2017中國夢企業(yè)夢演講稿
2017中國夢企業(yè)夢演講稿
中國夢，是我們13億華夏兒女民族復(fù)興的共同夢想，也是我們每一個人的夢想，作為一名企業(yè)的員工，用我們企業(yè)的實干精神追求我們企業(yè)人的夢想。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了2017中國夢企業(yè)夢演講稿，歡迎參考。
2017中國夢企業(yè)夢演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好!
“實現(xiàn)中國夢必須凝聚中國力量。”這是習(xí)在十二屆全國人大一次會議閉幕式上的講話中的內(nèi)容，鏗鏘有力，提振士氣。習(xí)這一重要論述，為實現(xiàn)中國夢指明了正確方向，對于統(tǒng)一思想、凝聚力量，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，具有十分重要的意義。對于八公司人而言，企業(yè)夢的最終實現(xiàn)，需要發(fā)揚打拼精神，凝聚全體員工的力量。
在全國各地開展學(xué)習(xí)、宣講、實踐“中國夢”之際，作為央企的中鐵二十三局八公司正行進在實現(xiàn)偉大企業(yè)夢的進程中。八公司開展“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，本次活動主要結(jié)合公司渝利、江南兩大項目，扎實開展“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展”、“團結(jié)和諧、維護穩(wěn)定”、“抗震救災(zāi)精神和感恩奮進”三個專題教育，統(tǒng)一思想，凝心聚力，堅定不移地推進企業(yè)“三大龍頭”板塊布局，實施項目精細化管理和挖潛創(chuàng)效中心工作，推動企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。我認為要成就八公司夢，應(yīng)該做到以下三點。
要有敬業(yè)精神。提起敬業(yè)精神，雷鋒同志的身影頓時浮現(xiàn)在我眼前。如果我們每個人都能發(fā)揚雷鋒精神，一定給提升敬業(yè)標準，助推企業(yè)夢想的實現(xiàn)。記得雷鋒同志曾經(jīng)說過：“有些人說工作忙，沒有時間學(xué)習(xí)。其實問題不在于工作忙，而在于你愿不愿意學(xué)習(xí)，會不會擠時間。要學(xué)習(xí)的時間是有的，問題是我們善不善于擠，愿不愿意鉆。 一塊好好的木板，上面一個眼也沒有，但釘子為什么能釘進去呢?這就是靠壓力硬擠進去的，硬鉆進去的。”我們干工作也是一樣，要想把工作做好，就要有釘子一樣的敬業(yè)精神。試想，如果輕松多了，壓力就少，壓力少了，人往往會產(chǎn)生惰性，惰性會導(dǎo)致人的消極情緒，如此一來，怎能談得上敬業(yè)精神呢?在工作中，如果要想把工作干好，干的有聲有色，就應(yīng)該發(fā)揚敬業(yè)精神，在各方面不斷地去擠、去鉆、去悟，保持積極向上的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，用求精求細、嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，完成工作中的每個環(huán)節(jié)，進而實現(xiàn)企業(yè)夢想。
要有高度的責(zé)任意識。工作意味著責(zé)任，每一個崗位所規(guī)定的工作任務(wù)都是一份責(zé)任。如果企業(yè)中的每位員工都能對工作充滿責(zé)任感時，就能戰(zhàn)勝工作中的諸多困難，那種強大的精神動力，會使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成得非常出色。一旦失去責(zé)任心，即使是做自己擅長的工作也會做得一塌糊涂。因此，八公司員工要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《員工履職規(guī)范》，結(jié)合自身崗位職責(zé)，全力以赴完成各項工作，實現(xiàn)企業(yè)夢想。
要有團結(jié)協(xié)作的精神。“同心山成玉，協(xié)力土變金。”企業(yè)要發(fā)展，離不開員工的團結(jié)協(xié)作，團結(jié)協(xié)作精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，那么發(fā)展也就無稽之談。所以，企業(yè)要提倡團結(jié)協(xié)作精神，讓員工心往一處想，勁往一處使，工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，讓每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢，企業(yè)的明天會更加美好。
目前，公司渝利項目正處于“大干一百天，鋪通渝利線”的大干熱潮，讓我們從自身做起，凝心聚力，發(fā)揚打拼精神為實現(xiàn)企業(yè)夢貢獻自己的一份力量吧。
謝謝大家!
2017中國夢企業(yè)夢演講稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好!
中國夢，旭輝夢，我的夢，我們每個人都有夢。
如果當(dāng)年我們的革命先烈們不是有著堅定的的信念和偉大的理想是不可能完成二萬五千里長征的壯舉，正因為有夢，我們才能在經(jīng)歷坎坷，依然前行，因為有夢，我們才有了奮斗的目標。
前幾天我問我老婆和兒子說我想聽聽你們的夢，我兒子說我要用功讀書，長大了要掙很多的錢，不要讓爸爸媽媽再那樣辛苦，還要買好多好多漂亮衣服給媽媽穿。
我老婆說，看到你每天這了這個家，為了房子，為了車子，為了自已的夢，不管刮風(fēng)下雨，還是夏天那毒辣的太陽，都在外奔波，看到你那曬成醬色的肌膚，我就心疼。從結(jié)婚那天起，我就把我的一生寄托給你，也決心用我一生來支持和成就你。所以我的夢就是幫你圓夢，為你分擔(dān)，因為你的夢里就寄托著 我的夢。聽到這些，我感動得淚流直下，是啊，有我們這樣一家都為了夢想而奮斗，何愁我的夢圓不了?有千萬萬的像我們這樣的家庭何愁中國夢圓不了? 一個人的能力有限，想要夢想更快的完成，就必須把我們的個人夢融入到旭輝中，三年五個億100家店，五年十個億200家店的的旭輝夢就靠我們在場的旭輝人一起去完成。在我們的旭輝大家庭里，只要你大膽的做，執(zhí)著的追夢，旭輝就會給我們圓夢的平臺，在我們這個快速成長的大家庭里，只要夢有多大，舞臺就有多大。在這里我想說出所有旭輝人的心聲，我們的夢就是實現(xiàn)旭輝夢，當(dāng)實現(xiàn)旭輝夢之時就是圓我們個人夢之日。
我們的主席提出實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢就像個巨人，我們的企業(yè)夢就像這巨人的五臟六腑，而我們的個人夢就像這個巨人身上上千萬個細胞，只要我們每個細胞都充滿活力，每個臟器都高效的完成各自功能賦予的任務(wù)，這個巨人就會更加的強大，他將承載我們千萬億個個人夢，無數(shù)個企業(yè)夢，走的更遠，更高。
我只是旭輝最基層的一名工人，不懂得用更好的語言來歌頌我們的祖國，用更好的詞匯來贊美我們的企業(yè)，但我會用最真實的語言來表達，會用我最勤勞的雙手來實現(xiàn)我的個人夢，企業(yè)夢，中國夢。我們在場的所有旭輝人一起為了我們的個人夢，旭輝夢，中國夢，加油!
謝謝大家!
2017中國夢企業(yè)夢演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工：
大家好!
我們常說“陽光總在風(fēng)雨后”、“風(fēng)雨過后有彩虹”，與筆者今天渲染的“圓夢多在厄運中”基本相同，但其涵義的深沉與高遠的程度有所不同，明顯高深的便是“圓夢”與“厄運”兩個詞語。
很明顯，“圓夢多在厄運中”是套用、演繹英國哲學(xué)家培根的名言“奇跡多在厄運中”。今天我借此，來闡述企業(yè)界當(dāng)下面臨的現(xiàn)實，遠眺未來光明的夢境，惟望產(chǎn)生一點非同一般的啟示作用。
圓夢多在厄運中，這是一個矛盾對立的統(tǒng)一體，又是一個辯證發(fā)展的結(jié)合體。對于企業(yè)界，筆者并不一口咬定它已交了厄運和惡夢，但鋼鐵、電解鋁、水泥、造船及氟化學(xué)等制造行業(yè)在經(jīng)營上的困境已客觀顯現(xiàn)。許多制造企業(yè)尤其是低端領(lǐng)域產(chǎn)大于銷、供過于求，有待完善的經(jīng)濟運行結(jié)構(gòu)由來已久;進入20XX年一季度頹勢加劇，惡性競爭和不規(guī)則發(fā)展進一步升溫，各相關(guān)企業(yè)不堪重負、叫苦不迭。一方面企業(yè)目前銷量減少而銷價卻同時下行;另一方面，不少實體企業(yè)雖然生產(chǎn)開工不足但資金周轉(zhuǎn)卻較為緊張，有的企業(yè)資金處于入不敷出狀態(tài)。這種較大覆蓋面的困境在企業(yè)界歷史上也是少遇的。對此，有些人開始埋三怨四，覺得企業(yè)的前途渺茫、個人的前程無望：“我們的美夢何以成真?”
其實，當(dāng)前企業(yè)界面對的境地主要是全國經(jīng)濟大環(huán)境所造成的，這個大環(huán)境不是哪一家廠礦能左右的、監(jiān)控的、引領(lǐng)的。當(dāng)然不排除少數(shù)企業(yè)投資經(jīng)營不當(dāng)、管理監(jiān)控不善的誘因。大部分企業(yè)在應(yīng)對這個環(huán)境時，態(tài)度從容，表現(xiàn)出的膽識和能耐是妥當(dāng)?shù)囊彩潜仨毜?。作出并實施了一些自救自強、?yīng)變應(yīng)急、靈活經(jīng)營的決策，包括加強調(diào)查研究和科學(xué)論證，巧妙盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，動態(tài)應(yīng)對市場變化，大力推進優(yōu)質(zhì)工程，努力降低生產(chǎn)成本，想方設(shè)法去實現(xiàn)財富快速升值。湖南有色投資公司把這個企業(yè)整治稱為“夢之交響樂、協(xié)奏曲”。
圓夢多在厄運中，這句話蘊含著臥薪嘗膽、笨鳥先飛的道理。面對困境，我們應(yīng)該冷靜而科學(xué)地探究和拓展企業(yè)生存與發(fā)展的空間，使生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能接受市場的校驗。
比如，如何協(xié)助行業(yè)管理部門強化行管權(quán)威性、擴大影響度、提升凝聚力，推進有效管控、引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展;與企業(yè)存有產(chǎn)品及原料合作、協(xié)作關(guān)系的單位，很多時候?qū)嶋H上就是對手，如何在與這些對手的競賽、競爭中激活自我;怎樣保持誠信的美譽度同時又實現(xiàn)主客“雙贏”;怎樣充分利用各種資源，巧妙地、藝術(shù)地而又文明守法地擠占哪怕可能是人家發(fā)掘的市場資源;怎樣加強管理，開源節(jié)流，挖潛增效。
凡此種種，都值得我們用心去琢磨和追索。我們特別是國有大型企業(yè)絕不能坐在產(chǎn)能規(guī)模大、工藝技術(shù)成熟的“坐標”上而盲目樂觀，也絕不能把效益低下一概籠統(tǒng)地歸罪于市場環(huán)境差的名下。
圓夢多在厄運中，這句話對每個企業(yè)人都有警醒作用，也就是說，每個企業(yè)人應(yīng)該為圓“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”“中國夢”獻計出力、傾灑心血和汗水，干好自己的本職工作。在職工中，極少數(shù)人錯誤地認為：“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”是公司黨委、行政的事，是單位領(lǐng)導(dǎo)的事。殊不知，每個職工常規(guī)性地乃至超常規(guī)地干好本職工作正是“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”的前提和基礎(chǔ)，也是“中國夢”的開始?？梢栽O(shè)想，一個三心二意、眾叛親離的職工隊伍是不可能使企業(yè)克難闖關(guān)的，“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”不可能兌現(xiàn)，“中國夢”更加遙遠。
一些職工期望政府部門強化整治措施，廣泛整合資源優(yōu)勢，提高資源占有的集中度和規(guī)模化，加快優(yōu)勝劣汰步伐，盡快關(guān)停并轉(zhuǎn)“規(guī)模小、消耗高、污染重”的產(chǎn)能。這個愿望是合情合理的，企業(yè)有關(guān)這方面的訴求和呼吁也是正當(dāng)?shù)摹⒎e極的。然而，我們必須清醒地認識到：不管外部條件起不起變化、如何變化、能產(chǎn)生多大連鎖反應(yīng)，萬變不離其宗，真正起決定性、持久性作用的還是每個企業(yè)人的努力奮斗、勤懇工作
圓夢多在厄運中，企業(yè)人力戰(zhàn)厄運、力排眾難，不斷追夢，依靠科技創(chuàng)新拓展“資源節(jié)約”“環(huán)境友好”的康莊大道，必將重塑我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，再造民族工業(yè)輝煌，為早日實現(xiàn)“中國夢”圓滿完成工人階級的歷史擔(dān)當(dāng)。
謝謝大家!
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