金融學(xué)論文范文(2)

　　金融學(xué)論文范文下載篇2

　　淺談我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀以及對(duì)策

　　據(jù)《胡潤(rùn)2010財(cái)富報(bào)告》稱,至2010年末我國(guó)將有87.5萬(wàn)個(gè)千萬(wàn)富豪和5.5萬(wàn)個(gè)億萬(wàn)富豪。而現(xiàn)有的普通零售銀行業(yè)務(wù)和VIP客戶服務(wù)的數(shù)量與這些富裕群體的金融服務(wù)需求之間還存在很大的差距。因此,專為個(gè)人及家族最高端金融需求提供服務(wù)的私人銀行業(yè)務(wù)在我國(guó)擁有廣闊的發(fā)展前景。

　　一、私人銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)涵

　　歷史上對(duì)私人銀行起源的說(shuō)法不一,但大致都?xì)w于歐洲古老而顯貴的家族需要值得信任的專門人員幫助打理大筆的財(cái)富,于是就出現(xiàn)了一批忠心耿耿的會(huì)計(jì)師、律師、銀行家等為這些貴族提供投資、避稅等一系列規(guī)劃。這些專門人員逐步形成了第一代的私人銀行家。

　　2005年5月25日,中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布了《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,首次正式提出了私人銀行的概念,并做出如下定義:“私人銀行服務(wù)”,是指商業(yè)銀行與特定客戶在充分溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂有關(guān)投資和資產(chǎn)管理合同,客戶全權(quán)委托商業(yè)銀行按照合同約定的投資計(jì)劃、投資范圍和投資方式,代理客戶進(jìn)行有關(guān)投資和資產(chǎn)管理操作的綜合委托投資服務(wù)。依照國(guó)際通行的做法,私人銀行主要是為最高端客戶提供全方位的金融服務(wù),細(xì)分為四個(gè)大類:對(duì)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的保值、增值;提供獨(dú)特的金融解決方案;退休計(jì)劃;財(cái)富的延續(xù)。

　　目前私人銀行業(yè)務(wù)主要有以下特點(diǎn):一是進(jìn)入門檻高。與針對(duì)普通個(gè)人客戶的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)不同,私人銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)入門檻較高。從現(xiàn)有的資料來(lái)看,私人銀行開(kāi)戶“門檻”最低為5O萬(wàn)美元,最高為500萬(wàn)美元,且有些銀行在不同地區(qū)的規(guī)定也有差別。一是服務(wù)個(gè)性化。為滿足高端客戶群的特殊需求,私人銀行業(yè)務(wù)的個(gè)性化特征非常突出,更注重產(chǎn)品與服務(wù)的深度和廣度。三是服務(wù)私密性。私人銀行面對(duì)的客戶,大多坐擁億萬(wàn)財(cái)富,協(xié)助管理如此龐大的財(cái)富,自然要求保證其私密性。西方私人銀行通常為客戶提供具備高度技巧、訓(xùn)練有素的客戶關(guān)系經(jīng)理(relationship manager),由客戶經(jīng)理針對(duì)客戶的所有需求提供全方位與專業(yè)化的財(cái)產(chǎn)管理服務(wù),并設(shè)計(jì)綜合性的解決方案。四是明顯的批發(fā)業(yè)務(wù)性。據(jù)世界銀行估計(jì),全球高凈值財(cái)富的總?cè)藬?shù)約700萬(wàn),持有 27萬(wàn)億美元資產(chǎn)。其中私人銀行存款規(guī)模約17萬(wàn)億美元。從交易角度看,通常一筆交易的金額都以幾十萬(wàn)美元為單位,私人銀行業(yè)務(wù)毫無(wú)疑問(wèn)是零售領(lǐng)域的批發(fā)業(yè)務(wù)。

　　二、我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題

　　(一)私人銀行服務(wù)品種單一、結(jié)構(gòu)不合理

　　我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求早已出現(xiàn),然而尚沒(méi)有一家商業(yè)銀行能夠提供全面的私人銀行服務(wù)。盡管國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了不少為不同客戶度身定制的差別化理財(cái)產(chǎn)品,但是多數(shù)個(gè)人理財(cái)品種內(nèi)容相近、投資品種有限、收益和投資期限相近、創(chuàng)新品種也相對(duì)較少,不能滿足高收入群體多元化的理財(cái)需求。而且,現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也不盡合理。知識(shí)密集型中間業(yè)務(wù)如咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)管理等所占比重較低。這種品種與結(jié)構(gòu)上的缺陷,導(dǎo)致我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

　　(二)營(yíng)銷體系不健全,售后服務(wù)不到位

　　隨著信息化、電子化進(jìn)程的加快,個(gè)人金融產(chǎn)品尤其是私人銀行產(chǎn)品往往具有較高的技術(shù)含量,需要專業(yè)人士提供詳細(xì)的解釋。而國(guó)內(nèi)銀行過(guò)分依賴固定的柜臺(tái)服務(wù)來(lái)推銷產(chǎn)品,沒(méi)有專門的營(yíng)銷部門、專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員以及完備的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行個(gè)人金融產(chǎn)品的銷售,加之宣傳方式及營(yíng)銷手段落后,相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢、功能介紹、金融導(dǎo)購(gòu)等售前售后服務(wù)嚴(yán)重滯后,使得客戶對(duì)私人銀行業(yè)務(wù)一知半解,不能正確認(rèn)識(shí)其風(fēng)險(xiǎn)收益特征,甚至于一些客戶忽視風(fēng)險(xiǎn)和收益之間的客觀規(guī)律,認(rèn)為私人銀行的業(yè)務(wù)一定是低風(fēng)險(xiǎn)高收益的業(yè)務(wù),對(duì)銀行提出過(guò)高的回報(bào)率要求。同時(shí),在當(dāng)前以客戶為導(dǎo)向的新時(shí)代,私人銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心在于收集潛在客戶的信息并充分挖掘、調(diào)整,設(shè)計(jì)出高附加值、富有個(gè)性的金融產(chǎn)品。但目前我國(guó)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的管理信息系統(tǒng)建設(shè)普遍還處于初始階段,結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的挖掘、存儲(chǔ)和處理技術(shù)仍相對(duì)落后,不能滿足私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。

　　(三)人才不足,制約私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展

　　私人銀行業(yè)務(wù)提供的是綜合性的財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù),需要從業(yè)者掌握關(guān)于稅收、法律、金融等多方面的內(nèi)容,對(duì)從業(yè)者的要求比一般業(yè)務(wù)要高。另外,私人銀行業(yè)務(wù)進(jìn)展是否順利很大程度上取決于客戶經(jīng)理與客戶的交流過(guò)程,在交流中打動(dòng)客戶,使客戶產(chǎn)生共鳴和信任才有利于業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。眾所周知,私人銀行業(yè)務(wù)服務(wù)的客戶對(duì)象往往都有自己不平凡的人生經(jīng)歷,積累了豐富的人生經(jīng)驗(yàn),要使他們產(chǎn)生溝通的快感,增進(jìn)其對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)同,無(wú)疑對(duì)客戶經(jīng)理的溝通能力提出了極高要求。而私人銀行業(yè)務(wù)在我國(guó)尚屬新興業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)缺乏對(duì)此有較深研究的專業(yè)人才。國(guó)外私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展雖然歷史悠久,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),也儲(chǔ)備了豐富的專業(yè)管理人才,然而因其法律、金融、稅收等諸多方面均與我國(guó)存在較大差異,國(guó)外人才在我國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)有可能出現(xiàn)“水土不服”的情況。人才不足是我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的重要問(wèn)題。

　　(四)分業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)限制

　　私人銀行業(yè)務(wù)主要是為處于金字塔頂端的富裕階層提供個(gè)性化的金融綜合服務(wù),這不僅意味著服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)化,也意味著服務(wù)的全面性,因而不可避免地會(huì)涉及不同金融領(lǐng)域。但我國(guó)目前的金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式在一定程度上制約了跨領(lǐng)域金融服務(wù)的順利開(kāi)展。以商業(yè)銀行為例,盡管各大商業(yè)銀行相繼建立了專門的私人銀行業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),但其所能提供的產(chǎn)品還是非常有限的,主要仍為儲(chǔ)蓄、信貸和各類代銷產(chǎn)品,并且這些產(chǎn)品都具有標(biāo)準(zhǔn)化或格式化的特點(diǎn),無(wú)法與私人財(cái)富管理中所強(qiáng)調(diào)的個(gè)性化要求相吻合。正是由于這一技術(shù)性障礙的存在,商業(yè)銀行在提供高端服務(wù)時(shí)往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)服務(wù)形式,如專人配備、專屬場(chǎng)所、優(yōu)先服務(wù)、親情服務(wù)等,對(duì)服務(wù)的內(nèi)容及質(zhì)量并不能做出有效的承諾,而這些正是客戶最為關(guān)注的。

　　(五)私人銀行風(fēng)險(xiǎn)非常復(fù)雜

　　私人銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面:一是私人銀行業(yè)務(wù)部門自身的利益導(dǎo)向。私人銀行業(yè)務(wù)部門與客戶相比,處于信息的優(yōu)勢(shì)方。當(dāng)一項(xiàng)為客戶服務(wù)的交易可以有兩種解決方式時(shí),私人銀行業(yè)務(wù)部門可能會(huì)首先選擇對(duì)自己有利的方式,從而容易引發(fā)與客戶間的“利益沖突”。二是私人銀行業(yè)務(wù)部門與客戶間的合謀行為。私人銀行可能利用自己的專業(yè)知識(shí),協(xié)助客戶從事“洗錢”等違反法律法規(guī)的行為,謀求各自利益最大化,損害社會(huì)福利。從風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式來(lái)說(shuō),私人銀行面臨著客戶信貸融資違約的信用風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品價(jià)格下跌的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、人為失誤或技術(shù)缺陷引起的操作風(fēng)險(xiǎn)、與客戶問(wèn)發(fā)生訴訟或糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。其特征是面臨的風(fēng)險(xiǎn)多、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大、潛在風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、風(fēng)險(xiǎn)間的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量難度大等。從現(xiàn)有私人銀行業(yè)務(wù)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)情況來(lái)看,操作風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率較大。