建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文
建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中的重要組成部分,它的開展不僅有利于建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,還促進(jìn)了建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文，供大家參考。
建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文一：建筑經(jīng)濟(jì)與管理淺談
【摘 要】當(dāng)前的建筑領(lǐng)域要抓住對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要性。把建筑工程項(xiàng)目管理的合理、規(guī)范、優(yōu)化作為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，把理論與實(shí)際相結(jié)合，做好建筑工程的全面管理以及經(jīng)濟(jì)核算;對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)和建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理;項(xiàng)目管理;成本控制
引言
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
1.現(xiàn)代建筑經(jīng)營(yíng)與管理概論
1.1.基本建設(shè)
固定資產(chǎn)：社會(huì)再生產(chǎn)過程中，能夠在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價(jià)值。
基本建設(shè)：建筑、購(gòu)置、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。
1.2基本建設(shè)程序
基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中各項(xiàng)工作的開展程序。編審項(xiàng)目建議書：輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo)、可行性研究：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書：進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性，建設(shè)條件等、編審設(shè)計(jì)文件：建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)?？偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè)：施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備?？⒐を?yàn)收：固定資產(chǎn)移交-決算。
1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
生產(chǎn)的單件性：用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷發(fā)展、生產(chǎn)的流動(dòng)性：產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng)、生產(chǎn)過程具有綜合性：生產(chǎn)過程復(fù)雜，協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設(shè)計(jì)變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過程不可間斷：合理組織，統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷，空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長(zhǎng)：大量占用人、財(cái)、物;資金時(shí)間價(jià)值。
2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算
資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值：投資，儲(chǔ)蓄。
2.1利息與利率
利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用，I;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比，i。
單利：僅按本金計(jì)算利息，不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時(shí)間成正比。
P為本金，F(xiàn)為本利和，n為計(jì)息期數(shù)。
復(fù)利：在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息，并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金。
2.2現(xiàn)金流量圖
項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。
水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo))，時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小，箭頭向上表示現(xiàn)金流入，箭頭向下表示現(xiàn)金流出，流量大小與線長(zhǎng)成比例。對(duì)同一筆資金，借貸雙方現(xiàn)金流量相反。
3.建筑經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理
3.1建筑工程質(zhì)量管理
3.1.1建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范，不斷完善質(zhì)量保證體系
要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制，在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處，在施工中發(fā)揮其真正的作用，達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的，最終保證建筑施工的質(zhì)量。
在建筑施工中，施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購(gòu)、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。
3.1.2PDCA循環(huán)的應(yīng)用。PDCA循環(huán)，是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中，P等于計(jì)劃，是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，通過施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;D等于施工，即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底，落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng);C等于檢查，首先是檢查有沒有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行，其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求;A等于處理，即對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正，包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑。
圖1PDCA循環(huán)上升圖
3.1.3確保施工材料的質(zhì)量，選擇最優(yōu)化的施工方式
在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國(guó)家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購(gòu)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。
3.2工程項(xiàng)目策劃
工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求，從不同角度出發(fā)，通過對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。
3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié)
投資機(jī)會(huì)研究、投資方案構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、方案策劃、可行性研究。
圖2項(xiàng)目累計(jì)投資及其影響曲線
3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性
項(xiàng)目前期策劃工作的意義：項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問題。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響。
工程項(xiàng)目前期策劃的作用：構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架、形成項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、決策保證作用、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)、預(yù)測(cè)的作用、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用。
3.3建筑企業(yè)成本管理
3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃
成本計(jì)劃是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)，可以根據(jù)內(nèi)部承包合同確定目標(biāo)的成本。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，做好每月、每季度的計(jì)劃，并計(jì)算出成本投入和利潤(rùn)來作為控制施工過程中生產(chǎn)成本的依據(jù)。 3.3.2強(qiáng)全員成本管理意識(shí)，完善項(xiàng)目成本管理制度
工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí)，而且要在制度上加以強(qiáng)化。一方面要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí)，另一方面是完善相關(guān)責(zé)任制度。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中，讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，用制度來培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí)。通過對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育和制度約束來達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念，增強(qiáng)成本控制增長(zhǎng)和促進(jìn)成本降低的觀念。
3.3.3科學(xué)管理成本信息化
信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段。要使成本項(xiàng)目管理良好，可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加，各部門要處理的信息就增加，運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷，同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。
3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制
(1)決策階段的成本
首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、對(duì)可行性進(jìn)行分析和探討，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少，但對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。
(2)設(shè)計(jì)階段的成本
設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本。這階段對(duì)成本的影響很大，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制。
(3)施工階段的成本
施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建造過程所產(chǎn)生的費(fèi)用，一般包括開工前準(zhǔn)備費(fèi)用、施工成本和竣工驗(yàn)收成本。該階段工程量大，施工周期長(zhǎng)，涉及到的方面多，影響廣泛，受市場(chǎng)和政策影響大，這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本。
4.結(jié)語
建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展好壞，關(guān)系到其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，兩者密不可分，要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理工作，為建筑企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文二：淺析經(jīng)濟(jì)管理理論在建筑企業(yè)中的應(yīng)用
我國(guó)制定的發(fā)展路線是走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，因此結(jié)合馬克思列寧主義和中國(guó)本身的社會(huì)體制民族特點(diǎn)才有了一條獨(dú)特的、屬于中國(guó)的社會(huì)主義發(fā)展道路，在鄧小平同志的改革開放政策之后經(jīng)濟(jì)搞活、中國(guó)人民的經(jīng)濟(jì)開始飛速發(fā)展，在過去的十幾年里中國(guó)的經(jīng)濟(jì)完全變了個(gè)樣子，在效仿西方的資本主義道路的同時(shí)中國(guó)人也不能偏離社會(huì)主義道路，因?yàn)椴徽撌菑陌l(fā)展上還是從民族特征上中國(guó)的未來到勢(shì)必會(huì)走上社會(huì)主義道路，世界發(fā)展的重點(diǎn)也勢(shì)必是走向社會(huì)主義道路，因?yàn)樯鐣?huì)主義道路比資本主義的發(fā)展性更強(qiáng)，更利于經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展。在當(dāng)今社會(huì)很多企業(yè)開始過分效仿西方的經(jīng)濟(jì)體系，最終結(jié)果成了邯鄲學(xué)步丟掉了企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)被同化最終成為被吞并的結(jié)局，因此找到適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理體系才是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正出路。
1.理論與大方向行的差異
當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況并不理想，一味的照搬照抄西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制是不可取的，因?yàn)槲覈?guó)的人口基數(shù)大經(jīng)濟(jì)相對(duì)是薄弱的環(huán)節(jié)，并不像西方以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)開展勞動(dòng)力充分利用，其實(shí)在經(jīng)濟(jì)上來說所有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的無非就是產(chǎn)量最大化和勞動(dòng)力的最大化，因此即使體系不同我們國(guó)家企業(yè)的發(fā)展依舊可以學(xué)習(xí)西方企業(yè)的一部分先進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化，但是這種學(xué)習(xí)是要在認(rèn)清楚社會(huì)大環(huán)境下進(jìn)行的，不要忘記企業(yè)是生存在中國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)體系屬于社會(huì)主義，一味的生搬硬套資本主義社會(huì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是不正確的，經(jīng)驗(yàn)是要學(xué)習(xí)的但是僅僅是在理論上了解西方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利弊，不要在實(shí)際行動(dòng)上完全效仿西方的經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展，以免迷失自己的道路。在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系中民營(yíng)企業(yè)是比重很大的一部分，因此民營(yíng)企業(yè)有正確的其營(yíng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理細(xì)則就會(huì)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃起到重要作用，合適的經(jīng)濟(jì)管理辦法能引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正?；l(fā)展，做到可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)化的最終目的，同時(shí)也可以帶動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展。因此我們中國(guó)的企業(yè)要走合適自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線。
2.理論進(jìn)行與實(shí)際進(jìn)行的差別
在宏觀經(jīng)濟(jì)研究中，一個(gè)非常重要的模型就是IS-LM模型，該模型為執(zhí)行財(cái)政政策和貨幣政策提供了清晰的思路，同時(shí)也決定了均衡的市場(chǎng)利率和產(chǎn)出，根據(jù)該理論模型，市場(chǎng)利率是由產(chǎn)品市場(chǎng)均衡和貨幣市場(chǎng)均衡共同決定，利率的自由浮動(dòng)在宏觀經(jīng)濟(jì)理論中起到關(guān)鍵作用，其邏輯如下：經(jīng)濟(jì)過熱，政府要執(zhí)行緊縮性的貨幣政策IS-LM，首先，通過公開市場(chǎng)操作出售政府債券，收回貨幣，貨幣供給減少，導(dǎo)致市場(chǎng)利率上升，利率上升，投資下降，進(jìn)而產(chǎn)出下降，最后經(jīng)濟(jì)降溫?？梢钥闯觯ㄟ^貨幣政策來影響市場(chǎng)利率，達(dá)到政府的經(jīng)濟(jì)目的，但在建立IS-LM模型時(shí)，貨幣市場(chǎng)均衡卻出現(xiàn)了問題，傳統(tǒng)貨幣需求理論認(rèn)為貨幣需求是由交易動(dòng)機(jī)和預(yù)防動(dòng)機(jī)決定的，和收入成正比，提出投機(jī)動(dòng)機(jī)是凱恩斯對(duì)貨幣需求理論的最大貢獻(xiàn)，正是投機(jī)動(dòng)機(jī)的存在，使利率介入貨幣需求理論，為建立IS-LM模型奠定了基礎(chǔ)，可以這樣講，沒有投機(jī)動(dòng)機(jī)就沒有Is-LM模型，西方國(guó)家由于擁有發(fā)達(dá)的證券市場(chǎng)，提出投機(jī)動(dòng)機(jī)是符合其經(jīng)濟(jì)特征的，但在我國(guó)，這樣的經(jīng)濟(jì)理論卻與實(shí)際相背離，我國(guó)證券市場(chǎng)一方面起步晚，另一方面，由于各種管制的存在，市場(chǎng)規(guī)模及在居民中的影響遠(yuǎn)不及西方國(guó)家，居民以投機(jī)動(dòng)機(jī)持有貨幣的數(shù)量甚至可以忽略不計(jì)，一旦沒有投機(jī)動(dòng)機(jī)，那么IS-LM模型在我國(guó)將不復(fù)存在，更別說用來指導(dǎo)實(shí)踐了。
3.宏觀經(jīng)濟(jì)理論前提條件的差異從私密開始
西方經(jīng)濟(jì)理論就把資本主義趨利行為發(fā)揮到了極致，作為其中一個(gè)重要方面的宏觀經(jīng)濟(jì)理論，成立的前提條件就是凱恩斯的三大心理規(guī)律：邊際消費(fèi)傾向遞減、資本的邊際效率遞減和流動(dòng)偏好，由于三大心理規(guī)律的存在，消費(fèi)減少，投資減少，利率極低，居民普遍持有現(xiàn)金，這樣導(dǎo)致有效需求不足，這就為政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)提供了理論支持。三大心理規(guī)律正是資本主義趨利行為的反映，是以西方長(zhǎng)期以來的資本主義精神為基礎(chǔ)。馬克斯韋伯在<新教倫理與資本主義精神》一書中提出：西方民族在經(jīng)過宗教改革以后形成的基督教新教中，某些教派(如加爾文和清教教派)的宗教理論一勤奮地恪守天職和對(duì)財(cái)富的合法占有，演變成一種經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀，這就是資本主義精神，這種資本主義精神有利于人們的經(jīng)濟(jì)行為，促使資本主義企業(yè)和近代資本主義社會(huì)的形成。在<新教倫理與資本主義精神>一書譯本中，譯者也作了精辟的論述，“該書精巧深刻地揭示了加爾文教義對(duì)18世紀(jì)美洲新大陸資本主義興起的催化和誘變作用。韋伯認(rèn)為，新教倫理原本宣揚(yáng)禁欲苦行，消極地逼迫教徒對(duì)天生原罪作終生阡悔洗刷，篤信命運(yùn)前定說，并對(duì)奢華懶惰風(fēng)氣嚴(yán)加懲戒，視同魔鬼。這種歐洲舶來的，比老教更純粹，更偏激的教義逐漸不得人心，不利于新英格蘭地區(qū)移民開發(fā)新大陸的進(jìn)取要求和內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不久便由一些宗教領(lǐng)袖點(diǎn)化改造，生出新意。他們將苦行僧式的世俗勞作和克己贖罪，同上帝選民重建理想世界的神圣‘天職’結(jié)合起來，轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)通過勤儉致富達(dá)到拯救靈魂。
4.經(jīng)濟(jì)管理理論在建筑企業(yè)的應(yīng)用
在我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)代有一種與所有人聯(lián)系緊密的企業(yè)脫穎而出，幾乎領(lǐng)導(dǎo)了整個(gè)企業(yè)市場(chǎng)，那就是建筑行業(yè)企業(yè)，不論是開發(fā)房地產(chǎn)的開發(fā)商單位，還是工程施工的建筑單位，建筑個(gè)人化企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭越來越盛，因此在這一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)上就代表了我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)型企業(yè)，因此筆者就建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理注意事項(xiàng)進(jìn)行淺析。
4.1建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)
建筑企業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)是和建筑施工所關(guān)聯(lián)的，因此建筑企業(yè)對(duì)于社會(huì)大環(huán)境的了解就和中國(guó)建筑市場(chǎng)的關(guān)系緊密，正確的經(jīng)濟(jì)管理模式能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)謀得更多的利益。當(dāng)即社會(huì)的建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理比較雜亂，幾乎生搬硬套西方某些企業(yè)的套路，卻并沒有意識(shí)到在社會(huì)主義國(guó)家采取資本主義道路的方式是行不通的，因此國(guó)家為了遏制房?jī)r(jià)出臺(tái)了一系列法律規(guī)定，限制國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)成為民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的毒瘤。
4.2建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理
建筑企業(yè)更應(yīng)該注重經(jīng)濟(jì)管理，因?yàn)橐粋€(gè)建筑企業(yè)的資金流動(dòng)量是巨大的，因此對(duì)于經(jīng)濟(jì)的把握上更要用心嚴(yán)格地對(duì)待，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)化的原因國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)大多存在手續(xù)不全就可以開始施工，資金走向不明確、售房手續(xù)不全就開始出售樓盤等一系列問題，這都是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)果。
4.3建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理辦法
對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)有明確的資金流向是十分重要的，因此經(jīng)濟(jì)管理部門必須做到每一筆賬目都明細(xì)，每一次購(gòu)進(jìn)材料都嚴(yán)格記賬，避免回扣、偷稅、漏稅等問題的發(fā)生，另外購(gòu)進(jìn)權(quán)利和資金調(diào)動(dòng)權(quán)利應(yīng)該有多人共同參與，避免建筑企業(yè)財(cái)政大權(quán)獨(dú)攬的問題，另外建立完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，以應(yīng)對(duì)未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮。
5.結(jié)語
正因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展體制的不同，所以我們國(guó)家的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向勢(shì)必與西方企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制不同，對(duì)于基礎(chǔ)不同的社會(huì)體制本來就會(huì)走向類似的道路，但是西方企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是有可以借鑒的地方的，因此我們的企業(yè)要擅長(zhǎng)結(jié)合自身企業(yè)條件和特點(diǎn)去把握大環(huán)境，選擇一條適合自己企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之路，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也要不斷吸收西方企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可取之處，充實(shí)自身企業(yè)。
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