從《瑯琊榜》看誰(shuí)是職場(chǎng)最強(qiáng)管理者

　　《瑯琊榜》無(wú)論從拍攝、特效、構(gòu)圖還是劇情等方面，都是值得推薦的好劇，而其中主要人物在管理上的優(yōu)勢(shì)與缺失更加值得我們思考與探討。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了從《瑯琊榜》看誰(shuí)是職場(chǎng)最強(qiáng)管理者。歡迎您閱讀。

　　《瑯琊榜》講述了“麒麟才子”梅長(zhǎng)蘇以病弱之軀智博奸佞，演繹了一段交織智慧與陰謀、陰暗與明媚交織的故事，主線圍繞東宮太子蕭景宣、譽(yù)王蕭景桓與靖王蕭景琰三子奪嫡展開(kāi)。作為《瑯琊榜》的超級(jí)鐵粉，我們從管理者的角度和大家探討探討《瑯琊榜》中幾個(gè)管理者的管理手段與大忌。

　　一、江左盟宗主梅長(zhǎng)蘇——目標(biāo)堅(jiān)定、最出色的管理者

　　在靖王的身邊，他是帝都之中滿(mǎn)腹奇詭，算無(wú)遺策的麒麟才子;而在廣闊的江湖，他是有“遍識(shí)天下英雄路，俯首江左有梅郎”美譽(yù)的江左盟宗主。

　　從管理者的角度出發(fā)，梅長(zhǎng)蘇無(wú)疑是《瑯琊榜》中最為出色的，他有著堅(jiān)定的信念與目標(biāo)，相比把自己放在管理的核心，他更傾向于有一個(gè)完整的制度來(lái)替代他個(gè)人的作用。梅長(zhǎng)蘇雖纏綿病體，但各項(xiàng)事務(wù)從未因他臥病而有停滯，所有的事情都按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行著，與各路間的通訊也不曾間斷。相比太子、譽(yù)王和靖王，梅長(zhǎng)蘇在管理上的能力尤為突出：

　　1、與太子相比，梅長(zhǎng)蘇能夠合理地安排人才，讓他們堅(jiān)守自己的位置，承擔(dān)自己的職責(zé)。比如在蕭景睿生日前很久就已經(jīng)謀劃如何扳倒謝玉，即使是遙遠(yuǎn)的南楚，他也能調(diào)兵遣將，決勝千里。

　　2、和譽(yù)王相比，梅長(zhǎng)蘇的偽裝或許并不完美，但他高瞻遠(yuǎn)矚，始終以大局為重，謹(jǐn)小慎微。如其不以真實(shí)身份與靖王相認(rèn)，獨(dú)自忍受冷眼與誤會(huì)，毫無(wú)怨言。

　　3、雖然與靖王有著一樣的血性與情義，卻總能在最危難的時(shí)候做出最理智的判斷與選擇。例如在衛(wèi)崢被抓之后，即使心急如焚仍竭力制止靖王不莽撞劫囚，洞察對(duì)手心思，巧妙布局，盡可能將傷害降到最低。

　　4、梅長(zhǎng)蘇能最大化利用身邊的資源，不單獨(dú)以利益拉攏。言侯爺雖是皇后的哥哥，卻不忌憚他與譽(yù)王的關(guān)系，真誠(chéng)相托;鴻儒周玄清隱居多年，他堅(jiān)信老先生高風(fēng)亮節(jié)不改，必會(huì)相幫。

　　二、靖王蕭景琰——只會(huì)“做”，不會(huì)“說(shuō)”，管理不足

　　《瑯琊榜》中，蕭景琰是一個(gè)有情有義的形象，他自小深入軍營(yíng)，事必躬親，立過(guò)大大小小的軍功，有著極高的名望和一群出生入死的將領(lǐng)。他有著無(wú)數(shù)閃光的優(yōu)點(diǎn)，不重名利、踏實(shí)穩(wěn)重、知人善用、心懷百姓、忠于內(nèi)心……他堅(jiān)持“你如何待人，他人便會(huì)如何待你”的準(zhǔn)則，待人真誠(chéng)，不卑不亢。

　　然而作為一個(gè)管理者，蕭景琰仍然是不足的。蕭景琰有著很強(qiáng)的規(guī)范性，而這也導(dǎo)致了他的“默默無(wú)聞”，“雖然是多做事少說(shuō)話，但自己不說(shuō)，讓別人說(shuō)總可以吧。……事情雖然做的天衣無(wú)縫了，可效果卻適得其反，白白埋沒(méi)了殿下的善行，如好象衣錦夜行一般，無(wú)人得知。”他疑人不用，用人不疑，卻也因此中了譽(yù)王的反間計(jì)與梅長(zhǎng)蘇生出嫌隙。蕭景琰的太過(guò)重情義也直接導(dǎo)致他在很多事情上不能理智應(yīng)對(duì)，做出錯(cuò)誤的判斷與選擇，在衛(wèi)崢被抓后，如果不是梅長(zhǎng)蘇極力阻止，靖王的下場(chǎng)可以預(yù)料。有時(shí)候，管理者的優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)，關(guān)鍵在于如何趨利避害，理智管理。

　　《瑯琊榜》無(wú)論從拍攝、特效、構(gòu)圖還是劇情等方面，都是值得推薦的好劇，而其中主要人物在管理上的優(yōu)勢(shì)與缺失更加值得我們思考與探討。“對(duì)童路坦然相待，用人不疑，這就是我的誠(chéng)心;留他母妹在手，以防萬(wàn)一，這就是我的手腕。并非人人都要這樣麻煩，但對(duì)會(huì)接觸緊要機(jī)密的心腹之人，誠(chéng)心與手腕，缺一不可”。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中情況錯(cuò)綜復(fù)雜，管理者應(yīng)有著梅長(zhǎng)蘇一般的風(fēng)范與胸襟，要真誠(chéng)待人，更要考慮周全。

　　三、譽(yù)王蕭景桓——職場(chǎng)里完美的“偽裝者”

　　譽(yù)王蕭景桓從各方面來(lái)看都是一個(gè)不錯(cuò)的管理者，一個(gè)普通的親王能與太子相斗十載，獲得幾乎與太子并肩的名譽(yù)與地位，在外賢王美名遠(yuǎn)揚(yáng)，他的才干與能力可見(jiàn)一斑。

　　作為一個(gè)管理人員，蕭景桓是稱(chēng)得上職場(chǎng)里完美的“偽裝者”：他幾顧茅廬請(qǐng)梅長(zhǎng)蘇相助，禮物次次被退仍不放棄;不介意秦般若女子之身，對(duì)她從諫如流，即使有錯(cuò)也不歸咎于她……原本他的才華遠(yuǎn)在太子之上，身邊也有秦般若般玲瓏的人相助，可謂勝利在望，卻終究落得悲涼收?qǐng)?，?wèn)題又出在哪里?蕭景桓雖然懂得善用人才，但卻不能真正“識(shí)人”：秦般若在他身邊多年卻未發(fā)現(xiàn)她帶只是想利用譽(yù)王為滑族復(fù)國(guó)的用心;雖然能夠?qū)ι衔徽甙⒄樂(lè)畛杏憵g心，卻常常忽視皇上多疑的性格而碰壁。

　　蕭景桓有競(jìng)爭(zhēng)心卻急功近利，多年專(zhuān)攻太子一人而不關(guān)注其他潛在對(duì)手，不知鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利的道理。最終他脫下了“偽裝”，孤注一擲，在沒(méi)有退路的情況下舉兵**，更是將自己推入深淵。

　　四、太子蕭景宣——將“好牌打到爛”的典型代表

　　作為一個(gè)管理者，東宮太子蕭景宣可謂是占盡先機(jī)，他有著一國(guó)儲(chǔ)君的頭銜，寵冠后宮的母妃，更有號(hào)稱(chēng)“大梁柱石”的寧國(guó)侯謝玉為他籌謀，先天優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他競(jìng)爭(zhēng)者，但他卻成了將“好牌打到爛”的典型代表。

　　《瑯琊榜》中，太子蕭景宣并沒(méi)有大才，多數(shù)時(shí)候都是由背后的寧國(guó)侯謝玉為他籌劃，而這便是他最致命的問(wèn)題。謝玉有著非常的才華謀略，卻同時(shí)也有著非一般的城府與野心，從欺騙親子入譽(yù)王府臥底到對(duì)守望相助多年的卓家趕盡殺絕，可以看出謝玉是一個(gè)極度以自身利益為核心的人。除了謝玉，蕭景宣的身邊可以說(shuō)沒(méi)有其他能夠信任依托的人，外加上本身能力不足，直接導(dǎo)致了在謝玉倒臺(tái)后他便沒(méi)有了絲毫的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然，蕭景宣懂得利用東宮身份培植“員工”，也深刻明白政治不能沒(méi)有財(cái)力的支撐而苦心經(jīng)營(yíng)，最終卻因身邊再無(wú)人可用而縱情聲色，無(wú)力回天。