò)誤。進(jìn)入高三年級(jí),學(xué)生經(jīng)受著一連串的模擬考試,一些人出現(xiàn)精神緊張急躁,產(chǎn)生“考前綜合征”,對(duì)高考失去信心。此時(shí),班主任要相信學(xué)生的智慧和能力,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的進(jìn)取精神。高考是綜合素質(zhì)的較量,學(xué)生的心理素質(zhì)起著很大的作用,高三班主任要做好學(xué)生的心理疏導(dǎo),有針對(duì)性地訓(xùn)練學(xué)生的心理素質(zhì),適時(shí)鼓舞學(xué)生,幫助學(xué)生樹(shù)立自信。班主任用寬容的態(tài)度包容學(xué)生的錯(cuò)誤,用愛(ài)心幫助學(xué)生改正錯(cuò)誤,創(chuàng)造出快樂(lè)的教育氛圍,讓每一個(gè)學(xué)生享受幸??鞓?lè)。班主任要深入教室、操場(chǎng),與學(xué)生打成一片,了解學(xué)生的真實(shí)想法,走進(jìn)學(xué)生心靈世界,與學(xué)生一起喜怒哀樂(lè),關(guān)注學(xué)生的冷暖,關(guān)心學(xué)生生活,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí),營(yíng)造溫馨的班級(jí)環(huán)境,構(gòu)建融洽的師生關(guān)系,促使他們的身心健康發(fā)展。班主任是學(xué)生人生方向的引導(dǎo)者,班主任的一句話、一個(gè)舉動(dòng)、一個(gè)眼神都能影響到學(xué)生的情緒。班主任要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)和學(xué)生接觸,對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)給以賞識(shí),以激勵(lì)為主,讓學(xué)生在看到自己進(jìn)步,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生展示自己的才能,讓他們獲得成就感。

  三、創(chuàng)建積極向上的班集體

  班級(jí)是學(xué)生健康成長(zhǎng)的基層組織,良好的班級(jí)環(huán)境能促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美各方面的和諧發(fā)展,加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),發(fā)揮班集體的作用,促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,從細(xì)處入手,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,班級(jí)管理工作辛苦和瑣碎,高三年級(jí)的班級(jí)管理要培養(yǎng)一個(gè)健康向上的班集體,創(chuàng)造獨(dú)立自由的氛圍。例如,利用主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,增強(qiáng)交通安全意識(shí),遵守交通規(guī)則,珍愛(ài)生命;教育學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,提高環(huán)保意識(shí),不亂丟垃圾,減少污染;教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物,提醒學(xué)生規(guī)范自己的言行,對(duì)行為習(xí)慣差的學(xué)生,要循循善誘,耐心教育,善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),使他們從心靈深處感受到教師的關(guān)心,改掉不良習(xí)慣。樹(shù)立團(tuán)結(jié)互助意識(shí),讓學(xué)生感覺(jué)到班集體的溫暖,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)后進(jìn)生的責(zé)任感。消除班級(jí)的消極因素,重視班干部的培養(yǎng),提升班干部的管理能力,為后進(jìn)生樹(shù)立模范,開(kāi)展結(jié)對(duì)子模式,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,后進(jìn)生自制力差,管不住自己,但他們渴望教師的理解、同學(xué)的友誼,如果向他們伸出友愛(ài)之手,后進(jìn)生就會(huì)成為一名好學(xué)生,班主任采取結(jié)對(duì)子模式,給每一位后進(jìn)生安排一名和后進(jìn)生談得來(lái)的好學(xué)生,監(jiān)督后進(jìn)生的自習(xí)紀(jì)律、課堂表現(xiàn)和作業(yè)完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,提出解決辦法。班主任要尊重其人格,以一顆真誠(chéng)的心關(guān)注學(xué)生的身心健康,多一些理解,鼓勵(lì)學(xué)生勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,糾正不良習(xí)氣,以身垂范,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  四、結(jié)語(yǔ)

  總之,班級(jí)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)組織,是學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃,班級(jí)管理直接影響著學(xué)生的健康發(fā)展,在教育教學(xué)中起著舉足輕重的作用。班主任是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,班主任工作是一門藝術(shù)。班主任在班級(jí)管理中,要樹(shù)立新課程理念,提高管理水平,走進(jìn)學(xué)生的感情世界,關(guān)注弱勢(shì)群體,培養(yǎng)學(xué)生的集體責(zé)任感,使每位學(xué)生具有健康完善人格。

  參考文獻(xiàn):

  [1]婁可豐.師者人之模范也[J].學(xué)校管理,1995(6)

  [2]張文質(zhì).活力:評(píng)價(jià)課堂和校園生活的尺度[J].寧夏教育2005(12)

  [3]王革玲,關(guān)注班級(jí)中的弱勢(shì)群體[J],基礎(chǔ)教育研究,2009(9)

  [4]周偉國(guó).在班級(jí)管理中對(duì)學(xué)生進(jìn)行哲理教育的研究[J].考試周刊,2007,49:136.

  [5]胡紅梅.理解教育視野下“弱勢(shì)學(xué)生”發(fā)展論[D].華東師范大學(xué),2008.

  [6]高曉然.學(xué)校場(chǎng)域內(nèi)學(xué)生弱勢(shì)群體的教育困境與對(duì)策研究[D].西南大學(xué),2012.

  班級(jí)管理論文篇三:淺談小學(xué)低年級(jí)班級(jí)管理

  一、閃光事業(yè),不斷探索

  作為一名年輕的班主任,雖然缺乏的是經(jīng)驗(yàn),可我認(rèn)為“認(rèn)真負(fù)責(zé)”“嘴勤腳勤”“不斷探索”是做好班主任工作的前提。積極向有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí),吸收他們的經(jīng)驗(yàn)用于豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),利用自己特有的敏銳、細(xì)致和對(duì)新鮮事物快速接受的能力,針對(duì)孩子點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,塑造他們的心靈,培養(yǎng)他們的優(yōu)良品質(zhì)。俗話說(shuō):十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。這些孩子正處于人生觀形成的關(guān)鍵時(shí)期,無(wú)論是老師、家長(zhǎng),還是社會(huì),都有責(zé)任幫助他們完成人生的過(guò)渡。而在孩子上學(xué)期間的每一天,我們班主任與他們接觸時(shí)間最長(zhǎng),最易發(fā)現(xiàn)他們的變化,加之孩子的年齡特點(diǎn),最易做他們的工作。所以,我平時(shí)要時(shí)刻注意孩子們的變化,及時(shí)幫助他們樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀。

  二、率先垂范,潤(rùn)物無(wú)聲

  烏申斯基曾說(shuō)過(guò):“教師個(gè)人的范例,對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光。”小學(xué)生對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。在學(xué)生面前,我們就是一面鏡子、一本書,老師的自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)、一言一行、一舉一動(dòng),無(wú)形之中會(huì)成為全班幾十個(gè)“紅領(lǐng)巾”的榜樣。因此,在班級(jí)工作中,我時(shí)刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響我的學(xué)生。

  三、數(shù)字化評(píng)價(jià),激勵(lì)無(wú)限

  我把孩子們每節(jié)課的表現(xiàn)在平臺(tái)中公布,根據(jù)這些表現(xiàn)每周評(píng)出班級(jí)的行為規(guī)范生,每月評(píng)出班級(jí)之星,在班級(jí)光榮榜和博客中同時(shí)公示。這樣的評(píng)價(jià)形式讓孩子感受到自己像個(gè)“大明星”,激勵(lì)他們更好地表現(xiàn),使孩子養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣, 自覺(jué)形成“我為班級(jí)爭(zhēng)光、班級(jí)以我為榮”的強(qiáng)大班級(jí)凝聚力。同時(shí),在班級(jí)博客中開(kāi)辟“班級(jí)動(dòng)態(tài)”,讓家長(zhǎng)了解班級(jí)、孩子的活動(dòng),適時(shí)配合我共同教育好孩子。

  我班的一個(gè)小男孩,父母感情不和,而且不在本地工作,一年到頭和孩子都很少見(jiàn)面。他的學(xué)習(xí)成績(jī)很好,就是不能與他人和睦相處,總和班級(jí)其他孩子發(fā)生矛盾,甚至向高年級(jí)的孩子“挑釁”,令我頭痛萬(wàn)分,很是無(wú)奈。我鼓勵(lì)過(guò)、批評(píng)過(guò),甚至找他在這里的“監(jiān)護(hù)人”談過(guò),可都是好景不長(zhǎng)。后來(lái)經(jīng)過(guò)一番詳談,我發(fā)現(xiàn)他歸根到底的原因是缺少父母的愛(ài)。因?yàn)楦改覆辉谏磉?,?dǎo)致自我保護(hù)意識(shí)太強(qiáng),甚至他天真地認(rèn)為用這樣的方式,可以把爸爸媽媽從遠(yuǎn)方叫回來(lái)。

  在了解到這些情況之后,我對(duì)他有了更多的憐愛(ài)。于是,我一方面讓他當(dāng)安全監(jiān)督員,在監(jiān)督他人的同時(shí)更多地要督促自己的行為;另一方面,我告訴班級(jí)其他孩子要多包容他有時(shí)的“小錯(cuò)誤”,給予他更多的幫助。無(wú)論是這名男孩的進(jìn)步,還是同學(xué)對(duì)他的包容,只要做到了,我都會(huì)利用數(shù)字化平臺(tái)給他們發(fā)一張“電子表?yè)P(yáng)信”。并告訴他,他的表現(xiàn)會(huì)讓遠(yuǎn)方的媽媽看到,并千方百計(jì)聯(lián)系到孩子?jì)寢?,跟她溝通,介紹孩子的想法。希望她多登陸平臺(tái)關(guān)注孩子的情況,最好能和孩子有所約定,當(dāng)孩子平臺(tái)上的“表?yè)P(yáng)信”達(dá)到一定數(shù)量之后就回來(lái)。這樣他時(shí)刻以“媽媽快回來(lái)了”為動(dòng)力,學(xué)校、班級(jí)各方面的活動(dòng)都愿意參與,積極性更高了,一段時(shí)間之后,他的表現(xiàn)明顯進(jìn)步了很多。

  父母由于工作忙把孩子放到老人手中的不在少數(shù),對(duì)于這樣的“城市留守兒童”,我們老師只有給他們更多的關(guān)注,才會(huì)讓他們的世界變得更加明亮、燦爛。

  四、權(quán)力下放,鍛煉能力

  一滴水就是一個(gè)海洋,一個(gè)孩子就是一個(gè)世界。我為孩子們搭建展示自己的平臺(tái),讓每一個(gè)孩子都能在班級(jí)里得到發(fā)展,形成自己的特色。所以,在我的班級(jí)里,你時(shí)常會(huì)看到很多“小老師”,監(jiān)督早自習(xí)、管理站排、檢查桌面物品擺放、發(fā)本、檢查下課穿大衣出教室等。全員發(fā)展,機(jī)會(huì)平等,不放棄每一個(gè)孩子。班級(jí)事,事事有人管,班級(jí)人,人人有事做,讓每個(gè)學(xué)生都當(dāng)上“班干部”,孩子們的集體榮譽(yù)感也在無(wú)形中培養(yǎng)出來(lái)了。

  五、靠近學(xué)生,還你驚喜

  我還和孩子們用他們的方法交流。小董是一個(gè)聰明、單純、孝順、聽(tīng)話的小男孩,但他有一個(gè)不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,就是不愿意寫字,不愿意思考,簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)就是懶。而他的這種“懶”只局限于學(xué)習(xí)。為了鼓勵(lì)他學(xué)習(xí),我想了各種辦法,只要他稍有進(jìn)步,就表?yè)P(yáng)他,給他發(fā)“電子表?yè)P(yáng)信”,讓他在班級(jí)里得到認(rèn)可,可是他的好狀態(tài)只能保持一時(shí)。無(wú)奈,我又和他約定,像孩子一樣和他“拉鉤”,只要他稍有進(jìn)步(和自己比),他的“表?yè)P(yáng)信”是雙倍的,只要達(dá)到一定數(shù)量,他還可以為班級(jí)掃除(因?yàn)樗軔?ài)勞動(dòng)),甚至可以當(dāng)升旗手。他是個(gè)好強(qiáng)的孩子,為了這些榮譽(yù),他努力著,不斷地改變自己,不斷地進(jìn)步著,結(jié)果讓我驚喜萬(wàn)分。

  孩子良好習(xí)慣的養(yǎng)成,需要社會(huì)、家庭、學(xué)校的共同努力。而我們班主任則需要有持久的耐心與創(chuàng)造力,才能讓班級(jí)有一個(gè)良好的風(fēng)氣,這樣孩子也會(huì)潛移默化地向著勝利的彼岸越走越近。


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