個人工作總結(jié)及自我反思5篇
時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己今年以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。個人工作總結(jié)及自我反思有哪些你知道嗎？一起來看看個人工作總結(jié)及自我反思，歡迎查閱！
個人工作總結(jié)及自我反思1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);
首先由于我的工作不認真的原因，沒有把工作做好出現(xiàn)了不應(yīng)該的工作失誤“沒寫工作日記”再此我做出深刻檢討!
當天由于游客較多，恰巧領(lǐng)導(dǎo)不在時候，由于我們工作的馬虎大意，忘記了本應(yīng)該在當值的時候就應(yīng)該寫的值班日記!事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查后才發(fā)現(xiàn)犯了過錯但為時已晚!事發(fā)后，還不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因!
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成沒寫工作日記的主要原因，主要是我責任心不強。通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結(jié)果。自己身為組長，應(yīng)該嚴以律已，對自己嚴格要求!增強自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻不能好好的約束自己，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的工作態(tài)度中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付想法?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常不好的想法，如果繼續(xù)放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，我感覺到自己的不足，所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
我謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并保證：
1，在這件事中，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。加強自己的工作責任心和工作態(tài)度。認真克服工作懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績來彌補我的過錯。對公司的管理規(guī)定制度學習和執(zhí)行不好，以后認真學習公司的管理規(guī)定制度，做一名合格的員工。
2，以后工作中認真履行的崗位職責，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，要積極表現(xiàn)，多和同事、領(lǐng)導(dǎo)配合以自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻
3，由于個人工作疏忽，帶來了麻煩，影響了公司或部門的形象，以后要積極改正亡羊補牢，狠抓落實。
4，對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。我已經(jīng)意識到我的錯誤了，而且認識到了此次錯誤嚴重性。我知道我那天確實是太馬虎大意了。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點，使我取得更大的進步!希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們在今后的工作中多多幫助我，幫助我克服我的缺點，改正我的錯誤。我在此進行了十分深刻的反思和檢討。也真心地希望我能夠得到改正的機會。我也會向你保證此事不會再有第二次發(fā)生。
還有再此我向全體部門人員道歉，真的對不住大家，由于我的粗心大意把大家也拉到了寫檢討書的行列中，大家每一天面對緊張忙碌的工作，還要和我共同分擔我的錯誤，我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我!
本人主動針對近段時間工作中出現(xiàn)的失職行為向公司做出書面檢查、并鄭重保證。
如果說事件的偶然不足以使一個無知的年輕人認識到自己問題的所在，那么、我與業(yè)主產(chǎn)生矛盾以至于爭吵該等失職行為兩次的發(fā)生足以讓我認真檢查自己、揣摩問題根源、并書面向公司表達改正的意愿。
今日下午，前來售樓部簽約室簽約的認購業(yè)主很多，火爆的外表下蘊含著緊張的氣氛，因我個人的原因以及本暴躁的性格，在與一位焦急等待簽約的業(yè)主解釋其提出的諸多問題時將溝通升級為爭吵，拋開業(yè)主是否存在過錯不論，我處于工作的崗位任性與客戶做肆無忌憚的言語抨擊是極其自私、片面、不負責任、有悖于自己工作原則的，我在沖動的促使下并沒有分清工作與逛街的本質(zhì)，如在大馬路上我可以撕爛他的嘴，但是我在工作、服務(wù)性的工作，因此我該從大局出發(fā)，以照顧業(yè)主情緒為重。黃麗華主管主動介入?yún)f(xié)調(diào)與溝通，阻止了因我的過失對公司造成進一步損失的可能。
算上前段時間與業(yè)主的沖突事件，這是短期內(nèi)的第二次了，我將在內(nèi)心深刻檢討自己、檢討我所無法用文字表述的一切，并鄭重向公司保證：繼續(xù)履行“服務(wù)業(yè)主”的工作原則，將自我服從于大局，努力為公司塑造優(yōu)秀的對外形象。
個人工作總結(jié)及自我反思2
_年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下，人事科認真貫徹落實上級有關(guān)工作要求，在完成常規(guī)工作的同時，緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨，加大工作創(chuàng)新力度，在教師隊伍建設(shè)與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績：
一、組織開展了_年面向社會教師資格認定，共1367位人員通過認定(其中_學院應(yīng)屆畢業(yè)生880人)，認定人數(shù)是近三年來最多的。
通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設(shè)，嚴把教師入口關(guān)，也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
二、組織開展了_年局屬學校教師招聘工作，面向社會公開招聘23名教師，其中要求研究生學歷共15人，進一步提升了各學科教師學歷層次，目前已完成筆試和面試工作，正在進行體檢和政審。
招聘中，共有157人報名參考，其中全國重點、大學人數(shù)進一步提高，有2位國外留學人員報名，說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統(tǒng)也在時隔_年后首次公開招聘4名公辦在編教師，對提高我市幼教專業(yè)化水平，穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名_生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實了就業(yè)單位，100%完成任務(wù)。
三、為加強全市教師隊伍建設(shè)，搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺，建立名優(yōu)教師成長激勵機制，培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師，帶動我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展，_年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程。
首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴_師范大學完成了為期12天的集中培訓(xùn)。x師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計了“教育家辦學”系列課程，通過開設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進課堂參與教學活動等形式，使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界，掌握了最新的教育教學理論動向，特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高，有利于名教師不斷地增強自我學習、自我提高的內(nèi)驅(qū)力，進一步提升了自身的綜合素質(zhì)，為今后開展教育教學改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研，根據(jù)教師實際需求分類別、分層次制定了中小學(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計劃。為全面提升職業(yè)學校教師的綜合技能，精心籌備市級培訓(xùn)，將職教教師和民辦學校教師首次納入培訓(xùn)范圍。
進一步完善幼教師資培訓(xùn)體系，籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項培訓(xùn)。完成了55名中小學骨干教師、教研員“國培”調(diào)學任務(wù)和73名職業(yè)學校教師、省級調(diào)學任務(wù)。
五、深入開展與銅陵市的合作交流工作，在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上，積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作，為打造銅陵——_教育共同體打下基礎(chǔ)。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關(guān)_年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務(wù)教育階段學校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。
組織了工資核查工作小組，到20個局屬事業(yè)單位，對在職及離退休人員_年工改以來的工資信息做了全面核查，進一步規(guī)范了工資收入分配秩序，提高了工資政策執(zhí)行的準確性。
七、認真做好信訪工作，包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪，接待原企業(yè)辦中小學(含職教幼教)退休教師上訪等。
八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。
下半年工作計劃：
一、教師隊伍建設(shè)方面
(一)組織好局屬學校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作，認真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗，進一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系，提高招聘質(zhì)量。
(二)進一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作，檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃，組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作，認真謀劃并啟動名師評選工作，籌備建立名師工作室有關(guān)工作。
(三)為充分發(fā)揮我市學科帶頭人在教學業(yè)務(wù)上的示范、幫扶、帶動作用，督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力，提升教學業(yè)務(wù)水平，認真籌劃，做好我市107位首批學科帶頭人的復(fù)審工作。
(四)認真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃，繼續(xù)做好“_國培”各項派訓(xùn)，將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓(xùn)工作中去，特別做好以下幾點：
1.完善新教師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制，規(guī)范新教師培訓(xùn)機制，加強新入職教師師德教育，以提升基本技能和學科教學常規(guī)為培訓(xùn)重點，培養(yǎng)他們初步的教研能力;
2.落實好職教教師各項繼續(xù)教育，做好總結(jié)反思，提高培訓(xùn)針對性與實效性;
3.落實好幼教人員各項培訓(xùn)，結(jié)合省發(fā)《“_”幼兒教師培訓(xùn)工作意見》要求，做好幼教人員入職培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn)，初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系，為“_”期間我市幼師隊伍建設(shè)，發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ)。
(五)以學習貫徹《_省加強教師隊伍建設(shè)的意見》為抓手，提升教師隊伍建設(shè)水平，促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設(shè)的意見》各項配套文件。
二、表彰(宣傳)學習方面
(一)利用慶祝教師節(jié)，廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級教師)先進事跡，慰問優(yōu)秀教師代表，結(jié)合慶?；顒咏M織各單位開展師德教育，加大對先進人物先進事跡的宣傳力度，營造尊師重教的良好氛圍，提高社會對教師和教育工作的理解、認同和支持。
(二)與《_日報》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽，面向社會大力弘揚師德，廣泛樹立師表，以模范人物的先進事跡激勵教師自我發(fā)展，以奮發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開。
(三)貫徹落實《教師專業(yè)標準》，采取宣講、討論、座談、培訓(xùn)等多種形式開展專題學習活動，提高教師隊伍專業(yè)化水平，初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標準體系。
三、其它工作
(一)組織好_年各級職稱評審，總結(jié)完善評審工作規(guī)范，提高評審質(zhì)量。
(二)認真準備，迎接_年省教育督導(dǎo)考核。
(三)認真準備，迎接_年市就業(yè)和社保工作考核。
(四)認真梳理信訪隱患，做好信訪接待工作。對原辭退民師、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學退休教師等問題，整理好相關(guān)資料，做好工作預(yù)案和接訪準備。
個人工作總結(jié)及自我反思3
企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標，通過調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達到的機組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。
1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達配置
按照《公司20_年度管理機構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車間從21個精減到了15個，分流人員68人，由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人;并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
2、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作
為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，采取三級考評管理辦法(自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價)，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評;后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜合素質(zhì)評價，評價共計463人次。
3、勞動合同管理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期(5年)合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的`管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：
①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次;
②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。
通過本年度勞動合同續(xù)簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責任心不強、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動很大，通過這種形式，使每位員工都認識到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都達成一致，勞動合同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。
4、改革內(nèi)退人員管理
為充分調(diào)動在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導(dǎo)和宣傳，加強與內(nèi)退人員的溝通，同時讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內(nèi)退人員進行走訪達50人次。同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。
本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗，爭取了他們對公司的支持和理解，達到了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機意識，也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。
5、出臺優(yōu)惠政策，鼓勵員工自謀職業(yè)
為促進員工的合理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實際，在原有的基礎(chǔ)上出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵員工自謀職業(yè)。同時遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺和實施，達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進，有利于下一步的發(fā)展。
6、加強勞動保護用品管理
為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。
個人工作總結(jié)及自我反思4
本中隊在一季度部隊管理安全工作中，緊緊圍繞以滅火和搶險救援為中心工作，保持部隊高度穩(wěn)定，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，保持部隊長期高度穩(wěn)定，為部隊安全管理工作提出了下步工作的思路。
一、本季度部隊的基本情況
中隊全體官兵共17人，其中干部4人，戰(zhàn)士13人，值勤車輛2臺，分別為東風水罐消防車、斯太爾王泡沫水罐消防車，裝水總量11余噸，泡沫2噸。公差勤務(wù)上，一名總隊學駕駛，兩名探親中。
二、本季度部隊管理安全工作上的具體做法
1、堅持兩個經(jīng)常性思想，加強官兵思想教育，努力營造拴心留人環(huán)境。
中隊按照經(jīng)常性思想教育大綱，定期找官兵開展交心談心工作，及時了解官兵的思想情況，化解官兵思想矛盾，采取正面教育和積極引導(dǎo)相結(jié)合的方法，打牢思想防線基礎(chǔ)。在雙休日和節(jié)假日期間安排豐富多樣的文化生活，營造良好的活動氛圍。
2、定期召開安全管理形勢分析會，及時排查安全隱患和事故苗頭，杜絕安全事故發(fā)生。
中隊堅持每周召開安全會，每月召開安全形式分析會，對中隊車輛，器材裝備進行安全檢查，對存在的安全隱患及時整改排查。同時對中隊駕駛員定期組織學習交通法規(guī)，抽出專門時間組織駕駛員進行經(jīng)驗交流，提高駕駛員隊伍的專業(yè)水平。
3、認真貫徹落實“公安部五條禁令”和總隊“三個三不準”安全防事故規(guī)定。
中隊干部堅持查鋪查哨，請銷假，定期點驗等制度，尤其是加強對人、車、酒的管理力度，加強督導(dǎo)檢查，對存在的事故苗頭采取剛性措施進行整改，并嚴格按照《士官量化管理規(guī)定》和《資中消防中隊士兵管理規(guī)定》進行量化考評。
4、中隊成立安全巡視員和開展“安全之星”評比活動，提高官兵安全意識。
中隊拓展管理模式，吸取其他部隊管理新方法，結(jié)合中隊實際成立中隊安全巡視員和開展“安全之星”評比活動，安全巡視員主要是在值班期間負責中隊營區(qū)、車輛、器材裝備、執(zhí)勤訓(xùn)練等方面的安全防事故工作，對于責任心強，工作負責的同志評為“安全之星”并于考學、學技術(shù)掛鉤，提高官兵的積極性。
三、中隊下步做法
1、進一步完善滅火救援預(yù)案和滅火救援提示卡，確保全縣火災(zāi)形勢穩(wěn)定。
結(jié)合轄區(qū)實際情況中隊將進一步完善滅火救援預(yù)案和滅火救援提示卡，組織部隊學習新的共同條令和相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為，以優(yōu)良的作風、嚴整的警容、熱情的服務(wù)，樹立公安消防部隊的良好形象。要加大訓(xùn)練的針對性、有效性，制定有效措施，切實把值勤滅火救援的各項工作做深、做細、做實。扎實做好經(jīng)常性思想工作，中隊干部開展號交心談心工作，及時了解掌握官兵思想脈搏，及時排查并解決傾向性問題，確保隊伍高度穩(wěn)定。
2、以學習政治教育主題，為部隊圓滿完成各項任務(wù)提供強大的精神動力。
結(jié)合三句話和新時期軍人核心價值觀，以實際行動去踐行“忠誠可靠、赴湯蹈火、服務(wù)人民”的新時期公安消防精神。緊緊抓好三項建設(shè)為契機，進一步磨礪部隊不怕困難、不怕犧牲、英勇頑強、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風，增強部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以強有力的思想政治工作，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。
工作總結(jié)分析報告篇四：第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)分析報告
一、20__年度規(guī)劃培訓(xùn)的部門及課程安排。
說明：
1、20__年度確認開展的培訓(xùn)中心及部門共有8個。
2、因部門內(nèi)部任務(wù)規(guī)劃及相關(guān)原因確認本年度不開展內(nèi)部培訓(xùn)的中心部門共有2個。
3、已提交的培訓(xùn)規(guī)劃表及簽字確認的部門共有8個。
二、培訓(xùn)工作成績概述
1、總部
主要成果：
(1)完成了公司20__年度培訓(xùn)規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作
鑒于過去中基層培訓(xùn)工作一直是人力資源培訓(xùn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，人力資源中心在20__年始便開展各中心部門關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查分析工作，搜集各部門的實際培訓(xùn)要求，綜合分析形成最終的《20__年培訓(xùn)規(guī)劃總表》，明確培訓(xùn)方向和具體培訓(xùn)內(nèi)容。
(2)編制20__年度《新員工入職培訓(xùn)課程》
人資中心打破以往只有培訓(xùn)專責人員獨立完成新員工入職培訓(xùn)課程工作，實現(xiàn)“人力資源模塊負責人獨立宣導(dǎo)模塊課程”的專業(yè)局面，重新編制模塊培訓(xùn)課件，深入為新員工講解公司管理細則，使新員工感受到公司的規(guī)范性、歸屬感。
(3)監(jiān)督及支持各中心部門的內(nèi)部培訓(xùn)工作
人力部門主動跟進業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作促使培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。
(4)各中心部門按部門任務(wù)規(guī)劃編制培訓(xùn)課程，提高部門人員的崗位技能及內(nèi)部溝通。
2、事業(yè)部
由于事業(yè)部培訓(xùn)規(guī)劃剛終審不久，暫時只完成展新員工入職培訓(xùn)工作。人資中心將會加強對基地培訓(xùn)工作的監(jiān)督。
四、存在的問題
1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心
公司在開展培訓(xùn)工作前期宣傳沒有充分、到位，部分領(lǐng)導(dǎo)員工對培訓(xùn)工作不理解，認為培訓(xùn)占用了他的工作時間，不配合公司培訓(xùn)，上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、授課方式方法有待改進。
部分課程專業(yè)性強、內(nèi)容較枯燥，且授課方式單一，員工在上課時無法充分理解講師所授內(nèi)容，培訓(xùn)效果差。
3、管理力度不足。
培訓(xùn)與考勤、轉(zhuǎn)正、晉升等一系列考核工作不掛鉤，促使培訓(xùn)的重要性及管理力度大大降低，相應(yīng)的配套措施、考核機制也相對缺乏，處罰不及時導(dǎo)致處罰威懾力不足。
五、改善措施
由于過去培訓(xùn)工作一直是公司人力資源工作的軟肋，不科學的培訓(xùn)觀念根深蒂固(如培訓(xùn)浪費時間，培訓(xùn)沒有實際作用，不花錢的培訓(xùn)都是無效的培訓(xùn))，因此人資體系人員在推動規(guī)范化培訓(xùn)的過程中遇到各種問題和困難，需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。
1、加強宣傳，加大培訓(xùn)力度。
加強培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認識，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大投資。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)方式。
擬計劃開設(shè)在線學臺，增加員工學習多樣化渠道。
六、公司大力堅持開展培訓(xùn)工作的意義
1、培訓(xùn)能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。
因客觀環(huán)境和員工個人主觀原因的影響，使員工與公司之間產(chǎn)生“代溝”現(xiàn)象。員工對公司運營缺乏了解，不清楚公司的發(fā)展方向及具體任務(wù)，每天只在崗位上“埋頭苦干”，下班就拍拍屁股走人。所以，對員工培訓(xùn)越充分，員工對公司的運作、業(yè)務(wù)、管理等方面越清晰，加強員工對企業(yè)的了解，從而使員工歸屬感及主人翁責任感更強烈，形成“上下一心”的團結(jié)狀態(tài)。、
2、培訓(xùn)能提高員工技術(shù)能力和服務(wù)水平。
在生產(chǎn)管理運營中，必須堅持“品質(zhì)優(yōu)先”的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，保證產(chǎn)品質(zhì)量也是品牌管理的關(guān)鍵。降低產(chǎn)品報廢率，提高產(chǎn)品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。
降低生產(chǎn)成本的途徑之一也是提高員工的生產(chǎn)效率，因此，通過崗位技能培訓(xùn)逐步提高員工技能水平是部門工作重心之一。
在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資對企業(yè)的重要性。
3、適應(yīng)市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。
通過培訓(xùn)，不斷開闊員工知識視野，使員工認識到自己在公司處于哪個知識水平位置，更重要的是認清自己在外面領(lǐng)域?qū)儆谀膫€層次級別，還需要得到哪一領(lǐng)域知識技能的支持與補充。
通過培訓(xùn)，使員工吸收新知識新方法，提出對公司現(xiàn)有體制、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式的合理化建議，不斷提升個人工作能力，從而使個人及公司得到“雙贏”。
4、培訓(xùn)能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
培訓(xùn)也是員工與管理層進行雙向溝通的一個重要渠道。
通過培訓(xùn)，員工認識到管理層對員工關(guān)于知識、能力、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助，這樣的雙向溝通有利于促進工作任務(wù)的有效完成。
希望公司管理層和員工都能意識到培訓(xùn)和學習的重要性，把部門培訓(xùn)和對下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來。
個人工作總結(jié)及自我反思5
一、 個人基礎(chǔ)知識進步情況 (期間：自20__年7月11日至20__年12月13日) 部門：礦山工具 崗位：工藝技術(shù)員 報告人： 工號：GT00514 日期：20__-12-13
在20__年的7月份，我加入到礦上工具這個大家庭，這半年期間，通過學習、實踐及同事的幫助，學習到了很多的知識。
1) 剛來不久，剛好趕上新產(chǎn)品的試制，從潛孔專機，一直跟到加工中心，對潛孔
釬頭機加的工藝流程有一定的認識，在此過程中，也學習到了怎樣編制程序、調(diào)機等;
2) 以前三維制圖用的solidworks，沒有接觸過UG，通過下班時間，學習了UG軟件;
3) 通過學習金鷺切削技術(shù)培訓(xùn)書籍及實踐總結(jié)，對切削原理及刀具切削壽命有了
初步的認識;
4) 通過學習及向同事了解，初步的了解潛孔釬頭的使用環(huán)境及潛孔鑿巖的原理。
5) 通過學習及實際的操作，對機床的結(jié)構(gòu)原理有了一定的認識。
二、 個人專業(yè)技能進步情況
通過半年的學習及操作，使我掌握潛孔專機的編程、操作及調(diào)機;掌握了槍鉆的刃磨，在操作期間對槍鉆有了更深的了解;掌握了友佳車床及加工中心的編程。
1) 潛孔專機的基本操作：刀具的安裝與拆卸、工裝的更換及調(diào)整槍鉆鉆套、卡爪的安裝更換以及調(diào)節(jié)卡爪夾持范圍、了解操作面板按鈕的基本功能、程序調(diào)試運行等;
2) 對機床坐標系有更深入的體會，潛孔專機是通過刀補建立坐標系的，每把刀之間沒有聯(lián)系，所以更換產(chǎn)品時，每一把刀都要進行對刀。將其更改為G55工件坐標系，小頭以4號刀為基準刀，其他刀具以4號為基準刀進行對刀，這樣，更換產(chǎn)品只需要對一把刀即可;
3) 在加工過程中對槍鉆的使用有更深的認識，直徑越大的槍鉆，其轉(zhuǎn)速和進給量越慢，并且標準槍鉆的后角是20°，在加工115時，手工刃磨的槍鉆后角角度是30°左右，由于潛孔釬頭正火后硬度在里氏520以下，硬度不高，但其粘刀，所以增加后角后其加工壽命更長;
4) 參與友佳立式加工鉆齒孔的調(diào)試，對刀具的切削參數(shù)有了更深入的了解。φ14、φ16的孔要先用小鉆頭鉆，然后在擴孔至尺寸，圓度好，基本在2um左右，如果直接鉆，圓度會超過5um，最大達到8um。轉(zhuǎn)速高，圓度也不好，研發(fā)140時，φ14的孔用φ10的刀鉆，然后φ14的鉆頭擴孔，但其圓度超過5um。與115的對比，其鉆速為1500r\min，而115的鉆速是1200r\min。
5) 通過對生產(chǎn)安全案例的學習，對機床的安全有深入的體會。編制程序的時候難免出現(xiàn)錯誤，所以在調(diào)機的時候，怎樣避免撞刀是首要的問題：(1)調(diào)機前先檢查程序是否有錯誤;(2)檢查刀具是否有干涉;(3)程序預(yù)演，仔細觀察刀具的走刀路線是否有錯誤;(4)對刀完要檢驗對刀是否正確;(5)調(diào)機時要單節(jié)執(zhí)行，并將快速進給倍率打到“0”，待確認走刀無誤時再將快速進給倍率打至25%。
6) 通過學習切削知識和生產(chǎn)的實踐，認識刀具切削參數(shù)與壽命的關(guān)系。切削速度太高會加劇刀具的磨損。過低刀具的壽命也低，易發(fā)生積屑瘤，不僅易發(fā)生崩刃，且表面質(zhì)量低;進給太快，刀具的壽命低，進給太慢刀具壽命也低，要根據(jù)實際情況來選擇;在粗加工中，由于是斷續(xù)切削，沖擊大，所以要盡可能的增加背吃刀量，保護刀尖。 7) 機床的維護與保養(yǎng)：
① 每天開機加工時，先檢查潤滑油及導(dǎo)軌油，檢查機床是否有異常，要充分的熱機，熱機時要仔細的看、聽，檢查機床是否有異常;
② 定期的維護機床，加潤滑油及切削液，保持機床的干凈衛(wèi)生;
③ 加工過程中，要仔細的觀察機床狀態(tài)，如果有異常，要及時停機檢查。
三、 取得的工作成績(解決的具體問題)
在這半年中，主要取得的工作成績?nèi)缦拢?/p>
1) 完成潛孔專機新金剛D140程序編制及調(diào)機; 2) 完成潛孔專機工藝的優(yōu)化;
3) 改進潛孔專機對刀方式，使用G55坐標系; 4) 刃磨槍鉆;
5) 參與友佳立式加工中心研發(fā)140銑排粉槽; 6) 參與友佳立式加工中心研發(fā)140鉆齒孔;
7) 改進潛孔專機上料卡盤加緊、松開的兩地控制。
四、 存在的不足
1) 對加工中心刀具的認識仍然不到位，對改進友佳加工中心銑排粉槽的效率還停留在計劃階段;
2) 加工中心的實踐不足;
3) 潛孔專機上料機械手的改進不足; 4) 解決友佳350_L的斷屑。
五、 改進措施
1) 學習友佳加工中心的操作，改進友佳加工中心銑排粉槽的效率; 2) 多和機電部探討，改進潛孔專機上料機械手; 3) 通過更換刀具槽型及切削參數(shù)解決斷屑。
六、 希望獲得的支持與幫助
1、 希望操作友佳立式加工中心;