工會民主管理論文

　　工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的由廣大職工自愿組合起來的群眾組織，它是黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁。下面是小編精心推薦的一些工會民主管理論文，希望你能有所感觸!

　　工會民主管理論文篇一

　　加強工會民主管理促進和諧企業(yè)建設(shè)

　　【摘要】工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的由廣大職工自愿組合起來的群眾組織，它是黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁。工會的主要社會職能就是：維護廣大職工群眾的合法權(quán)益和民主權(quán)利，動員和組織職工積極參加建設(shè)和改革，完成社會和經(jīng)濟的發(fā)展任務(wù)。工會作為現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，在促進企業(yè)健康發(fā)展和維護職工權(quán)益方面發(fā)揮著不可替代的作用。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，工會的管理工作應(yīng)該引起企業(yè)的足夠重視。工會民主管理工作是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要手段，也是實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的必要途徑。

　　【關(guān)鍵詞】工會，企業(yè)，民主管理，和諧發(fā)展

　　一、工會的職能和作用

　　工會是由黨領(lǐng)導(dǎo)的，維護職工的根本利益的群眾組織。我國現(xiàn)階段的基本國情是：我國尚處在社會主義初級階段，現(xiàn)代化企業(yè)制度的歷史較短，工人們對工會的認(rèn)知還不是很清楚，甚至曲解了工會的性質(zhì)和定位。在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下，我們對工會的認(rèn)識應(yīng)分為以下兩個方面：1.工會是代表廣大職工群眾利益的群眾組織，它的存在對工人的利益提供了有效的保障。2.工會在解決企業(yè)與職工之間矛盾、糾紛方面起到的調(diào)節(jié)作用越來越明顯，對和諧企業(yè)的發(fā)展建設(shè)具有重要的意義。

　　二、維護企業(yè)職工合法權(quán)益，在企業(yè)和諧發(fā)展建設(shè)方面發(fā)揮好調(diào)節(jié)作用

　　勞動關(guān)系的和諧是一家企業(yè)和諧建設(shè)的重要基礎(chǔ)。積極的參與勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)是建設(shè)和諧企業(yè)的最本質(zhì)要求，也是工會開展維權(quán)工作的切入點和落腳點，同時這對于充分調(diào)動職工的積極性有著重要的作用。近幾年，企業(yè)內(nèi)部改革的力度和企業(yè)重組力度的加大，以及用工制度的多樣性、職工收入之間的差距也在不斷的拉大，這一現(xiàn)象直接導(dǎo)致了當(dāng)今企業(yè)勞動關(guān)系出現(xiàn)了復(fù)雜多變的趨勢。因企業(yè)制度改革過程中所引發(fā)的的勞動爭議和一些突發(fā)性事件時有發(fā)生，在這種嚴(yán)峻的形勢下，工會做好維護職工合法權(quán)益的工作，對發(fā)展和諧的勞動關(guān)系，進而更好的建設(shè)和諧的企業(yè)環(huán)境都是非常重要的。企業(yè)的發(fā)展不僅僅是要經(jīng)營者受利，同時也要使廣大勞動者受益，工會組織要協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，來實現(xiàn)企業(yè)和勞動者的“雙贏”局面。

　　在工會日常處理工作環(huán)節(jié)中，從方法手段上要采取一定的措施：要從突出問題的解決著手，以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)，信息化為引導(dǎo)，規(guī)范化為依托，法律化為保障。綜合運用各種手段，使職工的民主管理和維權(quán)工作真正落實到實處，只有這樣，才能在不斷利益調(diào)整的改革中，更好的建立和發(fā)展和諧的勞動關(guān)系，更好的為企業(yè)和諧發(fā)展服務(wù)。

　　三、加強工會民主管理

　　工會是代表廣大職工利益的組織，應(yīng)該大力推進企業(yè)民主管理。民主管理的意義不僅僅在于工會能夠維護廣大職工的合法權(quán)益，同時也能夠促進企業(yè)的和諧發(fā)展。那么如何使得工會的民主管理與促進企業(yè)的和諧發(fā)展兩項工作有機的結(jié)合起來呢?下面著重做一介紹：

　　(一)加強制度建設(shè)。加強制度建設(shè)，一方面要學(xué)習(xí)先進的理論知識，培養(yǎng)和提升自身制度的研究和建設(shè)工作。另一方面要學(xué)習(xí)借鑒西方成熟的工會管理制度，利用其中優(yōu)勢并歸為自己所用，建立和完善以職工代表大會為核心的系列規(guī)章制度，從而保證民主管理的合理性和規(guī)范化。通過廠務(wù)公開化可以有效促使廣大職工行使其監(jiān)督權(quán)，對企業(yè)內(nèi)部管理的各個方面進行有效的監(jiān)督

　　(二)加強組織建設(shè)。工會的成員是廣大企業(yè)職工，對這樣一個大的群眾組織必須通過系統(tǒng)的組織建設(shè)來進行管理，可以以年齡、性別、部門等因素為標(biāo)準(zhǔn)將廣大職工分為若干個小組， 并由小組內(nèi)部成員推選骨干擔(dān)任小組長，再從推選出的小組長中選舉出工會領(lǐng)導(dǎo)，這樣由下而上的選舉形式確立了民主管理的組織基礎(chǔ)。這樣的組織基礎(chǔ)就是由職工群眾推選出代表自己的職工代表來行使決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進企業(yè)各項工作的長期穩(wěn)定的發(fā)展。

　　(三)加強思想觀念建設(shè)。加強思想觀念建設(shè)的主體就是廣大職工和工會領(lǐng)導(dǎo)者。在我國，要保證工會能充分發(fā)揮其職能，就必須加強思想觀念建設(shè)。對于廣大職工的思想觀念進行加強，并使之提高了，才能使群眾認(rèn)識到自己可以通過工會組織充分向上級部門表達(dá)自己的切身訴求。而對于工會領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)理論知識的同時，也要進行必要的思想觀念建設(shè)，要其深刻認(rèn)清自己并非發(fā)號施令者，領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)就是切實維護職工利益的，是企業(yè)和職工直接最有效的中間協(xié)調(diào)人。只有干部和群眾的思想觀念有了新的突破，才能確保民主管理工作的有效進行。

　　(四)創(chuàng)新管理民主形式。一方面隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)民主管理的形式越來越多樣化，企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中的地位日益明顯，企業(yè)職工就可以通過總結(jié)一些工作的文化特點參與到整個公司文化的提煉和總結(jié)等工作中去。另一方面，因為信息化手段已成為企業(yè)發(fā)展必不可少的一項基本工具，所以工會在民主管理過程中就可以借助一些信息化的平臺;如職工貼吧、企業(yè)論壇等，借助這些平臺充分了解企業(yè)職工的內(nèi)心訴求，并對此快速做出反饋，使得企業(yè)與職工之間的互動得到加強，這對于構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。

　　(五)切實保障職工利益，促進企業(yè)和諧發(fā)展。企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)鍵在于其和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，而和諧的企業(yè)環(huán)境，又在于企業(yè)職工切身利益的有效保障。只有職工的合法權(quán)益得到了有效的保障、才能夠使企業(yè)朝著正確的方向改進，最終才能實現(xiàn)企業(yè)的和諧、健康穩(wěn)定的長期發(fā)展。

　　四、結(jié)論

　　工會的民主管理工作不是一種形式，而是需要廣大職工和企業(yè)經(jīng)營者都切身參與到其中的一項長久的、系統(tǒng)的工作。工會是維護廣發(fā)職工群眾根本權(quán)益的組織，同時也是企業(yè)與職工之間關(guān)系協(xié)調(diào)的中間人。加強工會的民主管理工作對于促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的意義。

　　參考文獻：

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　　[3]陳善斌.關(guān)于加強工會民主管理促進和諧企業(yè)建設(shè)的研究[J].科技與企業(yè)，2014，07：109.

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