如何提高員工的基本素質(zhì)
如何提高員工的基本素質(zhì)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)基本素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的提高員工的基本素質(zhì)的方法文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!
提高員工的基本素質(zhì)的方法
(一)首先要把握好幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
1.轉(zhuǎn)變觀念
思想觀念的轉(zhuǎn)變是做好一切事情的首要因素。企業(yè)應(yīng)從整體系統(tǒng)地看待提高企業(yè)職工素質(zhì)的意義，要重視職工的技能培訓(xùn)，要舍得培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，將職工素質(zhì)的提高與企業(yè)效益掛鉤，設(shè)立教育培訓(xùn)考核指標(biāo)、職工素質(zhì)考核指標(biāo)等指標(biāo)體系。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視是外因，個(gè)人努力是內(nèi)因
美國(guó)管理學(xué)者托馬斯?沃森說(shuō)：一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于能否激發(fā)職工的力量和才智。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在注重職工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，做職工心中的“父母官”，了解職工的生活，并督促工作。當(dāng)然，職工的個(gè)人努力是要同領(lǐng)導(dǎo)的重視緊密結(jié)合，才能在激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(二)提高企業(yè)職工素質(zhì)，要開(kāi)展全方位多層次培訓(xùn)
樹(shù)立新觀念，塑造新一代。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理干部自身素質(zhì)的提高，也應(yīng)通過(guò)實(shí)踐和相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，開(kāi)展有關(guān)的理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，現(xiàn)代科學(xué)管理手段的培訓(xùn)，開(kāi)展橫向、縱向?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)其他地區(qū)、行業(yè)甚至國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。
(三)提高企業(yè)職工素質(zhì)，還必須開(kāi)展多渠道、多形式的各類(lèi)人才培訓(xùn)
企業(yè)必須克服急功近利和短視行為，做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略性規(guī)劃部署，多渠道多形式地培訓(xùn)各類(lèi)人才。多年來(lái)，萊鋼也通過(guò)各種渠道、多種形式不斷對(duì)職工進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)。
1.送往正規(guī)大學(xué)、高等職業(yè)技術(shù)院校等進(jìn)修和培訓(xùn);
2.送往其他地區(qū)、國(guó)外等優(yōu)秀企業(yè)考察、學(xué)習(xí)管理、技術(shù)知識(shí);
3.利用各類(lèi)業(yè)余學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。單位提出培訓(xùn)計(jì)劃、要求，職工培訓(xùn)中心組織實(shí)施;
4.針對(duì)生產(chǎn)科研實(shí)際組織相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);
5.大力提倡，積極鼓勵(lì)推動(dòng)企業(yè)職工自學(xué)，并重獎(jiǎng)自學(xué)成才的企業(yè)職工等。
(四)通過(guò)不同方式提高企業(yè)職工素質(zhì)
1.傳授式。這是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，主要用于一些理念性知識(shí)的培訓(xùn)和灌輸，通過(guò)脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余集訓(xùn)等方式辦班培訓(xùn)，以面授為主。便于運(yùn)用，并且也便于培訓(xùn)者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控。
2.研討式。通過(guò)針對(duì)某一精選主題的研討，激發(fā)思想火花，加深對(duì)問(wèn)題的理解，調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，提高其對(duì)創(chuàng)造性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性思維的興趣和能力。可分為小組討論和研討會(huì)兩種形式。
3.模擬式。是設(shè)計(jì)接近現(xiàn)實(shí)的情景環(huán)境，根據(jù)不同的內(nèi)容進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)式”的訓(xùn)練，可選擇群體和個(gè)體兩種方式，關(guān)鍵是充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的主動(dòng)性與創(chuàng)造性，提高員工智力、技能和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮能力等。
4.實(shí)習(xí)式。常言道：百聞不如一見(jiàn)。實(shí)際上僅僅“一見(jiàn)”還不夠，在職工訓(xùn)練中有許多事情是“百見(jiàn)不如一干”。讓職工通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，把學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐操作緊密結(jié)合。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
(五)提高職工素質(zhì)還需進(jìn)行多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容
1.文化知識(shí)培訓(xùn)
包括基本的文化素養(yǎng)、科學(xué)、理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能等，為職工進(jìn)一步搞好業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
包括基本的業(yè)務(wù)技能方面的理論與實(shí)踐培訓(xùn)，并把理論、實(shí)踐與組織能力結(jié)合，使業(yè)務(wù)能力上一個(gè)新臺(tái)階。
3.工作態(tài)度培訓(xùn)
做任何事情關(guān)鍵都是態(tài)度問(wèn)題。虛心對(duì)待每一個(gè)人、每一件事，在工作中真正發(fā)揮主人翁作用。
4.企業(yè)文化培訓(xùn)
一個(gè)有生機(jī)活力的企業(yè)，如：萊鋼。總有一套可行的企業(yè)文化理念。對(duì)職工進(jìn)行這類(lèi)培訓(xùn)，可使職工產(chǎn)生一種歸屬感，把企業(yè)作為自己的家。
企業(yè)要生存、發(fā)展、創(chuàng)新、領(lǐng)先，都需要把提高職工素質(zhì)工作放在一個(gè)十分重要的位置，只有職工的能力壯大、豐富了，企業(yè)這個(gè)大家庭才能夠更加美好、更加和諧燦爛、生機(jī)無(wú)限。
提高企業(yè)員工基本素質(zhì)的重要性
擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是每一個(gè)企業(yè)管理者的殷切期望，是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)。
(一)提高企業(yè)職工素質(zhì)是社會(huì)發(fā)展的客觀需要
新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、就業(yè)要求不斷提高，企業(yè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)也成為了全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。提高企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)黨中央提出的工人階級(jí)在全面建設(shè)小康社會(huì)中充分發(fā)揮主力軍作用，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是全社會(huì)的希望。在現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展的條件下，現(xiàn)代企業(yè)需要?jiǎng)趧?dòng)者有較豐富的文化知識(shí)、較合理的智能結(jié)構(gòu)、較高的技術(shù)素質(zhì)與之相適應(yīng)。
(二)提高企業(yè)職工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的永恒需要
企業(yè)向市場(chǎng)提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是直接從職工手中生產(chǎn)出來(lái)的，企業(yè)職工不僅要具備操作精良設(shè)備的能力，優(yōu)秀的技術(shù)水平，還應(yīng)具有敬業(yè)愛(ài)崗和一絲不茍的敬業(yè)精神。中外無(wú)數(shù)成功企業(yè)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐已證明，它們之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)久不衰，其中一個(gè)重要因素就是非常重視職工全面素質(zhì)的提高。
如何提高員工的基本素質(zhì)相關(guān)文章：