在我國(guó)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用分析

摘要：隨著我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步融入經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而管理會(huì)計(jì)對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起著重要的作用,因此加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用無(wú)疑具有重要意義。但就我國(guó)現(xiàn)狀而言,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用并不理想。本文旨在對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題進(jìn)行剖析,并提出推廣管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的措施。
關(guān)鍵詞：我國(guó)企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；成本管理；應(yīng)用
Abstract: Will further integrate the economic globalization along with Our country Enterprise, the enterprise will face the bigger pressure of competition. But management accounting regarding raises the business economic benefit, enhancement enterprise competitive ability is playing the vital role, therefore strengthens management accounting to have the important meaning without doubt in enterprise's application. But speaking of our country present situation, management accounting's not to be ideal in Our country Enterprise application. This article is for the purpose to management accounting the question which exists in the enterprise application carrying on the analysis, and proposes promotion management accounting the application measure.

key word: Our country Enterprise; Management accounting; Cost management; Using

一、對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史回顧
管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)初伴隨著泰勒的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而在國(guó)外的企業(yè)中得到了推廣運(yùn)用和發(fā)展。在20世紀(jì)80年代以來(lái)，以Robert S. Kaplan為首的學(xué)者們有針對(duì)性地長(zhǎng)期深入相關(guān)企業(yè)收集、分析和研究大量實(shí)際材料，實(shí)行以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)的研究，系統(tǒng)編寫大量的“案例”，并以“案例研究”作為從實(shí)踐到理論的中介。20世紀(jì)后期以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展,在管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)新領(lǐng)域是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、作業(yè)成本管理、環(huán)境管理會(huì)計(jì)、綜合計(jì)分卡、目標(biāo)成本管理、智力資本管理會(huì)計(jì)、國(guó)際管理會(huì)計(jì)等。
我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)研究，從1982年左右開始起步。李天民教授在1984年出版的《管理會(huì)計(jì)學(xué)參考資料》介紹我國(guó)第四砂輪廠、山西機(jī)器廠、南京第二機(jī)床廠等單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方面的文章。之后，國(guó)內(nèi)權(quán)威的會(huì)計(jì)刊物經(jīng)常刊登一些我國(guó)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)效果較好的典型案例或經(jīng)驗(yàn)介紹。

二、管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用中的問題
管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)不僅可以全面提供經(jīng)營(yíng)管理信息，為科學(xué)合理的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理奠定基礎(chǔ)，還可以能動(dòng)地參與經(jīng)營(yíng)決策，為決策者提供有用信息，最后通過(guò)對(duì)內(nèi)部責(zé)任單位的績(jī)效考評(píng)，可以強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。因而它主要是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，應(yīng)該具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和操作性。
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用是在二十世紀(jì)八十年代初伴隨著管理會(huì)計(jì)理論開始的,其歷史并不長(zhǎng),而作為管理會(huì)計(jì)重要內(nèi)容的中國(guó)式責(zé)任會(huì)計(jì)在企業(yè)中的推廣與應(yīng)用卻已有40余年。所以,現(xiàn)在不少的企業(yè)運(yùn)用了責(zé)任會(huì)計(jì),但大部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員是缺乏管理會(huì)計(jì)的基本觀念,更談不上應(yīng)用這些方法去參與經(jīng)營(yíng)管理。1997年，《會(huì)計(jì)研究》的專題調(diào)查報(bào)告較為全面地介紹、分析了我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及問題，結(jié)論是：
1、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況較前雖有進(jìn)步，但實(shí)務(wù)與書本介紹的差距較大，應(yīng)用現(xiàn)狀與實(shí)際需要很不適應(yīng)；
2、我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況與企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況有一定相關(guān)性；
3、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的要求有距離。
因此真正意義上的管理會(huì)計(jì)在中國(guó)仍然沒有得到普遍應(yīng)用。具體來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)僅在部分地區(qū)、部分企業(yè)得到一定程度上的應(yīng)用，主要在大型國(guó)有企業(yè)、上市公司和外商投資企業(yè)使用較多，但是還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)知之甚少，造成管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用困難。在應(yīng)用深度上，管理會(huì)計(jì)還有很多內(nèi)容停留在理論層面而沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用階段，導(dǎo)致未能在現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。這些都嚴(yán)重地制約著管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的推廣與使用。

三、影響管理會(huì)計(jì)推廣和應(yīng)用的主要原因
事物的發(fā)展不僅要受外部環(huán)境和內(nèi)部條件的影響,而且還要受到事物自身的制約。因此，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)推廣、運(yùn)用的過(guò)程中必然要受到企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的影響和管理會(huì)計(jì)本身的缺陷所制約。
（一）企業(yè)外部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響
管理會(huì)計(jì)與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系,例如管理會(huì)計(jì)中凈現(xiàn)值法的應(yīng)用，關(guān)鍵問題之一是貼現(xiàn)率的選擇,這個(gè)貼現(xiàn)率可以是這筆所要投資的資金的資金成本率或所投資項(xiàng)目的同行業(yè)過(guò)去的平均投資回報(bào)率,若考慮風(fēng)險(xiǎn)問題,就是必要的風(fēng)險(xiǎn)投資報(bào)酬率。這些都與金融市場(chǎng)、與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)有關(guān)。因此管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行必須要有一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境。因?yàn)槭袌?chǎng)健全與否,反映的信號(hào)是否及時(shí)和有效都對(duì)方法的應(yīng)用產(chǎn)生重大的影響?？墒悄壳拔覈?guó)已建立的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善,由于長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)政府職能的錯(cuò)位，導(dǎo)致政企不分，權(quán)責(zé)不明，造成企業(yè)會(huì)計(jì)人員仍然是領(lǐng)導(dǎo)者的附庸,對(duì)企業(yè)的決策不是建立在管理會(huì)計(jì)的方法基礎(chǔ)上來(lái)制定,而是幾乎全憑領(lǐng)導(dǎo)者的指令來(lái)決定,難以盡到管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的職責(zé)，導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用，只是一種口號(hào)。另外，國(guó)家的投融資體制以及稅收、貨幣等宏觀調(diào)控政策都對(duì)企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法產(chǎn)生重大影響。
2、法律環(huán)境的影響
分析法律環(huán)境的影響需要從法律的制定與執(zhí)行兩個(gè)方面進(jìn)行。
從法律制定方面說(shuō)，目前我國(guó)的法律體系是不健全和不完善的，尤其是經(jīng)濟(jì)法律。例如稅法對(duì)不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，造成了企業(yè)不平等的地位。這些法制的不健全、不完善使得管理會(huì)計(jì)在給企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)決策的信息的有用性、相關(guān)性方面大為下降。而管理會(huì)計(jì)提供給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者的有用信息,必須在一個(gè)平等、公平、競(jìng)爭(zhēng)和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)作。從這個(gè)層面看，法律的不完善先天性地制約了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。
從法律的執(zhí)行方面說(shuō)，雖然我國(guó)出臺(tái)了許多法律,但是在實(shí)際工作中有法不依的現(xiàn)象常常發(fā)生。一些非規(guī)范的會(huì)計(jì)行為幾乎存在于所有企業(yè),這使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息不準(zhǔn)確，而管理會(huì)計(jì)的主要信息來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確的前提下，管理會(huì)計(jì)只能給企業(yè)的決策者提供非準(zhǔn)確的信息，從而影響決策的科學(xué)性?？梢?法律的執(zhí)法力度不夠造成管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用缺乏一定的保證。
（二）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重視程度的影響
由于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不具有法律強(qiáng)制性，企業(yè)是否應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解和重視程度。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，則會(huì)繼續(xù)憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或主觀判斷對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，而不應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者從來(lái)沒有把管理會(huì)計(jì)運(yùn)用于企業(yè)管理當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)者就無(wú)法體驗(yàn)到應(yīng)用管理會(huì)計(jì)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益提高的體驗(yàn)。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)誤認(rèn)為管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)來(lái)講是可有可無(wú)。由于他們不了解管理會(huì)計(jì)也就不能對(duì)其引起重視，也就不可能利用管理會(huì)計(jì)所提供的信息進(jìn)行決策，致使決策的主觀性影響了它的科學(xué)性，并帶有一定的盲目性。
2、企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高
在我國(guó),雖然表面上會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷水平普遍提高,但客觀上管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高，表現(xiàn)在專業(yè)教育方面層次低，大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)際操作。其原因有兩個(gè):其一,我國(guó)開辦非全日制的函授、電大等形式的教學(xué)中,相當(dāng)一部分人是為生存或?yàn)榱藵M足升遷的硬件要求才去參加學(xué)習(xí), 因而對(duì)知識(shí)的掌握在一定程度上未達(dá)到相應(yīng)的要求，他們的目標(biāo)是能畢業(yè)不是為獲取知識(shí)；其二,我國(guó)管理會(huì)計(jì)教材的編寫本身存在諸多問題,如理論與實(shí)踐相脫節(jié),復(fù)雜的理論和單一的假設(shè)缺乏應(yīng)用的土壤,沒有結(jié)合中國(guó)的本土案例分析，造成學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)難以理解和把握,更別說(shuō)在實(shí)踐中靈活加以運(yùn)用。而作為一名管理會(huì)計(jì)人員,除了要有過(guò)硬的知識(shí)外,還需要了解企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)及有關(guān)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)方面和本行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí),可見管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。

3、企業(yè)內(nèi)部管理制度的不完善
目前，中國(guó)多數(shù)企業(yè)很少運(yùn)用管理會(huì)計(jì),即使運(yùn)用，效果較差。一個(gè)重要原因是企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)有些方法的應(yīng)用是建立在較高管理水平基礎(chǔ)上的。上市公司和外商投資企業(yè)內(nèi)部機(jī)制比較健全,公司治理結(jié)構(gòu)比較完善,因此這些企業(yè)具有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力去改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。這種驅(qū)動(dòng)力通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而管理會(huì)計(jì)作為一種專門為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行決策服務(wù)的管理信息系統(tǒng),正好滿足了企業(yè)的這一需求。而現(xiàn)在中國(guó)多數(shù)企業(yè)尚未達(dá)到這種較高的管理層次，造成管理會(huì)計(jì)需求不足，從而影響了一些先進(jìn)方法的應(yīng)用。
（三）管理會(huì)計(jì)自身缺陷的影響
1、管理會(huì)計(jì)信息獲取的成本較高
獲取信息需要付出成本。如果對(duì)信息的質(zhì)量要求越高,那么信息的采集和加工成本就越高。這些成本也包括信息無(wú)效給使用者帶來(lái)的損失。管理會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量特征是相關(guān)性和及時(shí)性,這些特征就對(duì)信息的采集和加工提出了較高的要求。因?yàn)槠髨D減少信息獲取成本,則可能難以保證信息質(zhì)量,甚至增加信息無(wú)效所造成的損失。同時(shí),管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用涉及組織制度變革等問題,期間產(chǎn)生的轉(zhuǎn)換成本導(dǎo)致不能帶來(lái)立竿見影的效益。因此，企業(yè)管理者對(duì)短期內(nèi)成本效益的顧慮是妨礙管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的一個(gè)重要原因。
2、目前的管理會(huì)計(jì)可操作性差
我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的理論研究?jī)H限于對(duì)國(guó)外著述的翻譯介紹，很多屬于純理論的探討，并且國(guó)外著述針對(duì)國(guó)外的情況研究，而實(shí)際上中西方在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律法規(guī)、社會(huì)制度、文化習(xí)俗等方面都存在一定的差異，許多西方管理會(huì)計(jì)理論與方法在中國(guó)沒有用武之地，如果把西方的管理會(huì)計(jì)生搬硬套用到中國(guó)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)就只是為研究而研究，不具有應(yīng)用的針對(duì)性。另外，管理會(huì)計(jì)的技術(shù)和方法主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)的方法,進(jìn)行定量分析,大多為數(shù)學(xué)分析模型、數(shù)學(xué)規(guī)劃模型、矩陣代數(shù)模型,令人望而生畏。在沒有較好地結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況的前提下，管理會(huì)計(jì)在理論層面上是缺乏可操作性的。
在實(shí)務(wù)上，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用始于70年代，在一些管理水平較高的企業(yè)已取得一定成效，但是對(duì)于成功的經(jīng)驗(yàn)沒有加以及時(shí)總結(jié)進(jìn)而研究，并形成一套實(shí)務(wù)知識(shí)，導(dǎo)致今天的管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)用還是鳳毛麟角。究其原因主要是管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的脫節(jié)。沒有理論的實(shí)踐是盲目的，沒有實(shí)踐的理論是蒼白的。由于缺少學(xué)術(shù)界的參與，實(shí)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)難以在理論上得到系統(tǒng)的梳理、歸納和總結(jié)，從而妨礙其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣與應(yīng)用。另一方面，學(xué)術(shù)界雖然具有理論研究的專長(zhǎng)，但由于各種原因未能深入到企業(yè)中去了解管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況，學(xué)術(shù)界的調(diào)查研究主要以調(diào)查問卷為主，因而開展的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究就難免出現(xiàn)空洞、脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

四、推廣管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的措施
（一）建立健全經(jīng)濟(jì)體制，完善相關(guān)的法律體系
任何事物的發(fā)展都需要良好的環(huán)境給予支持。如果營(yíng)造一個(gè)適合管理會(huì)計(jì)發(fā)展的良好環(huán)境，那么管理會(huì)計(jì)科學(xué)的理論和方法就可以為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理提供有力的幫助。管理會(huì)計(jì)在自身的實(shí)踐中不僅得到充分應(yīng)用與發(fā)展，而且為理論的發(fā)展提供良好的實(shí)踐平臺(tái)。因此應(yīng)加快健全金融體制、價(jià)格體制，為企業(yè)提供一個(gè)公平、自由、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，只有當(dāng)市場(chǎng)是健全的，市場(chǎng)提供的信息才及時(shí)有效，才能為管理會(huì)計(jì)的方法應(yīng)用提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要努力減少影響企業(yè)管理部門決策的行政因素，按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行自主決策。
在完善相關(guān)法律方面，西方一些發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家出臺(tái)管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范了管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展中起到了積極的作用。如美國(guó)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，就標(biāo)準(zhǔn)成本做出專門的和具體的規(guī)定?？紤]到我國(guó)會(huì)計(jì)工作樂于應(yīng)用法律規(guī)范的慣例, 制訂相關(guān)法律來(lái)引導(dǎo)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行是十分必要的,至少我們應(yīng)規(guī)定管理會(huì)計(jì)的原則,因此需要加快相關(guān)法律法規(guī)的修改或制訂。需要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該看到管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展中所起的作用。出臺(tái)管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐加以指導(dǎo)和規(guī)范，必將極大地推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的普遍應(yīng)用。只有良好的法律保障為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平的、自由競(jìng)爭(zhēng)的法律環(huán)境，減少或杜絕會(huì)計(jì)虛假信息，管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行才有可能性。
（二）提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)
只有建立一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，才能架起一座管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的橋梁?？梢圆捎靡韵麓胧海?）改革現(xiàn)行的陳舊教材，不片面追求高深莫測(cè)的理論與數(shù)字模型,不生搬硬套那些眾多的無(wú)法操作的名詞、概念與方法。組織編寫隊(duì)伍編寫出適合各個(gè)不同層次需要的、規(guī)范實(shí)用便于操作的教材，增加一些中國(guó)的管理會(huì)計(jì)本土化案例。（2）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育。由于20世紀(jì)80年代以前的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生所學(xué)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)本身也在不斷變化，客觀上要求會(huì)計(jì)人員知識(shí)的不斷更新?？梢栽O(shè)立每年一次面向會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格考試。
（三）強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)
管理會(huì)計(jì)從其作用來(lái)看，實(shí)質(zhì)上是一種管理，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是貫徹管理思想的表現(xiàn)。要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，可以從以下幾個(gè)方面著手:
1、培植價(jià)值最大化的企業(yè)文化。企業(yè)價(jià)值包括人力資產(chǎn)的價(jià)值、生產(chǎn)價(jià)值和財(cái)務(wù)價(jià)值。企業(yè)在增加人的價(jià)值和生產(chǎn)價(jià)值方面表現(xiàn)出色，財(cái)務(wù)價(jià)值也不會(huì)遜色。當(dāng)企業(yè)追求價(jià)值最大化，必須借助管理會(huì)計(jì)進(jìn)行價(jià)值測(cè)量。管理會(huì)計(jì)圍繞成本、時(shí)間、數(shù)量、差錯(cuò)、員工滿意度五個(gè)方面測(cè)定價(jià)值業(yè)績(jī)，力求反映員工滿意與顧客滿意的程度，最終通過(guò)資產(chǎn)收益、市場(chǎng)份額、邊際收益、利潤(rùn)、銷售額等方面綜合反映企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)，以逐步營(yíng)造不斷追求企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè)文化體系。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備塑造一種追求價(jià)值最大化的企業(yè)文化，那么，管理會(huì)計(jì)就成為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不可或缺的工具而得到高度重視并充分發(fā)揮作用。
自然管理會(huì)計(jì)得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的重視。
2、在高校里屬于管理專業(yè)的都增設(shè)管理會(huì)計(jì)科目，擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的知名度。通常企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是由管理層提拔上來(lái)，因此，管理層具備一定的管理會(huì)計(jì)知識(shí)是非常必要，也有利于增強(qiáng)未來(lái)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)。并且高校里的管理專業(yè)學(xué)生將來(lái)大多數(shù)是從事管理工作，為他們?cè)鲈O(shè)管理會(huì)計(jì)科目能為他們?nèi)蘸蟮墓芾淼於▓?jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。
（四）管理會(huì)計(jì)研究要走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合之路。
西方的管理會(huì)計(jì)研究在這理論與實(shí)踐的結(jié)合例子有值得借鑒之處。英、美等國(guó)都有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，其成員由學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界共同組成。理論的研究深入到企業(yè)當(dāng)中去，既使研究帶有很強(qiáng)的針對(duì)性和目的性，又使企業(yè)能夠很快地應(yīng)用新的管理會(huì)計(jì)研究成果。鑒于我國(guó)的學(xué)術(shù)界研究人員很難深入到企業(yè)中調(diào)查研究，因此發(fā)表的成果與企業(yè)的需求有相當(dāng)大的偏離。所以，我們的當(dāng)務(wù)之急就是要建立由學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界共同組成的中國(guó)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)組織或者定期舉行大型的管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)論壇，使其成為我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究人員與實(shí)務(wù)人員交流工作經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)所，以加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論和方法研究，提供技能培訓(xùn)，并組織管理會(huì)計(jì)師資格考試。制定法規(guī)規(guī)定取得資格后才能在企業(yè)中擔(dān)任會(huì)計(jì)職位。這樣，一方面為企業(yè)提供了具有相當(dāng)水平的管理會(huì)計(jì)人員，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展；另一方面也能加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)師的社會(huì)地位，擴(kuò)大社會(huì)影響，讓人們更加關(guān)注管理會(huì)計(jì)，積極投入到管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)研究中去，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供沃土。