2020年苗圃年終總結(jié)精選范本5篇

　　為了不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)做好工作，我們的工作總結(jié)都需要用心去寫。下面是小編給大家?guī)?lái)的個(gè)人年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　2019年苗圃年終總結(jié)(一)

　　除四害工作是一項(xiàng)全民共同參與的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對(duì)本年度除四害情況總結(jié)如下：

　　一、

　　加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效

　　安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對(duì)除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實(shí)有效安全地開展。

　　二、

　　加強(qiáng)了防治措施，確保除四害工作取得實(shí)效

　　滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采用噴霧機(jī)藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購(gòu)，專人管理，統(tǒng)一時(shí)間對(duì)暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進(jìn)行消殺;滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時(shí)，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對(duì)食堂、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)場(chǎng)所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時(shí)、定量進(jìn)行藥物投放，加強(qiáng)防護(hù)措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報(bào)等多渠道，發(fā)動(dòng)職工共同參與，真抓實(shí)干，將任務(wù)落實(shí)到人頭，重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器;滅蟑螂工作今年重點(diǎn)對(duì)食堂、倉(cāng)庫(kù)等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，使陽(yáng)性房間不超過2%。

　　三、

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障措施

　　1、

　　提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項(xiàng)工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來(lái)抓。

　　2、

　　落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。

　　3、

　　強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對(duì)各部門除四害工作的落實(shí)情況、工作情況及工作效果等進(jìn)行檢查、督促，對(duì)工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。

　　2019年苗圃年終總結(jié)(二)

　　以來(lái),我們緊緊圍繞林業(yè)局的工作部署，結(jié)合

　　“種”“

　　養(yǎng)”“

　　管”

　　三字職能工作，攻堅(jiān)克難，狠抓工程建設(shè)，全面開展綠化養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)對(duì)人和事的管理，各項(xiàng)取得了較明顯的成效。

　　一、主要工作情況

　　(一)加強(qiáng)支部建設(shè)，促進(jìn)園林工作上水平

　　(1)一是加強(qiáng)組織建設(shè)，始終把加強(qiáng)黨支部建設(shè)放在首位，認(rèn)真制定支部創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化黨建工作的計(jì)劃。二是不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委關(guān)于黨員干部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，做好表率，牢固樹立服務(wù)意識(shí)和勤廉意識(shí)。三是堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍建設(shè)工作，促進(jìn)園林規(guī)范化管理。今年出臺(tái)了園林處9條日常工作管理制度，做到崗位人員職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，確保把工作做精、做細(xì)、做實(shí)，各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范化管理。

　　(二)科學(xué)管護(hù)，確保綠化質(zhì)量

　　園林綠化“三分種，七分養(yǎng)”，養(yǎng)護(hù)水平的高低、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的好壞，直接影響園林景觀效果，因而道路綠化養(yǎng)護(hù)在園林處工作中是重中之重。我們，

　　按照“五無(wú)”和“五定”(即無(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)裸土、無(wú)缺株死苗、無(wú)病蟲害;定高、定型、定冠幅、定時(shí)修剪、定量施肥噴藥)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)。上半年，我處堅(jiān)持每月修剪一次，據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成苗木補(bǔ)植5000多株，造型灌木修剪2.6萬(wàn)株;加強(qiáng)病蟲害防治，組織開展5次大規(guī)模噴藥作業(yè)，有效控制了植物病蟲害的蔓延;搶抓有利季節(jié)開展施肥、松土工作，施放有機(jī)肥1000多包，復(fù)合肥約10噸，確保綠化植物生長(zhǎng)良好。

　　加強(qiáng)工作督查。將工作督查納入日常工作長(zhǎng)效管理范疇，堅(jiān)持每日一巡查每周一抽查每月一點(diǎn)評(píng)一通報(bào)一獎(jiǎng)勵(lì)的制度，對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況進(jìn)行全面的跟蹤督查，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，使工作有計(jì)劃、有安排、有跟蹤、有落實(shí)、有考評(píng)、有結(jié)果。

　　(四)狠抓項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)新品種

　　我們承擔(dān)濱海大道、

　　264省道、張招路

　　等綠化帶管護(hù)工作。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作中，我們著重抓好質(zhì)量關(guān)、時(shí)間關(guān)和效益關(guān)。一切工作都須緊緊圍繞質(zhì)量開展，從整地、填土到選定品種、采購(gòu)苗木、挖坑、栽植等環(huán)節(jié)，我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)管，以確保苗木成活率和景觀效果。

　　三、明年工作思路

　　(一)加強(qiáng)黨建工作，完成年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)。

　　(二)繼續(xù)探討綠化養(yǎng)護(hù)管理模式，逐步適應(yīng)市場(chǎng)化的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)行街道綠地養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作，切實(shí)提高街道綠地養(yǎng)護(hù)管理成效。

　　(三)重點(diǎn)抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，凝聚人心，逐步提升綜合素質(zhì)和能力。

　　(四)抓好安全生產(chǎn)，加大工作督查力度，落實(shí)績(jī)效考核，注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改提高，確保工作的順利高效開展。

　　2019年苗圃年終總結(jié)(三)

　　回顧20XX年，一路走來(lái)，有著不足，有些做得不到位的，負(fù)責(zé)苗木管理、銷售栽植養(yǎng)護(hù)方面的工作，總結(jié)如下：

　　一、銷售

　　加大銷售力度，盡快完善銷售渠道，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放宣傳單等形式，同時(shí)做好苗木廣告。依靠周邊群眾帶動(dòng)苗木促銷。做好資金回流工作，不欠賬，不賒賬。

　　二、苗木引進(jìn)

　　針對(duì)20XX年銷售情況，苗圃存圃量已不多，急需引進(jìn)小喬木、花灌木、地被植物，把空余地盡量充分利用起來(lái)。本著喬灌結(jié)合，合理利用土地空間的原則，具體引進(jìn)苗木品種在計(jì)劃中提到。

　　三、人工安排

　　20XX年人工費(fèi)用支出很大，應(yīng)節(jié)約資金，按量按天按費(fèi)用合理安排。派工要注意用工量，做到人工利用最大化，把苗圃人工費(fèi)降低下來(lái)。

　　四、苗木管理

　　1、修剪

　　把國(guó)槐、五角楓、紫葉李、碧桃、西府海棠、黃櫨、貼梗海棠、紅寶石海棠、復(fù)葉槭等苗木進(jìn)行修剪。

　　2、病蟲害防治

　?、帕鴺洳∠x害嚴(yán)重，打針堵孔同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)重的去掉燒毀，消滅傳染源，杜絕傳染，蟲卵孵化后人工辦法殺死成蟲。

　?、萍t寶石海棠，同柳樹防治

　?、屈S櫨病、紫葉李蚜蟲、煤污病，介殼蟲等防治工作，做到預(yù)防為主，先進(jìn)行打藥防治

　　3、澆水

　　在開春做好開春水，入冬防冬水工作做好，同時(shí)把機(jī)器安排好，做好澆水機(jī)器回收入庫(kù)工作。

　　4、栽植

　　苗木密植的進(jìn)行間苗，空地栽植不浪費(fèi)，合理的種植空間，才能使苗木生長(zhǎng)良好，同時(shí)能降低苗木的發(fā)病率。

　　五、入庫(kù)出庫(kù)

　　做好此項(xiàng)工作，做到心中有數(shù)，工具也能杜絕丟失，存圃量做好也有利于苗木銷售。

　　不足在工作中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)在工作中積累，相信不久的明天，苗圃會(huì)管理的更好，業(yè)績(jī)也會(huì)蒸蒸日上。

　　2019年苗圃年終總結(jié)(四)

　　20xx年苗圃計(jì)劃于20xx年9月正式啟動(dòng)，容身“學(xué)生培養(yǎng)重在課外”的緊張理念，秉承了XX隊(duì)“立異、主動(dòng)、堅(jiān)韌、連合”的團(tuán)隊(duì)隊(duì)訓(xùn)，讓更多大一同學(xué)可以或許提前介入到科創(chuàng)中、提前進(jìn)入到XX隊(duì)來(lái)。

　　今年計(jì)劃的實(shí)施結(jié)合XX隊(duì)納新和成長(zhǎng)的實(shí)際環(huán)境在原有苗圃計(jì)劃推行的根基之上進(jìn)行了拓展與延伸，對(duì)苗圃課程的培訓(xùn)機(jī)制和隊(duì)員稽核等都進(jìn)行了更為規(guī)范的修訂，是XX隊(duì)苗圃計(jì)劃的2.0版。

　　一、社區(qū)學(xué)院運(yùn)動(dòng)課上助推“苗圃計(jì)劃”

　　20xx年秋季學(xué)期開始伊始，XX隊(duì)便在社區(qū)學(xué)院理工一組、理工二組各班運(yùn)動(dòng)課上以專場(chǎng)講座的形式助推XX隊(duì)納新及今年苗圃計(jì)劃的實(shí)施。本輪運(yùn)動(dòng)課宣講獲得了理工一組組長(zhǎng)徐磊先生，理工二組組長(zhǎng)姜華先生的鼎力支持，也獲得了社區(qū)學(xué)院張紅、于亞靜先生還有張峰、孟蓉、張書磊等共計(jì)8位指點(diǎn)員先生的贊助與確定，在此向社區(qū)學(xué)院和機(jī)自學(xué)院對(duì)XX隊(duì)工作的支持表示由衷的感謝!XX隊(duì)指導(dǎo)教師陳萬(wàn)米和黃慎之先生也到臨宣講現(xiàn)場(chǎng)為同學(xué)們加油鼓勁，黃慎之先生現(xiàn)場(chǎng)助歌更是博得臺(tái)下圈粉無(wú)數(shù)。

　　XX隊(duì)在今年專場(chǎng)宣講會(huì)上共派出李博、耿許武、李枚東、沈周麗等13名主干隊(duì)員，他們攜帶3D打印機(jī)、車模等實(shí)物到現(xiàn)場(chǎng)為同學(xué)們分享科創(chuàng)閱歷、為同學(xué)答疑解惑，此中林李洋、翟翯翮、劉子儒、黃飛榜、何安康5名同學(xué)為17XX隊(duì)苗圃計(jì)劃的優(yōu)秀隊(duì)員(現(xiàn)已成為苗圃計(jì)劃系列課程的主講先生)。

　　XX隊(duì)此輪宣講為時(shí)2周，涉及理工組8個(gè)買辦，惠及介入大一新生1140余人，受到了同學(xué)們的熱切迎接，取得了優(yōu)越的鼓吹后果，為XX隊(duì)后續(xù)納新工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。

　　二、XX隊(duì)納新

　　稽核工作與苗圃計(jì)劃對(duì)接

　　在今年XX隊(duì)的納新工作中，為了進(jìn)步同學(xué)們介入科創(chuàng)的積極性，讓更多大一年級(jí)可以或許有機(jī)會(huì)打仗科創(chuàng)，提早進(jìn)入XX隊(duì)學(xué)習(xí)，XX隊(duì)抉擇在原有智能車組、家庭組、仿真組、籃球組的根基上，分外增設(shè)了“苗圃計(jì)劃”項(xiàng)目組，招收真正想學(xué)、態(tài)度正直但才能較弱根基知識(shí)短缺、希望從XX隊(duì)中學(xué)有所獲的大一同學(xué)。

　　通過前期各組口試及苗圃計(jì)劃報(bào)名口試篩選，本次納新共有51名同學(xué)進(jìn)入到18年XX隊(duì)苗圃計(jì)劃中，別的四大項(xiàng)目組總計(jì)招收大一新生28人。

　　納新工作后，XX隊(duì)全組范圍內(nèi)(含苗圃計(jì)劃)將推行一年內(nèi)四個(gè)光陰段的集中稽核，具體定在18年11月末、19年3月末、5月末和7月末。每個(gè)光陰段內(nèi)，各組別及苗圃計(jì)劃項(xiàng)目組將分離開展與比賽項(xiàng)目相關(guān)的培訓(xùn)任務(wù)及課程，新晉隊(duì)員及苗圃成員必要按光陰段及要求完成組內(nèi)任務(wù)，階段稽核分歧格的隊(duì)員將直接面臨鐫汰。與之對(duì)應(yīng)的是，苗圃計(jì)劃中稽核優(yōu)秀的隊(duì)員將得到直通各組的權(quán)利，組內(nèi)稽核欠亨過的大一隊(duì)員也將重新回到苗圃計(jì)劃中接收“回爐重造”。

　　三、完善苗圃計(jì)劃課程的實(shí)施工作

　　今年秋季學(xué)期，XX隊(duì)苗圃計(jì)劃項(xiàng)目繼承推出《3D打印》與《Arduino立異與實(shí)踐》，另外增設(shè)《Python入門》課程，針對(duì)18XX隊(duì)苗圃計(jì)劃成員開設(shè)報(bào)名，每一個(gè)課程5-6次課，每次課1.5小時(shí)，主要支配在周五、周六、周日開設(shè)。

　　參照客歲苗圃計(jì)劃課程培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，今年的苗圃計(jì)劃系列課程全部采取線上報(bào)名、課上培訓(xùn)、線下討論交流的形式，對(duì)課程設(shè)置嚴(yán)格的稽核指標(biāo)，對(duì)苗圃成員上課環(huán)境進(jìn)行稽核簽到，稽核內(nèi)容及評(píng)定主要參考學(xué)生提交的《苗圃計(jì)劃系列課程小結(jié)申報(bào)》，如果課程設(shè)計(jì)實(shí)物制作、立異設(shè)計(jì)等必要在評(píng)準(zhǔn)時(shí)納入稽核。XX隊(duì)也將給予苗圃計(jì)劃講課先生必然的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)優(yōu)秀小講師進(jìn)行表彰，確定他們對(duì)付團(tuán)隊(duì)做出的供獻(xiàn)。

　　四、打造課外立異實(shí)踐基地---XX大學(xué)隸屬學(xué)校

　　客歲3月，XX大學(xué)隸屬學(xué)校與XX大學(xué)機(jī)自學(xué)院團(tuán)委簽署了為期兩年的學(xué)生課外立異試點(diǎn)班與科創(chuàng)實(shí)踐基地共建協(xié)議，從17年XX隊(duì)苗圃計(jì)劃中走出來(lái)的優(yōu)秀學(xué)生，如翟翯翮、林李洋(3D打印)、何安康、劉子儒、黃飛榜(機(jī)械人)等三位同學(xué)如今也成為了附校該立異課程的主講教師。在此，衷心地向XX大學(xué)隸屬學(xué)校對(duì)我們工作的支持表示感謝!

　　本學(xué)期，附校為兩個(gè)班級(jí)重新支配了新的課堂和實(shí)驗(yàn)情況，為機(jī)械人班配置了十臺(tái)筆記本電腦，重新招募到了兩個(gè)班級(jí)共計(jì)40余名七年級(jí)同學(xué)。日前，立異課程正在XX大學(xué)隸屬學(xué)校按計(jì)劃實(shí)施開展。

　　XX大學(xué)隸屬學(xué)校作為與機(jī)自學(xué)院共建的課外實(shí)踐基地，為XX隊(duì)提供了豐盛的教授教化教導(dǎo)資源、本著互惠共利的原則，搭建起了兩邊互助的橋梁，對(duì)接起了兩校學(xué)生，在“教”與“學(xué)”的互動(dòng)模式下，通過苗圃計(jì)劃課程的開展，選拔XX隊(duì)成員介入到教授教化環(huán)節(jié)中，讓低年級(jí)的中學(xué)生培養(yǎng)起立異意識(shí)和主動(dòng)發(fā)明并辦理問題的才能;另一方面，在教授教化相長(zhǎng)的互動(dòng)形式下，又能讓XX隊(duì)的成員們?cè)谂c這些學(xué)生分享知識(shí)，交流答疑的實(shí)踐歷程中，了解到本身的不夠，從而達(dá)到共識(shí)、共享、共進(jìn)的良性成長(zhǎng)。

　　2019年苗圃年終總結(jié)(五)

　　本人自去年參加工作至今已近兩年，期間擔(dān)任公司苗木基地技術(shù)員的工作。來(lái)到我們公

　　司雖然不是我踏入社會(huì)的第一步，但這份工作是真正適合自己的，是我職場(chǎng)生涯的開始也是

　　我個(gè)人事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。在近兩年的苗圃工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督指導(dǎo)下，我充分認(rèn)識(shí)

　　到作為一名苗圃管理人員基本的工作職責(zé)和任務(wù)。在近兩年的工作里，本著腳踏實(shí)地，認(rèn)真

　　負(fù)責(zé)的態(tài)度完成自己的本職工作，對(duì)苗圃有了充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)苗圃的工作也有了深刻的了解。

　　一、工作情況

　　在這兩年里，我主要負(fù)責(zé)苗圃的賬目核算工作以及人力管理。去年按照生產(chǎn)銷售計(jì)劃順

　　利完成年度任務(wù)，銷售任務(wù)圓滿完成，人工費(fèi)低于年度預(yù)算。今年年計(jì)劃限定了人工費(fèi)金額，

　　并分配到各個(gè)月份中，人工費(fèi)的控制相對(duì)去年來(lái)說(shuō)要更強(qiáng)一些。對(duì)此采取多種措施：

　　一精簡(jiǎn)工人。通過以前工作的觀察和深入了解適度剔除拖后腿的人員，工作一般化的工人限制其工

　　作時(shí)間，只留下部分能干會(huì)干的工人長(zhǎng)期工作。

　　二量化工作。工作任務(wù)能計(jì)量堅(jiān)持計(jì)量工作，不能計(jì)量的做好監(jiān)督工作。

　　三對(duì)于帶隊(duì)組長(zhǎng)做好督導(dǎo)工作，該獎(jiǎng)即獎(jiǎng)，該減即減。保證其工作積極性。

　　四嚴(yán)控質(zhì)量。有了質(zhì)量才能出來(lái)數(shù)量，沒有質(zhì)量的工作等同于沒有工作。出現(xiàn)問題時(shí)積極解決，先從自身反省，其次督導(dǎo)所有組長(zhǎng)和工人杜絕同樣或類似問題。

　　五多樣化工作模式。量化工作，分組工作，分包工作，集中作業(yè)，責(zé)任到人等。到現(xiàn)在今年除個(gè)別月份因天氣原因致使生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人工費(fèi)超出月度預(yù)算，其他月份都有結(jié)余。對(duì)于核算工作本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)，對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真，細(xì)心杜絕大錯(cuò)，避免小錯(cuò)。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)通過苗經(jīng)理對(duì)于生產(chǎn)的管理，我對(duì)苗木生產(chǎn)保養(yǎng)也學(xué)習(xí)到很多：今年法桐栽植時(shí)間適宜，日栽植面積適量，使法桐生產(chǎn)溫度適宜，跟水及時(shí)，保證了成活率。香花槐選在其冒芽初期的生長(zhǎng)階段進(jìn)行移植成活率較高。播種小苗先把地澆透然后播種再進(jìn)行灌溉出芽率較高。不同的苗木有著自己最適宜的栽植、移栽的節(jié)氣，也有著自己的喜好，要針對(duì)其特性進(jìn)行生產(chǎn)管理，從而起到事半功倍的效果。病蟲害防治預(yù)防為主，治理為輔。早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早防治;在專家及富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師指導(dǎo)下進(jìn)行用藥;防治，以最低的成本達(dá)到最好的防治效果，保證苗木健康茁壯成長(zhǎng)。對(duì)于雜草應(yīng)因地制宜，能用機(jī)械的不用人工，鋤草要適時(shí)，不能草很高了才清除，地干時(shí)鋤草，地濕時(shí)拔小苗地草，對(duì)于頑固性雜草應(yīng)及時(shí)清理，防止其二次扎根。要充分利用苗圃水利設(shè)施，保證肥水。也要充分利用自然條件，在有充足雨量時(shí)應(yīng)抓緊施肥。

　　三、存在問題及建議

　　生產(chǎn)管理方面，今年的雨量較大，雜草生長(zhǎng)迅速，鋤草的費(fèi)用較多。因?yàn)橛械牡貕K因雨天耽擱導(dǎo)致草長(zhǎng)高增大了鋤草難度與費(fèi)用。有的地塊因有稀疏地被只能人工鋤草降低工作效率增加了成本。建議明年春天新栽法桐地在地面濕潤(rùn)雜草發(fā)芽前噴施封地藥劑然后全部覆蓋黑地膜。其次水肥管理需要進(jìn)一步改善。有的地塊沒有人工灌溉過，因地塊太大、管道有限、有的距離太遠(yuǎn)，最重要的是設(shè)備，電力限制**水泵只能開兩臺(tái)，在春旱季節(jié)只能先照顧新栽苗木。建議改善電力設(shè)施包括護(hù)林房與辦公室避免因短、漏電引起斷路。肥料的供應(yīng)雖然比往年多但是苗木也在增大，肥料數(shù)量還是不夠。建議增大肥料采購(gòu)。再者現(xiàn)有苗木有很多存在修剪上的問題，影響到樹木的美觀，直接影響到銷售。雖然公司已成立專業(yè)修剪隊(duì)伍但現(xiàn)有少量苗木密度偏大確很難銷售還需工程配合以減小密度保證正常生長(zhǎng)。部分苗木病蟲害嚴(yán)重，缺乏必要的防治設(shè)備，由于楊樹較高小型的打藥機(jī)難以施藥，白蠟早期落葉沒有足量的藥劑防治。再者苗圃很多作業(yè)設(shè)備老化、欠缺。建議增大藥劑供量，更新、供應(yīng)必要設(shè)備，每年至少一次集中對(duì)各個(gè)苗木基地的設(shè)備設(shè)施檢修、保養(yǎng)、維護(hù)、更新。

　　銷售方面，以前挖樹大多以裸根為主，主要用的是當(dāng)?shù)卮謇锏娜恕＝衲赇N售苗木土球較多，當(dāng)?shù)毓と藳]有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)不能保證質(zhì)量，只能找外面專業(yè)隊(duì)伍，但其費(fèi)用較高增加了銷售成本。其次銷售大樹時(shí)，有些地塊進(jìn)不去車，吊車也吊不到，只能用鏟車作業(yè)甚至無(wú)法作業(yè)進(jìn)而影響銷售。而在銷售人工費(fèi)上建議加大土球苗木的機(jī)械費(fèi)指標(biāo)。在以后工作中本人將堅(jiān)持“勤、快、準(zhǔn)”仔細(xì)觀察，認(rèn)真思考，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。繼續(xù)加強(qiáng)肥水管理，用工管理，成本控制;加強(qiáng)和部門，苗圃，工程人員的溝通，積極配合苗木銷售工作，擴(kuò)大苗木銷售量，增加收入，搞好栽植小苗的工作，培育好大喬木，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照年初預(yù)定的計(jì)劃去做，使苗圃的工作再上一個(gè)臺(tái)階。