工商行政管理原則與維度研究論文

工商行政管理原則與維度研究論文

　　行政管理是人類(lèi)改造社會(huì)的實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)特定領(lǐng)域，有它自身發(fā)展的客觀規(guī)律性。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：工商行政管理原則與維度研究相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!

　　工商行政管理原則與維度研究全文如下：

　　一、引言

　　迄今為止，工商行政管理效能建設(shè)大致經(jīng)歷過(guò)三個(gè)階段：一是省以下垂直管理體制的組織效能建設(shè)階段，認(rèn)為提高組織垂直管理效能，就是要最大限度地發(fā)揮垂直管理的有利作用，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)與管理質(zhì)量、管理效率的最佳結(jié)合①。二是提高執(zhí)法效能和規(guī)范行政行為階段，認(rèn)為提高執(zhí)法效能和規(guī)范行政行為是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工商工作全局、貫徹依法治國(guó)基本方略和加大自身建設(shè)力度的需要②。三是全面推進(jìn)工商行政管理效能建設(shè)階段，認(rèn)為工商行政管理效能包括服務(wù)發(fā)展效能、市場(chǎng)監(jiān)管效能、消費(fèi)維權(quán)效能和依法行政效能;效能建設(shè)是以提高工作效率、管理效益和社會(huì)效果為目標(biāo)，是能力目標(biāo)與職能目標(biāo)的統(tǒng)一③。經(jīng)過(guò)這三個(gè)階段的發(fā)展，工商行政管理效能建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)和邊界日益清晰。工商行政管理效能建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，以往研究成果較多，視角多維，內(nèi)容豐富。
歸納起來(lái)，主要集中在影響因素和實(shí)現(xiàn)途徑兩方面：
一是影響因素，主要包括隊(duì)伍素質(zhì)、管理資源、體制機(jī)制、監(jiān)管環(huán)境、工商文化和信息技術(shù)等因素④。
二是實(shí)現(xiàn)途徑，分為宏觀層面、微觀層面和綜合層面。宏觀層面包括制度化、規(guī)范化、程序化和法治化建設(shè)⑤;在微觀層面上，通過(guò)改進(jìn)行政審批、加強(qiáng)企業(yè)信用監(jiān)管、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用和建立行政執(zhí)法類(lèi)公務(wù)員制度等⑥;在綜合層面上，通過(guò)加強(qiáng)思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)、制度和能力等建設(shè)來(lái)提升工商行政管理效能。本文以鎮(zhèn)江市工商局為例，通過(guò)分析工商行政管理效能測(cè)量理論，進(jìn)而提出工商行政管理效能建設(shè)水平的測(cè)量原則與維度。

　　二、工商行政管理效能測(cè)量的理論分析

　　工商行政管理效能與工商行政管理功能、工商行政管理職能等概念相互聯(lián)系、相互區(qū)別，共同構(gòu)成了一個(gè)完整的概念體系。這一體系決定了工商行政管理效能測(cè)量理論的分析框架。研究這個(gè)概念體系，首先應(yīng)辨析“職能”、“功能”和“效能”等概念的含義及其關(guān)系。

　　一是“職能”，一般說(shuō)來(lái)，人們往往將“職能”簡(jiǎn)單地理解為“作用”，自然現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象也都有其作用，但只有當(dāng)社會(huì)、組織和事物的“作用”融入人的主觀能動(dòng)因素且產(chǎn)生了應(yīng)有的效果，“作用”才能理解為“職能”。

　　二是“功能”，“功能”是一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)概念，能反映系統(tǒng)與外部環(huán)境的關(guān)系，功能是由結(jié)構(gòu)決定的，但結(jié)構(gòu)相對(duì)不同的環(huán)境會(huì)表現(xiàn)為不同的功能。由于系統(tǒng)科學(xué)包括自然系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng)，因而社會(huì)系統(tǒng)有其“功能”，但不一定能將所有“功能”都稱(chēng)之為“職能”，只有當(dāng)其所發(fā)揮的功能與該組織所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，即推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步相一致時(shí)，“功能”才表現(xiàn)為“職能”。

　　三是“效能”，“效能”是指在一定條件下發(fā)揮內(nèi)在能力，促進(jìn)事物發(fā)展的“有效功能”。行政效能是指行政組織的內(nèi)在能力在一定條件下的外部表現(xiàn)。行政效能與行政功能的區(qū)別在于：行政功能只是組織系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的外部表現(xiàn)，還沒(méi)有對(duì)這種表現(xiàn)產(chǎn)生的結(jié)果作出評(píng)價(jià)，而行政效能則包含對(duì)其功能的評(píng)價(jià)。效能的“效”是指功能的效用，“效用”是指人們希望達(dá)到組織在實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)中所起的作用，包含組織目標(biāo)。功能導(dǎo)致目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，“目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”是功能轉(zhuǎn)化為效能的關(guān)鍵⑦。

　　通過(guò)對(duì)上述概念的辨析可以看出，當(dāng)工商行政管理組織發(fā)揮的功能與組織所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)一致，即工商行政管理功能表現(xiàn)為工商行政管理職能時(shí)，工商行政管理功能才轉(zhuǎn)化為工商行政管理效能。工商行政管理效能是工商行政管理組織及其活動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家賦予其行政目的所發(fā)揮的有效功能，是實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的保證。“功能”與“能力”對(duì)應(yīng)，“能力”是“功能”發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)，“能力”與“功能”成正比;“目標(biāo)”與“有效”對(duì)應(yīng)，“目標(biāo)”與“能力”沒(méi)有必然聯(lián)系，只有“有效能力”才能促成“目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)功能向效能轉(zhuǎn)變。工商行政管理“組織能力”(或行政能力)與“行政目標(biāo)”構(gòu)成了測(cè)量效能的兩大因素，測(cè)量的內(nèi)容就是兩者的正向契合程度。具體包括：1.工商行政管理行政能力，是指工商行政管理組織履行法定職責(zé)所需的主觀條件和潛在能量，是組織資源、管理資源和環(huán)境資源及其相互結(jié)合的產(chǎn)物。

　　組織資源包括隊(duì)伍素質(zhì)、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)裝備、信息技術(shù)、權(quán)力權(quán)威等;管理資源包括體制機(jī)制、規(guī)章制度、組織文化、價(jià)值倫理等;環(huán)境資源包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、社會(huì)心態(tài)等。2.工商行政管理行政目標(biāo)，是指工商行政管理組織履行職責(zé)所期望實(shí)現(xiàn)或達(dá)到的行政成果。不同于私營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的單一性，工商行政管理行政目標(biāo)是政治目標(biāo)與管理目標(biāo)的統(tǒng)一，復(fù)雜且多維。層級(jí)不同、部門(mén)不同甚至階段不同，行政目標(biāo)也不同。3.“組織行政能力”與“行政目標(biāo)”的正向契合程度，也稱(chēng)組織能力或行政能力的有效性，是指能夠發(fā)揮組織職能、促成組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)功能向效能轉(zhuǎn)變的能力。組織行政能力與行政目標(biāo)的正向契合程度越高，組織行政能力越有效，效能也就越高。

　　三、工商行政管理效能測(cè)量的原則與維度

　　工商部門(mén)是負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的政府職能部門(mén)，其行政目標(biāo)是政治目標(biāo)與管理目標(biāo)的統(tǒng)一。為說(shuō)明其行政目標(biāo)與行政能力結(jié)構(gòu)，我們以江蘇省鎮(zhèn)江市工商局為例進(jìn)行分析。組織內(nèi)，該局縱向可分為本級(jí)、縣(區(qū))級(jí)和基層工商所三個(gè)層級(jí)，橫向可分為辦公室、法規(guī)處、財(cái)務(wù)(審計(jì))處、人教處(老干部處)、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室、信息中心等對(duì)內(nèi)管理部門(mén)和公平交易處(經(jīng)檢支隊(duì))、消保處、市場(chǎng)合同處、注冊(cè)處、個(gè)企處、外資處、商標(biāo)處、廣告處、食品處等對(duì)外職能部門(mén);組織外，縱向有省工商局直屬領(lǐng)導(dǎo)，橫向有市政府直屬領(lǐng)導(dǎo)以及其他平行兄弟政府職能部門(mén)和其他社會(huì)組織等。在特定時(shí)期、層級(jí)和政治環(huán)境內(nèi)，履行市場(chǎng)主體準(zhǔn)入與監(jiān)管、市場(chǎng)秩序維護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與廣告監(jiān)管、禁止傳銷(xiāo)與規(guī)范直銷(xiāo)等職責(zé)的行政目標(biāo)，以及履行職責(zé)所必須的對(duì)內(nèi)管理能力和對(duì)外資源動(dòng)員能力是相對(duì)穩(wěn)定的，但在具體任務(wù)環(huán)境里，需要根據(jù)實(shí)際情況層層細(xì)化，逐級(jí)分解，最終形成行政目標(biāo)和行政能力價(jià)值鏈體系。

　　(一)工商行政管理效能的測(cè)量特征

　　行政目標(biāo)與行政能力的復(fù)雜性決定了工商行政管理效能測(cè)量的復(fù)雜性。一是效能的復(fù)合性。一般來(lái)說(shuō)，工商行政管理效能包括內(nèi)部效能、外部效能和綜合效能，具有動(dòng)態(tài)性、多樣性、整體性、統(tǒng)一性等特點(diǎn)。動(dòng)態(tài)性是指其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)隨著政治制度、時(shí)間、空間和條件等變量的變化而變化;多樣性是指其目標(biāo)、因素和層次多樣;整體性反映了其必然體現(xiàn)一個(gè)整體;統(tǒng)一性是其質(zhì)和量、功能與價(jià)值、主觀與客觀的統(tǒng)一⑧。二是測(cè)量的間接性。工商行政管理效能是通過(guò)行政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度來(lái)測(cè)量行政能力的有效程度。作為一種預(yù)期成果，抽象行政目標(biāo)可以演繹、分解和轉(zhuǎn)換成具體管理目標(biāo)，而作為一種潛在的主觀條件、素質(zhì)和能量要求，行政能力只能依靠其相關(guān)載體來(lái)體現(xiàn)。在現(xiàn)實(shí)生活中，行政能力一般是指履行職責(zé)的要求。要測(cè)量的實(shí)際上是行政能力載體在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)和政治特性⑨，是管理目標(biāo)與能力載體之間的具體比較。

　　(二)工商行政管理效能的測(cè)量原則

　　為進(jìn)一步說(shuō)明工商行政管理效能的測(cè)量原則，我們將鎮(zhèn)江市工商局組織內(nèi)的工作任務(wù)，以?xún)?nèi)部管理與外部監(jiān)管為兩極的橫坐標(biāo)，組織可控制度低與組織可控制度高為兩極的縱坐標(biāo)，組成四個(gè)象限的坐標(biāo)體系(如圖1所示)。通過(guò)分析，可以找到若干工商行政管理效能測(cè)量原則。

　　1.職能原則。

　　在縱坐標(biāo)的左右兩側(cè)，可以將工商行政管理工作分成從事資源汲取和與能力配置的組織內(nèi)部管理工作和從事市場(chǎng)監(jiān)管和與行政執(zhí)法的組織外部履職工作。組織內(nèi)部管理工作是組織外部履職能力的基礎(chǔ)，組織外部履職能力是組織內(nèi)部管理質(zhì)量的體現(xiàn)。一般說(shuō)來(lái)，組織內(nèi)部管理工作的目標(biāo)清晰、程序穩(wěn)定、資源常規(guī)，如行政接待、政務(wù)公開(kāi)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作、信息化建設(shè)、預(yù)算編制、調(diào)整和執(zhí)行等工作，管理目標(biāo)清晰，管理程序規(guī)范，適宜用“花較少錢(qián)，辦更多的事或辦同樣事，花更少的錢(qián)”、“費(fèi)較少時(shí)間，辦更多的事或辦同樣事，花較少的時(shí)間”等經(jīng)濟(jì)性或效率性來(lái)測(cè)量;

　　相反，組織外部履職工作目標(biāo)抽象、程序性不強(qiáng)、資源變動(dòng)大，如市場(chǎng)主體信用分類(lèi)監(jiān)管、査處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)、農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管、有形市場(chǎng)監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)、12315信息平臺(tái)建設(shè)、規(guī)范直銷(xiāo)打擊傳銷(xiāo)等工作，強(qiáng)調(diào)行政價(jià)值、行政倫理和社會(huì)價(jià)值取向，適宜用“最后結(jié)果是什么?”、“是否體現(xiàn)機(jī)會(huì)、結(jié)果公平?”等效果性或公平性指標(biāo)來(lái)測(cè)量。

　　2.過(guò)程原則。

　　在橫坐標(biāo)的上下兩端，可以將工商行政管理工作分為強(qiáng)調(diào)過(guò)程的常規(guī)性工作和強(qiáng)調(diào)結(jié)果的靈活性工作。強(qiáng)調(diào)過(guò)程的常規(guī)性工作，目標(biāo)清晰、程序穩(wěn)定、結(jié)果可預(yù)期，如內(nèi)部管理的財(cái)務(wù)流程，每個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)都非常清晰;外部履職的市場(chǎng)主體準(zhǔn)入，整個(gè)流程都非常穩(wěn)定。這類(lèi)工作比較適宜用經(jīng)濟(jì)性和效率性來(lái)測(cè)量其效能。而強(qiáng)調(diào)結(jié)果的靈活性工作，目標(biāo)抽象、程序要求不高且相對(duì)不固定，結(jié)果變化數(shù)較大，如內(nèi)部管理的行政效能監(jiān)察、違紀(jì)人員的查辦和信訪(fǎng)處理等。外部履職的消費(fèi)維權(quán)、傳銷(xiāo)案件查處和市場(chǎng)監(jiān)管等要求工作人員或辦案人員有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性、應(yīng)變能力以及依法行政能力，因而比較適宜用效果性和公平性來(lái)測(cè)量效能。

　　3.目標(biāo)原則。

　　在橫坐標(biāo)和縱坐標(biāo)的四極，根據(jù)組織可控性和內(nèi)外部工作屬性，可以將工商行政管理行政目標(biāo)分解成管理目標(biāo)的層次體系，上層是工商行政管理行政目標(biāo)，下層是具體管理目標(biāo)。涉及行政目標(biāo)，如商標(biāo)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、查處商標(biāo)侵權(quán)行為、每年新發(fā)展商標(biāo)數(shù)以及查辦商標(biāo)侵權(quán)案件數(shù)等，環(huán)節(jié)管理要求相對(duì)不清晰，因而適宜用效果性與公平性指標(biāo)去測(cè)量。涉及管理目標(biāo)，如案件查辦，檢查、立案、調(diào)查取證、核審、決定、執(zhí)行、實(shí)施強(qiáng)制措施、暫扣罰沒(méi)物品管理、案件復(fù)議、案件訴訟、案件聽(tīng)證等工作，每一環(huán)節(jié)的管理要求都非常具體，因而適宜用經(jīng)濟(jì)性和效率性來(lái)測(cè)量。

　　4.層級(jí)原則。

　　在市、縣(區(qū))和基層工商分局(所)三個(gè)層級(jí)中，每個(gè)層級(jí)的工作重點(diǎn)不同。市級(jí)工商部門(mén)側(cè)重宏觀規(guī)則的制定、內(nèi)部體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、在公眾前塑造公正高效形象;而縣(區(qū))工商局、基層工商所則更側(cè)重市場(chǎng)主體準(zhǔn)入與監(jiān)管、市場(chǎng)秩序維護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、廣告監(jiān)管、禁止傳銷(xiāo)與規(guī)范直銷(xiāo)等具體對(duì)外職能的執(zhí)行。因此，市級(jí)工商部門(mén)適宜采用效果性、公平性等定性指標(biāo)，而基層適宜采用經(jīng)濟(jì)性、效率性等定量指標(biāo)來(lái)測(cè)量。

　　(三)工商行政管理效能的測(cè)量維度

　　能力載體主要涉及靜態(tài)資源和動(dòng)態(tài)管理。靜態(tài)資源涉及物質(zhì)裝備、信息技術(shù)、財(cái)務(wù)資源、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等，動(dòng)態(tài)管理涉及內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)、資源動(dòng)員等。行政目標(biāo)經(jīng)過(guò)層層分解，最終形成具體管理目標(biāo)。能力載體的多樣性與行政目標(biāo)的層次性決定了效能測(cè)量的多維性。行政效能包含著經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性及公平性等多維架構(gòu)⑩。

　　1.經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)濟(jì)性是指在保證適當(dāng)質(zhì)量的前提下，以最低的成本取得所需要的人力和物力等特性。工商行政管理效能的經(jīng)濟(jì)性測(cè)量是從獲取資源的角度來(lái)評(píng)估行政職能的價(jià)值的，經(jīng)濟(jì)性評(píng)估強(qiáng)調(diào)的是節(jié)省程度，追求的是成本最小化。經(jīng)濟(jì)性測(cè)量的目的是促進(jìn)工商行政管理部門(mén)樹(shù)立成本意識(shí)、降低成本、節(jié)約開(kāi)支。如測(cè)量特定會(huì)議、項(xiàng)目的成本與投入，具體層級(jí)行政開(kāi)支與業(yè)務(wù)開(kāi)支的比率，具體部門(mén)人均行政費(fèi)用支出等。

　　2.效率性。行政效率是指行政組織及其工作人員從事公共行政管理活動(dòng)所投入的行政資源與取得的行政成果之間的比例關(guān)系。行政資源包括人力、財(cái)力、物力、信息和時(shí)間等資源。行政成果包括有形的物質(zhì)成果和無(wú)形的精神成果。行政效率類(lèi)型包括決策效率、管理效率和執(zhí)行效率。如工商行政管理費(fèi)用測(cè)量法(衡量行政費(fèi)用開(kāi)支與使用是否合理，包括單位費(fèi)用測(cè)量法、人均費(fèi)用測(cè)量法、計(jì)件費(fèi)用測(cè)量法等)，行政職能測(cè)量法(衡量是否充分發(fā)揮其行政職能)，要素評(píng)分測(cè)量法(衡量各種要素的貢獻(xiàn))等。在各種測(cè)量法的運(yùn)用中，應(yīng)采用既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量、評(píng)估。

　　3.效果性。效果性測(cè)量是指工商行政管理工作任務(wù)的執(zhí)行是否達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)程度如何，產(chǎn)生了哪些效果。效果強(qiáng)調(diào)的是實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)之間的關(guān)系，通常指產(chǎn)出對(duì)最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所作貢獻(xiàn)的大小，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度如何。如工商行政管理市場(chǎng)準(zhǔn)入管理質(zhì)量、市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量、行政執(zhí)法質(zhì)量、消費(fèi)維權(quán)質(zhì)量，公眾滿(mǎn)意度和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度等。

　　4.公平性。公平性是一種政治訴求，主要是衡量監(jiān)管對(duì)象、服務(wù)對(duì)象和普通公眾對(duì)工商部門(mén)實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法時(shí)是否濫用公權(quán)力，是否對(duì)監(jiān)管對(duì)象、服務(wù)對(duì)象一視同仁，大家是否都受到公平待遇，弱勢(shì)群體是否得到保護(hù)等的一些主觀感受。如工商部門(mén)的市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的程序、機(jī)會(huì)、依據(jù)、處罰結(jié)果是否平等。