電子商務(wù)專業(yè)最新論文

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的迅速普及，基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)近年發(fā)展極為迅猛，人類社會已進入電子商務(wù)新時代。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于電子商務(wù)專業(yè)最新論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　電子商務(wù)專業(yè)最新論文篇1

　　淺探電子商務(wù)的物流管理

　　一、電子商務(wù)的物流管理概論

　　(一)電子商務(wù)與物流的關(guān)系

　　電子商務(wù)的概念最先從美國提出，即將電子工具應(yīng)用于商務(wù)活動中，實現(xiàn)整個貿(mào)易活動的電子化，并在電子化的購物市場中，提供售前、售后等各個環(huán)節(jié)的支撐。電子商務(wù)本質(zhì)是商務(wù)，其核心的操作歷程為交易，商品的交易一般會涉及到四個方面的內(nèi)容，即商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移、貨幣的支付、相關(guān)信息的獲取與利用、商品的轉(zhuǎn)交，而商品的轉(zhuǎn)交就是電子商務(wù)中的物流管理?？梢?，電子商務(wù)中的物流管理是電子商務(wù)過程的重要組成部分。

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展和時代的變化，電子商務(wù)與物流的關(guān)系在發(fā)生著巨大的變化，其變化主要體現(xiàn)在三個方面。第一個方面，電子商務(wù)改變著物流管理的運作方式。在傳統(tǒng)的物流管理過程中，其本質(zhì)都是以商流為中心，而電子商務(wù)下的物流管理是以信息為中心的，利用網(wǎng)絡(luò)上信息的傳遞實現(xiàn)對物流的實時控制。第二個方面，電子商務(wù)改變著物流管理企業(yè)的運營狀態(tài)。傳統(tǒng)的經(jīng)濟條件下，物流往往是從某一企業(yè)來進行組織和管理的，而電子商務(wù)則要求物流從社會的角度出發(fā)進行系統(tǒng)的組織管理，打破傳統(tǒng)的物流分散狀態(tài)。第三個方面就是電子商務(wù)的發(fā)展將督促物流基礎(chǔ)設(shè)置的建設(shè)以及物流管理水平的提高。物流是信息化時代的重要產(chǎn)物，物流作為電子商務(wù)的重要組成部分，也必將迎來新的發(fā)展機遇與發(fā)展變化。

　　(二)物流管理的含義

　　物流管理從專業(yè)的角度定義為，以滿足客戶需求為目的，對產(chǎn)品、服務(wù)以及相關(guān)信息從生成點到消費點進行有效率的、正向的或者逆向流動存儲的供應(yīng)過程。物流管理是一個綜合的應(yīng)用過程，它包括產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等的各個過程。一般來講，物流管理活動主要有三方面的內(nèi)容。第一方面，對于物流活動的管理里，其中包括運輸、存儲等環(huán)節(jié);第二方面，對于物流系統(tǒng)的管理，如人力、財力、物力、信息、設(shè)備等;第三方面，對物流活動中具體職能的管理，如物流計劃、物流質(zhì)量、物流技術(shù)等。

　　(三)電子商務(wù)的物流管理體系特點

　　電子商務(wù)的時代特征使得物流管理系統(tǒng)具備了新的特點，其主要特點主要體現(xiàn)在五個方面。一，信息化。物流的信息化主要表現(xiàn)為物流信息的商品化、物流信息收集的數(shù)據(jù)庫和代碼化、物流信息處理的電子化和計算機化以及物流存儲信息的數(shù)字化等。二，自動化。當(dāng)下正在投入使用的物流自動化設(shè)施非常多，如條碼自動識別系統(tǒng)、自動存取貨系統(tǒng)、貨物自動跟蹤系統(tǒng)等。三，網(wǎng)絡(luò)化。信息化時代信息的傳輸網(wǎng)絡(luò)媒介，通過網(wǎng)絡(luò)才可以實現(xiàn)供應(yīng)商與制造商、賣家與顧客之間的聯(lián)系。四，服務(wù)化。電子商務(wù)下的物流管理將會主鍵傾向于第三方，以服務(wù)為發(fā)展目標(biāo)的物流管理才能在將來贏得市場。五，快速化。傳統(tǒng)的物流管理的效果不高，顧客最直接的感受就是貨物的運輸速度，電子商務(wù)下的物流管理系統(tǒng)，不僅提高了運輸?shù)乃俾剩瑯右蔡岣吡斯芾淼男省?/p>

　　二、電子商務(wù)的物流管理模式

　　電子商務(wù)的快速發(fā)展使得物流管理的模式也在不斷的發(fā)生著改變，但是就目前的發(fā)展?fàn)顩r而言，電子商務(wù)的主要物流模式還是以第三方物流為主。所謂的第三方物流，顧名思義就是產(chǎn)品的物流管理交由第三方進行管理，第三方本身并不具備產(chǎn)品的擁有權(quán)，產(chǎn)品的供應(yīng)商與第三方物流機構(gòu)只是按照協(xié)議規(guī)定進行協(xié)作或者結(jié)成合作聯(lián)盟，因此，第三方物流又被成為“契約物流”。第三方物流的管理模式適合當(dāng)下我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，同時，它具有著獨特的優(yōu)勢。第三方物流往往具有較為先進的技術(shù)、配送體系比較完善，這同樣也是社會大分工越來越精細(xì)化的具體表現(xiàn)。

　　國外的電子商務(wù)起步比較早，第三方物流發(fā)展的也比較完善，我國與之相比還有較大的差距。我國的經(jīng)濟市場雖然比較活躍，但是其中有大量的小型生產(chǎn)企業(yè)，他們往往采用獨立的物流形式，形成與第三方物流企業(yè)并存的狀態(tài)。這種現(xiàn)象不是一時可以解決的，但是它影響著第三方物流模式的推廣。

　　三、電子商務(wù)物流管理存在的問題

　　電子商務(wù)發(fā)展至現(xiàn)在已經(jīng)成為一個比較成熟的行業(yè)，未來的電子商務(wù)的發(fā)展瓶頸不會在技術(shù)層面，物流的管理將會成為影響其發(fā)展的一個重要因素。物流管理的定義中已經(jīng)指出，物流管理是以服務(wù)為中心的，因此，未來電子商務(wù)下的物流管理服務(wù)將會面臨著更加嚴(yán)苛的要求。對于一些普通的商品而言，客戶可能只是需要其安全高效的運輸?shù)侥康牡丶纯?，而對于一些高端的商品而言，客戶不僅僅需要其運輸?shù)侥康牡?，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，用戶希望可以全面的了解產(chǎn)品各個方面的信息，如生產(chǎn)過程。另一個方面，對一些大公司、大企業(yè)而言，其可能設(shè)有眾多的分公司和分廠，各個分公司或者分廠的物流管理往往是獨立進行的，這樣一來，不僅使得物流的管理變得混亂，而且大大增加了整體的物流成本。

　　四、電子商務(wù)物流管理的改進策略

　　電子商務(wù)的發(fā)展也在要求這物流管理模式的革新，對于上述問題而言，第四方物流就是一個良好的改進策略。

　　第四方物流是一個全新的概念，與第三方物流有所不同，它是一個供應(yīng)鏈的整合者以及協(xié)調(diào)者，第四方物流體系可以充分的調(diào)配與管理組織本身與其互補性服務(wù)所有的資源、能力和技術(shù)來提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案。第四方物流這個概念中融入了很多的管理的思想。從本質(zhì)上來說，第四方物流就是一個以提供供應(yīng)鏈解決方案為生的中介商業(yè)咨詢公司，它或者為客戶提供電子商務(wù)交易平臺，或者為企業(yè)選擇物流服務(wù)商提供指導(dǎo)，并以專業(yè)性和指導(dǎo)性為特征對供應(yīng)鏈全過程進行有效的管理。

　　在第三方物流的發(fā)展基礎(chǔ)上，積極探索開發(fā)第四方物流以幫助企業(yè)降低物流成本是提高客戶滿意程度和提高市場競爭力的有利措施。第四方物流之所以能夠起到如此大的作用，是因為其具有以下幾個方面的特點：

　　一，第四方物流可以為供應(yīng)鏈管理提供一整套完整的解決方案。第四方物流中不僅集成了第三方物力的功能，而且它包含著咨詢管理的功能。通過一些物流管理專業(yè)或者顧問，可以為客戶制定出符合客戶發(fā)展要求的管理方案。

　　二，第四方物流可以通過影響整個供應(yīng)鏈來增加價值。價值的增加主要體現(xiàn)在不斷優(yōu)化的技術(shù)方案以及適合發(fā)展的物流管理模式上。第四方物流可以全面的利用信息技術(shù)供應(yīng)商、客戶的能力以及第三方物流等各個方面的因素，滿足企業(yè)各種各樣的復(fù)雜需求。技術(shù)方案的創(chuàng)新同樣還可以滿足用戶個性化的需求。

　　三，第四方物流企業(yè)擁有配套的專業(yè)技能。與第三方物流相比，第四方物流可以為客戶提供技術(shù)的支持，以及倉儲、運輸?shù)确?wù)的優(yōu)化整合。

　　它的基本功能主要分為三個部分：第一，管理供應(yīng)鏈，所謂的管理供應(yīng)鏈就是管理從委托人到最終用戶的整個供應(yīng)過程;第二，管理運輸一體化服務(wù)，它將傳統(tǒng)的物流公司與運輸公司的功能以及業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)鏈接到了一起，大大提高了工作的效率和質(zhì)量;第三，最重要的一個部分，那就是供應(yīng)鏈的再造功能，根據(jù)委托人發(fā)展計劃或者發(fā)展戰(zhàn)略的變化，第四方物流可以將供應(yīng)鏈進行優(yōu)化或者整改，以便符合當(dāng)下的發(fā)展模式。

　　電子商務(wù)專業(yè)最新論文篇2

　　淺析我國醫(yī)藥電子商務(wù)應(yīng)用模式

　　一、醫(yī)藥電子商務(wù)概述

　　從整體上來講，醫(yī)藥電子商務(wù)屬于電子商務(wù)的一種形式，醫(yī)藥電子商務(wù)是在傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的一種新興商務(wù)形式。它的出現(xiàn)體現(xiàn)了信息技術(shù)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合。信息技術(shù)的發(fā)展在帶動著各行各業(yè)迅速轉(zhuǎn)型，醫(yī)藥電子商務(wù)則就是醫(yī)療行業(yè)的代表。它的出現(xiàn)大大改變了傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)的運作模式，從企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷、供應(yīng)鏈一體化等多個方面給醫(yī)藥行業(yè)帶來了變革。

　　電子商務(wù)是新時代下的新興產(chǎn)物，但是由于各國經(jīng)濟文化等因素的影響，各國的電子商務(wù)發(fā)展水平不盡相同，因此，暫時沒有對醫(yī)藥電子商務(wù)形成統(tǒng)一的概念。美國將醫(yī)藥電子商務(wù)稱為健康保健電子商務(wù)，涵蓋了醫(yī)療保健、信息服務(wù)、醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售、集團采購等多個方面的內(nèi)容，是一個全方位立體化的商務(wù)架構(gòu)。而我國醫(yī)藥電子商務(wù)的概念則是藥品生產(chǎn)者、經(jīng)營者或使用者，通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以電子數(shù)據(jù)信息交換的方式進行并完成各種商務(wù)活動和相關(guān)的服務(wù)活動。無論各個國家對于醫(yī)藥電子商務(wù)有怎樣的概念和定義，但是總之，醫(yī)藥電子商務(wù)將參與主體定位為醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥供應(yīng)商、醫(yī)藥配送商、醫(yī)藥信息服務(wù)提供商、相關(guān)政府部門、金融機構(gòu)、終端消費者等。而醫(yī)藥電子商務(wù)正是以上各主體之間利用互聯(lián)網(wǎng)進行的信息交換、管理服務(wù)、商品交易等商務(wù)活動的一種形式，簡單來說就是利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行的所有醫(yī)藥相關(guān)的商務(wù)活動。

　　二、醫(yī)藥電子商務(wù)應(yīng)用模式分類

　　從專業(yè)的角度講，電子商務(wù)模式就是由產(chǎn)品流、服務(wù)流、信息流所組成的體系結(jié)構(gòu)，這個體系結(jié)構(gòu)同時描述了各參與者及其角色、體系結(jié)構(gòu)的收入來源以及各參與者的潛在利益。該定義在過去為大多數(shù)的學(xué)者所贊同，但是隨著信息化程度的不斷加深以及商業(yè)模式的不斷變化，對于電子商務(wù)應(yīng)用模式的概述應(yīng)該進一步的加深和完善。

　　一些學(xué)者認(rèn)為電子商務(wù)其本質(zhì)就是主體、交互關(guān)系、交互內(nèi)容三個關(guān)鍵因素綜合作用的結(jié)果，故將電子商務(wù)模式定義為在電子商務(wù)活動中的各個主體，按照一定的交互關(guān)系和交互內(nèi)容所形成的相對固定的商務(wù)活動樣式。在該定義中，主體一般是指經(jīng)濟活動中的各參與方，主要包括企業(yè)(Business，B)、消費者(Consumer，C)和政府(Government，G)。所謂的交互關(guān)系就是指電子商務(wù)活動的各個主體之間的關(guān)系，主要存在 5 種交互關(guān)系：企業(yè)對企業(yè)(BtoB)、企業(yè)對消費者(BtoC)、企業(yè)對政府(BtoG)、消費者對消費者(CtoC)、政府對消費者(GtoC)。交互內(nèi)容是指電子商務(wù)活動的各個主體間開展的活動內(nèi)容，包括網(wǎng)絡(luò)通信、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、商品交易 4 個方面。

　　醫(yī)藥電子商務(wù)是電子商務(wù)中的一個重要分支，因此，它帶有很多電子商務(wù)共有的特性。眾多學(xué)者沿用電子商務(wù)的分類方法對醫(yī)藥電子商務(wù)模式進行分類，主要將醫(yī)藥電子商務(wù)分為 BtoB(企業(yè)對企業(yè)電子商務(wù))、BtoC(企業(yè)對消費者電子商務(wù))、BtoG(企業(yè)對政府機構(gòu))、CtoG(消費者對政府機構(gòu))四種模式。一些學(xué)者為了深入挖掘不同醫(yī)藥模式下的特征，按照企業(yè)功能不同將醫(yī)藥電子商務(wù)分為了 6 種模式：以藥品集中招標(biāo)采購為切入點的醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站、以藥品供求關(guān)系為主的醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站、發(fā)布藥品技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及研發(fā)信息的電子商務(wù)網(wǎng)站、發(fā)布醫(yī)療器械醫(yī)藥耗材等信息的電子商務(wù)網(wǎng)站、制藥機械科研小設(shè)備的醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站、提供我國民族醫(yī)藥信息的電子商務(wù)網(wǎng)站。這6中模式清晰的反應(yīng)出了各種模式的業(yè)務(wù)功能與經(jīng)營范圍，但是由于模式過于具體，無法在復(fù)雜的商務(wù)環(huán)境中應(yīng)對各種變化。本文所講的電子商務(wù)應(yīng)用模式，則以醫(yī)藥電子商務(wù)中的四種模式為基礎(chǔ)。

　　商務(wù)活動復(fù)雜多變，將其歸納為若干模式，只是便于進行比較、觀察、研究。在實際應(yīng)用中還要根據(jù)特定需求，選擇特定的參照物對醫(yī)藥電子商務(wù)模式進行細(xì)分與擴展。例如按照平臺搭建情況可以分為平臺型業(yè)務(wù)模式與非平臺型業(yè)務(wù)模式，按照服務(wù)內(nèi)容分為單一型業(yè)務(wù)模式與綜合型業(yè)務(wù)模式等等。

　　三、醫(yī)藥在線供應(yīng)管理模式創(chuàng)新

　　就我國的商務(wù)環(huán)境和實際國情而言，發(fā)展電子商務(wù)具有很大的優(yōu)勢。但我國各種醫(yī)藥電子商務(wù)模式發(fā)展有獨自割裂的問題，缺少協(xié)作，造成社會資源的嚴(yán)重浪費，流通環(huán)節(jié)增加，成本提高。因此，為提高資源的利用效率，增進商品的流通，要建立起一種具有廣泛包容性能將各參與主體集中在一起協(xié)同運作的新型醫(yī)藥電子商務(wù)模式，即醫(yī)藥在線供應(yīng)管理模式。該模式可以利用信息技術(shù)為企業(yè)提供 ERP 在線管理、供應(yīng)鏈在線管理、醫(yī)藥在線交易管理、醫(yī)藥零售管理、醫(yī)藥信息技術(shù)服務(wù)、在線監(jiān)管對接服務(wù)等多種服務(wù)。

　　醫(yī)藥在線供應(yīng)管理模式主要包括四個工作平臺，如下所述。

　　第一，醫(yī)藥企業(yè)在線管理平臺，該平臺主要為企業(yè)提供一個在線的企業(yè)內(nèi)部管理平臺，帶動小型醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)信息化，幫助大中型醫(yī)藥企業(yè)提高信息管理水平，降低管理成本，為實現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)全供應(yīng)鏈對接奠定基礎(chǔ)。

　　第二，醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理平臺。該平臺是一個供應(yīng)鏈管理模型，將供應(yīng)鏈上中下游客戶集中在統(tǒng)一平臺，進行統(tǒng)一的管理服務(wù)。我國現(xiàn)階段醫(yī)藥電子商務(wù)平臺主要從事藥品招標(biāo)采購活動，關(guān)注藥品成交撮合與合同訂立的階段，沒有將其服務(wù)延伸到供應(yīng)鏈全過程，無法實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理。而傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)一般是針對某一個企業(yè)的具體情況單獨開發(fā)，與其他企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)對接難度大，在一定程度上限制了選擇合作伙伴的靈活性。醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理平臺則不再局限于這些因素，每個企業(yè)都可以自由加入，從而實現(xiàn)交易、配送、支付一體化管理。

　　第三，醫(yī)藥商品交易服務(wù)平臺。該平臺是一種供應(yīng)鏈級別的 BtoB 在線交易服務(wù)。平臺根據(jù)用戶授權(quán)將用戶部分或全部醫(yī)藥商品放在交易服務(wù)平臺進行銷售，客戶可以在平臺上自由選擇合適的買家或賣家，在線下達訂單，網(wǎng)上支付。第四，醫(yī)藥在線零售平臺。改平臺主要面向于廣大的消費者，是一種 BtoC 型電子交易平臺。商家可以在平臺上設(shè)立店鋪，對自己的商品進行調(diào)整與介紹。普通消費者可以登陸平臺，根據(jù)疾病與藥品進行搜索，尋找價格合理，治療效果好的醫(yī)藥產(chǎn)品。藥品選購一經(jīng)確認(rèn)，系統(tǒng)自動將訂單轉(zhuǎn)向醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理平臺系統(tǒng)，提示企業(yè)開始出貨流程。

　　醫(yī)藥在線供應(yīng)管理模式與其他的傳統(tǒng)模式相比有著優(yōu)越的優(yōu)勢，首先，它實現(xiàn)了供應(yīng)鏈零成本對接。醫(yī)藥在線供應(yīng)管理模式采用在線供應(yīng)鏈管理方式，幫助企業(yè)輕松實現(xiàn)供應(yīng)鏈對接工作。其次，它可以實現(xiàn)方便的軟件交付方式。這種方式符合時代的發(fā)展潮流和人們的實際需求。第三，采用國際化標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，保證數(shù)據(jù)信息的安全高效。醫(yī)藥在線供應(yīng)管理模式作為一種新型的醫(yī)藥電子商務(wù)模式，如果能夠在現(xiàn)實中得到應(yīng)用，將大大的降低醫(yī)療機構(gòu)的采購成本，降低醫(yī)藥企業(yè)的銷售成本。

　　四、結(jié)束語

　　在未來的社會中，信息化程度和科技化水平將會進一步提高，因此，醫(yī)藥電子商務(wù)也處于一種不斷的變化之中，我國的醫(yī)藥電子商務(wù)模式應(yīng)用還處于發(fā)展的初級階段。如何創(chuàng)新和完善醫(yī)藥電子商務(wù)運行模式，以促進醫(yī)藥電子商務(wù)實質(zhì)性的發(fā)展，將是今后一段時期努力的方向。