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12個賣方議價方法

時間: 楊杰1209 分享

  今天小編為大家收集整理了關(guān)于12個賣方議價方法,希望大家會喜歡,同時也希望給你們帶來一些參考的作用!

  1,委托時預(yù)防議價。

  在委托的時候就要預(yù)防議價。也就是卡位。讓房東感覺到他這個價格沒有賣出去的把握,事先給房東打預(yù)防針。

  2,自住屋主放鴿子議價。

  事先和房東約好帶客戶來帶看或者復(fù)看的時間,等一個小時或者兩個小時再通知房東,客戶不來了,因為家里人商量了以后覺得價格高(或者其他原因),最終決定不來看了。達到打擊房東心理的目標。

  3,市場行情(SWOT)分析法。

  優(yōu)勢:盡量掌握房子的賣點并發(fā)揮,

  劣勢:致命的缺點,例格局,環(huán)境,房齡,屋況,裝修等

  機會:利用時事政策,產(chǎn)業(yè)動態(tài)等利空消息抓住機會,來打擊房東。比如最近買方斷供現(xiàn)象。國家對房地產(chǎn)的嚴格調(diào)控政策,銀行對房地產(chǎn)風險的評估等等。合適的要打印出來,展示給房東看。

  威脅:市場上在流通的竟爭產(chǎn)品所帶來的對房源銷售的威脅:可選擇:A.附近明星樓盤,標桿樓盤便宜的個案,新樓盤的樓書和廣告;B.同行,同業(yè)掛牌的同類型房源;C.市場比較(縱向,漲跌幅等),未賣出產(chǎn)生的成本分析:利息,維修,水電煤,市場變化等,替代個案研討分析:

  1.再裝修后出租產(chǎn)生問題,裝修成本增加,租客不穩(wěn),收租金滯后,到期后整理房子麻煩,家具折舊等;

  2.空關(guān)的問題;所有的風險都承擔,不能變現(xiàn),失去新的投資機會,感情的話(人都是感性的動物)

  案例:

  某房屋總價400萬,其貸款余200萬,7年,面積285平方,請問題業(yè)主持有一年的成本為多少?(利率5.31%,管理費4元/平方)

  計算式:

  一年所交銀行之利息=10.08萬

  現(xiàn)在賣掉回籠資金為=200萬

  現(xiàn)金存銀行一年利息為=31680元

  一年應(yīng)交管理費=13680元

  一年的成至少=約146160元

  現(xiàn)在賣400萬= 一年后賣415萬,針對此結(jié)論再做分析(結(jié)合利空消息)。

  4,空屋虛擬議價。

  門店自己有房屋鑰匙的。將帶看結(jié)果反饋給房東。借用客戶的口來打擊房東。比如房型不好了,治安不好啦,配套設(shè)施不完善啦,來達到議價的目的?;蛘哔I方看到這個價格,連看都不來看了,王先生,您說我們該怎么辦?

  5,交錯議價法。

  以別家中介公司的名義打電話,來達到議價的目的。

  6,大平米,小平米的議價法。

  當房型足夠大的時候,我們可以議平米單價,當房型比較小的時候,我們可以議總價。

  7,建議以租待售,告訴房東,可以將房子出租。

  房東會想:本來一個房源是賣的,但是經(jīng)紀人卻建議你出租,這是什么原因?一定是價格高了賣不掉了。所以只能出租了。

  8,客戶參與法:

  王先生,今天我給老客戶罵了。為什么啊?我把您的房子推薦給我的一個投資老客戶,他說,你第一天出來做經(jīng)紀人啊,這個價格也向我推薦。

  王先生,今天有人說我們吃差價?啊?我們把您的房源掛在那里,有客戶說我們是不是吃差價,房子價格掛的那么高。是不是吃差價啊?

  王先生,我把您的房源推薦給我們店經(jīng)理,店經(jīng)理不同意打廣告,說這個價格打了廣告也沒有人打電話來。把問題推給房東,看他的反應(yīng)。

  9,房東自住房源議價。

  經(jīng)紀人告知:客戶我們都會過濾,有誠意的才會帶來看,帶看組數(shù)不在多,真正要買的一組就夠了。

  經(jīng)紀人:因為客戶反映價位太高,所以沒人愿意過來看,免得浪費大家的時間。

  經(jīng)紀人:有的客戶聽了我們報價價格后,電話就掛斷了。

  經(jīng)紀人:在掛廣告看板時,有一位客戶說看過您的房子,問你有沒有印象?他說:價格XX萬才考慮。不然有點太貴了。若業(yè)主不承認這件事,

  經(jīng)紀人:買方可能搞錯了。(故意刺探業(yè)主對價格的反應(yīng))

  10,門店安排。

  帶多組“客戶”聚焦房屋,挑出房屋的缺陷,讓賣主產(chǎn)生心理壓力;

  11,做比較。

  準備好資料,同類房屋做比較,打壓房東的心理價位;

  12,冷處理。

  給房東晾一晾,讓他自己覺得房源價格太高,無人問津;

  13,經(jīng)紀人熱處理。

  現(xiàn)場帶上現(xiàn)金,以誘惑房東下定決心;


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