處理辦公室人際關(guān)系三大核心方法
處理辦公室人際關(guān)系三大核心方法
進入一家公司就職，每天與你朝夕相處的并不是老板，而是和你一起工作的同事，同事之間的關(guān)系是微妙的，既是朋友，又是對手，處理好同事之間的人際關(guān)系是平時工作中很關(guān)鍵的一部分。下面是學習啦小編給大家搜集整理的處理辦公室人際關(guān)系三大核心方法文章內(nèi)容。
處理辦公室人際關(guān)系三大核心方法
一：真誠待人
真誠是打開別人心靈的鑰匙，因為真誠的人使人產(chǎn)生安全感，減少自我防衛(wèi)。如果你一開始就是抱著某種目的接近他人，而且極力的掩飾了自己，這樣以后同事知道后會很討厭你的。越是好的人際關(guān)系越需要關(guān)系的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。當然，這樣做也會冒一定的風險，但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。
二：樂觀主動
無論何時學會首選給對方一個微笑，總是板著個臉給人太嚴肅的樣子，會讓人覺得很不解。如果你給對方一個微笑，對方也會回報一個笑臉，這樣就形成了愛的傳遞。主動對人友好，主動表達善意能夠使人產(chǎn)生受重視的感覺。不管遇到什么人、遇到什么事兒，都要樂觀的去面對，用一種積極的心態(tài)處理，辦法總比問題多!要堅信所有的問題都會迎刃而解。
三：尊重平等
這一點不管在什么時候都是尤為重要的，有的人會因為對方是同樣職位的同事而看輕了對方，甚至出言不遜，這可是很得罪人的，要把對方放到同一個高度來審視，當成朋友去尊重。人都是互相的，尊重也是。任何好的人際關(guān)系都讓人體驗到自由、無拘無束的感覺。如果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的臉色行事，就無法建立起高質(zhì)量的關(guān)系。
人與人之間相處就是一個禮尚往來的過程，你給與人一份尊重，人自然還你一份尊重。做好你自己,自然朋友比敵人多，如果真遇到那種良心被狗吃了的人，上帝都不會原諒他的，不會有好下場。
建立辦公室中高效人際關(guān)系的方法
第一步，找準你的目標
放眼那些成功的人士，他們之所以有今天的成就，不論你知道也好不知道也好，在他們的背后都或多或少地得到過某個人，或某幾個人的大力提攜和幫助。而這些人就是人們通常說的“貴人”.
北京大學管理學教授、博士生導師劉峰曾經(jīng)談到人才成長有六大特點，其中第一，也是首要的特點就是“貴人相助”.就如同在好萊塢曾經(jīng)流行的一句話：一個人能否成功，不在于你知道什么，而在于你認識誰。卡內(nèi)基培訓大中華區(qū)負責人黑幼龍指出，這句話并不是叫人不要培養(yǎng)專業(yè)知識，也不要輕視個人的品德和能力，而是強調(diào)“人脈是一個人通往財富、成功的入場券。”
所以，一個人要成長起來，要走向成功的彼岸，關(guān)鍵是要找到屬于你生命中的貴人，但并不是所有的人都能夠找到自己的貴人的，這也許就是個人職業(yè)成功與失敗的分水嶺吧。
因此，我們首要的問題是：找準自己的目標。清楚自己想要什么，自己需要什么樣的人來幫助你，包括自己不需要與什么樣的人交往等等，總之，找準自己的目標，是建立和維護自己關(guān)系的第一步。
第二步，給對方以好處
知道了誰是你生命中的貴人，或者說清楚自己應當與什么樣的人建立關(guān)系，下一步就要懂得給對方以好處，獲得對方好感，讓對方注意你，信任你，愿意與你建立進一步的關(guān)系。
當我們給對方以好處時，我們就有資本“使喚”他人，這就是孔子說的“惠則足以使人”.同時，當對方得到好處時，也會心生感恩的心理，用馬基雅維里的話說就是：“授受恩惠使人產(chǎn)生義務感。”
當然，這里說的“好處”并不僅僅是代表“金錢”,還代表問候、關(guān)心、服務，甚至順從、拍馬屁等。唐駿就是堅持通過節(jié)日發(fā)E-mail賀卡與羅娜特女士建立起良好的關(guān)系的。羅娜特女士進入微軟高層后，在她的大力舉薦下，唐駿最終脫穎而出成為大中華區(qū)技術(shù)支持中心總經(jīng)理。
所以，你要想與對方建立關(guān)系，你就要能夠給對方以好處。正如韓國著名管理學者樸鐘和曾經(jīng)說到的：“人際關(guān)系最重要的要素就是利益……請給那些您希望和其保持良好人際關(guān)系的人以某種利益吧!這是正確人際關(guān)系的結(jié)論。”
第三步，保持聯(lián)系，重點投入
關(guān)系建立起來了，就不要斷了聯(lián)系，那怕是一個電話，一聲問候，也說明你們之間有聯(lián)系。沒有聯(lián)系，怎么能說明你們之間有關(guān)系呢?很多時候，他人愿意接近你，愿意幫助你，看重的正是你的人品和你對他的態(tài)度。
我們有很多人本來是有很好的關(guān)系的，就是因為不懂得保持聯(lián)系，致使過了幾年以后，雙方都變得非常生疏了，等到真正需要對方的時候，只能感嘆“我們原來關(guān)系是不錯的，只是這幾年沒有聯(lián)系……”.
不要企圖今天投入，明天就有回報，也不要因為今日有用就投入，明日無用就疏遠，這種投機的思想是不可能建立良好的關(guān)系的。建立和維護人際關(guān)系就像投資股票一樣，它的價值在于長期持有。
同時，關(guān)系的建立和維持是需要投入(這里的“投入”絕不僅僅是金線的投入，更多的是時間、精力的投入)的，投入的“成本”越高、時間越長，回報就越高。所以，我們還要懂得重點投入，不能泛泛地交往，就如著名的企業(yè)家馮侖曾經(jīng)說到的：“投資人的聰明之處就是重點做極個別人的長期投資，他可能得到的回報要大大高于泛泛地交往。”
第四步，求得對方幫忙
有了關(guān)系就要用，就要懂得向?qū)Ψ剿魅椭?-獲取你所需要的信息和資源等。讓對方為你有所付出，是雙方關(guān)系走向深入的關(guān)鍵。不用，關(guān)系反而會變得疏遠。
許多的研究證明，當我們適當索取對方的幫助時，我們更容易得到對方的信任。美國前總統(tǒng)本杰明·富蘭克林就曾寫道：“如果你想交朋友，就讓他幫你的忙。”希臘哲學家普魯塔克認為：“我們喜歡那些我們曾幫助過的人，更甚于幫助過我們的人。”
當一個人為你付出之后，他就會在潛意識中喜歡你，就會把你當成自己可以親近和依賴的朋友。所以，那些總愛說“嗨，我能幫你做點什么”的人，該試著說說“嗨，你能幫我做點什么嗎?”。
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