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軌道交通項(xiàng)目管理論文(2)

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軌道交通項(xiàng)目管理論文

  軌道交通項(xiàng)目管理論文篇二

  軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理

  【摘要】軌道交通工程普遍具有建設(shè)周期長(zhǎng),投資額巨大,復(fù)雜度高的特點(diǎn)。包括土建工程和多個(gè)設(shè)備系統(tǒng),且土建和設(shè)備專業(yè)之間接口復(fù)雜。軌道建設(shè)過(guò)程中涉及的設(shè)計(jì)單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商、施工承包商和監(jiān)理等參建隊(duì)伍眾多,只有將各參建單位有效組織科學(xué)管理起來(lái),才能使軌道項(xiàng)目的建設(shè)真正達(dá)到投資、進(jìn)度和質(zhì)量的有效管理和控制?;诖耍疚膶?duì)軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理進(jìn)行了研究。

  【關(guān)鍵詞】軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理研究

  中圖分類號(hào):U213文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

  軌道交通項(xiàng)目是一種自成體系的大容量運(yùn)輸系統(tǒng),影響范圍大,一旦出現(xiàn)事故,損失慘重,所以軌道交通項(xiàng)目管理,是工程項(xiàng)目管理中的重中之重,應(yīng)當(dāng)結(jié)合城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,探索一套可行的、有效的工程管理方法。

  軌道交通項(xiàng)目建設(shè)與城市的關(guān)系

  1、與城市發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系

  國(guó)內(nèi)外軌道交通發(fā)展的成功實(shí)踐表明,不能將軌道交通僅僅作為一種改善城市交通的公益性設(shè)施,更重要的是要將其作為政府引導(dǎo)城市發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措,通過(guò)軌道交通建設(shè)來(lái)優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)、引導(dǎo)人口分布、改善土地使用,進(jìn)而在沿線土地升值中獲取最大利益。為此,政府必須要有合理的政策和體制設(shè)定,通過(guò)TOD策略,建立起軌道交通與城市發(fā)展互動(dòng)、軌道交通與周邊物業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)的關(guān)系。

  軌道交通發(fā)展對(duì)未來(lái)都市生活方式的影響

  從城市發(fā)展的歷史看,“城”是權(quán)力和統(tǒng)治的象征,“市”才是各種城市社會(huì)資源高度集中、發(fā)揮作用和效益的所在。特別是目前大城市人口大規(guī)模集中,正反映出高效的城市資源具有多么大的吸引力。在“衣、食、住、行”中,“行”不是目的而只是手段。因此,軌道交通要想匹配城市規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,軌道交通企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,就必須比其他交通方式更有優(yōu)勢(shì),才能去整合人們生活的各種需求。

  軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理特點(diǎn)

  協(xié)調(diào)管理難度大

  軌道交通工程由于涉及城市地下空間的開展,土建施工工藝復(fù)雜,施工邊界條件多變,再加上涉及多個(gè)專業(yè)、多個(gè)合同,土建和設(shè)備專業(yè)之間的接口管理在整個(gè)施工管理過(guò)程中極具極具挑戰(zhàn)性。

  不確定因素多

  目前由于國(guó)內(nèi)各城市規(guī)劃滯后,多數(shù)軌道交通項(xiàng)目,在工程正式啟動(dòng)時(shí)整個(gè)項(xiàng)目范圍仍不能界定清楚。此外,土建基坑施工風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)見;裝修方案的確定程序復(fù)雜(層層上報(bào)至市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查確定裝修方案;機(jī)電、弱電等設(shè)備系統(tǒng)的功能、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)多變,技術(shù)發(fā)展迅速,往往可行性研究文件或初步設(shè)計(jì)文件中的技術(shù)方案,到采購(gòu)時(shí)已經(jīng)是落后的技術(shù)而被新的技術(shù)取代。

  工期約束緊

  工期是指建設(shè)項(xiàng)目從正式開工到竣工交付的全過(guò)程所經(jīng)歷的時(shí)間。一個(gè)合理的工期,才能保證有序的施工和合格的工程質(zhì)量。實(shí)施工期管理,目的是通過(guò)制訂合理的工期計(jì)劃,使城市軌道交通建設(shè)能合理安排施工進(jìn)度,科學(xué)管理,保證工程質(zhì)量。工期目標(biāo)不合理,盲目壓工期,搶速度,擾亂了施工正常的節(jié)奏,導(dǎo)致盲干、蠻干,影響工程質(zhì)量目標(biāo)控制。

  項(xiàng)目建設(shè)管理人才匱乏

  軌道交通工程項(xiàng)目管理對(duì)從事人員要求比較高,需要兼?zhèn)涠喾矫鎸I(yè)知識(shí)和綜合能力,我國(guó)建造軌道的歷史較短,對(duì)項(xiàng)目管理的重視更是近幾年才開始,管理人才基礎(chǔ)薄弱,缺口嚴(yán)重。目前國(guó)內(nèi)軌道建設(shè)公司大多由技術(shù)人才兼做管理工作。

  加強(qiáng)城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理的措施

  1、建設(shè)全壽命周期的管理理念

  軌道交通具有不同于一般項(xiàng)目的特點(diǎn),工程技術(shù)要求高且涉及的學(xué)科門類繁多,從車站建設(shè)、隧道挖掘、軌道鋪設(shè)、車輛制造、信息通訊等幾乎涉及到現(xiàn)代土木工程、信息電子工程和機(jī)電設(shè)備工程的所有高新技術(shù)領(lǐng)域。因此,要在城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量一流”的目標(biāo),更要建設(shè)全壽命周期的管理理念,并在該管理理念指導(dǎo)下采取合理、經(jīng)濟(jì)、切實(shí)可行的管理措施,才能加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)控制。即在項(xiàng)目前期策劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、工程形成及使用維護(hù)等各個(gè)階段均考慮項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),反映項(xiàng)目所有利益相關(guān)者的質(zhì)量需求,并在項(xiàng)目全壽命周期集成各參與方、各階段信息進(jìn)行工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,從本源上提高工程項(xiàng)目的品質(zhì),延長(zhǎng)項(xiàng)目的使用壽命。這既是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大貢獻(xiàn),也是對(duì)社會(huì)資源的較大節(jié)約 J。工程建設(shè)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,這是人們公認(rèn)的基本哲理,也是建設(shè)工程全壽命周期項(xiàng)目管理理念的外化體現(xiàn)。“百年大計(jì)”意味著工程建設(shè)必須從長(zhǎng)計(jì)議,不能主觀臆斷,圖謀眼前利益,貿(mào)然行動(dòng)、疏忽大意、留有隱患;而“質(zhì)量第一”,就是要保證工程系統(tǒng)全壽命的使用功能和質(zhì)量目標(biāo),在城市軌道交通項(xiàng)目的決策和建設(shè)實(shí)施階段就要對(duì)其進(jìn)行全盤綜合統(tǒng)籌,科學(xué)合理有序地展開建設(shè),要在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、合理選材、精心施工和科學(xué)管理等方面立足于全壽命周期予以關(guān)注。

  2、加強(qiáng)軌道交通建設(shè)行業(yè)法制建設(shè)

  完善的法律法規(guī)體系是軌道交通建設(shè)管理的綱。只有進(jìn)一步建立健全國(guó)家法規(guī)和地方性法規(guī),規(guī)范參建各方的行為,在城市軌道交通項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理等方面實(shí)現(xiàn)全面的法制化,才能確保各方利益、降低風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)公平。在城市軌道交通項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作中,各級(jí)政府部門要嚴(yán)格依照有關(guān)法律條例規(guī)定,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)肅查處各類假借從業(yè)資質(zhì)投標(biāo)、中標(biāo)等違法違規(guī)行為,同時(shí)還要注重積極探索,努力提高評(píng)標(biāo)工作質(zhì)量。另外,在城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理上要嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制度,建議實(shí)行“誰(shuí)籌劃、誰(shuí)決策、誰(shuí)投資、誰(shuí)受益、誰(shuí)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、誰(shuí)還貸、誰(shuí)負(fù)責(zé)資產(chǎn)保值、增值”的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,由項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的籌劃,資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值實(shí)行全過(guò)程管理,承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),并從組織機(jī)構(gòu)等方面保證和加強(qiáng)城市軌道交通項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,使軌道交通在一個(gè)“有法可依,有章可循,違法必究,違規(guī)必懲”的良好的社會(huì)環(huán)境中持續(xù)快速健康發(fā)展。

  推進(jìn)軌道交通項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

  設(shè)計(jì)方案確定后,通過(guò)專家調(diào)查法等對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,按評(píng)估結(jié)果對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和施工圖審查等階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)和預(yù)控,并在項(xiàng)目全壽命周期集成各參與方、各階段信息進(jìn)行設(shè)計(jì)的改進(jìn)和優(yōu)化,做到有的放矢,提高城市軌道交通項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。

  (2)強(qiáng)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用功能和可建造性

  以軌道交通項(xiàng)目全壽命周期管理理念為指導(dǎo),在設(shè)計(jì)階段就考慮項(xiàng)目全壽命周期的要求,在保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品符合強(qiáng)制性規(guī)范條文的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步考慮設(shè)計(jì)工作的特殊性和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝褪┕l件,把強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用功能和可建造性提到一個(gè)新的高度。

  (3)建立數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理

  結(jié)合城市軌道交通項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況以及數(shù)字工地的影像管理,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法,根據(jù)各個(gè)專業(yè)分項(xiàng)工程重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)特征值和報(bào)警值,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)的、全方位的、全過(guò)程的控制和管理。

  (4)強(qiáng)化要素管理,控制風(fēng)險(xiǎn)誘因

  通過(guò)對(duì)城市軌道交通項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、施工工藝和施工環(huán)境的有效控制,從資質(zhì)審查、準(zhǔn)人控制、工藝樣板引人和質(zhì)量通病的治理等環(huán)節(jié)著手,保證項(xiàng)目在全壽命周期的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的安全。

  (5)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和方案審核,完善安全監(jiān)管體系

  通過(guò)宣傳、授課、觀摩等相對(duì)直觀的教育方式,提高城市軌道交通項(xiàng)目一線工人對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí),做好安全專項(xiàng)方案與技術(shù)措施的審核,確保安全管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  總結(jié)

  城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它涉及到政府有關(guān)部門、監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位等的責(zé)任分擔(dān)和利益分配,這不僅是技術(shù)問題,更重要的是管理問題。

  參考文獻(xiàn)

  [1]陳群。高速公路工程全壽命周期項(xiàng)目管理研究[M].廈門:廈門大學(xué)出版社,2009.

  [2]王長(zhǎng)峰,李英輝?,F(xiàn)代項(xiàng)目質(zhì)量管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2007:11—17.

  
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