煤炭企業(yè)年終總結(jié)范文模板

　　工作了一段時間是否有什么收獲跟感悟呢?作為一名職場中人，一定要養(yǎng)成寫工作總結(jié)的好習(xí)慣。下面是小編給大家?guī)淼膫€人年終工作總結(jié)范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　煤炭企業(yè)年終總結(jié)(一)

　　今年以來，鐵運公司在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在

　　主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下;在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下。部門人員認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，緊緊圍繞《****年公司工作大綱》開展工作，使鐵運工作能夠順利開展，基本達(dá)到產(chǎn)銷平衡，圓滿完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作匯報如下：

　　一、學(xué)習(xí)方面

　　積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)

　　章制度及下發(fā)的文件精神，學(xué)習(xí)“焦裕祿精神”，落實“一線服務(wù)年”活動等，學(xué)習(xí)《****年工作大綱》的具體內(nèi)容，定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)文件精神，法律知識等，并對工作定期進(jìn)行總結(jié)，好的給予發(fā)揚(yáng)，不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促使職工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。部門人員齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，預(yù)防漏洞發(fā)生，使鐵運工作順利開展。

　　二、具體工作

　　1、按照《****年度工作大綱》的具體要求，今年1-11，

　　共銷售原煤465331.79 噸，其中末煤287627.3 萬噸，粉煤177704.49噸，基本完成煤炭外運銷售任務(wù)。各種費用嚴(yán)格控制，執(zhí)行公司下達(dá)的分解分管指標(biāo)管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多，對此我們就想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持，積極加強(qiáng)與新老用戶聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用真情打動用戶;其次是采取有效措施，積極開拓煤炭市場，了解周邊市場情況，征求用戶意見，增大銷售量。后半年市場發(fā)生變化，積極與地銷公司搞好配合，力求達(dá)到用戶滿意;同時不斷的了解煤炭市場行情，掌握市場動態(tài)，分析市場變化，給領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息，提出合理化建議。

　　外部市場開發(fā)。在今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生一些

　　變化，市場需求下降，造成原煤庫存加大，于此同時由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù)，這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走出去開發(fā)市場，對山東棗莊、菏澤等地區(qū)實施了走出去、請進(jìn)來的辦法，進(jìn)行了市場開發(fā)。同時對電廠用戶利用多方關(guān)系進(jìn)行深入瓦解，確保了新用戶的開發(fā)，同時執(zhí)行一個地區(qū)，一個廠家一個價格的銷售方式，一年來共開發(fā)二十多家新用戶，為銷售外運工作打下了堅實基礎(chǔ)。

　　2、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束。銷售工作是企業(yè)對

　　外窗口，沒有規(guī)范的制度和措施，會直接影響企業(yè)形象。年初我們針對部門工種多，環(huán)節(jié)多，崗位分散等特點，對崗位責(zé)任制、鐵運公司管理辦法、管理細(xì)則及有關(guān)人員的分工情況做了進(jìn)一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等，要求部門人員都能夠嚴(yán)格遵守。還制定有關(guān)的獎罰制度。以制度約束人，讓人人遵守制度，按照分工各負(fù)其責(zé)，搞好本職工作。同時加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞，把好計劃關(guān)，促進(jìn)了材料消耗規(guī)范有序，增強(qiáng)成本意識，嚴(yán)格材料消耗，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。

　　3、今年以來，我們對裝車班工作高度重視，為保證煤

　　炭外運工作順利進(jìn)行，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機(jī)械，安裝了新的裝車牽引系統(tǒng)，圓滿完成了鐵牛機(jī)房導(dǎo)向輪延伸平直等，改造后新系統(tǒng)牽引力大，雙速運行，節(jié)省時間，增加稱重車輛兩節(jié)，逐步解決劃線計量不準(zhǔn)的弊端，為保證銷售外運工作奠定了基礎(chǔ)。

　　4、為確保鐵運工作順利開展，保證專線暢通。一年來，

　　多次對道口、巡山人員進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識，并多次組織有關(guān)人員對專線細(xì)致考察，查找病害，做到心中有數(shù);在汛期到來之前，組織人員對沿線進(jìn)行了清障，保證汛期水渠暢通，在每場大雨過后，組織有關(guān)人員認(rèn)真查看，清除隱

　　患。另外，我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進(jìn)行了更換及大修，在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來沒有發(fā)生一起大小事故，為保證專線工作有條不紊的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

　　5、積極深入一線，做好所包對職工的思想教育工作，

　　經(jīng)常參加所包隊的安全生產(chǎn)例會，與職工同志們談心，耐心傾聽他們的真實想法，并進(jìn)行耐心指導(dǎo)，解除他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去，時刻提醒他們“安全第一，以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗一線職工的工作，并提出自己的合理化建議，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。

　　今年本部門能夠圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項工作任

　　務(wù)，是和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，以及全體職工的努力分不開的。領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，迎難而上，強(qiáng)硬的工作作風(fēng)為全體職工做了表率作用，全體職工工作作風(fēng)端正，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，把工

　　作放在第一位，為圓滿完成各項任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

　　雖然本部門在****年取得了一定成績，但回顧這一年來

　　的工作還存在一些問題和不足，一是學(xué)習(xí)不夠深入，重視程度不足。二是開拓意識不強(qiáng)、敬業(yè)精神不足。三是工作不細(xì)致、落實不到位。作風(fēng)還不夠扎實。四是思想認(rèn)識不到位，

　　有自我滿足情緒。結(jié)合到實際工作中，主要表現(xiàn)在服務(wù)意識不強(qiáng)，開拓市場能力不夠，調(diào)查市場不及時。

　　針對存在的問題，我們將在以后的學(xué)習(xí)和工作中，認(rèn)真反思加以改進(jìn)，時時開展自我批評，扎實做好每一項工作，提高自身綜合素質(zhì)。

　　****年本部門雖然取得了一定的成績，但與集團(tuán)公司的要求還有一定距離。在今后的工作中，我們要學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，吸取壞的教訓(xùn)，經(jīng)常了解市場信息，與新老用戶保持聯(lián)系，本著“想用戶所想，急用戶所急”的原則大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持原則，做到“公平、公開、公正”，以最大的熱情服務(wù)好用戶，創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象，力爭在新的一年里，為集團(tuán)公司做更大的貢獻(xiàn)。

　　煤炭企業(yè)年終總結(jié)(二)

　　2019年，中心工會在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，努力拼搏，重新梳理了工會組織結(jié)構(gòu);結(jié)合企務(wù)(廠務(wù))公開，重點開展了班組建設(shè)工作;認(rèn)真落實了困難職工摸底建檔以及幫扶慰問工作;主動擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任。積極參加了公司工會組織的各項文體活動;有序推動了工會工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展，較好的完成了中心各項工會工作?，F(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下：

　　一、完善組織機(jī)構(gòu)，逐步健全制度建設(shè)

　　一是按照平朔煤炭工業(yè)公司工會要求，結(jié)合自身實際情況，重新梳理了中心工會組織結(jié)構(gòu)，對空缺工會委員進(jìn)行了重新選舉任命，完善了中心工會組織構(gòu)架，二是根據(jù)平朔煤炭工業(yè)公司出臺的相關(guān)工會制度，重新修訂了《車輛管理中心企務(wù)公開管理辦法》、《車輛管理中心企務(wù)公開實施細(xì)則》、《車輛管理中心工會經(jīng)費審查制度》等5項制度，逐步規(guī)范了中心工會各項工作，使其有章可循。

　　二、堅持企務(wù)(廠務(wù))公開，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)

　　一是結(jié)合企務(wù)(廠務(wù))公開實施細(xì)則，通過開展月度成本考核工作，對單車燃油、維修、運營進(jìn)行費用考核并公開考核結(jié)果，對超標(biāo)者嚴(yán)格按章處罰并公示。二是通過多角度、多形式加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作，中心14個班組共開展各類培訓(xùn)120余次，充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性，確實有效的達(dá)到了培訓(xùn)效果，加強(qiáng)了駕駛員安全意識，為優(yōu)質(zhì)高效的車勤服務(wù)提供了可靠保障，三是按季度更新班組圖書角圖書，培養(yǎng)了職工閱讀興趣，提高了員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)了中心文化建設(shè)。四是通過開展座談會以及各類文體活動，了解員工思想動態(tài)，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，體現(xiàn)人文關(guān)懷，充分調(diào)動了員工工作的積極性和主動性。

　　三、堅持以人為本，做好扶貧解困工作

　　按照公司工會要求，中心工會對困難職工進(jìn)行了摸底建檔， 目前，中心共有8名困難職工。中心工會共慰問困難職工15人次，慰問金額19500元，真正的把組織的溫暖送到每位職工的心坎上，盡力為廣大職工解除后顧之憂，使其得以全身心地投入到工作中。

　　四、保護(hù)女工權(quán)益，積極開展女工工作

　　一是落實女工專項勞動保護(hù)，關(guān)愛女工身體健康，組織女工進(jìn)行婦科專項檢查，通過體檢幫助女職工掌握身體信息，如若發(fā)現(xiàn)健康隱患，能夠及時治療，保證身體健康。二是積極組織女工參加各類文體活動，除參加公司舉辦的各項女工活動以外，中心工會還在“三.八”婦女節(jié)時組織女職工開展了烘焙培訓(xùn)課，不但豐富了女工們的生活，還為女工們提供了交流平臺，增進(jìn)了女工間的感情，為和諧單位的創(chuàng)建起到了良好的作用。

　　五、積極開展文體活動，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

　　中心工會緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會在活躍企業(yè)文化生活中的主體作用。積極配合行政開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”的活動，舉行了“我愛我家”征文比賽，金秋文藝晚會等活動。2016年，中心工會舉辦了拔河比賽、知識競賽、演講比賽等6項活動，另外還選拔出優(yōu)秀選手參加了公司的羽毛球比賽、乒乓球比賽和職工籃球賽。通過參加和開展這一系列活動，進(jìn)一步激發(fā)了職工的熱情，提升了職工的幸福指數(shù)，使職工以更好的狀態(tài)投入到工作中。

　　煤炭企業(yè)年終總結(jié)(三)

　　*礦做為山西**集團(tuán)子分公司的下屬礦井，按照山西**文化建設(shè)的總體安排和**煤電股份公司總體部署，為認(rèn)真貫徹落實山西**文化，加快礦井推進(jìn)山西**文化建設(shè)步伐。堅持以人為本，堅持求真務(wù)實，在繼承**傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路，分層次，分步驟地推進(jìn)**礦企業(yè)文化建設(shè)，用統(tǒng)一的物質(zhì)文化建設(shè)樹立**形象，用一流的核心價值觀凝聚力量，用先進(jìn)的行為文化規(guī)范職工行為，為公司持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動力。 **礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點。總結(jié)三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項機(jī)制 9月2日，山西**公司召開**文化建設(shè)推進(jìn)會議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣**文化動員大會，全礦100多名礦科級干部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室，將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣**文化實施活動。 我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了山西**集團(tuán)公司[2005]50號《關(guān)于下發(fā)<山西**文化手冊>和<山西**視覺識別Ⅵ手冊>以及強(qiáng)化理念價值觀滲透和推進(jìn)視覺識別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[2005]63號《關(guān)于下發(fā)<**煤電股份公司實施山西**文化建設(shè)方案>的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)<山西**文化手冊>學(xué)習(xí)的通知》，并將《山西**企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)科、隊，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺了《**礦企業(yè)禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實施山西**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實。

　　二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動**礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍 **礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《山西**集團(tuán)公司視覺識別Ⅵ手冊》光盤。 10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會等形式增強(qiáng)了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊，理解**理念。以區(qū)科、隊為單位組織學(xué)習(xí)《山西**文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《山西**文化手冊》足夠的認(rèn)識理解。對新分配到崗就職的30名員工，由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《山西**文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核，以檢查每個員工對山西**戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

　　三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件 為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展，宣傳**理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評選出

　　二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次**文化推廣活動中來，礦宣傳部還將**視覺識別Ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟，并率先從**公司錄制回《山西**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業(yè)旗，奏放山西**之歌活動。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動**”候選人物先進(jìn)事跡報告會活動，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻(xiàn)的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對**文化的認(rèn)同。將三首山西**之歌配上我礦的圖片畫面，制作成VCD光盤，下發(fā)到各隊組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。 9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，我礦以會召開為契機(jī)，對主要街道的標(biāo)語墻的20條標(biāo)語進(jìn)行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語16條。 我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照**企業(yè)文化的要求，及時將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與**文化的統(tǒng)一。

　　四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有**特色的**文化 我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上，制定了《**礦推廣**文化的實施方案》，增加了具有**特色的“口號文化”和“團(tuán)隊文化”，以文件的形式將**文化的各項內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實施責(zé)任部門。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合**文化和**礦的實際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。 “廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機(jī)，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。

　　五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準(zhǔn)備情況 根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實際情況，我礦決定申報“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會議研究申報工作，根據(jù)中煤政研會關(guān)于申報工作的文件要求，我礦針對十二條申報條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報工作的十項要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦在推行**企業(yè)文化中的一些具體作法，雖然我礦在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上做了一些工作，取得了一定成績和經(jīng)驗，但同時我們也發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)是一項長期工作。它涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面工作。與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展各項工作息息相關(guān)，因此我們將把推進(jìn)**企業(yè)文化放到提升企業(yè)文化品位，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的高度來搞好這項工作。 最后希望公司宣傳部領(lǐng)導(dǎo)就我礦的企業(yè)文化建設(shè)提出意見。