關(guān)于人際關(guān)系的面試題

　　現(xiàn)在許公司越來(lái)越重視人際關(guān)系方面的內(nèi)容，所以他們的面試的過(guò)程中也會(huì)著重問(wèn)一些關(guān)于人際關(guān)系的面試題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的關(guān)于人際關(guān)系的面試題，希望對(duì)你有幫助。

　關(guān)于人際關(guān)系的面試題之領(lǐng)導(dǎo)篇

　　1、 如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的分歧?

　　第一，尊重和理解對(duì)方。雙方在人格上是平等的，沒(méi)有人會(huì)尊重一個(gè)不尊重自己的人， 因此，在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方，這樣對(duì)方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。(另外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)組織。)

　　第二，反思?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，許多時(shí)候，雙方的分歧只是看問(wèn)題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對(duì)的，別人的看法就一定是錯(cuò)的。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方，對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí)。

　　第三，溝通。根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠(chéng)的溝通。方法：如果對(duì)方是性格開(kāi)朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式;如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過(guò)委婉的方式或者通過(guò)第三方來(lái)間接表達(dá)自己的看法。

　　第四，如果達(dá)成了共識(shí)，自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識(shí)，除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外，我會(huì)本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異(認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示)，爭(zhēng)取圓滿完成工作任務(wù)。

　　3、"作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問(wèn)題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見(jiàn)正確，提出后卻不被采納，面對(duì)這種情況，你如何處理?"

　　一要凡事以單位工作優(yōu)先，大局為重，處以公心，冷靜對(duì)待;

　　二要再全面思考分析自己意見(jiàn)的正確性、成熟性和可行性，并請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助;

　　三是如確認(rèn)自己的意見(jiàn)切實(shí)可行，可以通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞交蛲ㄟ^(guò)他人，向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;

　　四是經(jīng)過(guò)反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見(jiàn)，若屬原則性、違法犯罪的重大問(wèn)題可向上級(jí)反映?；卮饡r(shí)，一步一步，將自己的觀點(diǎn)逐層展開(kāi)，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問(wèn)陳述的邏輯性。

　　2、甲領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)東，乙領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)西，怎么辦?

　　第一，尊重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)組織。

　　第二，古詩(shī)云：“橫看成林側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，雙方只是看問(wèn)題的角度不同，并不一定是誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，調(diào)查實(shí)際情況，認(rèn)真分析雙方的意見(jiàn)，吸取其中較好的部分，形成一個(gè)綜合雙方意見(jiàn)的方案。需要說(shuō)明的是，這種方案絕不是簡(jiǎn)單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　第三，分別用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞脚c兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要注意溝通方式。

　　關(guān)于人際關(guān)系的面試題之同事篇

　　1、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分?

　　第一，成立一個(gè)由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達(dá)意見(jiàn)的渠道。

　　第二，分房小組研究出具體政策后，提交大會(huì)投票討論，并按照投票結(jié)果實(shí)施。

　　2、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦?

　　第一、如果事情危害國(guó)家和集體利益，要加以勸阻制止，無(wú)效的要及時(shí)匯報(bào)和舉報(bào)，維護(hù)國(guó)家和集體利益。

　　第二、若私事，就當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn)，可以故意和對(duì)方說(shuō)一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對(duì)方的個(gè)人隱私。

　　3、對(duì)方說(shuō)你的壞話，你當(dāng)場(chǎng)遇到，怎么辦?

　　海明威說(shuō)“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以同事與同事之間的團(tuán)結(jié)對(duì)單位工作的開(kāi)展具有十分重要的意義，特別是科室里搞好團(tuán)結(jié)有助于提高工作效率。 所以當(dāng)面遇到同事對(duì)我有看法時(shí)：

　　第一，尊重對(duì)方，防止產(chǎn)生矛盾，就當(dāng)作沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，可以故意轉(zhuǎn)移話題和對(duì)方談一些天氣足球之類的話題。

　　第二，反思，如果是由于自己的語(yǔ)言表達(dá)和處事方式有不足之處，使同事對(duì)自己產(chǎn)生誤解，那么就進(jìn)行自我檢討和反省，防止自己以后再犯類似的情況和錯(cuò)誤。 第三，處理好自己的情緒，凡事以單位的工作優(yōu)先，大局為重，不帶負(fù)面、消極情緒到工作上，同事對(duì)我的批評(píng)意見(jiàn)是對(duì)我的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，是對(duì)我負(fù)責(zé)，我應(yīng)該報(bào)著感激，有則改之無(wú)則加勉的態(tài)度，并且更加努力、認(rèn)真的投入自己的工作中，通過(guò)自己的工作能力和工作成績(jī)，讓同事重新認(rèn)可我。

　　第四，溝通，溝通是“化干戈為玉帛”的最好方式， 根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)和方式進(jìn)行真誠(chéng)的溝通,以消除誤會(huì)。如果對(duì)方是性格開(kāi)朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式;如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過(guò)委婉的方式或者通過(guò)第三人來(lái)表但我的看法。

　　第五，工作之余可以開(kāi)展一些如爬上、打球、唱歌之類的有意于身心健康的業(yè)余活動(dòng)，紓解工作壓力，增進(jìn)互相的了解。這樣就會(huì)增強(qiáng)我們單位的向心力和凝聚力，有效提高工作效率，做事也能事半功倍，進(jìn)而更好的為人民服務(wù)，我們同事之間私下也會(huì)成為很好朋友。

　　4、都說(shuō)同事關(guān)系很難相處，你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

　　答：首先我不能“聽(tīng)風(fēng)就是雨”，別人說(shuō)什么就信什么，人心是肉長(zhǎng)的，我如何對(duì)同事，他們就一定會(huì)如何回報(bào)，相信時(shí)間證明一切。

　　第二要認(rèn)識(shí)到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個(gè)和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力

　　第三人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說(shuō)服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的.

　　第四和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人，別人才會(huì)尊重你.在科室中應(yīng)真誠(chéng)的對(duì)待他人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后傳播謠言.

　　第五要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人.

　　第六同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對(duì)待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問(wèn)題,要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績(jī)不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,有忍讓精神等等. 我相信通過(guò)自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處.共同促進(jìn)科室工作的工作效率