淺談財務管理對企業(yè)的重要性
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摘要:面對激烈的競爭,要想求得生存、獲得發(fā)展必須重視企業(yè)管理,因為財務管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低,進而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。因此,優(yōu)化財務管理,挖掘財務管理各功能,對于促進企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。
關(guān)鍵詞:財務管理;企業(yè)管理;成本控制;經(jīng)濟效益
由于越來越多的人認同了財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用。這一地位和作用具體表現(xiàn)為:企業(yè)管理以財務管理為中心或者核心,財務管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。
1 財務管理概述
1.1 財務管理的內(nèi)涵
財務管理(Financial Management)是指基于一定的法律法規(guī),在一定整體目標的指導下,關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。作為企業(yè)管理的核心,財務管理對于改善企業(yè)經(jīng)營,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。實踐表明:財務管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞具有重要影響。
1.2 財務管理的內(nèi)容
財務管理的內(nèi)容極為豐富,從不同的角度來審視,其包含的內(nèi)容是不同的。從組織企業(yè)財務活動的視角看,財務管理的內(nèi)容包括了資金的籌集、資金的投放與分配等內(nèi)容。從處理財務關(guān)系的視角審視,財務管理的內(nèi)容包括了諸多對復雜的關(guān)系,涉及企業(yè)與債權(quán)人、債務人、投資人、受資人、政府之間的關(guān)系,還包括企業(yè)內(nèi)容各單位之間的財務關(guān)系以及企業(yè)與職工之間的財務關(guān)系等等。
1.3 財務管理的功能
財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,其作用的發(fā)揮是以其功能為基礎(chǔ)的。具體而言,財務管理具有三大基本功能:資金管理功能、成本控制功能、監(jiān)督控制功能。
1.3.1 資金管理功能
資金對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,如果將企業(yè)比喻為人體的話,那資金就是身體中的血液??梢哉f資金是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必不可少的條件。所有企業(yè)的生存與發(fā)展必須基于一定的資金。因此企業(yè)財務管理具備了資金管理這一最為基本的功能。財務管理人員與企業(yè)管理人員基于對市場和企業(yè)發(fā)展的分析,綜合各方面的信息數(shù)據(jù),來支配企業(yè)的資金,從而利用有限的資金投入帶來最大的產(chǎn)出,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。這就是財務管理中的資金管理功能。
1.3.2 成本控制功能
影響企業(yè)利潤的因素有很多,例如原材料成本的變動,員工工資的變動,市場供需關(guān)系的變化等等,但是成本因素則是影響企業(yè)利潤的主要因素之一。財務管理人員運用科學的方法,在保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提下,嚴格控制企業(yè)中不合理的支出,包括對產(chǎn)品成本的控制、對期間費用的控制、對研發(fā)費用的控制以及對職工薪酬、福利、保險和勞動保護的管理等。從而達到降低企業(yè)生產(chǎn)成本,增加企業(yè)的利潤,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,財務管理具有成本控制功能。
1.3.3 管理監(jiān)督功能
企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),需要一整套完善的管理監(jiān)督體系。財務管理中的管理和監(jiān)督體系使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中步步為營,確保企業(yè)始終朝著正確的方法前行。不僅如此,在完善監(jiān)督的體系下,企業(yè)能有效利用各種資源,最大程度挖掘自身產(chǎn)能,優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營與管理,從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經(jīng)濟效益。這就是財務管理中的的管理監(jiān)督功能。
關(guān)鍵詞:財務管理;企業(yè)管理;成本控制;經(jīng)濟效益
由于越來越多的人認同了財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用。這一地位和作用具體表現(xiàn)為:企業(yè)管理以財務管理為中心或者核心,財務管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。
1 財務管理概述
1.1 財務管理的內(nèi)涵
財務管理(Financial Management)是指基于一定的法律法規(guī),在一定整體目標的指導下,關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。作為企業(yè)管理的核心,財務管理對于改善企業(yè)經(jīng)營,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。實踐表明:財務管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞具有重要影響。
1.2 財務管理的內(nèi)容
財務管理的內(nèi)容極為豐富,從不同的角度來審視,其包含的內(nèi)容是不同的。從組織企業(yè)財務活動的視角看,財務管理的內(nèi)容包括了資金的籌集、資金的投放與分配等內(nèi)容。從處理財務關(guān)系的視角審視,財務管理的內(nèi)容包括了諸多對復雜的關(guān)系,涉及企業(yè)與債權(quán)人、債務人、投資人、受資人、政府之間的關(guān)系,還包括企業(yè)內(nèi)容各單位之間的財務關(guān)系以及企業(yè)與職工之間的財務關(guān)系等等。
1.3 財務管理的功能
財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,其作用的發(fā)揮是以其功能為基礎(chǔ)的。具體而言,財務管理具有三大基本功能:資金管理功能、成本控制功能、監(jiān)督控制功能。
1.3.1 資金管理功能
資金對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,如果將企業(yè)比喻為人體的話,那資金就是身體中的血液??梢哉f資金是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必不可少的條件。所有企業(yè)的生存與發(fā)展必須基于一定的資金。因此企業(yè)財務管理具備了資金管理這一最為基本的功能。財務管理人員與企業(yè)管理人員基于對市場和企業(yè)發(fā)展的分析,綜合各方面的信息數(shù)據(jù),來支配企業(yè)的資金,從而利用有限的資金投入帶來最大的產(chǎn)出,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。這就是財務管理中的資金管理功能。
1.3.2 成本控制功能
影響企業(yè)利潤的因素有很多,例如原材料成本的變動,員工工資的變動,市場供需關(guān)系的變化等等,但是成本因素則是影響企業(yè)利潤的主要因素之一。財務管理人員運用科學的方法,在保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提下,嚴格控制企業(yè)中不合理的支出,包括對產(chǎn)品成本的控制、對期間費用的控制、對研發(fā)費用的控制以及對職工薪酬、福利、保險和勞動保護的管理等。從而達到降低企業(yè)生產(chǎn)成本,增加企業(yè)的利潤,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,財務管理具有成本控制功能。
1.3.3 管理監(jiān)督功能
企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),需要一整套完善的管理監(jiān)督體系。財務管理中的管理和監(jiān)督體系使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中步步為營,確保企業(yè)始終朝著正確的方法前行。不僅如此,在完善監(jiān)督的體系下,企業(yè)能有效利用各種資源,最大程度挖掘自身產(chǎn)能,優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營與管理,從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經(jīng)濟效益。這就是財務管理中的的管理監(jiān)督功能。