銷(xiāo)售話術(shù)之報(bào)價(jià)談判
在做銷(xiāo)售與客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候,價(jià)格談判一直是久居不下的難題之一,如何用話術(shù)解決這一問(wèn)題呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的銷(xiāo)售話術(shù)之報(bào)價(jià)談判,希望對(duì)大家有用。
銷(xiāo)售話術(shù)之報(bào)價(jià)談判一、原則性
客戶在電話里問(wèn)價(jià)格,這是咱們做銷(xiāo)售大多會(huì)遇到的問(wèn)題,報(bào)還是不報(bào)?報(bào)低或報(bào)高,對(duì)應(yīng)的結(jié)果,我想不用我多說(shuō),銷(xiāo)售朋友都知道的。那,那到底如何說(shuō),會(huì)將被動(dòng)回復(fù)局面變成主動(dòng)引導(dǎo)呢?
我一直在說(shuō),要時(shí)刻掌握銷(xiāo)售主動(dòng)權(quán),由于價(jià)格問(wèn)題太敏感,還是那句話:關(guān)系不到,價(jià)格不報(bào)!如果真要報(bào)價(jià),那就要和訂單量、付款周期、售后等捆綁來(lái)談。
我們之前聊過(guò),找精準(zhǔn)客戶的一個(gè)公式:
滿足客戶主要需求=品牌+質(zhì)量+未來(lái)預(yù)期(客戶利益)+價(jià)格+付款方式+售后服務(wù)+供貨周期+貨源穩(wěn)定+其它因素。
原則:并不是找咱們報(bào)價(jià)的客戶,最終一定會(huì)成為我們的客戶,雙方都有一個(gè)選擇的過(guò)程,所以,我認(rèn)為,銷(xiāo)售一定要有一定姿態(tài),不能唯唯諾諾,要有一定的原則性,敢于說(shuō)‘不’,敢于跟客戶談條件,敢于向客戶提問(wèn)題,不要怕客戶跑了,如果客戶真的要跑,你哪怕免費(fèi),客戶一樣還是會(huì)離開(kāi)的。
按著上面的公式來(lái)套,你對(duì)即將要報(bào)價(jià)的客戶了解多少?如果什么都不了解,你直接報(bào)價(jià),那么,報(bào)價(jià)后沒(méi)有回復(fù),報(bào)價(jià)后客戶不理你,也就在情理之中了...
所以,報(bào)價(jià)前,咱們應(yīng)該勇敢的向客戶問(wèn)問(wèn)題:
“**總,你們公司一般的付款方式是怎么樣的呢?”
“**總,你們預(yù)計(jì)首批訂單是多少呢?翻單是如何規(guī)劃的呢?”
“**總,你們預(yù)計(jì)什么時(shí)候要貨呢”
這些問(wèn)題,我們要問(wèn)客戶,知道客戶信息越多,我們對(duì)于銷(xiāo)售局面的掌握越有把握,不要想著報(bào)價(jià)了,就一定能成交,那么,既然報(bào)價(jià)了,不一定會(huì)成交,所以,我們沒(méi)必要以損害自身和公司利益的前提下,去一味的迎合客戶。
銷(xiāo)售話術(shù)之報(bào)價(jià)談判二、銷(xiāo)售話術(shù)
實(shí)際現(xiàn)狀
銷(xiāo)售的幾個(gè)關(guān)鍵詞:訂單量、交貨日期、售后。
平時(shí)有這么個(gè)情況:客戶如果要貨急,工廠工人需要加班加點(diǎn)的做,會(huì)產(chǎn)生加班工時(shí),工廠需要多支付錢(qián),如果交期不是很急,可能就沒(méi)有這些工時(shí)產(chǎn)生。
訂單量:訂單下得多,采購(gòu)成本有優(yōu)化的空間,如果訂單量少,一方面工廠生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)頻率高,浪費(fèi)時(shí)間,另一方面,采購(gòu)成本根本沒(méi)有壓縮空間。
售后問(wèn)題:有些產(chǎn)品,售后問(wèn)題比較多,不光是工廠原因,還有客戶本身原因,那么返回工廠,自身還需要安排工人去維修,完成后,還要寄出,這里又有運(yùn)費(fèi)產(chǎn)生(別看這點(diǎn)運(yùn)費(fèi),累積起來(lái),也是大開(kāi)支啊)
所以,一般談價(jià)格,一定要捆綁訂單量、交貨日期,或者是售后處理原則問(wèn)題。倘若你這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)有搞清楚,那對(duì)不起,踢給你的皮球,還是要想辦法踢回去給客戶!
于是,咱們?cè)捫g(shù)就可以這樣來(lái)說(shuō):
“**總,呵呵呵,哇!我要是一報(bào)價(jià),萬(wàn)一您說(shuō)貴了,等下都不給我解釋的機(jī)會(huì),其實(shí)我們的價(jià)格在同行中很在競(jìng)爭(zhēng)力的,服務(wù)過(guò)的客戶有A公司、B公司、C公司,他們對(duì)我們的服務(wù)評(píng)價(jià)是:這公司挺有人情味的,這公司產(chǎn)品質(zhì)量挺好的......哎!對(duì)了,王總,你的采購(gòu)量是多少呢?”
既要說(shuō)得自己很委屈,把自己形象塑造得高大上,又要讓客戶覺(jué)得:是啊,也是這個(gè)理…那么,你就要提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
話術(shù)是不斷錘煉的過(guò)程,而并非一塵不變,但是思路有了,剩下的就交給執(zhí)行!朝著這個(gè)思路做下去,一次行不通,再改,二次不行,再改,三次不行,繼續(xù)改…把事情做到一定深度,你覺(jué)得你還會(huì)差嗎?