財(cái)務(wù)管理論文選題2017年
財(cái)務(wù)管理論文選題2017年
財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。為此，企業(yè)要牢固樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的理念，重視財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，學(xué)習(xí)啦小編整理了財(cái)務(wù)管理論文選題2017年，有興趣的親可以來(lái)閱讀一下!
財(cái)務(wù)管理論文選題2017年
一、財(cái)務(wù)管理選題方向
1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析——以××企業(yè)為例
2、中小企業(yè)融資問(wèn)題探討
3、中小型民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
4、上市公司財(cái)務(wù)治理問(wèn)題探析
5、從市盈率指標(biāo)談股市泡沫
6、負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制策略探析
7、談財(cái)務(wù)管理中的杠桿理論
8、談資金時(shí)間價(jià)值理論在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
9、上市公司股利政策分析——以××企業(yè)為例
10、溫州農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析——以××村為例
11、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制分析——以××公司為例
12、公司資產(chǎn)流動(dòng)性分析
13、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的探討
14、企業(yè)清算財(cái)務(wù)問(wèn)題探析
15、談企業(yè)固定資產(chǎn)管理
16、現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析問(wèn)題探討
17、非公開(kāi)融資在中小企業(yè)融資中的作用探討
18、企業(yè)多元化過(guò)程中的融資問(wèn)題探討
19、民營(yíng)企業(yè)上市融資中面臨的問(wèn)題調(diào)查
20、公司財(cái)務(wù)管理的委托代理關(guān)系探討
21、溫州民間資金的對(duì)外拓展與事務(wù)所新業(yè)務(wù)開(kāi)展調(diào)查
22、上市公司交叉持股問(wèn)題分析——以某某公司為例
23、商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以某上市公司為例
24、基金公司共同持股問(wèn)題探討
25、應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策
26、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
27、財(cái)務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運(yùn)用
28、融資管理的問(wèn)題及優(yōu)化策略
29、中小企業(yè)融資問(wèn)題研究
30、上市公司融資偏好研究
31、我國(guó)企業(yè)融資租賃的現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展方向
32、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的比較分析
33、負(fù)債經(jīng)營(yíng)對(duì)公司價(jià)值的影響研究—以某公司為例
34、再融資方式與成本的比較
35、上市公司融資優(yōu)序問(wèn)題研究
36、上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
37、公司治理與融資成本實(shí)證研究
38、民營(yíng)企業(yè)融資管理的問(wèn)題及優(yōu)化策略
39、供應(yīng)鏈融資研究
40、公司債券融資研究
41、上市公司資本結(jié)構(gòu)實(shí)證研究
42、融資約束與會(huì)計(jì)欺詐
43、論我國(guó)的融資租賃
44、上市公司再融資問(wèn)題研究
45、上市公司并購(gòu)融資問(wèn)題研究
46、民營(yíng)企業(yè)融資困境及其對(duì)策分析
47、小微企業(yè)融資機(jī)制研究
48、中小企業(yè)集群融資研究
49、電子商務(wù)與中小企業(yè)融資
50、中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展與中小企業(yè)融資
(三)投資理論研究方向
51、長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其比較分析
52、上市公司投資績(jī)效研究
53、上市公司投資決策研究
54、上市公司市值管理研究
55、中小投資者利益保護(hù)問(wèn)題研究
56、企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法研究-----以某上市公司為例
57、投資決策、籌資決策與股利政策的關(guān)系
58、投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性分析
59、投資者保護(hù)理論與實(shí)證研究綜述
60、股權(quán)分置改革后的大股東行為研究
財(cái)務(wù)管理論文范文
民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-4202(2012)09-000-01
摘 要 隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)行，民營(yíng)企業(yè)已逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。民營(yíng)企業(yè)在增加國(guó)家財(cái)政收入，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)率，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面具有重大意義。然而，民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也存在著只重生產(chǎn)技術(shù)而輕視財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，這在一定程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。在本文中，筆者首先分析了民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決方案和應(yīng)對(duì)措施，以推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞 民營(yíng)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各個(gè)方面都表現(xiàn)出了極大的活力，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)起到了舉足輕重的作用。然而，民營(yíng)企業(yè)存在著財(cái)務(wù)管理制度不健全，財(cái)務(wù)管理水平陳舊落后等諸多問(wèn)題。因此，必須通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的改革，揚(yáng)長(zhǎng)避短，適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的現(xiàn)狀及問(wèn)題
1.民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全、財(cái)務(wù)管理水平陳舊落后
?、佼?dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)尚不健全，加上我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理者文化素質(zhì)水平有限，管理水平低下，普遍存在著重視生產(chǎn)投入和技術(shù)研發(fā)而忽視管理的現(xiàn)象。隨著企業(yè)的發(fā)展，這些問(wèn)題逐漸暴露，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展走向。②民營(yíng)企業(yè)管理模式單一，缺乏合理的資金管理觀(guān)念，民營(yíng)企業(yè)大多依靠民間資本融資，很難通過(guò)金融渠道取得資金來(lái)源，從而導(dǎo)致了融資規(guī)模較小、并且成本一直居高不下。③許多管理者缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常會(huì)由于決策錯(cuò)誤，而造成盲目投資，難以把握投資方向，甚至出現(xiàn)為了追求短期效益而忽視投資整體的穩(wěn)定性和科學(xué)性的現(xiàn)象。
2.融資渠道不暢通，資金流量嚴(yán)重不足
?、傥覈?guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在著融資困難，資金匱乏的現(xiàn)象。資金是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的血脈，企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)穩(wěn)定的資金來(lái)源和多途徑的融資體系。但由于民營(yíng)企業(yè)自身規(guī)模有限、等級(jí)信用較低，在融資和擔(dān)保方面仍面臨許多問(wèn)題。因此造成了貸款難、融資難的現(xiàn)狀。②企業(yè)的健康發(fā)展不僅離不開(kāi)穩(wěn)定的資金流量和良好內(nèi)部資源，還應(yīng)該拓展外部融資渠道，要充分利用財(cái)務(wù)杠桿來(lái)調(diào)節(jié)企業(yè)的發(fā)展方向。而許多民營(yíng)企業(yè)有時(shí)通過(guò)欺詐、誘騙等手段非法融資，造成了企業(yè)信譽(yù)低下、負(fù)債過(guò)多，加之自身財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、不透明，企業(yè)倒閉的情況經(jīng)常發(fā)生。
3.許多民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂, 缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)
?、僭S多民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不善，資金管理松動(dòng)，缺乏科學(xué)合理的投資依據(jù)，片面重視企業(yè)品牌的宣傳和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，而忽視了建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系的重要性。②有些企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂，造成資金缺乏或閑置，阻礙了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)的展開(kāi)。由于缺乏資金計(jì)劃，盲目投資和大量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)資金的特殊需求，從而陷入財(cái)務(wù)危機(jī)而無(wú)法自拔。③缺乏健全的賒銷(xiāo)政策，應(yīng)收賬款難以及時(shí)到賬。銷(xiāo)售環(huán)節(jié)滯后，造成存貨過(guò)多、控制薄弱、周轉(zhuǎn)失靈，導(dǎo)致了嚴(yán)重的資產(chǎn)流失。
二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施和手段
1.廣泛拓展融資渠道，打破資金融合瓶頸
?、倜駹I(yíng)企業(yè)要做好自身的檢討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正自身的缺陷和不足，然后優(yōu)化自己的融資方案，帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。②樹(shù)立民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的道德意識(shí)，提高民營(yíng)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，逐步建立民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部信用機(jī)制，提升其誠(chéng)信水平，優(yōu)化其信用評(píng)估，才能打開(kāi)更廣的融資渠道。③鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)采用權(quán)益融資的手段進(jìn)行融資，以期有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健資本規(guī)模，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的明晰合理。
2.改革金融體制，制定完備的企業(yè)發(fā)展策略
?、倜駹I(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷的深層因素是制度因素。因此勢(shì)必要加快制度改革，深化財(cái)務(wù)管理體制調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。②從社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的角度出發(fā)，完善民營(yíng)企業(yè)的信用資質(zhì)，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)投資體系，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信用考核與評(píng)估。通過(guò)各方面的努力，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的信用資質(zhì)合理化、評(píng)估體系專(zhuān)業(yè)化，有效杜絕民營(yíng)企業(yè)的失信問(wèn)題，形成良好的資金運(yùn)營(yíng)環(huán)境。
3.完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化
?、佼?dāng)前的民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)，往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)培養(yǎng)，同時(shí)又忽視了專(zhuān)門(mén)技能培訓(xùn)。隨著我國(guó)的改革開(kāi)放的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的繁榮，對(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面提出了更高的要求。因此，民營(yíng)企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)化進(jìn)程作出合理決策，建立新型、高效、快捷的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。②認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算，編制資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)算損益表、現(xiàn)金流量表。財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算加強(qiáng)檢驗(yàn)和考核，形成以財(cái)務(wù)管理體系為主的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。③財(cái)務(wù)部門(mén)要重視財(cái)務(wù)信息的明晰，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的價(jià)值，按時(shí)編制財(cái)務(wù)信息的報(bào)告，擴(kuò)展財(cái)務(wù)信息的采集渠道。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平，最終形成完善的財(cái)務(wù)管理體系。
結(jié)語(yǔ)：
在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中，民營(yíng)企業(yè)雖然在財(cái)務(wù)管理方面存在諸多的問(wèn)題，但是通過(guò)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化改革，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面也逐漸完善。同時(shí)，由于民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)社會(huì)就業(yè)率、增加國(guó)家財(cái)政收入、推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面有重大作用。因此，要緊跟時(shí)代潮流，加快民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)代化改革，完善財(cái)務(wù)管理體系，適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
參考文獻(xiàn)：
[1]李然.關(guān)于小型私企內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及解決辦法.現(xiàn)代商業(yè).2010(10).
[2]周西平.對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的思考.企業(yè)家天地(下旬刊).2010(2).
[3]成暢.金融危機(jī)影響下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其對(duì)策-財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)).2010(2).
[4]周彩節(jié).淺析會(huì)計(jì)集中核算與單位財(cái)務(wù)管理的關(guān)系-技術(shù)與市場(chǎng).2010(8).
財(cái)務(wù)管理論文選題2017年相關(guān)文章：