適合職場人看的職場勵(lì)志書籍
職場不是一個(gè)可以自主選擇喜好的地方，你只能站在工作和利益的角度上來分析，自己應(yīng)該怎么做。多看看一些職場的書籍，多學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)。下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于適合職場人看的職場勵(lì)志書籍，希望對(duì)大家有幫助!
職場人看的職場勵(lì)志書籍推薦
職場人看的職場勵(lì)志書籍1、《慢節(jié)奏勝利法》
如果在一小時(shí)內(nèi)你查閱四次郵件。那么你應(yīng)先問問自己，這樣真的能成功嗎?或者問問自己是否感覺立即回復(fù)郵件給你帶來的壓力使你厭倦了呢?冷靜挑戰(zhàn)了我們與生俱來的快速反應(yīng)?？焖僮璧K了人類創(chuàng)造性思維能力。激發(fā)了客戶、同事、管理者甚至家庭成員對(duì)速度的狂熱追求，快速也使人們不會(huì)判斷如何真正提高生產(chǎn)力和取得成功的技能.
靜向我們展示了慢節(jié)奏在生活各個(gè)方面的價(jià)值，清晰地闡明了慢節(jié)奏會(huì)更快、更深入地解決問題。
冷靜展示了一種全新的工作狀態(tài)，揭示了《慢節(jié)奏勝利法》以下具有戰(zhàn)略優(yōu)勢的內(nèi)容。
冷靜是如何擺脫保守主義、壓力和超負(fù)荷工作的。
冷靜可指導(dǎo)人們將慢節(jié)奏應(yīng)用到生活、工作、路途中和家里。
冷靜與你的老板、同事和家人溝通中有諸多技巧。
冷靜是一種完全緩解快節(jié)奏社會(huì)生活壓力的方法。冷靜思考讓你靜下來，保持前進(jìn)狀態(tài)。
職場人看的職場勵(lì)志書籍2、《杜拉拉升職記》
《杜拉拉升職記1》是一本由讀者熱捧上暢銷榜的書，在“2007年度圖書暢銷排行榜”中其以勵(lì)志類赫然在榜。這是一本中國白領(lǐng)必讀的職場修煉小;是白領(lǐng)麗人500強(qiáng)的職場心得，揭示了外企生存智慧。《升職記》介紹了“典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表”杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。有人把《杜拉拉》歸入女性讀物，有的人認(rèn)為它適合做HR的看，其實(shí)書中大量的職場知識(shí)和原則，適用于各行各業(yè)，并不限于女性或者HR。
可能你干了很多活上司卻不待見你，沒準(zhǔn)你有個(gè)本事不大脾氣不小的下屬，也許你的平級(jí)爭風(fēng)吃醋不懷好意，或者你的客戶拽得像二五八萬——你要很好地完成任務(wù)，就要設(shè)法擺平他們。
你可以消遣地來看看這本純屬虛構(gòu)的小說，也可以把它當(dāng)經(jīng)驗(yàn)分享之類的職場實(shí)用手冊(cè)來使用。小說的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。小說中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，成長為一個(gè)專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識(shí)了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。
大部分人是要謀生的，不單要謀生，而且希望謀得好。說到謀生，有人適合自己做老板，更多的人則靠打工。其實(shí)，自己做老板，也就是給自己打工。您可以消遣的來看看這本純屬虛構(gòu)的小說，也可以把它當(dāng)經(jīng)驗(yàn)分享之類的職場實(shí)用手冊(cè)來使用。
職場人看的職場勵(lì)志書籍3、《又熱又平又?jǐn)D的世界》
Thomas Friedman 弗里德曼的每本書似乎都會(huì)引起風(fēng)潮，早看為妙。在書中他借環(huán)境問題一直引發(fā)東西方的對(duì)撞，這種對(duì)撞最后探討到東方宿命類哲學(xué)和西方“人定勝天”情結(jié)上來，說今天東不像東、西不像西，所以出問題。以環(huán)境講文化定位，有點(diǎn)意思。
職場人看的職場勵(lì)志書籍4、《每周工作4小時(shí)》
Timothy Ferriss 時(shí)間的另類看法 每天工作4小時(shí)是懶惰者的妄想?作者 Timothy Ferriss 可不這么認(rèn)為，他以自己做實(shí)驗(yàn)品，發(fā)現(xiàn)為了達(dá)到4小時(shí)工作，你要做的只是學(xué)會(huì)拒絕、戰(zhàn)勝恐懼、遠(yuǎn)程辦公、逃離辦公室……
作者認(rèn)為，如果你缺的是時(shí)間，那么未來你開什么樣的車，在銀行里有多少存款，都沒有意義。時(shí)間，才是未來世界最值錢的不可更新的資源。世界上那些最杰出的人總是用三分之一不到的時(shí)間就完成至少10倍以上的工作量。
我們應(yīng)該考慮把時(shí)間看待成一件商品，改變過去把時(shí)間當(dāng)作工具(天賦的、不可再生的、無價(jià)的)在使用的看法。
當(dāng)然，作者提供了兩種辦法幫助你達(dá)到只工作4小時(shí)的未來：
1.只做重要的事情以減少工作時(shí)間(80/20法則)。
2.減少工作時(shí)間來做最重要的事情(帕金森法則)。至于能不能做到，就靠你了。
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