關于企業(yè)倫理學方面論文參考
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企業(yè)倫理，是指企業(yè)全體員工認同并在實際處理各種關系中體現(xiàn)出來的善惡標準、道德原則和行為規(guī)范。下文是學習啦小編為大家整理的企業(yè)倫理學方面論文的范文，歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)倫理學方面論文篇1
論企業(yè)倫理與核心競爭力
摘要：倫理是組織機構正常運行的必要因素，企業(yè)倫理是企業(yè)文化的核心，企業(yè)作為社會經濟活動的主體細胞，各方面活動，都離不開倫理因素，企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展取決于它是否擁有核心競爭力。當前企業(yè)倫理建設面臨多方面困境，影響著企業(yè)的進一步發(fā)展，加強倫理建設，可以從多方面提高企業(yè)競爭力。
關鍵詞：企業(yè) 倫理 競爭力
企業(yè)倫理關系市場經濟的良性循環(huán)，關系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，影響著宏觀層面的社會經濟秩序，對于提高企業(yè)管理水平，提高社會道德水平，引導社會進步起著重要作用。從競爭力角度研究這一問題，可以為倫理建設提供理論依據(jù)，以提高倫理建設的自覺性提升企業(yè)核心競爭力。
1.企業(yè)倫理與核心競爭力
1.1企業(yè)倫理是企業(yè)價值觀的核心
企業(yè)文化是整個社會文化的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化起著重要的方向引導作用，是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心力量。1987年到1991年間，哈佛商學院約翰・P・科特和詹姆斯・L・核斯克特教授通過對美國22個行業(yè)72家公司的調查，在《企業(yè)文化與經營業(yè)績》一書中證明，企業(yè)文化與企業(yè)的經營業(yè)績存在明顯的關聯(lián)性。目前，關于企業(yè)文化沒有一個公認的定義，有廣義與狹義之分。
一般認為，企業(yè)文化既包括如企業(yè)精神在內的精神內涵，也內蘊企業(yè)的行為規(guī)范等物質內容，是企業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成各種規(guī)范的總和，其核心和精髓是企業(yè)價值觀。企業(yè)價值觀是企業(yè)員工所擁有的對某一事件或某種行為的是非判斷，并以此調節(jié)自身行為，決定是否仿效的一致認識及企業(yè)內外關系的規(guī)范，價值觀決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，這種是非判斷使倫理判斷滲透在企業(yè)的基本經營活動中，從這意義上講，價值觀就是企業(yè)的倫理價值取向，企業(yè)價值觀的核心是企業(yè)倫理觀， 使它給企業(yè)判斷自己的行為提供標準，并以此來選擇企業(yè)行為。
1.2企業(yè)倫理與核心競爭力
一般認為，倫理道德是維系組織機構的必要因素，遵守倫理規(guī)則是企業(yè)社會責任的重要表現(xiàn)。企業(yè)倫理是企業(yè)經營管理活動中處理其自身與投資者、顧客、供應商等利益相關者相互關系的價值取向和應當遵守的價值規(guī)范。其內涵既包括企業(yè)對外經營活動中，處理各種關系的道德、良心、準則和行為活動，也包括企業(yè)管理層自身的倫理道德素養(yǎng)。企業(yè)倫理對企業(yè)行為起著重要的規(guī)范作用，既規(guī)范管理者與被管理者、職工與企業(yè)、企業(yè)之間、企業(yè)與非企業(yè)間、非企業(yè)個人和組織間的關系，還規(guī)范企業(yè)與市場、企業(yè)與顧客、企業(yè)與環(huán)境之間的復雜關系。邁克爾・波特認為技術創(chuàng)新力、市場營銷力、制度力和文化力這四個方面同時影響企業(yè)價值鏈，而這四個因素的存在均依賴于企業(yè)倫理。
競爭是市場經濟的本質特征，是對企業(yè)相互關系的一種特殊表現(xiàn)形式，核心競爭力具有價值性、獨特性與延伸性特征，塑造企業(yè)核心競爭力的路徑有多條，雖然從表面看倫理與所謂的“商場如戰(zhàn)場”不吻合，但本質上并不會影響企業(yè)的經濟利益，從長遠來看，企業(yè)關注倫理建設，能夠為自己帶來競爭利益，提高企業(yè)競爭能力。一切經濟行為都與文化有著不可分割的聯(lián)系，經濟全球化深化著世界經濟聯(lián)系，借助經濟活動，文化的交流與碰撞也日益深化，經濟全球化必然帶來強勢價值觀的全球化。在此情形下，產品、價格、質量、服務、品牌等方面的競爭固然重要，但文化價值觀競爭層次更深，文化競爭中，企業(yè)的社會責任感既是衡量企業(yè)品質的標準，也是重要的倫理內容;誠實守信，既是市場經濟活動的基本規(guī)則，也是對企業(yè)的倫理約束。
2.企業(yè)倫理缺失歸因
一切經濟行為的背后都存在倫理背景，隨著經濟發(fā)展和社會進步，企業(yè)社會影響力不斷擴大，社會對企業(yè)的倫理要求更加突出，對此一旦處理不當，必然會使企業(yè)競爭力受到削弱。目前，企業(yè)在倫理理念、精神與規(guī)則、領導道德素質等方面不同程度地存在缺失，究其原因在于：
2.1市場完善是一個漸進過程，倫理約束缺失難以回避
市場是一種競爭性經濟制度，受此影響，企業(yè)往往通過放棄倫理原則來占據(jù)競爭優(yōu)勢，從而產生不道德行為，如欺騙性廣告宣傳;制售假冒他人商品和偽劣產品，侵犯他人商業(yè)秘密，損害競爭對手商業(yè)信譽;為追求高利潤，對排放廢水、廢氣、廢渣等造成的污染不實施治理。同時，市場對企業(yè)已經出現(xiàn)的非倫理行為缺乏有效追究機制，由于制度的不完善，在經濟競爭中不遵循倫理準則者不僅沒有受到相應制裁反而可能在競爭中處于優(yōu)勢。于是，一旦事關企業(yè)的生死存亡，倫理問題就會被拋棄腦后。
2.2企業(yè)組織結構存在缺陷，導致倫理文化問題
組織結構影響著人們的倫理責任意識。受傳統(tǒng)體制影響，我國大多數(shù)企業(yè)是官僚式的組織結構，在此結構中實行勞動分工或專業(yè)化，實行行為的標準化，強調競爭和效率等是其優(yōu)點，但諸如專業(yè)化、勞動分工和權利層次，給組織的倫理文化等特征也帶來了許多問題。如在這種組織中，人們傾向于服從權威，這種順從傾向，對建立起包含個人責任的倫理文化來說，無疑是一種障礙。另外，在這一組織結構中，管理人員習慣于花費大量精力避免譴責。通過向組織中下級人員指定責任，上級人物可以避免因錯誤造成的譴責，并且一旦有過失，受譴責的總是下屬。同時，在企業(yè)內部因為勞動分工的原因，使得員工只能了解自身的工作，他們幾乎不可能了解總體的關系，自然也就失去了對行為負責和進行倫理反思的重要前提。
2.3社會倫理的復雜性，難以引導企業(yè)倫理建設
全球化背景與社會轉型使得當今社會在各個層面上出現(xiàn)了多元化，倫理問題也不例外，這在兩個方面影響著企業(yè)倫理建設，一是企業(yè)管理者自身倫理素質意識薄弱?，F(xiàn)代企業(yè)要求管理者應是業(yè)務上卓越，組織管理能力超群，較強責任心，具有包括倫理素質在內的高超經營藝術的人，德魯克認為一個管理人員即使能力不強，也不一定會造成太大的損失，但是，如果他缺乏正直的性格，那么，不論他多么地有知識、才華與成就，也會造成重大損失。因此，“管理當局決不應該委任那種重才不重德的人”，而必須符合于專業(yè)人員倫理的要求――一種責任倫理的要求，以此為標準不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理者的倫觀難以實現(xiàn)現(xiàn)代管理的管理要求。二是受利益分化與多元的影響，企業(yè)成員普遍缺乏忠誠與合作意識，在工作態(tài)度、維護客戶利益、積極上進、自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度等方面與推進企業(yè)建設都存在一定程度的矛盾。
2.4對企業(yè)文化認識的偏差，削弱企業(yè)倫理的影響力
企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展中形成的共同價值觀和道德規(guī)范，價值觀是企業(yè)文化的核心，環(huán)境的不斷變化以及企業(yè)文化自身的不協(xié)調狀況，會導致企業(yè)倫理影響力的喪失。表現(xiàn)為：一企業(yè)文化的主導價值觀沒有隨時代的變化而調整，缺乏對越來越個性化的單個價值觀的整合能力。二是企業(yè)文化正式與非正式兩大系統(tǒng)及兩者內部各要素之間脫節(jié)，甚至矛盾，導致因倫理意識混亂，而在行為上無所適從。一些企業(yè)，雖然組織文化向著并支持倫理行為建設和發(fā)展，但結果卻事與愿違，產生這一現(xiàn)象，大多是因為企業(yè)文化系統(tǒng)或系統(tǒng)要素之間缺乏協(xié)同性，一些系統(tǒng)或要素支持倫理行為，另一些卻支持非倫理行為。
2.5倫理的非強制性特質，使其要借助于其它因素才能實施
企業(yè)倫理主要通過評價的方式來實現(xiàn)其約束作用，倫理準則、規(guī)范等可以以價值“符號”的形式評價企業(yè)管理者和職工，當它以這種形式出現(xiàn)時，倫理準則和規(guī)范發(fā)生著度量和標準的作用。倫理標準開始總是以外在評價的形式作用于企業(yè)管理者與員工，評價作為一種要求和輿論，雖然具有一定的強制性和約束性，但是，這還取決于管理者與員工的互動，如果他們不具備一定的道德義務感和良心，評價就難以達到約束企業(yè)行為的目的。而如果企業(yè)能長期堅持自覺地以倫理規(guī)則約束和規(guī)范自身行為，管理者堅信倫理領導的重要性，倫理規(guī)則就會在企業(yè)內部逐漸形成為普遍遵守的規(guī)則，而為大多數(shù)員工接受，形成良好的企業(yè)倫理氛圍，成為普遍價值理念，由此所形成的責任感和正義感，可以使倫理有效地規(guī)范和約束整個企業(yè)的行為，但倫理的非強制性決定了這一切僅靠倫理自身是不可能實現(xiàn)的。
3.企業(yè)倫理的競爭力價值
核心競爭力是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵因素，它決定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而這一切都取決于企業(yè)倫理，企業(yè)倫理的競爭價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
3.1獲得市場認可，提升競爭能力
從傳統(tǒng)視角看，企業(yè)競爭力主要體現(xiàn)為技術優(yōu)勢，這一點在今天仍然成立，但技術優(yōu)勢并不必然就是競爭優(yōu)勢，它只能夠表明一個企業(yè)能夠以較低成本生產產品。但如果產品在轉移過程中出現(xiàn)較高營銷費用，
即使是企業(yè)的生產成本很低，企業(yè)在市場競爭中也很難獲得較高利潤與競爭優(yōu)勢。技術優(yōu)勢轉化為利潤和競爭優(yōu)勢的重要前提是，當企業(yè)需要以較低的營銷費用把產品銷售到客戶手中，而做到這一切的條件必須是企業(yè)的市場形象和聲譽良好、銷售渠道發(fā)達完善、銷售網(wǎng)絡寬泛，這些又都與企業(yè)倫理相關。
3.2以倫理培育獲取競爭中的稀缺資源
企業(yè)倫理是企業(yè)在長期經營過程中逐步積累而成，無法模仿。從行為發(fā)生過程來看，企業(yè)倫理包括道德認知、情感、意志、良心和行為活動等眾多內容。企業(yè)作為企業(yè)倫理行為的主體，首先要教育其員工對全社會倡導的基本倫理規(guī)則、企業(yè)履行倫理規(guī)則的重要性等有一個全面的認識，這樣才可能形成強烈的倫理責任感、義務感和道德良心，使企業(yè)各項活動符合倫理要求。此外，必須認識到企業(yè)倫理建設存在一定的代價。一方面，堅守倫理規(guī)則，就是履行企業(yè)社會責任，企業(yè)可能會為此付出較高成本;另一方面，遵守倫理規(guī)范，就意味著必須放棄利用敗德手段等謀取眼前利益，這就可能失去降低企業(yè)當前生產成本的機會?？梢?，企業(yè)行為符合倫理，離不開企業(yè)管理者堅定不移地者推行倫理領導，堅定不移地培育員工的道德理想和道德信念。倫理作為企業(yè)的競爭性資源，是一種稀缺性資源，并非每個企業(yè)都能夠擁有，它可使企業(yè)對市場變化做出快速判斷，從而及時調適自己應對新環(huán)境，實施創(chuàng)新，推動發(fā)展。
3.3塑造良好企業(yè)倫理，建立可持續(xù)創(chuàng)新能力
在新的形勢下，技術的競爭力來源于與倫理的結合，現(xiàn)在無論哪一種技術，都涉及一些倫理問題，如協(xié)調顧客價值和公司技術成本間的關系問題、技術要素管理成本與提高社會資源效率和文明進步的關系問題，協(xié)調企業(yè)運營過程中，人與物、公平與效率的關系問題等，都與倫理相關。企業(yè)如果沒有對顧客、社會和市場的應有人文關懷，只是考慮經濟利益，技術創(chuàng)新將十分困難，如果企業(yè)內部缺少相互信任的氛圍和公平公正的激勵，也就無法形成有效的技術創(chuàng)新能力，沒有良好的職業(yè)道德和企業(yè)理想的員工，即使擁有也可能因為內耗而失去技術優(yōu)勢?？傊?，能夠成為競爭力的技術，從形成、傳播和創(chuàng)新都離不開與倫理的協(xié)調。
3.4強化制度規(guī)范，體現(xiàn)企業(yè)倫理
可持續(xù)、高效率的制度力是良好企業(yè)倫理的體現(xiàn)，制度經濟學對企業(yè)制度有四個層面的詮釋;一企業(yè)本身即是制度的體現(xiàn)，是運行著的制度，二制度規(guī)范和協(xié)調合作性企業(yè)，三合作者共同利益高于單個人的個體利益，企業(yè)的組織行動不能損害單個合作者的利益，四企業(yè)制度設計必須充分考慮各利益相關主體的利益。
企業(yè)在安排其治理結構中的控制權時，如果既能夠考慮到資本所有者的利益，又同時考慮到利益相關者的利益，才可能使企業(yè)的制度安排更具向心力和競爭力。從本質上說，企業(yè)倫理的具體體現(xiàn)是企業(yè)制度，制度是企業(yè)的倫理追求轉化為行為實踐標準的載體。
3.5通過企業(yè)倫理引領，形成促進競爭力提升的凝聚力
企業(yè)文化作為共同價值觀和道德規(guī)范，代表著企業(yè)內部不成文的、可感知的部分，有利于消彌企業(yè)內部的離散因素，雖然環(huán)境的改變和企業(yè)文化建設自身的不協(xié)調，會影響企業(yè)倫理的影響力，但是科特認為“企業(yè)文化，特別是當它的力量十分雄厚的時候，會產生極為強有力的經營結果。無論是對付自己的競爭對手，還是為顧客提供服務，它都能使企業(yè)采取快捷而協(xié)調的行為方式，也能引導掌握知識者在歡歌笑語中跨越經營的險灘”。
價值觀是企業(yè)文化的核心，是為全體成員所接受并自愿付諸實踐的根本觀點，它為組織成員共同擁有，價值觀的引導協(xié)調，能夠激發(fā)員工間的相互信任與尊重，形成甘愿奉獻組織的精神，有利于通過凝聚力的形成提升企業(yè)的競爭力。
綜上，與外顯的企業(yè)核心競爭力相比較，企業(yè)倫理是更為根本的影響企業(yè)競爭的力量。企業(yè)倫理是企業(yè)核心競爭力的關鍵和本質因素，國內外優(yōu)秀企業(yè)的成功實踐一再證明，核心競爭力自于明確而正確的企業(yè)倫理體系，因此，充分認識、研究企業(yè)倫理對保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。
參考文獻：
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企業(yè)倫理學方面論文篇2
淺論企業(yè)倫理道德建設
摘要： 企業(yè) 倫理道德是企業(yè) 文化的一個重要內容，是一種特殊的意識形態(tài)和行為規(guī)范。我國是東方文明古國、禮儀之邦，一貫具有重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統(tǒng)。文章闡述了企業(yè)道德的內容和企業(yè)倫理道德的建設。
關鍵詞：倫理道德 企業(yè)文化 個體企業(yè) 法人
企業(yè)文化在 中國 的興起，使東方文明重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大。同時，為了與 現(xiàn)代 市場 經濟 相適應，倫理道德的觀點與內涵，又必然會突破 歷史 的局限而得到進一步的 發(fā)展 。
一、企業(yè)倫理道德的內容
倫理是指道德關系及其相應的道德規(guī)范。企業(yè)倫理是倫理的具體表現(xiàn)之一，通過企業(yè)道德規(guī)范來調節(jié)企業(yè)和企業(yè)員工的行為。所謂企業(yè)倫理，是指企業(yè)全體員工認同并在實際處理各種關系中體現(xiàn)出來的善惡標準、道德原則和行為規(guī)范。倫理道德是一種習俗，是人們自覺自愿追求的，對人們行為活動具有約束力。企業(yè)倫理道德屬于企業(yè)文化系統(tǒng)中的習俗要素，對企業(yè)和企業(yè)員工的約束是 自然 的，對企業(yè)和企業(yè)員工的影響是長期的。企業(yè)倫理道德是企業(yè)長期發(fā)展過程中積淀的一種文化，企業(yè)倫理道德的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展又具有深遠的影響。企業(yè)倫理道德包括員工個體道德和企業(yè)法人道德兩個方面。
1.員工個體道德。
員工個體道德的主體是企業(yè)單個的員工，員工個人道德的內容是非常豐富的，任何人的道德素質的各個方面都有內在的一致性，它們互相依存、互相影響、互相作用、互相制約，都統(tǒng)一在人的根本道德價值觀念。人內在的根本的道德價值觀念，控制、導向、左右和調節(jié)人在各種場合下的道德行為。事實上，我國古代的“修身、齊家、治國、平天下”的思想，就是人的道德行為在各種場合的統(tǒng)一性。員工個體道德素質的高低，影響著整個 社會風氣，也必然影響整個企業(yè)的形象。員工個人道德對整個企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在員工的 職業(yè)道德上，加強員工職業(yè)道德的 教育 是現(xiàn)代市場經濟體制下企業(yè)的一項基礎性的 工作內容。
2.企業(yè)法人道德。
企業(yè)法人道德是以善良、正直、公正、誠信等為標準，來評價企業(yè)和員工的行為，并調整企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與員工等之間的行為規(guī)范。企業(yè)道德一方面通過輿論和教育來影響員工個體道德，形成員工的愛憎、善惡、是非的觀念，另一方面又通過制度在企業(yè)確定下來，形成一個完整的企業(yè)道德準則，明確企業(yè)的核心價值觀，成為約束企業(yè)和員工行為的原則和規(guī)范。
企業(yè)法人道德素質的優(yōu)劣，對整個社會風氣的影響比員工個體道德的影響更大，并直接決定著整個企業(yè)的形象和發(fā)展前途。企業(yè)道德建設必須從現(xiàn)代市場經濟的實際出發(fā)，明確企業(yè)法人道德在整個道德體系中的根本或關鍵地位，著眼于用優(yōu)良的企業(yè)法人道德來帶動整個社會道德風氣的優(yōu)化。企業(yè)正而后市場平，市場平而后社會穩(wěn)，社會穩(wěn)而后民風純，由此可見，企業(yè)法人道德建設的地位重要、作用重大。
二、企業(yè)倫理道德的建設
“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”(《大學》)，是我國古代講的“修己安人”的道理。“格物、致知、誠意、正心、修身”是修已的功夫，“齊家、治國、平天下”是安人的行為，體現(xiàn)了一種系統(tǒng)的 管理 哲學 ，其根本的核心就是“規(guī)規(guī)矩矩地做事，誠誠懇懇地做人”。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢，立于不敗地位，全面提高核心競爭力，加強企業(yè)倫理道德建設就顯得十分必要。企業(yè)倫理道德建設有兩個方面的層次，一是員工個體道德的建設，二是企業(yè)法人道德的建設。員工個體道德與企業(yè)法人道德是相互 聯(lián)系，相互促進的，兩者之中，企業(yè)法人道德處于主導地位，因此，企業(yè)倫理道德的建設，應重點加強企業(yè)法人道德的建設。
1.員工個體道德的建設。
員工個體道德建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分之一，在企業(yè)文化建設中占居重要地位，加強員工個體道德建設可以增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的勞動生產力，提高企業(yè)的社會價值和經濟價值。中國傳統(tǒng)文化非常講究修身養(yǎng)性，完美人格，儒家文化對人們修身養(yǎng)性的影響已有幾千年了。仁、義、禮、智、信、溫、良、勤、儉、讓、真、善、美、誠、敏、圣、寬、嚴、勇等，都有著豐富而濃厚的內容，即使在現(xiàn)代高度文明的社會，也有著新的內涵，對人格的完善仍然具有超強的影響力。
在我國，企業(yè)員工道德建設已有一定的歷史，積累了比較豐富的 經驗，如今，面對進一步深化改革和發(fā)展社會主義市場經濟的新形勢，迎接世紀革命和經濟全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)員工個體道德建設的核心就是加強職工職業(yè)道德的建設，可以從以下幾方面入手。遵守企業(yè)行為規(guī)范，愛集體，愛崗位，愛勞動，愛他人;講責任，講紀律，計協(xié)作，講奉獻，講和諧;忠于職守，勤奮工作，誠實勞動，承認差距;努力學習，積極進取，團結互助，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造價值。
2. 企業(yè)法人道德的建設。
企業(yè)法人道德與員工個體道德是有區(qū)別的，兩者在層次上是不同的，企業(yè)法人道德缺失的危害遠比員工個體道德缺失的危害要大得多。但兩者又是緊密 聯(lián)系在一起的，企業(yè)法人道德的建立，必然會對員工提出相應的要求，必然要部分地體現(xiàn)在每一員工的言行之中，特別會經常性地體現(xiàn)在員工的 職業(yè)道德之中。在當前，我國企業(yè)法人倫理道德的建設，應充分關注企業(yè)的 社會道德、生態(tài)道德、人際道德和行業(yè)道德四個方面的建設。
⑴企業(yè)社會道德建設。
就是要處理好企業(yè)、國家、社會三者之間的關系。在市場 經濟 中，企業(yè)追求經濟利益是無可厚非的，但必須在 法律 道德規(guī)范的范圍內進行，如果一個企業(yè)為了自身利益的最大化，不惜損害國家和他人利益，是不道德的，是一種社會病害。一個遵守文明道德行為準則的企業(yè)，才具備了良好的社會道德。就企業(yè)與國家關系來說，毫無疑義，國家的利益是高于一切的，企業(yè)無論在何時何地的任何行為，都應自覺地維護國家的最高利益。就企業(yè)與社會的關系來說，無論企業(yè)大小、強弱，都不能靠損害社會求 發(fā)展 ，應充分考慮并承擔企業(yè)的力所能及的社會責任，如慈善資助等，而企業(yè)所承擔的社會責任，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的內部和外部的發(fā)展 環(huán)境。就企業(yè)與企業(yè)之間的關系來說，在市場經濟體制下，應提倡公平合理的文明競爭，在企業(yè)自身求發(fā)展的同時，不中傷陷害其他企業(yè)。
⑵企業(yè)生態(tài)道德的建設。
就是要處理好企業(yè)與環(huán)境之間的關系。一個企業(yè)對它所處的周圍的 自然 環(huán)境和社會環(huán)境都是有很大影響的。企業(yè)不僅改變自然環(huán)境中的物質流、能量流和信息流，而且還會改變社會環(huán)境中的物質流、能量流和信息流。一個能與環(huán)境共同優(yōu)化發(fā)展的企業(yè)，才具備了良好的生態(tài)道德。就企業(yè)與自然環(huán)境關系來說，企業(yè)對自然環(huán)境的保護已是責無旁貸，企業(yè)必須采用先進工藝和先進技術，尊重自然 規(guī)律 ，合理開發(fā)利用自然資源，做到企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境相和諧。就企業(yè)與社會環(huán)境關系來說，企業(yè)在發(fā)展過程中，要注重促進社會生態(tài)的良性循環(huán)，最大限度地降低對社會環(huán)境的負面影響，如 交通 擁擠、生態(tài)環(huán)境污染等，最大限度地提高對社會環(huán)境的正面影響，如促進地區(qū)的經濟繁榮、參與社會公共事業(yè)的建設等。
⑶企業(yè)人際道德的建設。
就是要處理好企業(yè)與人的關系。企業(yè)發(fā)展的關鍵歸根到底在于人，企業(yè)如果只關心生產而不關心人，不僅不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且也是不道德的。一個能全面關心人的企業(yè)，才具備了良好的人際道德。企業(yè)不僅要關心人，而且還要全面地關心人，要從各方面關心并盡可能地滿足人的多方面的需要。企業(yè)人際道德的建設，要求企業(yè)不僅要關心企業(yè)內部的員工，而且還要關心全社會各種各樣的人，如客戶、社區(qū)居民等。
?、冉⑵髽I(yè)的行業(yè)道德。
就是要處理好企業(yè)的本職 工作權利與企業(yè)的特殊行為責任之間的關系。每個企業(yè)都分屬于特定的行業(yè)，企業(yè)有權利開展與本職工作相關的各種經濟活動，但同時又必須承擔與全人類社會利益緊密聯(lián)系的各種道德義務。不同的行業(yè)都有若干特殊的行為規(guī)范，規(guī)定不同的道德責任，為了全人類社會的可持續(xù)發(fā)展，每個企業(yè)都必須強調和嚴格遵守行業(yè)特殊規(guī)定。一個能真正遵守行業(yè)特殊行為規(guī)范的企業(yè)，才具備了良好的行業(yè)道德。
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