淺談努力提高我國(guó)制造業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平

　　隨著我國(guó)的技術(shù)發(fā)展，以及世界經(jīng)濟(jì)全球化的，我國(guó)的制造業(yè)逐漸走向國(guó)際化，因此提高我國(guó)制造業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平顯得日益重要。

　　淺談努力提高我國(guó)制造業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平

　　【摘　要】 在對(duì)外貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，我國(guó)貿(mào)易結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變化，制造業(yè)的國(guó)際化已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)展。提高我國(guó)制造業(yè)國(guó)際化水平要重視的幾個(gè)主要問(wèn)題：一是重視標(biāo)準(zhǔn)的制訂，爭(zhēng)取國(guó)際話語(yǔ)權(quán);二是努力增加高質(zhì)量高附加值的產(chǎn)品;三是重視自主創(chuàng)新，發(fā)展核心技術(shù);四是重視人力資本，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。

　　【關(guān)鍵詞】 制造業(yè)，國(guó)際化，核心技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)體系，人力資本

　　淺談努力提高我國(guó)制造業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平

　　一、我國(guó)制造業(yè)的國(guó)際化已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)展

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國(guó)改革開放的深化，我國(guó)已經(jīng)成為對(duì)外貿(mào)易大國(guó)。1980年，我國(guó)進(jìn)出口總額僅為570.0億元人民幣，貿(mào)易依存度為12.6%。到2004 年，我國(guó)進(jìn)出口總額達(dá)9555.1億人民幣，貿(mào)易依存度約為69.8%;我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額居世界第3位，僅排在美國(guó)、德國(guó)后。

　　2006年，我國(guó)進(jìn)出口總額達(dá)到17604億美元，進(jìn)一步鞏固了貿(mào)易大國(guó)的地位。2008年，我國(guó)進(jìn)出口額有望超過(guò)2萬(wàn)億美元，有望超過(guò)德國(guó)，成為第二大貿(mào)易國(guó)。在對(duì)外貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，我國(guó)貿(mào)易結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變化，制造業(yè)的國(guó)際化已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)展。

　　1.從出口產(chǎn)品看

　　首先，出口產(chǎn)品中制成品已經(jīng)占很大比重。在1980年，我國(guó)出口商品的中，初級(jí)產(chǎn)品出口金額占出口商品總額的50.3%，工業(yè)制成品出口額占出口總額的49.7%。而到2000年以后，工業(yè)制成品的比重上升到90%以上，初級(jí)產(chǎn)品的比重則相應(yīng)下降到10%以下。2006年，前者比重上升到94.5%，后者的該項(xiàng)比例則相應(yīng)下降到6%以下。

　　其次，在工業(yè)制成品中機(jī)電產(chǎn)品的比重上升。1995年為34.5%，2000年升至47.1%，2006年達(dá)到56.7%。

　　再次，在工業(yè)制品中高新產(chǎn)品的比重在逐步提高。1995年只有6.0%，2002年達(dá)到22.2%，2006年上升到近30%。

　　又次，產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在逐步提高。自1994年以后，我國(guó)工業(yè)制成品的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)一直為正，1995年～2003年我國(guó)工業(yè)制成品的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)依次為0.08、0.06、0.16、0.16、0.11、0.11、0.10、0.09、0.09，而初級(jí)產(chǎn)品的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)自1995年后一直為負(fù)。

　　我國(guó)工業(yè)制成品的國(guó)際市場(chǎng)占有率逐步提高。在世界的排位2004年超過(guò)日本，僅次于歐盟和美國(guó)，成為世界第三大制成品經(jīng)濟(jì)體，占有率達(dá)到8.3%，是美國(guó)的81%，日本的104%。2003年和2004年，市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)速度為36%和37%。

　　2.從對(duì)外直接投資看

　　對(duì)外投資(非金融，下同)既可以為東道國(guó)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能夠?qū)崿F(xiàn)原產(chǎn)地多元化，減少貿(mào)易摩擦，是一種互利共贏的策略。2002年以來(lái)，我國(guó)政府不斷完善境外投資促進(jìn)及服務(wù)體系，積極推進(jìn)對(duì)外投資便利化進(jìn)程，鼓勵(lì)和支持有比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)“走出去”，對(duì)外投資進(jìn)入快速發(fā)展期。

　　2006年末，我國(guó)從事跨國(guó)投資與經(jīng)營(yíng)的各類企業(yè)已發(fā)展到3萬(wàn)多家，對(duì)外投資遍及世界160多個(gè)國(guó)家。我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資已從建點(diǎn)、開辦“窗口”等簡(jiǎn)單方式，發(fā)展到投資建廠、收購(gòu)兼并、股權(quán)置換、境外上市和建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等國(guó)際通行的跨國(guó)投資方式。2006年末，我國(guó)對(duì)外直接投資存量為750億美元，是 2002年末的3.3倍，凈增520億美元。2002年～2006年對(duì)外直接投資流量分別為27億美元、29億美元、55億美元、123億美元和176億美元，2006年的對(duì)外直接投資流量是2002年的6.5倍。

　　3.從引進(jìn)外資看

　　利用外商直接投資引進(jìn)了大量適用技術(shù)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。2003年～2006年，我國(guó)通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)累計(jì)使用外商直接投資達(dá)293億美元，其中2006年為82億美元，比上年增長(zhǎng)5.9%。目前，全球主要IT制造業(yè)企業(yè)紛紛在華設(shè)廠，有的還將研發(fā)中心移師我國(guó)，有力地促進(jìn)了我國(guó)電子及通信設(shè)備制造業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)了我國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、提高制造業(yè)國(guó)際化水平要重視的幾個(gè)主要問(wèn)題

　　(一)重視標(biāo)準(zhǔn)的制訂，爭(zhēng)取國(guó)際話語(yǔ)權(quán)

　　我國(guó)有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品要走向國(guó)外，就必須提升原有的標(biāo)準(zhǔn)體系，遵守國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)主要是指國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織、國(guó)際電工委員會(huì)和國(guó)際電信聯(lián)盟制定的標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公布的其他國(guó)際組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大對(duì)外開放、加快與國(guó)際慣例接軌、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要措施。

　　我國(guó)在這方面的工作已經(jīng)取得一定的進(jìn)展。到2001年底，我國(guó)已經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的19744項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有8621項(xiàng)，采標(biāo)率為43.7%。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO和國(guó)際電工委員會(huì)IEC現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)16745項(xiàng)，已轉(zhuǎn)化為我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有6300項(xiàng)，轉(zhuǎn)化率為 38%。顯然，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化水平與國(guó)際水平相比，還有一定的差距。而且，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和國(guó)內(nèi)的技術(shù)進(jìn)步，我們不能消極適應(yīng)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，要爭(zhēng)取制訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。

　　(二)重視自主創(chuàng)新，發(fā)展核心技術(shù)

　　改革開放以來(lái)，我國(guó)涌現(xiàn)出了一批勇于自主創(chuàng)新的成功企業(yè)。他們中有的通過(guò)原始創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化，占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng);有的通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新，打造自主品牌，躋身世界，占領(lǐng)市場(chǎng)。但從總體上看，我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還不強(qiáng)，多數(shù)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入低，創(chuàng)新的組織機(jī)制也不完善，尚未形成自己的核心技術(shù)能力。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2005年我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占工業(yè)增加值的比重僅為2.6%，約為發(fā)達(dá)國(guó)家的三分之一;而美國(guó)為8.3%(2000)，德國(guó)為7.4%(2000)，日本為8.6%(1998)。

　　在我國(guó)28567家大中型企業(yè)中有科技機(jī)構(gòu)的僅占23.7%，有科技活動(dòng)的僅占38.7%。另?yè)?jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)中，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)只占千分之三，僅有1.1%的企業(yè)獲得授權(quán)專利，其中僅0.17%的企業(yè)獲得發(fā)明專利權(quán);在2006年13萬(wàn)件發(fā)明專利中，有一半來(lái)自國(guó)外跨國(guó)公司?？梢哉f(shuō)，在國(guó)際范圍內(nèi)，我國(guó)企業(yè)無(wú)論是在科技創(chuàng)新投入上，還是科技創(chuàng)新產(chǎn)出方面，都同發(fā)達(dá)國(guó)家具有較大差距。因此，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，確立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，是我們建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

　　我國(guó)是家用電器生產(chǎn)大國(guó)，但是，許多產(chǎn)品的專利技術(shù)掌握在外國(guó)公司手里。比如，我國(guó)是DVD生產(chǎn)大國(guó)，年產(chǎn)6000多萬(wàn)臺(tái)，出口80%，但該產(chǎn)品涉及的 200多項(xiàng)專利技術(shù)，我國(guó)只有20多項(xiàng)，出口一臺(tái)要向外國(guó)公司交3～5美元專利費(fèi)。彩電、電冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品也不同程序地存在類似問(wèn)題。

　　近年來(lái)，我國(guó)政府已經(jīng)把加強(qiáng)自主創(chuàng)新提高到國(guó)家戰(zhàn)略的高度來(lái)推進(jìn)：計(jì)劃到2020年，R&D的投入占GDP的比重從現(xiàn)在1.35%提高到2.5%，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率從現(xiàn)在的39%提高到60%，中國(guó)的專利和論文被引用數(shù)目從現(xiàn)在世界第20位力爭(zhēng)上升到第5位。

　　(三)努力增加高質(zhì)量高附加值的產(chǎn)品

　　必須看到，我國(guó)產(chǎn)品雖然具有一定競(jìng)爭(zhēng)力，但是面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　1.我國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力還建立在低價(jià)格和高環(huán)境代價(jià)的基礎(chǔ)之上。這種代價(jià)可以概括為“三靠”：一是靠能源資源的低價(jià)格。我國(guó)石油、天然氣和煤炭的資源稅稅率僅為1%，鐵、鋁土礦為2%，地?zé)釣?%，金礦為4%，而國(guó)外石油、天然氣和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)一般為10%～16%。

　　2005年年底，國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格達(dá)到每噸420美元時(shí)，俄羅斯從中收取180多美元，約占油價(jià)的42%;美國(guó)從中收取134美元，約占油價(jià)的32%;而我國(guó)僅收取4美元，不到油價(jià)的 1%。這近乎于無(wú)償利用資源，助長(zhǎng)了高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)的過(guò)度發(fā)展，加劇了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的畸形化。同時(shí)，也造成能源的浪費(fèi)。

　　據(jù)研究，2000年按現(xiàn)行匯率計(jì)算的每百萬(wàn)美元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗，我國(guó)為1274噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比世界平均水平高2.4倍，比美國(guó)、歐盟、日本、印度分別高2.5倍、4.9倍、8.7倍和0.43倍。二是靠勞動(dòng)者的低工資。目前我國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本僅相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的3%左右。1996年～2005年10年間，全國(guó)職工工資總額年均增長(zhǎng)9.15%，不足同期企業(yè)利潤(rùn)增幅 28.62% 的1/3，農(nóng)民工工資增長(zhǎng)更慢。三是靠犧牲環(huán)境，使內(nèi)部成本外部化。據(jù)環(huán)?？偩直O(jiān)測(cè)，2005年全國(guó)七大水系的411個(gè)地表水監(jiān)測(cè)斷面中有27%的斷面為劣V類水質(zhì)，全國(guó)約1/2的城市市區(qū)地下水污染嚴(yán)重，一些地區(qū)甚至出現(xiàn)了“有河皆干、有水皆污”的現(xiàn)象。

　　2.我國(guó)出口產(chǎn)品主要由外資企業(yè)提供，而且加工貿(mào)易性質(zhì)的產(chǎn)品比重大。2006年我國(guó)機(jī)械工業(yè)加工貿(mào)易產(chǎn)品占出口產(chǎn)品總額的50%以上，其中外資加工貿(mào)易占機(jī)械工業(yè)加工貿(mào)易出口的84.4%。

　　3.產(chǎn)品的附加值低，缺乏高附加值的產(chǎn)品。我國(guó)的出口產(chǎn)品主要集中在勞動(dòng)密集性產(chǎn)品上，高新技術(shù)產(chǎn)品占出口產(chǎn)品中的比重還較低。

　　4.缺少世界知名品牌產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)20多年的努力，我國(guó)不僅擁有了海爾、聯(lián)想、長(zhǎng)虹等具有一定國(guó)際影響力的品牌，同時(shí)一些傳統(tǒng)的“老字號(hào)”也開始走出國(guó)門。但是，從總體上看，現(xiàn)階段我國(guó)自主品牌的發(fā)展還很薄弱，與我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的地位還很不相稱。目前，我國(guó)企業(yè)主要還是采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和低成本的規(guī)模擴(kuò)張的模式，企業(yè)從品牌所獲利潤(rùn)甚少。

　　雖然我國(guó)制造的玩具占全球產(chǎn)量的70%，鞋類產(chǎn)品占全球產(chǎn)量的50%，彩電占全球產(chǎn)量的45%，空調(diào)占全球產(chǎn)量的30%，紡織品服裝貿(mào)易占全球的24%，有近200種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一，但具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌很少。目前我國(guó)各類進(jìn)出口企業(yè)中擁有自有商標(biāo)的不到20%，出口產(chǎn)品中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌的不到10%，自主品牌發(fā)展滯后。另?yè)?jù)測(cè)算，美國(guó)品牌所創(chuàng)造的價(jià)值占GDP的比重達(dá)60%，而在我國(guó)卻不足20%。

　　(四)重視人力資本，提高勞動(dòng)者素質(zhì)

　　人力資本對(duì)提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。舒爾茨對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作過(guò)這樣的計(jì)算：1890年～1959年的70年中，物質(zhì)資源增加了4.5倍，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行教育和培訓(xùn)的投資增加了8.5倍，而前者使利潤(rùn)增加3.5倍，后者使利潤(rùn)增加了17.5倍。日本的一份研究資料表明：工人教育水平每提高一個(gè)年級(jí)，新技術(shù)革新者平均增加6%，而技術(shù)革新的建議能降低成本5%;經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練的技術(shù)人員的建議能降低成本10%～15%，受過(guò)良好教育和培訓(xùn)的管理人員創(chuàng)造和推廣先進(jìn)管理技術(shù)可降低成本30%以上。經(jīng)過(guò)技術(shù)再教育的工程技術(shù)人員，工作效率可以提高40%～70%。

　　我國(guó)吉林省社科院的專家也對(duì)職工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系作過(guò)調(diào)查。他們提供的長(zhǎng)春第一汽車廠的材料表明：在完成生產(chǎn)定額方面，初中文化程度的工人比小學(xué)文化程度的工人要高26%，受過(guò)高等教育的工人比只有初中文化程度的工人生產(chǎn)效率高20%～30%。

　　據(jù)他們對(duì)長(zhǎng)春客車廠機(jī)械車間裝配鉗工的調(diào)查，只有初中文化程度的工人三年出徒時(shí)的工作效率，具有高中或中專文化程度的工人一年即可以達(dá)到;大學(xué)文化程度的工人一年即可以超過(guò)，其時(shí)間縮短2/3以上。理論和實(shí)踐表明，人力資本是提高勞動(dòng)者素養(yǎng)和勞動(dòng)力質(zhì)量的關(guān)鍵因素，人力資本的形成除了靠正規(guī)的學(xué)歷教育外，還要靠企業(yè)的再投入。

　　總之，要成為制造業(yè)的強(qiáng)國(guó)，增強(qiáng)其在國(guó)際上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，必須要有大批高素質(zhì)的人才，特別要注意培養(yǎng)大批的高級(jí)技工。國(guó)家要加大對(duì)職業(yè)技術(shù)教育的投入，教育主管部門要扭轉(zhuǎn)只重視大學(xué)教育的趨向，花大力氣辦好各類技工學(xué)校，社會(huì)、企業(yè)要加強(qiáng)職工的在職培訓(xùn)，不斷更有效職工的知識(shí)和提升他們的工作能力，為我國(guó)制造業(yè)企業(yè)更有效地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造更好的條件。

　　以下是小編帶來(lái)的關(guān)于我國(guó)制造業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的論文，希望能幫到您!

　　我國(guó)制造業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的論文篇1

　　淺談我國(guó)制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略模式

　　摘要：面對(duì)全球國(guó)際化浪潮，為了使我國(guó)制造業(yè) 企業(yè)更好地融入國(guó)際市場(chǎng)，文章從分析我國(guó)制造業(yè)的基本情況和特點(diǎn)入手，對(duì)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略模式進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：制造業(yè)企業(yè);國(guó)際化戰(zhàn)略;對(duì)外貿(mào)易

　　隨著產(chǎn)業(yè)向高加工度方向的進(jìn)一步升級(jí)，制造業(yè)占GDP的比重還可能出現(xiàn)小幅度的上升。我國(guó)制造業(yè)要取得長(zhǎng)久的 發(fā)展，必須應(yīng)對(duì) 經(jīng)濟(jì)全球化，逐步融入到國(guó)際從分工體系中，不斷提高創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一、我國(guó)制造業(yè)的概況和特征

　　2006年，我國(guó)制造業(yè)增加值總規(guī)模為4.31萬(wàn)億人民幣，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例為36.8%，就業(yè)人員規(guī)模為8406萬(wàn)人，占就業(yè)人口總規(guī)模的比例為11.3%。我國(guó)制造業(yè)增加值規(guī)模居全球第四位，占全球制造業(yè)總量的比例，從2006年的3.1%提高到2009年的6.2%，提高幅度達(dá)一倍多，而同期日本和德國(guó)制造業(yè)占全球總量的比例分別由23.1%、10.3%下降到18.3%、7.6%。但我國(guó)人均制造業(yè)增加值僅為344美元，約為發(fā)達(dá)國(guó)家的1/17。

　　從近年來(lái)我國(guó)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)變化看，呈現(xiàn)如下的特點(diǎn)：

　　(一)重化 工業(yè)的加速發(fā)展

　　輕制造業(yè)主要是生活資料行業(yè)，占工業(yè)增加值的比重由2006年的38.25%下降到2009年的27.14%，同期重制造業(yè)主要是生產(chǎn)資料行業(yè)所占比重由45.32%上升到54.04%，尤其是2006年之后，重制造業(yè)的比重加速提高。由于 計(jì)算口徑等原因，我國(guó)與日本等國(guó)相比，重制造業(yè)比重較高，但可從中發(fā)現(xiàn)的基本趨勢(shì)就是出現(xiàn)了重化工業(yè)加速發(fā)展的特點(diǎn)。

　　(二)高增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)交替出現(xiàn)

　　高增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)交替出現(xiàn)，當(dāng)前的高增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)主要集中在重化工業(yè)和 電子信息等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。改革開放以來(lái)，我國(guó)出現(xiàn)了三輪以高增長(zhǎng)行業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高增長(zhǎng)周期的過(guò)程，形成了結(jié)構(gòu)變化推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的格局。第一輪是20世紀(jì)80年代初中期以輕工、紡織為主導(dǎo)的增長(zhǎng)周期，以滿足居民的吃、穿為主。第二輪增長(zhǎng)周期始于90年代初期，起帶動(dòng)作用的高增長(zhǎng)行業(yè)包括基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、家電產(chǎn)品等。

　　第三輪增長(zhǎng)周期是發(fā)生在2006年之后，住宅、汽車、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、通訊成為新的帶頭性高增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)，并由此帶動(dòng)了鋼鐵、機(jī)械、建材、化工等提供中間產(chǎn)品的行業(yè)快速發(fā)展。這三次結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變都與居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)相關(guān)，形成了消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的發(fā)展 規(guī)律，這是消費(fèi)導(dǎo)向型工業(yè)化戰(zhàn)略必然出現(xiàn)的結(jié)果。

　　(三)產(chǎn)業(yè)向高加工度方向發(fā)展

　　工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級(jí)，一般遵循加工深度不斷深化的有序過(guò)程，按照由采掘業(yè)向原料工業(yè)、初加工業(yè)、高加工工業(yè)的升級(jí)過(guò)程，同時(shí)也是低附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)向高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)過(guò)程。

　　由于加工業(yè)發(fā)展速度加快，在重工業(yè)當(dāng)中其所占的比例呈上升趨勢(shì)。2006年至2008年，重工業(yè)中的采掘業(yè)所占比例下降了5.06%，加工業(yè)卻提高了4.93%，而原材料工業(yè)則略有下降。采掘業(yè)、原材料工業(yè)、加工工業(yè)之比，2006年為1∶2.1∶2.10，2008年這一比值達(dá)到1∶2.77∶3.09，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)向提高加工深度的方向升級(jí)的特征。

　　二、我國(guó)制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略模式選擇對(duì)策

　　目前我國(guó)企業(yè)國(guó)際化的步伐剛剛開始，與美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家韓國(guó)的企業(yè)國(guó)際化起步階段相比，國(guó)內(nèi)外環(huán)境已相去甚遠(yuǎn)。國(guó)際環(huán)境方面，我國(guó)自改革開放以來(lái)，大力引進(jìn)外資發(fā)展出口貿(mào)易，雖然在許多領(lǐng)域已經(jīng)對(duì)外企開放，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期受到保護(hù)，未能真正融入國(guó)際市場(chǎng)。

　　在我國(guó)加入WTO后，我國(guó)企業(yè)直接面對(duì)來(lái)自國(guó)外大型跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際化戰(zhàn)略不得不提上日程。與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)國(guó)際化初期階段相比，我們的企業(yè)更多是被動(dòng)適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，我國(guó)市場(chǎng)本身還具有相當(dāng)大的發(fā)展空間，而且國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素價(jià)格相對(duì)便宜，出口加工制造業(yè)具有天然優(yōu)勢(shì)?？鐕?guó)公司紛紛把生產(chǎn)制造中心遷移到我國(guó)，既利用了國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力，又能發(fā)掘巨大的市場(chǎng)潛力。因此，我國(guó)企業(yè)必須尋找靈活的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，并且要注意國(guó)際化模式的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

　　(一)貼牌戰(zhàn)略模式

　　從我國(guó)制造業(yè)的基本情況來(lái)看，我國(guó)的家電產(chǎn)品在制造業(yè)中占有的比重迅猛增加，對(duì)于這類制造業(yè)產(chǎn)品，我國(guó)企業(yè)應(yīng)實(shí)施貼牌戰(zhàn)略。實(shí)施貼牌戰(zhàn)略有很大的優(yōu)勢(shì)。首先，我國(guó)許多廠家品牌影響力不大，技術(shù)開發(fā)投入不足，又沒(méi)有資金去拓展銷售渠道，產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷路不暢，因而造成大量資源的閑置。實(shí)施貼牌戰(zhàn)略有利于我國(guó)企業(yè)消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力和閑置資源。其次，有利于我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　從總體來(lái)看，我國(guó)還處于工業(yè)化的中級(jí)階段，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)企業(yè)在新一輪全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。缺乏核心技術(shù)和管理效率低下已成為我國(guó)企業(yè)向前發(fā)展的瓶頸，而技術(shù)開發(fā)往往需要投入大量的資金和人力。

　　再次，有利于我國(guó)企業(yè)擺脫技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前世界 科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代速度非常之快，我國(guó)企業(yè)還沒(méi)有能力承擔(dān)這種新技術(shù)快速淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)“你拿過(guò)來(lái)，我仿照生產(chǎn)”的方式，我國(guó)企業(yè)不必承擔(dān)技術(shù)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。從全球視角來(lái)看，我國(guó)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　為降低成本和開拓市場(chǎng)，發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展 中國(guó)家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地已成為大型跨國(guó)公司戰(zhàn)略發(fā)展的普遍趨勢(shì)，我國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司合作利用其強(qiáng)大的品牌，可以實(shí)現(xiàn)最初的資本積累。

　　(二)海外投資模式

　　我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主要是體現(xiàn)在海外投資方面。根據(jù)制造業(yè)的特點(diǎn)，海外投資模式在重工業(yè)方面顯得尤為重要。從目前情況看，我國(guó)企業(yè)建立海外營(yíng)銷渠道具有一些優(yōu)點(diǎn)：

　　一是企業(yè)可通過(guò)構(gòu)建自己的海外銷售渠道，從而減少中間環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品直接銷往海外目標(biāo)市場(chǎng)，有利于擴(kuò)大出口規(guī)模。

　　二是在此模式下，企業(yè)不僅可以直接擴(kuò)大產(chǎn)品出口，通過(guò)直接掌控海外銷售獲得流通領(lǐng)域的可觀利潤(rùn)，還能直接了解市場(chǎng)信息。

　　三是“國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、國(guó)外銷售”對(duì)于我國(guó)企業(yè)具有吸引力。

　　四是對(duì)于部分大型企業(yè)而言，設(shè)立海外營(yíng)銷渠道，有利于全面考慮進(jìn)出口和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)可利用的資源。

　　五是從宏觀經(jīng)濟(jì)角度看，還能夠?yàn)閲?guó)家出口創(chuàng)匯，并解決大量勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。

　　(三)“模仿創(chuàng)新為主，合作創(chuàng)新為輔”模式

　　制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方式有自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種方式。其中通過(guò)自主創(chuàng)新方式獲取的先進(jìn)技術(shù)，有利于形成較強(qiáng)的技術(shù)壁壘，使自己處于較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，并形成創(chuàng)新的輻射和聚集等效應(yīng)，但自主創(chuàng)新需要很強(qiáng)的技術(shù)條件，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。而模仿創(chuàng)新通過(guò)學(xué)習(xí)、模仿創(chuàng)新者的最新成果，集成和轉(zhuǎn)化為自己的創(chuàng)新點(diǎn)。模仿創(chuàng)新的一個(gè)重要特點(diǎn)是投入的后傾性，即將有限的資金和技術(shù)力量投入先進(jìn)制造技術(shù)的消化、吸收和應(yīng)用上，同時(shí)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也比較小。

　　合作創(chuàng)新方式是指中外 企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高校之間，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同研發(fā)而獲取創(chuàng)新技術(shù)的行為。根據(jù)目前我國(guó)制造業(yè)的情況，可選擇“模仿創(chuàng)新為主，合作創(chuàng)新為輔，最終實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新”的方式獲取制造業(yè)創(chuàng)新性技術(shù)。為此，一是積極引進(jìn)外資，利用其技術(shù)溢出效應(yīng)，提高我國(guó)制造業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)和模仿能力。二是加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)和高校的合作，利用第三方智力，提高我國(guó)制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的速度。三是注重對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化和吸收。

　　(四)信息化模式

　　對(duì)于我國(guó)鋼鐵、化工、 電子信息等技術(shù)密集性制造業(yè)企業(yè)，實(shí)行信息化模式尤為重要。所謂的信息化模式，是指將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、 現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，改善制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的創(chuàng)新能力，降低消耗，帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工具的創(chuàng)新、企業(yè)管理模式的創(chuàng)新、制造技術(shù)的創(chuàng)新以及企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的信息化、生產(chǎn)過(guò)程控制的智能化、制造裝備的數(shù)控化以及咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，全面提升制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　借助信息化模式可加快企業(yè)國(guó)際化的步伐和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，寶鋼集團(tuán)有限公司采用集中一貫管理模式和制造執(zhí)行系統(tǒng)，貫通了訂單計(jì)劃到作業(yè)計(jì)劃的技術(shù)，加上它雄厚的生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化基礎(chǔ)設(shè)施，首先在我國(guó)大陸鋼鐵行業(yè)成功建成了整體產(chǎn)銷管理系統(tǒng)，并很快 發(fā)展到企業(yè)資源的全面規(guī)劃、電子商務(wù)、經(jīng)營(yíng)決策支持等縱深領(lǐng)域。

　　(五)綠色制造模式

　　從保護(hù)國(guó)際環(huán)境出發(fā)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)向綠色制造模式發(fā)展。所謂的綠色浪潮，是指以保護(hù)環(huán)境和回歸 自然為主要特征的一種綠色營(yíng)銷活動(dòng)。其主要特征是：提倡綠色消費(fèi)觀念、營(yíng)造綠色消費(fèi)的群體意識(shí)。創(chuàng)造綠色消費(fèi)的宏觀環(huán)境，培育綠色文化，進(jìn)行以綠色產(chǎn)品為主要標(biāo)志的市場(chǎng)開拓。這種綠色消費(fèi)浪潮，適應(yīng)了人們保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)全球 經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。因此，得到了快速的發(fā)展和各國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)同。在綠色浪潮中，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開始了與環(huán)境目標(biāo)的融合;企業(yè)管理理念、營(yíng)銷理念開始了與綠色生態(tài)理念的融合;這種綠色浪潮的飛速發(fā)展，已經(jīng)為綠色制造奠定了堅(jiān)實(shí)的生態(tài)基礎(chǔ)并提出明確的生態(tài)要求。

　　當(dāng)前，綠色食品、綠色服裝、綠色家電、綠色家居、綠色包裝、綠色建材、綠色環(huán)保汽車，綠色節(jié)能產(chǎn)品的發(fā)展提出了一個(gè)共同的要求，就是必須從制造業(yè)下手，提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐和設(shè)備支撐。這種巨大市場(chǎng)需求不僅給制造業(yè)提供了巨大的商機(jī)，而且給制造業(yè)提出了創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。發(fā)展綠色制造模式可以從國(guó)際貿(mào)易和國(guó)內(nèi)需求兩方面來(lái)研究其必要性。

　　從國(guó)際貿(mào)易看：近年來(lái)，許多國(guó)家要求進(jìn)口產(chǎn)品要有“綠色標(biāo)志”認(rèn)證。有些國(guó)家還制定了極為苛刻的產(chǎn)品環(huán)境指標(biāo)，設(shè)置了“綠色貿(mào)易壁壘”。這就要求我們必須加快綠色制造業(yè)的發(fā)展。確保產(chǎn)品的制造過(guò)程能夠滿足綠色認(rèn)證的要求。

　　從國(guó)內(nèi)需求看：潔凈生產(chǎn)和凈化環(huán)境的要求亟需煙氣脫流裝備，水資源的匱乏亟需綠色水資源潔凈裝備;環(huán)境污染的控制亟需清潔能源制造設(shè)備，小至眼鏡架的生產(chǎn)也亟需無(wú)焊藥一次成型焊接設(shè)備。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，制造業(yè)依舊是外商投資的主要領(lǐng)域，隨著跨國(guó)公司在華技術(shù)轉(zhuǎn)讓和研發(fā)活動(dòng)日趨活躍，我國(guó)制造業(yè)融入到國(guó)際經(jīng)濟(jì)分工體制之中。由于重化 工業(yè)快速增長(zhǎng)的情況還可能維持相當(dāng)一段時(shí)間，從中長(zhǎng)期來(lái)看，能源、資源、環(huán)境將明顯制約 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速增長(zhǎng)。為了促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是我國(guó)企業(yè)面對(duì)的非常重要的問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)的成功的關(guān)鍵在于如何開拓思路，打破思維定式，把我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有這樣，我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。

　　參考 文獻(xiàn)：

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