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從村干部考公務(wù)員面試模擬真題及答案

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  從村干部考公務(wù)員面試模擬試題及答案

  1、結(jié)合經(jīng)歷和報(bào)考崗位談?wù)剬?duì)專業(yè)精神的理解。

  【題目類型】自我認(rèn)知與職位匹配

  【考查能力】自我認(rèn)知與職位匹配能力

  【參考解析】

  專業(yè)精神指的是對(duì)工作是否執(zhí)著于專業(yè)的規(guī)范、要求、品質(zhì)化程序等。就是在專業(yè)技能的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種對(duì)工作極其熱愛和投入的品質(zhì),具有專業(yè)精神的人對(duì)工作有一種近乎瘋狂的熱愛,他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候能夠達(dá)到一種忘我境界。作為專業(yè)精神分為硬件和軟件兩個(gè)方面。硬件方面指得是任何一個(gè)工作職位所必須履行的職業(yè)功能。軟件方面是指建立在前者基礎(chǔ)上的一種職業(yè)道德、職業(yè)操守乃至于對(duì)于職業(yè)的認(rèn)同與奉獻(xiàn)精神。作為一名新入職公職人員,要從硬件、軟件兩個(gè)方面入手。

  首先,我報(bào)考的崗位是街道辦相關(guān)職位。街道辦承載著城市管理、社會(huì)管理、社區(qū)建設(shè)與服務(wù)職能。作為上級(jí)機(jī)關(guān)與基層民眾溝通的橋梁,它不僅承接著政策的上傳與下達(dá),更重要的意義則是從基層了解廣大人民群眾最迫切的需求是什么?因?yàn)槲覀円磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)都是關(guān)于群眾的切身利益。對(duì)此,我之前的工作是一名大學(xué)生村官,在三年的農(nóng)村基層工作中,不僅工作在村里,吃住也在村里,在剛進(jìn)村的水土不服,溝通不暢,到現(xiàn)如今與他們情同親人的關(guān)系。來(lái)這里面試前,不少鄉(xiāng)親們得知這個(gè)消息后,連續(xù)幾天接二連三的來(lái)到村支部為我鼓勁,加油。這既是對(duì)我曾經(jīng)工作的認(rèn)可,也是我未來(lái)工作中寶貴精神財(cái)富。我相信這種動(dòng)力將對(duì)我今后的街道工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  其次,我本科及研究生專業(yè)學(xué)習(xí)的是聲樂類。街道辦的工作更多的是與社區(qū)打交道。近些年來(lái),隨著人們物質(zhì)生活的不斷提高,精神文化需求,尤其是社區(qū)文化活動(dòng)的不斷需求得不到滿足,使得不少群眾工作之余的時(shí)間除了耗費(fèi)在搓麻將中,就是沉浸在了推杯換盞之中。這也使得社區(qū)居民尤其是中老年人的體質(zhì)得不到很好的鍛煉進(jìn)而發(fā)病率也不斷提高。針對(duì)這種情況,在爭(zhēng)取相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,在得到街道、社區(qū)民眾的一致認(rèn)同下,可以有針對(duì)性的開設(shè)一些公益性質(zhì)的特長(zhǎng)班。如聲樂班、書法班等,一來(lái)豐富社區(qū)文化生活,增強(qiáng)社區(qū)尤其是中老年的身體素質(zhì),二來(lái)還可以發(fā)揮社區(qū)居民的特長(zhǎng),甚至有可能從中選拔出優(yōu)秀人才,參加一些公益賽事。以點(diǎn)帶面,富有成效的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)型推廣,為建設(shè)和諧街道、和諧社區(qū),和諧城市貢獻(xiàn)一份力量。

  總之,專業(yè)精神不僅指的是你是否具備一定的專業(yè)技能,在更深層面上來(lái)講則是一種對(duì)本職崗位的熱愛。只有發(fā)自內(nèi)心的對(duì)所從事職業(yè)的一種愛,才會(huì)無(wú)形中增添一種動(dòng)力,而這種動(dòng)力不是一時(shí)的,而是隨著歲月的不斷流逝,愈發(fā)的綿長(zhǎng)。這也應(yīng)該是一名職業(yè)人應(yīng)有的操守,尤其是我們的人民公仆。

  2、財(cái)政部和教育部為穩(wěn)定學(xué)校食堂飯菜價(jià)格而給予補(bǔ)貼,較低的飯菜價(jià)格吸引了一些社會(huì)人員和教職工紛紛去食堂買飯,導(dǎo)致供不應(yīng)求,某學(xué)校設(shè)置規(guī)定,對(duì)外來(lái)人員購(gòu)買主食進(jìn)行限購(gòu),對(duì)此,你怎么看?

  【題目類型】綜合分析

  【考查能力】綜合分析能力

  【參考解析】

  食堂白面饅頭一個(gè)2毛錢,花卷3毛,芹菜肉包7毛,物價(jià)“便宜得就像人民公社”,“很多教職工家屬來(lái)食堂打包”。為了防止社會(huì)人員和教職工蹭大學(xué)生的低價(jià)權(quán)益,很大大學(xué)如北京大學(xué)、武漢大學(xué)和中國(guó)傳媒大學(xué)等貼出限購(gòu)限量規(guī)定。我認(rèn)為,我們應(yīng)該肯定學(xué)校為保障學(xué)生福利做出的積極努力。

  一方面,這一舉措可以貫徹政府保障學(xué)生低價(jià)權(quán)益的初衷。低菜價(jià)的福利,是教育部和財(cái)政部下發(fā)給學(xué)生享受的,教職工及其家屬并不是受用人。低菜價(jià)的調(diào)整源自教育部、財(cái)政部2008年初出臺(tái)的《關(guān)于落實(shí)高校學(xué)生食堂補(bǔ)貼措施的通知》?!锻ㄖ分荚谙逻_(dá)補(bǔ)貼資金,用于穩(wěn)定學(xué)生食堂飯菜價(jià)格。餐飲中心工作人員稱,限購(gòu)令是主要針對(duì)教職工家屬因便宜搶購(gòu)主食,來(lái)保障學(xué)生權(quán)益。另一方面,這一舉措可以保證學(xué)校工作的正常開展、學(xué)校部門的順利運(yùn)行。大學(xué)食堂后廚空間、設(shè)備、設(shè)施有限,使加工主食生產(chǎn)能力受到限制,不能滿足師生大批量購(gòu)買主食面點(diǎn)的需求。

  當(dāng)然,這一舉措同樣招來(lái)兩方部分人士的不滿:教職工家屬不理解、不聽勸;有令難行,讓多位學(xué)生發(fā)帖質(zhì)疑。因此,我們應(yīng)該思考如何打消兩方顧慮,更好保障學(xué)生福利。

  首先,完善學(xué)校食堂的管理方式,實(shí)現(xiàn)學(xué)生食堂和教職工食堂專門化。如清華大學(xué)食堂就餐共分三種卡:學(xué)生餐卡、教師餐卡及臨時(shí)餐卡。并規(guī)定稱,持教師餐卡不得到學(xué)生餐廳使用。臨時(shí)卡主要為方便短期赴清華交流及參加活動(dòng)人員,但購(gòu)買時(shí)需額外加收10%至15%的搭伙費(fèi)。

  其次,增加對(duì)學(xué)生和食堂的補(bǔ)貼。教育部和財(cái)政部可以給予大學(xué)生提供更多伙食上的補(bǔ)貼,向全國(guó)本專科生、研究生發(fā)放每人每月的額外生活補(bǔ)貼。在這個(gè)基礎(chǔ)上,對(duì)家里有經(jīng)濟(jì)困難的高校學(xué)生,還可適當(dāng)增加補(bǔ)貼。為確保優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼切實(shí)讓學(xué)生受惠,政府可以要求高校對(duì)學(xué)生食堂設(shè)備實(shí)行“零租賃”,食堂也要采取原材料集中采購(gòu)、要保持低價(jià)菜、免費(fèi)湯、免費(fèi)調(diào)料供應(yīng)。

  最后,積極呼吁社會(huì)公眾自覺遵守限購(gòu)規(guī)定。如在食堂張貼提示標(biāo)語(yǔ),食堂工作人員耐心解釋,媒體進(jìn)行正面報(bào)道和宣傳,呼吁社會(huì)公眾理解限購(gòu)規(guī)定的初衷和作用,積極響應(yīng)規(guī)定。

  盡管教師作為學(xué)校中的一員,對(duì)于人才的培養(yǎng)舉足輕重,教職工家屬“蹭蹭福利”也無(wú)可厚非。但是,我們應(yīng)該學(xué)生作為一個(gè)沒有經(jīng)濟(jì)收入的群體,在某種程度上可以算得上社會(huì)“弱勢(shì)群體”。價(jià)格低廉、美味可口的2毛饅頭既是出于對(duì)學(xué)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)水平的考慮,同時(shí)在政策上也體現(xiàn)了國(guó)對(duì)知識(shí)分子的重視與關(guān)愛,因此我們呼吁社會(huì)各界對(duì)學(xué)生的保護(hù)。

  3、某村的生態(tài)采摘觀光園即將開園,你是一名大學(xué)生村官,領(lǐng)導(dǎo)委派你負(fù)責(zé)開園的籌備事宜,請(qǐng)問你怎么做?

  【題目類型】組織管理

  【考察能力】組織管理能力及信息獲取能力的考察。主要考察考生做事能力,是否有規(guī)劃、有條理、是否能夠利用已有資源合理完成工作。

  【參考解析】

  目前,觀光采摘逐漸成為一種新型的外出旅游休閑方式,可以滿足了人們回歸自然的心理需求,緩解繁忙的城市生活所帶來(lái)的緊張感和壓迫感。我們村開展觀光采摘項(xiàng)目,將為我村帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,形成一定的市場(chǎng)規(guī)模和一批較為完善的旅游資源。

  第一,我會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事商議確定此次開園儀式的基本內(nèi)容和流程。在開園儀式上應(yīng)包括領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致辭,觀光采摘園特色展示,采摘本村民俗風(fēng)采展示,儀式后的觀光采摘體驗(yàn)等環(huán)節(jié)。

  第二,安排具體工作人員。確定儀式主持人,各環(huán)節(jié)安排專門的負(fù)責(zé)人,設(shè)立宣傳組、安全組、接待組、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)組等負(fù)責(zé)具體工作。

  第三,與領(lǐng)導(dǎo)確定參與儀式的嘉賓,應(yīng)包括上級(jí)旅游等部門領(lǐng)導(dǎo)、本村及鄰村領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家等。由接待組做好前期聯(lián)絡(luò)工作,為儀式當(dāng)天的接待工作做好鋪墊。

  第四,有宣傳組做好宣傳工作。通過網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等形式宣傳此次觀光采摘園的開園活動(dòng),歡迎廣大群眾參與此次活動(dòng),開園首日可實(shí)行免費(fèi)觀光、限量采摘等優(yōu)惠活動(dòng)。

  第五,做好本村村民的動(dòng)員工作。觀光采摘園的建成對(duì)于村民們而言也是一件值得慶賀的事情,可以邀請(qǐng)本村的鑼鼓隊(duì)等民俗表演的團(tuán)體或個(gè)人在開園儀式上展示本村民俗文化風(fēng)采。

  第六,全體工作人員熟悉園區(qū)情況,現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)組做好當(dāng)天引導(dǎo)路線規(guī)劃及儀式后的參觀路線規(guī)劃,由安全組做好配合工作。

  通過以上的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)狀況的靈活應(yīng)對(duì),一定能夠保證開園儀式的順利進(jìn)行。而開園儀式的成功舉行只是一個(gè)開始,今后在全村的共同努力之下,一定會(huì)讓我們的觀光采摘園常綠常新。

  4、你和小李共同完成一個(gè)項(xiàng)目,開會(huì)時(shí)小李愛積極發(fā)言,但總是偏題,影響會(huì)議進(jìn)程,有一次他又跑題了,你對(duì)他進(jìn)行了強(qiáng)行的中止,造成他以后不再發(fā)言,并且工作態(tài)度消極,對(duì)于一些任務(wù)也不執(zhí)行,請(qǐng)問你該怎么辦?

  【題目類型】人際溝通

  【考察能力】人際溝通能力,主要考察考生是否能夠通過恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q人際溝通的障礙

  【參考解析】同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互敬互助的關(guān)系有助于營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍,更有助于工作的更好開展。面對(duì)題目中的這種情況,我會(huì)冷靜理性的處理。

  首先,我會(huì)認(rèn)真的反思自己。小李在會(huì)上積極發(fā)言,一定是為了整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,我強(qiáng)行中止小李的發(fā)言無(wú)疑挫傷了小李工作的積極性和熱情,雖然我本意是保證會(huì)議的順利進(jìn)行,但方式方法卻是不合適的。因此我會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)間和場(chǎng)合真誠(chéng)的向小李道歉,并懇請(qǐng)小李的諒解。

  其次,雖然小李最近一段時(shí)間工作態(tài)度消極,但我相信小李一定不是因?yàn)閭€(gè)人情緒,可能是因?yàn)樽约旱墓ぷ骰蛏钪杏龅搅死щy。因此我會(huì)積極去了解小李的工作和生活近況,并向小李伸出援助之手,幫助小李解決生活和工作中的實(shí)際困難,從而使小李也能全身心的投入到項(xiàng)目工作中來(lái)。

  第三,針對(duì)小李以前在會(huì)議上的發(fā)言經(jīng)常偏題,我也會(huì)跟小李進(jìn)行溝通,這可能是因?yàn)槲液托±钤谌粘5墓ぷ鹘涣髦谐霈F(xiàn)了偏差,導(dǎo)致我們對(duì)項(xiàng)目的看法不一致。鑒于此,在以后的工作中我也會(huì)注意同事間的日常溝通,避免誤會(huì)的出現(xiàn),以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

  我相信,通過以上措施我和小李一定能夠冰釋前嫌,全身心的投入到項(xiàng)目中來(lái),保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。但我也一定會(huì)吸取本次事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中,加強(qiáng)與同時(shí)的溝通交流,注意工作的方式方法,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,提高整個(gè)單位的工作效率!

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