關(guān)于財務(wù)管理論文精選
關(guān)于財務(wù)管理論文精選
企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于中心地位是由企業(yè)追求效益最優(yōu)化、市場經(jīng)濟運行機制、財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)和財務(wù)管理的主要內(nèi)容等決定的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)管理論文，供大家參考。
關(guān)于財務(wù)管理論文范文一：水泥業(yè)財務(wù)管理稅務(wù)籌劃問題研
摘要：本文以水泥行業(yè)為例，簡單的分析了財務(wù)管理中稅務(wù)籌劃的意義以及方式。
關(guān)鍵詞：水泥行業(yè);財務(wù)管理;稅務(wù)籌劃
據(jù)我國社會經(jīng)濟以及市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況來看，稅務(wù)籌劃是必然會出現(xiàn)的產(chǎn)物，而且，稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為了各大企業(yè)的財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平和質(zhì)量也越來越好，我國的建筑行業(yè)的發(fā)展得到了充足的動力，作為建筑行業(yè)合作的水泥行業(yè)，自然也受到的一定程度的影響，因此，為了能夠使行業(yè)發(fā)展的更好，就需要將稅務(wù)籌劃充分的利用到財務(wù)管理中。
一、水泥行業(yè)財務(wù)管理中稅務(wù)籌劃的意義
1、含義
對于稅務(wù)籌劃的含義，有多種不同的解釋，比如印度的稅務(wù)專家就認為稅務(wù)籌劃是“納稅人通過財務(wù)活動的安排，以充分利用稅收法規(guī)所提供的包括減免稅在內(nèi)的一切優(yōu)惠，從而享有最大的稅收利益。”，還有我國的學(xué)者認為稅務(wù)籌劃就是“納稅人在法律允許的范圍內(nèi)，通過對經(jīng)營、投資、理財活動等事項的事先安排以及策劃，盡可能的獲取“節(jié)稅”的稅收利益”。這兩種解釋都存在著一定的差異，但是，從這些解釋中我們還可以看出，納稅人才是稅務(wù)籌劃的主體，而其目的則是減輕納稅的負擔(dān)，并且使用的手段是被法律允許的。所以說，稅務(wù)籌劃并不是偷稅、漏稅。偷稅漏稅在我國法律上是不被允許的，而且它損害的不僅是國家的利益，還損害了納稅人自身的形象，因此，偷稅漏稅的行為是被我國嚴厲打擊的對象之一，而避稅在某種程度上和偷稅漏稅一樣，所以，也是被打擊的對象之一。因此，水泥行業(yè)想要減輕自己的納稅負擔(dān)，一定要通過我國法律允許的稅務(wù)籌劃的方式，選擇最適合自己的納稅方案，從而達到減輕稅負的目的。稅務(wù)籌劃不僅不違法，還會使得納稅人獲得額外的收益，所以，稅務(wù)籌劃迅速的成為了各大企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。
2、特征
1)合法性。上述中說過，稅務(wù)籌劃與偷稅漏稅等不同，它是被法律允許的，以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，再通過對稅收法規(guī)以及其他經(jīng)濟制度相比后，選擇出最合理的納稅方案，降低納稅人的納稅負擔(dān)。這也是和偷稅、漏稅以及避稅本質(zhì)上的區(qū)別。2)超前性。因為稅務(wù)籌劃是在企業(yè)開始經(jīng)營等工作之前就會決定的，然后，企業(yè)在根據(jù)選定的納稅方案來進行投資、經(jīng)營等?？梢哉f企業(yè)主是在開始經(jīng)營前，提前將自己的納稅方式以及納稅的數(shù)量安排妥當(dāng)了后，再以此為目標開展工作。3)目的性。稅務(wù)籌劃本身的目的就是幫助納稅人減輕稅負壓力，所以，納稅人通過稅務(wù)籌劃選擇能夠?qū)⒆约憾惡罄麧欁畲蠡募{稅方案，在開展工作的過程中最大限度的將節(jié)水的潛力進行挖掘。4)綜合性。稅務(wù)籌劃是包含了整個企業(yè)所接觸的稅種的，而不是只關(guān)注某一個或某幾個稅種，是全面的減輕企業(yè)的稅負，所以，稅務(wù)籌劃所提供的納稅方案有很多，是由企業(yè)自己進行選擇，選擇最優(yōu)化的，稅后利潤最大的納稅方案的。所以，稅務(wù)籌劃是具有綜合性的。
3、意義
上文中提到過，稅務(wù)籌劃是我國法律所允許的，目的是幫助我國各大企業(yè)減輕稅負負擔(dān)的。但，這一切都需要以市場經(jīng)濟條件為基礎(chǔ)，因為，市場的主體就是企業(yè)，它是獨立的，經(jīng)濟利益也是獨立的，并且我國法律法規(guī)中也給予了它一定的權(quán)利和利益，因此，企業(yè)是在法律的規(guī)定下，自主經(jīng)營，自負盈虧的。市場經(jīng)濟體制是稅務(wù)籌劃的各方面發(fā)展的必然前提，而稅務(wù)籌劃則是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物。我國所有企業(yè)的最終目的都是，以最小的投入獲取最大的利益，如果是相同的資本投入，成本越低則收益越高，如果是運營成本相等，則成本越高，利潤就越低。但，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的影響因素非常的多，其中之一就是稅收。據(jù)調(diào)查顯示，全球使用最廣泛的稅收方式就是復(fù)稅制，而能夠直接影響到營業(yè)成本的是流轉(zhuǎn)稅，投資成本則受到所得稅的影響。
二、稅務(wù)籌劃方法
水泥行業(yè)的稅務(wù)籌劃的方式主要有以下幾種。1)規(guī)避。這個方法是指，水泥行業(yè)的納稅人在投資的時候，盡量選擇不負擔(dān)稅收或者輕稅的地區(qū)、產(chǎn)業(yè)等，如此，就能夠使得其在市場競爭的環(huán)境中，占據(jù)一定的優(yōu)勢，通過這個方法將自己的市場競爭力增強，從而獲取到更高的資本回報等。如何才能夠做到稅收負擔(dān)的規(guī)避?需要水泥行業(yè)的納稅人熟知我國的各項減免、優(yōu)惠稅的規(guī)定等，然后在將其與自身的實際情況進行結(jié)合，最后選擇制定出最合理的方案。2)轉(zhuǎn)換。這個方法一般是指水泥行業(yè)中同一種經(jīng)營的手段等，稅務(wù)籌劃能夠提供多種納稅方案時，水泥行業(yè)納稅人選擇低稅負的納稅方案，從而獲得節(jié)稅的利益。還有，納稅人可以通過調(diào)整計稅所得，來獲取節(jié)稅的利益，但納稅人要注意調(diào)整計稅所得的渠道有很多，要選擇適合自己的才能夠獲取到最大的節(jié)稅利益。3)滯延。這個方法是指，水泥行業(yè)的納稅人可以在法律允許的情況下，將納稅的期限往后延遲，而且，在這個期間納稅人還需要取得與稅款相同的政府的無息貸款，這樣能夠幫助企業(yè)進行資金的周轉(zhuǎn)，同時還能節(jié)約納稅人的利息支出。如果說，延遲的階段正好處于通貨膨脹的時期，那么延期繳納的稅款幣值相比于正常的時期要低一些，就意味著所繳納的稅款降低了。據(jù)調(diào)查顯示，某一部分國家的稅法中，特別指出了延期納稅的規(guī)定等，其目的就是為了幫助納稅人平衡納稅的負擔(dān)，因為，納稅的稅種較多，水泥行業(yè)納稅人的經(jīng)營情況也不會固定，所以，某一時期可能稅負會很高，這個時候納稅人就可以選擇延期納稅，將稅款平均的分散到以后的納稅中。除此之外，延期納稅還是政府調(diào)節(jié)納稅人經(jīng)濟行為的手段之一。就比如，政府部門允許納稅人將自己的資產(chǎn)快速折舊，目的是促進投資，但通過這樣的方式方法，能夠降低高折舊年度的應(yīng)稅所得，從而幫助納稅人做延期的納稅。而且，我國的《稅法》中如果沒有制定相關(guān)的支付條款等，那么納稅人則直接利用其本身的條款進行延期納稅?？傊嘈袠I(yè)以及其他的行業(yè)進行稅務(wù)籌劃的目的，就是在法律允許的范圍內(nèi)，盡可能的將自己的納稅支出降低，提高自己的凈收益。所以，水泥行業(yè)可以通過上述的三種方式來獲取節(jié)稅的利益。
三、總結(jié)
綜上所述，稅務(wù)籌劃是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的一個必然的產(chǎn)物，我國的水泥行業(yè)以及其他的行業(yè)都能夠通過它，來實現(xiàn)降低稅負壓力，提高經(jīng)濟利益的目的。本文主要闡述了稅務(wù)籌劃的基本意義，以及幫助水泥行業(yè)的納稅人分析了最有效的稅務(wù)籌劃的方式方法，水泥行業(yè)的納稅人可以通過以上的三種稅務(wù)籌劃的方式來挖掘自己的節(jié)稅潛力，從而獲取更多的節(jié)稅利益，進而達到降低稅負壓力的目標。同樣，我國的政府也能夠通過稅務(wù)籌劃來調(diào)節(jié)納稅人的經(jīng)濟行為，使得我國的市場經(jīng)濟能夠更加平穩(wěn)健康的發(fā)展，從而為我國的人民生活以及社會發(fā)展創(chuàng)造出更多的機會。
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關(guān)于財務(wù)管理論文范文二：我國航空工業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究
摘要：
在社會發(fā)展的進程中，航空工業(yè)的作用是無法忽視的，任何一個國家的發(fā)展都與航空工業(yè)具有密切相關(guān)的聯(lián)系，為此，有必要在財務(wù)管理中多下功夫，以做到航空工業(yè)的進一步發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，重點對這一問題進行了詳細的探討，在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上要想實現(xiàn)進一步的創(chuàng)新管理，就要在財務(wù)管理上多下功夫，創(chuàng)新性的管理模式為我國航空航天事業(yè)的發(fā)展指明了另一條嶄新的出路，并且在社會發(fā)展的進程中具有重要意義，下文中將作出具體的闡釋。
關(guān)鍵詞：航空工業(yè);財務(wù)管理;創(chuàng)新
我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展正在呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢，企業(yè)在發(fā)展的過程中經(jīng)常會遇到一些風(fēng)險性的投資，這主要體現(xiàn)在財務(wù)管理方面，這是因為企業(yè)在投資的過程中存在一定的風(fēng)險，所以應(yīng)該更加慎重，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行更加有效的管理，這有助于降低風(fēng)險所帶來的損失，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。在航空工業(yè)的發(fā)展進程中，主要經(jīng)歷了幾個重要的階段，只有更加有效的運用財務(wù)管理方面的知識應(yīng)用于航空工業(yè)中，才能在真正意義上實現(xiàn)航空工業(yè)長遠發(fā)展的目標，這具有極其重要的發(fā)展意義。
1我國航空工業(yè)的發(fā)展與財務(wù)管理創(chuàng)新
首先，應(yīng)該認識到的是，在航空工業(yè)的發(fā)展過程中經(jīng)歷了一個漫長的過程，在這一過程中，經(jīng)歷了從無到有的變遷發(fā)展史，同時也經(jīng)歷了在不同階段的創(chuàng)新性發(fā)展，正是因為如此，才更加應(yīng)該運用所學(xué)到的財務(wù)管理方面的知識對航空工業(yè)進行進一步的發(fā)展，以實現(xiàn)真正意義上的變革。因此，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級已經(jīng)成為我國當(dāng)前發(fā)展的重要目標，創(chuàng)新是發(fā)展的第一生產(chǎn)力，財務(wù)管理作為航天工業(yè)中的主要組成部分之一，就要做到將這二者緊密的結(jié)合在一起，航天企業(yè)是社會發(fā)展中的主要企業(yè)類型，在航天企業(yè)中實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展是十分可行的，尤其是在市場經(jīng)濟的背景下，航天企業(yè)已經(jīng)由過去的負債逐漸轉(zhuǎn)化為盈利的模式，這不僅要歸功于體制上的改革，同時也要歸功于觀念上的創(chuàng)新。在發(fā)展的過程中，航天工業(yè)在財務(wù)管理中主要凸顯了以下幾種特點。其一是組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，航天企業(yè)主要是以總分的形式進行管理的，即在總的管理體系下又分別創(chuàng)設(shè)了不同的管理部門，具有不同的職能，各個部門分工合作，既相互影響，又相互制約，這樣在共同發(fā)展的模式下實現(xiàn)了航天企業(yè)的創(chuàng)新化管理，在此基礎(chǔ)上，還將自主經(jīng)營權(quán)與業(yè)務(wù)管理權(quán)進行了有機的分離，以成本管理為中心，航空工業(yè)由此實現(xiàn)了大發(fā)展、大轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的管理中，航天企業(yè)是以三位一體的管理方式實現(xiàn)發(fā)展的，但是隨著時代的發(fā)展，三位一體的管理模式逐漸朝著新三位一體的管理模式轉(zhuǎn)變，主要變革的內(nèi)容是將企業(yè)品牌形象的提升作為發(fā)展的重點環(huán)節(jié)，品牌形象的提升不僅有助于在整個行業(yè)間樹立起積極的形象，還有助于在國家的發(fā)展中樹立起榜樣，企業(yè)的品牌價值就是新的商業(yè)模式開展的契機，所以說企業(yè)品牌價值的實現(xiàn)有助于促進航天企業(yè)在我國地位的提升，有助于人們對于航天工業(yè)具有更加深刻的認知。
2我國航空工業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新之路
在我國的眾多行業(yè)中，航天工業(yè)的地位是不可忽視的，因為這一行業(yè)關(guān)系到國家的未來發(fā)展與整體實力的提升，我國的經(jīng)濟發(fā)展正在朝著技術(shù)密集型的模式進行轉(zhuǎn)變，未來的社會必然是科學(xué)技術(shù)為主的社會，是信息化的社會，因此，航空企業(yè)作為這一領(lǐng)域中的佼佼者，所肩負的責(zé)任是十分重要的，正是因為如此，才有必要大力開展財務(wù)務(wù)管理的創(chuàng)新之路，因為財務(wù)管理是企業(yè)中的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展與財務(wù)管理具有極為密切的聯(lián)系，只有做到加快創(chuàng)新，才能實現(xiàn)未來發(fā)展的目標。剛?cè)岵秦攧?wù)管理中首先要遵循的原則，在這一過程中，航空工業(yè)需要投入的資金量更大，這一點可以在其他國家的發(fā)展中借鑒相關(guān)的經(jīng)驗，航空工業(yè)具有系統(tǒng)復(fù)雜、工程量大，并且專業(yè)性要求高的特點，因此，只有加大資金成本的投入，才能創(chuàng)造出更多的科技成果，研究工作是一項漫長的過程中，在這之中會經(jīng)歷多次失敗，并且也會面臨眾多的不確定因素，只有勇于突破，勇于挑戰(zhàn)才能實現(xiàn)成功，才能獲得更大的價值，這就要求財務(wù)管理實現(xiàn)剛?cè)岵陌l(fā)展目標，將研發(fā)過程中的不確定因素進行有效的預(yù)防，針對投入與產(chǎn)出的特點進行資金的投入，將風(fēng)險降到最低，這樣財務(wù)管理才會在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)定下來，實現(xiàn)更加有序的管理，剛?cè)岵?，柔主要是針對環(huán)境的變化而言的，無論是外部的環(huán)境還是內(nèi)部的環(huán)境，都要做到快速而又準確的進行決定，對于不確定性的因素可以在第一時間進行處理，長久的發(fā)展航空工業(yè)。剛則是指任何決策的制定都是以相應(yīng)的法律法規(guī)為基本前提的，所有的活動，包括研究工作、研發(fā)生產(chǎn)都不能違背相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，只有做到將剛與柔有效的結(jié)合在一起，共同為財務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展服務(wù)，才能在真正意義上實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新性發(fā)展的目標，促進航天工業(yè)的長遠發(fā)展。除此之外，航天工業(yè)在發(fā)展的過程中還要努力實現(xiàn)縱向價值鏈的發(fā)展，當(dāng)前，國際上的競爭環(huán)境應(yīng)該使人們意識到這一環(huán)境的變化不僅是一次重要的機遇，同時也是一項挑戰(zhàn)，只有抓住國際環(huán)境變化的大機遇，才能令財務(wù)管理朝著創(chuàng)新的趨勢變化著。航天企業(yè)要更加重視產(chǎn)品的實際價值，不斷優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)流程，從生產(chǎn)、供應(yīng)以及競爭等各個環(huán)節(jié)形成鏈條式的發(fā)展，并且以現(xiàn)代化的管理方式發(fā)展航天工業(yè)，不再以傳統(tǒng)的管理方式對企業(yè)進行約束。在過去的縱向鏈條式發(fā)展的過程中，人們已經(jīng)認可了價值鏈的重要作用，并且價值鏈的實現(xiàn)可以最大化的凸顯產(chǎn)品的實際價值，在財務(wù)活動中的具體表現(xiàn)形式就是將財務(wù)戰(zhàn)略進行了統(tǒng)一的調(diào)整，并且保證財務(wù)信息的有效性以及準確性。當(dāng)價值鏈上的信息活動在一個個信息孤島進行時，集團總部將財務(wù)管理制度和政策層層“下達”，集團成員單位將財務(wù)信息層層“上傳”“、匯總”等活動的協(xié)同性、及時性、有效性無法得到保證?；趥鹘y(tǒng)虛擬價值鏈的財務(wù)管理方式，虛擬價值鏈上的信息孤島將使集團的財務(wù)政策、制度的執(zhí)行力和控制力大大弱化，進行價值鏈重組和優(yōu)化，實現(xiàn)整個集團的信息集成。最終實現(xiàn)集團能夠做到集中管理和配置關(guān)鍵資源。
3結(jié)論
新經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是我國航空工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的動力，財務(wù)管理創(chuàng)新是其戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)和保障。本文針對我國航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的特殊性、重要性及迫切性，有效、有針對性并有重點地解決了我國航空工業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的難點問題。對于提高我國航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理水平，促進產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標具有重要意義。
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