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淺談高職生自主創(chuàng)業(yè)面臨問題和解決對(duì)策

時(shí)間: 寧靜642 分享

  摘要:在我國,金融危機(jī)以來,大學(xué)生就業(yè)壓力日益嚴(yán)峻,伴隨著中央以及地方政府部門的一系列政策引導(dǎo)與社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí),就業(yè)方向也悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。政府的政策出臺(tái)表明扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)于拓展就業(yè)渠道、緩解就業(yè)壓力具有更重要的意義。

  關(guān)鍵詞:高職生;自主創(chuàng)業(yè);畢業(yè)生;就業(yè)壓力

  近年來,隨著大學(xué)各種擴(kuò)招,畢業(yè)生迅速增加,然而社會(huì)需要的工作人員數(shù)量基本不變,并且大多數(shù)用人單位希望招用有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人員,所以畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大。面對(duì)這種形勢(shì),選擇自主就業(yè)既可以為自己尋找出路,也可以減輕社會(huì)就業(yè)壓力。所以自主創(chuàng)業(yè)成為畢業(yè)生們另一種全新的選擇。而國家最近新出臺(tái)政策也對(duì)創(chuàng)業(yè)給與了很大的支持,這更給創(chuàng)業(yè)一族增強(qiáng)了自謀生路的信心。因此,高職生自主創(chuàng)業(yè)就成為了高職生成才的重要模式,更是緩解就業(yè)壓力新的重要的途徑。

  一、高職生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀

  高職生們普遍存在創(chuàng)業(yè)熱情高漲,創(chuàng)業(yè)意識(shí)欠佳,創(chuàng)業(yè)成功率較低的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的形成與高職生群體的創(chuàng)業(yè)意識(shí)淡漠有很大關(guān)系。

  首先,自主創(chuàng)業(yè)參與者少,旁觀者多。盡管中央和地方的政府機(jī)關(guān)、稅務(wù)部門以及各個(gè)高校都對(duì)高職生自主創(chuàng)業(yè)給予了這樣或那樣的優(yōu)惠條件, 但是高職生參與的熱情仍不是很高。高職生仍然把政府部門、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)作為擇業(yè)的首選目標(biāo),自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展步伐緩慢。

  其次,自主創(chuàng)業(yè)成功率低。高校高職生創(chuàng)業(yè)取得成功的有,但失敗的卻相對(duì)更多。據(jù)統(tǒng)計(jì),大部分的高職生創(chuàng)業(yè)最后都是以失敗告終。失敗的原因很多,如只憑一股熱情而缺少創(chuàng)業(yè)策劃、不熟悉市場、選擇項(xiàng)目不合理、年輕浮躁過于理想化、不懂人際交往規(guī)則、不善于管理、合伙人不團(tuán)結(jié)、資金不足、家庭變故、要考研而中途退出等。

  二、高職生自主創(chuàng)業(yè)面臨的問題

  第一,市場經(jīng)驗(yàn)不足。許多學(xué)生在設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目時(shí)并不了解市場上的需求,或者主觀臆斷市場需求,或者悶起頭來一味地搞技術(shù);他們通常難以得到第一手的市場信息,也就無從分析市場未來的發(fā)展方向,同時(shí)他們往往以自我為中心,缺乏換位思考的能力,這使得很多下大力氣研制的產(chǎn)品找不到買家,錯(cuò)過了商業(yè)機(jī)會(huì),甚至導(dǎo)致失敗。其次,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。高職生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足,常常使他們?cè)趧傞_始創(chuàng)業(yè)時(shí)盲目樂觀,看到的都是成功的例子,而對(duì)于創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到的失敗卻沒有充足的心理準(zhǔn)備。一旦在創(chuàng)業(yè)中遇到挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然。

  第二,綜合素質(zhì)較弱缺乏管理、法律和風(fēng)險(xiǎn)投資知識(shí)。雖然多數(shù)學(xué)生在大學(xué)期間也學(xué)了一些管理方面的知識(shí),但對(duì)于人事管理、資金財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等知識(shí)相對(duì)較為缺乏。他們創(chuàng)辦的公司也大都組成了自己的管理團(tuán)隊(duì),但公司的管理能力還是相當(dāng)薄弱的。其次,綜合素質(zhì)能力弱。一方面高職生在意志品質(zhì)方面,自覺性、堅(jiān)毅性、自制力和勇敢、果斷等不夠徹底。另一方面實(shí)踐能力、開拓、組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)協(xié)作、溝通和人際交往能力、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造能力等有待進(jìn)一步提高。

  第三,缺乏創(chuàng)業(yè)環(huán)境。雖然國家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)高職生自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。但是,高職生創(chuàng)業(yè)之路異常艱難,除了創(chuàng)業(yè)者本身?xiàng)l件的限制之外,更多的是因?yàn)槿狈σ粋€(gè)整體有序的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。與外國成熟又完備的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比,我國現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境還不是很完善。在資金支持、政府政策、創(chuàng)業(yè)教育與培訓(xùn)、商務(wù)環(huán)境等各個(gè)方面還需進(jìn)一步完善和健全。

  第四,缺乏創(chuàng)業(yè)資金。創(chuàng)業(yè)資金是創(chuàng)業(yè)的基本要求,是創(chuàng)業(yè)成功發(fā)展并壯大的前提。有調(diào)查表明,40%高職生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)最大的障礙”。

  第五,抗挫折能力不強(qiáng)。一部分高職生意志力比較薄弱,開拓進(jìn)取的精神不強(qiáng),同時(shí)思想又比較單純,往往處于理想化狀態(tài)。一旦理想與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)差距,就會(huì)情緒低落或者喪失信心 。

  三、解決對(duì)策

  創(chuàng)業(yè)意識(shí)是影響一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素,它不是天生就有的,而是后天形成的。對(duì)于準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,應(yīng)該著重提高自身素質(zhì),努力培養(yǎng)自身的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。具體途徑如下:

  (一)政府方面舉措

  第一,建立信用服務(wù)體系。為高職生建立信用檔案、提供信用記錄、開展信用培訓(xùn),并設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金,發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款,使高職生創(chuàng)業(yè)能夠通過政府的引導(dǎo)獲得貸款,從而順利啟動(dòng)資金。

  第二,加大宣傳引導(dǎo)力度。政府可以加強(qiáng)宣傳力度,積極營造支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、保護(hù)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)輿論環(huán)境;積極宣傳鼓勵(lì)高職生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠扶持政策。

  第三,營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。目前高職生創(chuàng)業(yè)所必需的配套措施、規(guī)章制度還沒有健全或者落實(shí),這就要求國家制定長期戰(zhàn)略和政策。各級(jí)黨委和政府需改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,通過制定一系列的政策、法規(guī)來優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,指導(dǎo)和支持大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。一方面要開辟融資渠道,為高職生創(chuàng)業(yè)提供金融支持。另一方面要求政府部門加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為高職生創(chuàng)業(yè)提供方便之門。

  (二)學(xué)校方面舉措

  首先,改革課程設(shè)置和教學(xué)方式。從課程的總體規(guī)劃、分科要求和具體內(nèi)容去考慮創(chuàng)業(yè)課程設(shè)計(jì),合并或刪除跟創(chuàng)業(yè)聯(lián)系不大的課程內(nèi)容,增設(shè)有利于提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的課程。在教學(xué)方式和手段上,少運(yùn)用“講授——接受”的教學(xué)方式,多給學(xué)生創(chuàng)造實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。

  其次,增加學(xué)生的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。從實(shí)踐來看,通過親身體驗(yàn)獲得的知識(shí)最容易記憶和提取。同樣,通過自身行動(dòng)獲得的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)越豐富,創(chuàng)業(yè)成功的可能性就越大。建議可通過以下三種方式來加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn):一是依托創(chuàng)業(yè)園地或?qū)嵙?xí)基地,給學(xué)生提供條件,使其主持或參與經(jīng)營管理活動(dòng);二是制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,號(hào)召學(xué)生參與;三是鼓勵(lì)和幫助學(xué)生參加勞務(wù)服務(wù)。

  (三)個(gè)人方面舉措

  第一,要培養(yǎng)高職生自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。高職生要想在畢業(yè)之后比較順利的進(jìn)行創(chuàng)業(yè),就要在大學(xué)階段樹立創(chuàng)業(yè)理想,堅(jiān)信創(chuàng)業(yè)理想能夠?qū)崿F(xiàn),從而為這個(gè)理想的實(shí)現(xiàn)而不斷的奮斗。高校需對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),讓他們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等活動(dòng)過程中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,逐漸形成自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。其次,要塑造良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。良好的心理素質(zhì)是高職生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的一個(gè)必要條件。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是一項(xiàng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力的創(chuàng)造性事業(yè),必須具備良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。

  第二,轉(zhuǎn)變社會(huì)觀念。高職生創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)開拓性的事業(yè),需要來自各個(gè)方面的支持,尤其是來自家庭、社會(huì)等方面的幫助。因此我們要打破那些認(rèn)為“學(xué)而優(yōu)則仕”、去大公司、政府機(jī)關(guān)才是找了一份好工作的觀念,鼓勵(lì)高職生自主創(chuàng)業(yè)。尤其是高職生的父母應(yīng)當(dāng)敢于放手讓他們?nèi)?shí)踐去探索,在創(chuàng)業(yè)過程中,父母要關(guān)心他們的創(chuàng)業(yè),保護(hù)他們的積極性。

  第三,廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。如今,不少大學(xué)都開設(shè)了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課,教授創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)心理等內(nèi)容,幫助高職生打好創(chuàng)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)。大學(xué)圖書館也提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的書籍,高職生可通過閱讀增加對(duì)創(chuàng)業(yè)市場的認(rèn)識(shí)。

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