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我們?yōu)槭裁匆獙W演講

時間: 楊杰1209 分享

  當你發(fā)現自己能夠控制聽眾的注意力,受到聽眾的贊賞,并贏得聽眾的掌聲時,就會逐漸培養(yǎng)出一種內在的力量,增加自身的勇氣和內心的沉靜,有了這些感覺,你就會去嘗試那些從未想過的事情,下面是小編為大家收集關于我們?yōu)槭裁匆獙W演講,歡迎借鑒參考。

  第一,你對演講是否真得有興趣?

  這個問題里有兩個關鍵詞,“真得”和“有興趣”。有些演講者是迫于工作或者其他方面的需要,被趕鴨子上架而不得已去做演講,這無疑是痛苦的,也不能稱之為“真得”有興趣,對于這些演講者來說,你想真正的成為一名演講高手,三個字:有些難。

  因為你對演講不是真正的熱愛和感興趣,所以你會缺乏演講的熱情,演講如果沒有熱情,你就無法真正地感染你的聽眾,聽眾聽你的演講就會很累,這是一連串的連鎖反應,顯然你不是聽眾心中的演講高手。

  這時如果你來學演講技巧,心態(tài)也是不夠開放的,而且是帶著壓力來的,學習效果也會一般般。這種感覺就像強迫自己去做一件不喜歡、沒興趣的事情,會是什么結果呢?

  演講,鍛煉的不僅僅是演講能力

  身處變化越來越快的時代,很多人都患上了學習焦慮癥,也有越來越多的人開始學演講,或者對演講感興趣。人們希望通過學演講,提升自己的當眾講話能力,能夠不怯場,能夠輕松自如地把心中所想很好地講出來。

  演講的學習和訓練,確實可以鍛煉演講能力,但這只是表面收獲,就像浮在水面的荷花只是一部分,其背后還有豐富的枝條和根系,同樣,演講能力的背后還有勇氣、思考、溝通和自信。

  演講,幫助人收獲勇氣

  曾經有人做過調查:你最害怕的事是什么?出人意料的是排在第一的不是死亡,而是公眾演講,可想而知人們對演講懼怕到了什么程度,葬禮上致悼詞的人也許比躺在棺材里的人更難受。

  既然演講這么可怕,一旦學會了,那么人還有什么好怕的?這種通過演講獲得的勇氣,讓人敢于在公眾面前表達自己,敢于嘗試自己害怕的事情,從而獲得各種成就的可能性更大了。

  真正的勇士不畏懼做那些自己畏懼的事情。

  有人曾問蕭伯納是如何學會氣勢磅礴進行演講的,他回答:“我采用了自己學溜冰的方法,逼自己不斷出丑,直到學會為止”。

  勇氣,促使人敢于演講;更多地練習演講,幫助人收獲更大的勇氣。演講,可以幫助一個怯懦的人變得大方,可以幫助一個膽小的人變得無畏。

  那么,一個人對某件事情沒有興趣是終身的么?無法改變的么?顯然不是。興趣是可以培養(yǎng)的,就像曾經我的課堂上,某位學員聽完課的感受,當時他是第一次參加演講培訓班,聽完課,他說:“原來演講還挺好玩的。”一個合格的演講教練是有能力讓被教練者感覺到演講好玩、有意思,當你能感覺到演講好玩的時候,就意味著你已經對演講有了初步的興趣。

  所以,當你發(fā)現自己對演講并無興趣,還想成為演講高手,就必須去培養(yǎng)你對演講的興趣。我依然堅信那句話,興趣是最好的老師。因為有了濃厚的興趣,所以你更愿意去投入精力、物力和財力,為你成為演講高手添磚加瓦。

  那么,我們怎樣才能對一個事物感興趣?說得直白一些,就是這個事物能夠滿足你的某種大需求,讓你有成就感和榮譽感,比如我做演講教練,能夠得到很多人的鼓勵和認可,能夠幫助更多的演講者走上演講臺,這就是一件極有成就感的事情,越做越有興趣。所以,你得先實踐起來。

  第二,你找到做演講的利益驅動力了么?

  如果你本身對演講不感興趣,想成為演講高手還有一種可能性,那就是你找到了做演講的利益驅動力,并且這個利益回報對于當下的你還蠻有誘惑力的。有人可能會說,這太現實了吧?

  那我想問你,你做得哪件事是沒有利益驅動的?做公益沒有利益驅動?好人有好報,這個“報”算不算利益驅動?當有了你特別想要的利益驅動時,你會愿意投入更多精力、物力、財力來做這件事。

  演講,幫助人提升自信

  最后一點,也是演講帶來的最大益處——就是自信。自信是一個人最寶貴的品質,它可以幫助人度過豐盈的一生;反之,沒有自信的人或許能過好這一生,但終究是平庸地度過,就像沒有綻放的花苞,不會飛翔的蝴蝶,沒有發(fā)揮自己最大的潛能。

  自信從哪里來?從成功的經驗中獲得,成功的經驗從哪里獲得?通過做一件件事情取得成就而獲得,有的人從職場升職加薪中獲得自信,有的人從廚房做出美食獲得自信,有的人從體育運動中獲得自信,有的人從唱歌跳舞中獲得自信……


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