會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)論文

　　會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)是培養(yǎng)具有誠(chéng)信、敬業(yè)的良好職業(yè)素質(zhì)，熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，系統(tǒng)掌握會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專(zhuān)門(mén)人才。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)論文篇1

　　淺析電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新

　　經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展促使電力企業(yè)需要不斷提升自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平,而要想真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須創(chuàng)新該工作。簡(jiǎn)述了電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要意義,指出了當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題,并提出了我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新方法,以期為廣大電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新提供一定的參考和借鑒。

　　關(guān)鍵詞:電力企業(yè);財(cái)會(huì)人才;服務(wù)質(zhì)量;內(nèi)部控制

　　在企業(yè)變革和有效預(yù)算的雙重沖擊下,廣大電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如何有效地利用企業(yè)有限的資源,并建立全面服務(wù)的準(zhǔn)則,從而提升服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大服務(wù)層面等成為了所有電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員必須思考的問(wèn)題。

　　1電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

　　電力行業(yè)是我國(guó)非常重要的公共事業(yè)之一,對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展有著巨大的影響。長(zhǎng)久以來(lái),電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都處于壟斷之中,電力行業(yè)職工的福利待遇比較優(yōu)厚,大部分電力企業(yè)不具備較強(qiáng)的成本和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),因此,多數(shù)電力企業(yè)并不重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作。但在實(shí)際中,我國(guó)電力企業(yè)的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀,外商投資領(lǐng)域隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步擴(kuò)大,電力企業(yè)在這一過(guò)程中受到了一定的沖擊。因此,電力企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要意義

　　電力企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有利于解決其在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。我國(guó)的電力企業(yè)必然會(huì)隨著市場(chǎng)化的不斷發(fā)展而進(jìn)行一系列的改組和改造,其目的是為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的多樣化需求。在這一改組和改造過(guò)程中,不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題和矛盾,這對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展而言是極為不利的。而創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的制度、模式和手段等,能在一定程度上解決這些問(wèn)題。因此,電力企業(yè)應(yīng)提高自身的財(cái)務(wù)管理能力和水平,進(jìn)而從整體上提高自身的工作效率和運(yùn)作能力,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。此外,成為創(chuàng)新型企業(yè)是時(shí)代進(jìn)步和科技發(fā)展的必然趨勢(shì),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理又是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型企業(yè)這一目標(biāo),就必須從創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)始。只有做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,才有可能建立較為完善的財(cái)務(wù)管理體系,才能提高財(cái)會(huì)工作人員的執(zhí)行能力,才能擴(kuò)大企業(yè)的人才建設(shè)規(guī)模和提高企業(yè)的協(xié)作能力和整體素質(zhì),最終建立創(chuàng)新型的電力企業(yè)。

　　3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新策略

　　3.1強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制

　　企業(yè)的運(yùn)行效率在很大程度上由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的內(nèi)部控制狀況決定。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的監(jiān)控和確保所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能按照法定程序高效完成,作為電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén),除了要非常嚴(yán)格、有序地執(zhí)行相關(guān)的項(xiàng)目管理程序之外,還應(yīng)成立獨(dú)立的財(cái)會(huì)內(nèi)控小組,從而強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。對(duì)于財(cái)會(huì)內(nèi)控小組而言,不僅要在組織上保持獨(dú)立性,在業(yè)務(wù)上也需要保持獨(dú)立性,應(yīng)客觀、公正地開(kāi)展相關(guān)工作,真正做好財(cái)會(huì)內(nèi)部控制質(zhì)量監(jiān)控工作。在完成資金管理工作后,財(cái)會(huì)內(nèi)控小組還需要向主管機(jī)構(gòu)提交審查工作所涉及的所有底稿資料,以報(bào)告的形式對(duì)其進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),并上交至上級(jí)主管機(jī)構(gòu)。此外,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的過(guò)程中,每一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員都需要具備較強(qiáng)的責(zé)任心,積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)尋找解決方案,從而為企業(yè)整體的內(nèi)部控制奠定良好的基礎(chǔ)。

　　3.2提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

　　要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方面的改革和創(chuàng)新,電力企業(yè)就不能夠忽略人的因素,高水平和高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。因此,有必要將財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍的建設(shè)納入企業(yè)人力資源的發(fā)展戰(zhàn)略中。具體而言,可從以下3方面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì):①在對(duì)會(huì)計(jì)人員的選拔和任用方面,要盡可能地選擇素質(zhì)高、學(xué)歷高和經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員,并提高財(cái)會(huì)人員的進(jìn)入門(mén)檻,進(jìn)而從整體上提高企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì);②在會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能方面,電力企業(yè)需要定期或不定期地對(duì)在職財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)能力,了解和學(xué)習(xí)更多的財(cái)會(huì)知識(shí),掌握更多的財(cái)會(huì)處理方法和手段;③對(duì)于某些難度較大的財(cái)會(huì)工作,電力企業(yè)可通過(guò)外聘的形式聘請(qǐng)一些高專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的會(huì)計(jì)人員,從而提升財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量。

　　3.3構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)

　　在企業(yè)決策的過(guò)程中,財(cái)務(wù)信息發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。從目前的狀況看,大部分電力企業(yè)尚未建立較為完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),且在對(duì)財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用上存在諸多不足。電力企業(yè)需要全面、開(kāi)放的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),從而使企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)都能在該系統(tǒng)中上傳各自的數(shù)據(jù)信息,并通過(guò)該系統(tǒng)整合和分析數(shù)據(jù),最終財(cái)務(wù)部門(mén)從中獲取相應(yīng)的信息來(lái)開(kāi)展工作。此外,在推廣財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的過(guò)程中,相關(guān)人員一定要及時(shí)更新和升級(jí)該系統(tǒng),從而使其更加完善,確保其能適應(yīng)不斷發(fā)展的電力企業(yè)的多樣化需求,進(jìn)而為電力企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)提供便捷、高效的數(shù)據(jù)處理平臺(tái),不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作效率和工作準(zhǔn)確率。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　對(duì)于電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言,創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是其核心環(huán)節(jié)。這種創(chuàng)新不僅是理念和內(nèi)容的創(chuàng)新,更是目標(biāo)的創(chuàng)新。創(chuàng)新型電力企業(yè)的建立是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo),而創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作又是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的重中之重。因此,企業(yè)應(yīng)采取強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)等措施提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,從而在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備得天獨(dú)厚的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),始終立于不敗之地。

　　會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)論文篇2

　　淺析規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的意義

　　現(xiàn)在事業(yè)的發(fā)展是非?？斓?，事業(yè)單位的發(fā)展關(guān)系著國(guó)家的建設(shè)，但是事業(yè)單位存在著很多的問(wèn)題，特別是會(huì)計(jì)核算工作的問(wèn)題，會(huì)計(jì)核算涉及到財(cái)務(wù)問(wèn)題，財(cái)務(wù)與資金的聯(lián)系是十分緊密的，因此要對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算有足夠的重視力度，特別是事業(yè)單位的會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)有很大的不同，要想使事業(yè)單位建設(shè)的更好，就要對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范，只有建立完備的會(huì)計(jì)核算制度，才能對(duì)核算過(guò)程有約束，讓會(huì)計(jì)核算更加的合理、公平。

　　1 事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

　　1.1 會(huì)計(jì)核算制度不健全

　　現(xiàn)在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算制度是不健全的，因?yàn)槭聵I(yè)單位是由國(guó)家直接進(jìn)行管理，并不是民族企業(yè)，因此在運(yùn)行上受到很多傳統(tǒng)思想的影響，遵循的是撥多少錢(qián)做多少事，這樣的事業(yè)單位依賴(lài)性太強(qiáng)，在實(shí)際運(yùn)行中，會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)管理上也存在很多的不合理現(xiàn)象，盡管事業(yè)單位對(duì)核算有制度，但是制度形同虛設(shè)，這樣的制度與沒(méi)有并沒(méi)有區(qū)別，根本不能做到按規(guī)距辦事，這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算僅僅只是理論上的，與實(shí)際上有著很大的差別，有一些單位沒(méi)有嚴(yán)格的內(nèi)控制度，財(cái)務(wù)核算是遵循傳統(tǒng)的算法，根本沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)制度也不嚴(yán)謹(jǐn)，存在很多的漏洞，使人們有跡可循，讓會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化成為了擺設(shè)，這樣的制度根本沒(méi)有約束力，為財(cái)務(wù)核算帶來(lái)了很多的問(wèn)題。

　　1.2 預(yù)算和執(zhí)行上缺乏約束力

　　事業(yè)單位在預(yù)算和執(zhí)行上缺乏約束力，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是編制部門(mén)在對(duì)預(yù)算進(jìn)行匯編時(shí)，只是將自己的利益放在首位，在基數(shù)上增長(zhǎng)，但都是在實(shí)際的工作中沒(méi)有按照零基預(yù)算進(jìn)行報(bào)表的編制，這樣就使部門(mén)報(bào)表的準(zhǔn)確性收到了影響;二是預(yù)算單位在資金的使用上沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的控制，支出方面沒(méi)有嚴(yán)格的支墩措施，有時(shí)會(huì)存在賬目對(duì)不上的問(wèn)題，收入和支出不一致，這時(shí)就會(huì)使超支的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，浪費(fèi)是十分嚴(yán)重的，如果長(zhǎng)時(shí)間的存在超支現(xiàn)象，就會(huì)影響國(guó)家的預(yù)算，這樣對(duì)國(guó)家的發(fā)展有著不力的影響;三是事業(yè)單位在資金的管理上存在很大的問(wèn)題，尤其是支出資金的管理上，因?yàn)橘Y金的支出是為了公干，但是實(shí)際上指出的資金卻并不只是為了公干，這樣就使支出的資金去向不明，使基本項(xiàng)目與項(xiàng)目支出的界限模糊不清，這就是會(huì)計(jì)核算上的漏洞，現(xiàn)在這種現(xiàn)象是常見(jiàn)的，很多時(shí)候都是利用項(xiàng)目支出來(lái)彌補(bǔ)基本支出，這樣經(jīng)費(fèi)的使用情況就不明確，僅是在資金的平衡上進(jìn)行彌補(bǔ)，卻不重視制度上的約束，沒(méi)有做到專(zhuān)款專(zhuān)用;四是事業(yè)單位在管理的過(guò)程中只是重視資金的下發(fā)，而不重視對(duì)資金的管理，在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，應(yīng)該重視對(duì)核算過(guò)程的監(jiān)管，而不是只要將資金撥出、記賬，會(huì)計(jì)人員的工作就結(jié)束了，這種思想是錯(cuò)誤的，會(huì)計(jì)人員僅重視預(yù)算的審核，只要審核通過(guò)就完成任務(wù)了，這就是事業(yè)單位會(huì)計(jì)的思想，對(duì)實(shí)際的賬目并不重視，因此，在審核的過(guò)程中一定要重視對(duì)賬目的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，否則就是對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管缺乏有效的監(jiān)督。

　　1.3 會(huì)計(jì)核算不按照相關(guān)制度進(jìn)行

　　事業(yè)單位已經(jīng)頒布了會(huì)計(jì)制度，是根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況頒布的會(huì)計(jì)制度，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與企業(yè)的會(huì)計(jì)制度是不同的，但都是有一些事業(yè)單位就是按照企業(yè)制度對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這樣的跨級(jí)核算是完全不正確的，在核算時(shí)還存在隨意編制會(huì)計(jì)科目的現(xiàn)象，還有一些會(huì)計(jì)根本就不是專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)，僅起到兼職的作用，這樣的會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)科目根本就不了解，就會(huì)存在賬目亂編的現(xiàn)象，例如結(jié)余的處理，就會(huì)由于前一任會(huì)計(jì)處理的不全面或者計(jì)算方法存在問(wèn)題，導(dǎo)致結(jié)余的數(shù)目不正確。還有就是對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金能的處理，如果不按照正確的方法進(jìn)行撥款處理，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)政撥款數(shù)量發(fā)生問(wèn)題，例如，如果將本是在事業(yè)支出的資金記錄在應(yīng)交稅金上，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)政撥款減少，發(fā)生數(shù)目短缺的問(wèn)題，這樣的問(wèn)題不能夠馬虎，因?yàn)檫@是關(guān)系著財(cái)政的問(wèn)題，國(guó)家的預(yù)算總結(jié)就會(huì)不準(zhǔn)確，對(duì)國(guó)家的建設(shè)有著很大的影響。

　　1.4 內(nèi)部控制制度不健全

　　很多的政府部門(mén)缺乏監(jiān)督的制度，內(nèi)部的控制制度不健全，形同虛設(shè)，例如單位出納與會(huì)計(jì)應(yīng)該是由沒(méi)有血緣關(guān)系的人擔(dān)任，但是很多的單位出納與會(huì)計(jì)都是一個(gè)人，容易在賬目方面出現(xiàn)問(wèn)題，存在內(nèi)部管理問(wèn)題，這樣的裙帶關(guān)系是不允許產(chǎn)生的，容易產(chǎn)生違法現(xiàn)象。還有就是賬目過(guò)多，管理上不統(tǒng)一，有些部門(mén)為了自己的利益視國(guó)家與法律不顧，濫收費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，導(dǎo)致民眾對(duì)國(guó)家的印象大打折扣，不合理的利用國(guó)家的專(zhuān)項(xiàng)資金和單位的應(yīng)交財(cái)政收入，對(duì)國(guó)家的建設(shè)造成問(wèn)題，不合理的會(huì)計(jì)預(yù)算使會(huì)計(jì)核算制度成為了不法分子的取錢(qián)捷徑。

　　2 對(duì)規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)核算體系的思考

　　2.1 完善會(huì)計(jì)法規(guī)

　　會(huì)計(jì)核算想要合理化就要有合理的法規(guī)進(jìn)行約束，只有相關(guān)的法律制度建立，令核算有了法律上的保障，才能夠使核算更加的科學(xué)合法，將配套措施進(jìn)行完善，這樣的理念才是正確的，一定要健全會(huì)計(jì)法規(guī)，將混亂的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行合理的規(guī)范，這樣使會(huì)計(jì)部門(mén)有法可依，將單位的負(fù)責(zé)人意識(shí)提高上去，加強(qiáng)員工的法制觀念，及時(shí)對(duì)賬目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，彌補(bǔ)會(huì)計(jì)法規(guī)存在的漏洞，讓會(huì)計(jì)法規(guī)更加完善。

　　2.2 強(qiáng)化預(yù)算管理

　　財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行全民的變革，將支出分類(lèi)，分為基本支出和項(xiàng)目支出，對(duì)部門(mén)實(shí)行預(yù)算管理，建立單一賬戶(hù)體系，效仿國(guó)庫(kù)的管理制度，讓公共財(cái)政管理更加完善。財(cái)政預(yù)算管理體制改革后，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作量將有一定程度的增加，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容將更加豐富，預(yù)算管理將成為財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的方方面面，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容和管理方法就不得不發(fā)生一些變化。加強(qiáng)和深化預(yù)算管理，做到科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、全面監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行過(guò)程、及時(shí)總結(jié)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，是非常必要的。單位預(yù)算經(jīng)上級(jí)單位批復(fù)后，嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)執(zhí)行，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督是深化預(yù)算管理的關(guān)鍵。執(zhí)行預(yù)算批復(fù)主要包括三方面的內(nèi)容：一是根據(jù)上級(jí)單位批復(fù)的收支規(guī)模，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。上級(jí)部門(mén)在核定預(yù)算時(shí)，根據(jù)當(dāng)年的財(cái)力和整體事業(yè)發(fā)展需要，從全局考慮、統(tǒng)籌兼顧，單位上報(bào)的收支預(yù)算不一定如數(shù)批復(fù)。當(dāng)批復(fù)的總體收支規(guī)模與上報(bào)預(yù)算有差別時(shí)，單位應(yīng)及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)收支預(yù)算，以確保經(jīng)費(fèi)收支任務(wù)能夠完成，確保事業(yè)發(fā)展目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn);二是對(duì)于批準(zhǔn)的項(xiàng)目支出，要制定科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度，并對(duì)項(xiàng)目支出費(fèi)用進(jìn)行明細(xì)分解，保證項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度有計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)支出有預(yù)算;三是辦理日常收支和資金撥付業(yè)務(wù)，要嚴(yán)格按照預(yù)算和項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行，并根據(jù)預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整支出明細(xì)預(yù)算。對(duì)確需調(diào)整總體收支預(yù)算規(guī)模的，應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。 　　2.3 推行會(huì)計(jì)集中核算制

　　事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算通過(guò)改變會(huì)計(jì)人員管理體制和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、從源頭上遏制行政事業(yè)單位腐敗，杜絕胡花亂花和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，達(dá)到提高財(cái)政資使用效益的目的。

　　2.3.1 會(huì)計(jì)核算中心是會(huì)計(jì)委派制的主要運(yùn)行方式之一。屬于會(huì)計(jì)核算中心的預(yù)算單位不再設(shè)立會(huì)計(jì)和出納崗位，所有會(huì)計(jì)和出納的人事關(guān)系都轉(zhuǎn)移到會(huì)計(jì)核算中心，預(yù)算單位的會(huì)計(jì)核算和資金結(jié)算等業(yè)務(wù)委托會(huì)計(jì)核算中心集中辦理。通過(guò)設(shè)立會(huì)計(jì)核算中心，財(cái)會(huì)人員不僅在人事、工資關(guān)系上脫離了被委派單位，而且工作上也不再受被委派單位的領(lǐng)導(dǎo)。由于只接受會(huì)計(jì)核算中心的領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)會(huì)人員相對(duì)于被委派單位的獨(dú)立性得到進(jìn)一步提高，從而有利于發(fā)揮監(jiān)督作用。

　　2.3.2 使預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)職能完全分離。各預(yù)算單位原先的會(huì)計(jì)職能被“剝離”出來(lái)，不再設(shè)立會(huì)計(jì)和出納崗位，只設(shè)報(bào)賬員，財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)核算必須通過(guò)會(huì)計(jì)核算中心辦理。這種獨(dú)立出來(lái)的會(huì)計(jì)，其服務(wù)于預(yù)算單位管理決策的功能被削弱，而其監(jiān)督預(yù)算單位財(cái)務(wù)收支是否合理、合法的功能則增強(qiáng)。

　　2.3.3 會(huì)計(jì)核算中心實(shí)施集中管理和分戶(hù)核算。各預(yù)算單位單獨(dú)的銀行賬戶(hù)被取消，代之以會(huì)計(jì)核算中心的統(tǒng)一基本賬戶(hù)，每一筆財(cái)務(wù)收支均通過(guò)會(huì)計(jì)核算中心辦理，從而處于監(jiān)控之下。財(cái)會(huì)人員由于與被委派單位沒(méi)有行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，往往敢于拒絕受理不合法、不合規(guī)的原始憑證，也敢于拒絕辦理不合法、不合理的財(cái)務(wù)開(kāi)支。在這種管理體制下，小金庫(kù)，失去了存在的土壤，不合法、不合理的財(cái)務(wù)開(kāi)支明顯減少，從而有助于從源頭上遏制腐敗，提高財(cái)政資金使用的有效性。

　　2.4 強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控制度建設(shè)

　　根據(jù)事業(yè)單位的工作范圍、工作性質(zhì)和任務(wù)特點(diǎn)，建立起一整套的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制系統(tǒng)。從組織和制度上對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)實(shí)行內(nèi)部控制。同時(shí)還要規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)作程序、科學(xué)合理地設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，明確各個(gè)崗位和控制點(diǎn)監(jiān)督控制的主要內(nèi)容等。各事業(yè)單位應(yīng)建立起全方位、全過(guò)程的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，要將財(cái)務(wù)管理完全融入業(yè)務(wù)流程管理，優(yōu)化改造業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，使之與會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)實(shí)行全面、動(dòng)態(tài)對(duì)接，業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)信息都要傳送到財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)中，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理全過(guò)程跟蹤管理，并借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制功能，將大量的人力從瑣碎的體力事務(wù)中解脫出來(lái)，重點(diǎn)關(guān)注例外事件的處理和管理系統(tǒng)的更新改造。

　　同時(shí)，各單位應(yīng)規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，全面落實(shí)收支兩條線管理，按照各項(xiàng)法律法規(guī)及財(cái)政系統(tǒng)的相關(guān)要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立健全各種財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理制度，包括會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、賬務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部稽核制度、原始記錄管理制度，財(cái)務(wù)收支審批制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。實(shí)現(xiàn)不相容職務(wù)的分離，推行規(guī)范的分級(jí)授權(quán)審批體系，同時(shí)實(shí)施相應(yīng)的內(nèi)部稽核機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，將實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題反映出來(lái)，并及時(shí)加以解決。另外，各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守收支兩條線的管理規(guī)定，維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)和財(cái)政資金的高效運(yùn)行。

　　3 結(jié)論

　　隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，現(xiàn)行事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不能完全滿足財(cái)政改革不斷加強(qiáng)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的要求，在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)了不同程度的不規(guī)范現(xiàn)象，事業(yè)單位會(huì)計(jì)在核算方法、會(huì)計(jì)處理上已經(jīng)不能適應(yīng)新形式的需要。對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算規(guī)范進(jìn)行研究是改革發(fā)展的必然要求。本文首先對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作存在的不足進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上討論了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算規(guī)范的相關(guān)知識(shí)，對(duì)規(guī)范的原則和思路以及會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題等進(jìn)行了研究，對(duì)于加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性具有重要意義。