貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟最新精選【5篇】
貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟有哪些?在全國上下迅速形成迎難而上、奮勇爭先的濃厚氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)了疫情防控工作不斷取得新進(jìn)展。一起來看看貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟最新精選【5篇】，歡迎查閱!
貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟1
近日，中共中央政治局就“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線”舉行第二十一次集體學(xué)習(xí)。貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，要突出要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，實(shí)行更加積極有效的人才政策，聚天下英才而用之，凝聚新時(shí)代人才“強(qiáng)磁場”。
打通“人才鏈”，加快人才體制機(jī)制改革。千秋基業(yè)，人才為本。人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動(dòng)的戰(zhàn)略資源，人才是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)繁榮的強(qiáng)勁動(dòng)力，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革迫在眉睫。各地區(qū)應(yīng)因地制宜、因人制宜大刀闊斧地改革，破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙。一方面要根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性，瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，大力招才引智;另一方面要瞄準(zhǔn)人才群體的差別性，主動(dòng)靠前引才，針對不同人才群體制定量身定做引才政策，才能在人才競爭中取得優(yōu)勢。
搭建“大舞臺(tái)”，形成人盡其才濃厚氛圍。古人言：“物盡其才，人盡其用。”在任何一個(gè)時(shí)候，平臺(tái)都是充分發(fā)揮人才效能、展示人才風(fēng)采的重要舞臺(tái)，而人才也渴望通過合適的平臺(tái)來施展才華。搭建多種形式的引才聚智平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，為各類人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和施展才華的舞臺(tái)。與此同時(shí)，更加注重平臺(tái)載體實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，真正取得實(shí)效，克服形式主義、官僚主義，少一些華而不實(shí)的“花架子”，多一些真抓實(shí)干的“吵鬧聲”，讓各類創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和孵化基地有成果、見成效，讓人才展其能、盡其智、顯其才。
構(gòu)架“新家園”，打造宜居宜業(yè)生態(tài)環(huán)境。對于人才來說，事業(yè)就是感召力，環(huán)境就是吸引力，服務(wù)就是凝聚力。改善生活環(huán)境、做優(yōu)人才服務(wù)成為城市“搶人大戰(zhàn)”中的重要砝碼，人才對于服務(wù)和環(huán)境的訴求愈發(fā)強(qiáng)烈，單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)利益已無法滿足。各地政府應(yīng)主動(dòng)作為，在住房補(bǔ)貼、落戶就業(yè)、子女上學(xué)、醫(yī)療保險(xiǎn)等人才最為關(guān)心的問題上，用政策賦能，給予最大限度的豐厚條件。同時(shí)，積極打造各類人才集聚區(qū)的“鄰里中心”，提供商業(yè)、餐飲、住宿、休閑等多種生活便利服務(wù)，滿足人才需求，建設(shè)屬于人才的“新家園”，為人才營造家的溫暖，提升城市歸屬感。
貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟2
習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理機(jī)制，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。認(rèn)真學(xué)習(xí)不難發(fā)現(xiàn)，其中“優(yōu)者獎(jiǎng)”是新增內(nèi)容。在此，借用微信新出的“拍一拍”功能，提醒廣大賢人志士們，“優(yōu)者獎(jiǎng)”來啦，要在組織的溫暖中持續(xù)奮斗!
“優(yōu)者獎(jiǎng)”內(nèi)涵豐，進(jìn)一步明確對優(yōu)秀干部給予獎(jiǎng)勵(lì)。“優(yōu)者獎(jiǎng)”的背后是中央在用人方面的最新思考。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的正向激勵(lì)，樹立鮮明用人導(dǎo)向，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部有舞臺(tái)、受褒獎(jiǎng)”?！皟?yōu)者獎(jiǎng)”就是受褒獎(jiǎng)，是對先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)，給予他們精神上的榮譽(yù)、物質(zhì)上的褒獎(jiǎng)。不僅讓肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部有為有位，而且能夠讓其享受到組織、社會(huì)、國家給予的獎(jiǎng)勵(lì)?！皟?yōu)者獎(jiǎng)”是一種導(dǎo)向。樹立“誰干得好就獎(jiǎng)勵(lì)誰”的導(dǎo)向，切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問題。
“優(yōu)者獎(jiǎng)”益處多，進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀干部的積極性?！皟?yōu)者獎(jiǎng)”所包含的精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)益處良多。既能夠樹起“優(yōu)者獎(jiǎng)”導(dǎo)向，激勵(lì)引導(dǎo)更多“勇將”“猛將”“闖將”涌現(xiàn)出來，為國家發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)作貢獻(xiàn)。又能夠讓實(shí)干者充分感受到組織的溫暖，真正收獲“鮮花掌聲”“真金白銀”，工作更有激情、更有干勁。同時(shí)，“優(yōu)者獎(jiǎng)”作為干部能上能下機(jī)制的再創(chuàng)新、再完善，有利于充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，形成比學(xué)趕超、互促互進(jìn)的良好氛圍。
“優(yōu)者獎(jiǎng)”須珍惜，進(jìn)一步堅(jiān)定信念不懈奮斗各顯其能。作為領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾滿意的賢者，要倍加珍惜“優(yōu)者獎(jiǎng)”，是一種認(rèn)可，更是一種激勵(lì)。要更加堅(jiān)定理想信念，聽黨話、跟黨走，牢固樹立服務(wù)國家、造福人民的思想，擰緊思想“總開關(guān)”，筑牢精神支柱。要更加努力地對待本職工作，高質(zhì)量完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，履職盡責(zé)、勇挑重?fù)?dān)。遇到難題不畏難，遇到困難不退縮，善于難題、敢于攻克難關(guān)。要真正把“優(yōu)者獎(jiǎng)”的激勵(lì)轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的不竭動(dòng)力，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以昂揚(yáng)向上的精神勁、敢做善成的闖勁、時(shí)不我待的干勁，接續(xù)奮斗、砥礪前行，爭取在原有成績進(jìn)展的基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步。
貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟3
用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。近日，習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。選人用人是風(fēng)向標(biāo)，有什么樣的干部作風(fēng)，就有什么樣的黨風(fēng)政風(fēng)。優(yōu)秀干部要用好、用足，更要留得住，此次新增“優(yōu)者獎(jiǎng)”，就是讓能者“有舞臺(tái)”、讓優(yōu)者“受褒獎(jiǎng)”、讓昏官懶官庸官“沒有市場”的有力舉措。強(qiáng)化對干部的正向激勵(lì)，不光要“給位子”，更要給予精神上的榮譽(yù)、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，真正讓吃苦者“吃香”、流汗者“流芳”，形成“獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人、激活一大片”的“鯰魚效應(yīng)”。
要以“優(yōu)”配“崗”，真正人崗相適。國以才立，政以才治。商鞅于魏國不得志，卻獲秦穆公賞識，把他放在最合適的崗位上，使秦國得以崛起。對“優(yōu)者”而言，要打破隱形臺(tái)階及時(shí)“給位子”，結(jié)合干部專業(yè)優(yōu)勢，合理設(shè)崗定責(zé)、搭建干事平臺(tái)、分類培養(yǎng)使用，方能有效暢通優(yōu)秀干部“出路”，實(shí)現(xiàn)以“人”配“位”、以“優(yōu)”配“崗”，防止“優(yōu)而不用”。同時(shí)，也要始終保持對各種拉關(guān)系、找門路、跑官要官等不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢，警惕“優(yōu)而亂用”。“世界上沒有垃圾，只有放錯(cuò)地方的寶藏?！备刹磕芰Ω饔星?，有的文字功底深厚、有的擅長處理干群關(guān)系、有的善于通觀全局，如果位子不“合身”，小則屈才、大則誤事。要全方位近距離考察其優(yōu)缺點(diǎn)，通過認(rèn)真分析、反復(fù)比較，擇優(yōu)而選用其長、因材施用避其短，方能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選人用人，釋放人崗相適、人事相宜的“乘數(shù)效應(yīng)”。
要以“崗”盡“優(yōu)”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)盡其用。為政之要，莫先于用人。組織部門要當(dāng)好伯樂，不僅能慧眼識“優(yōu)”、嚴(yán)格選“優(yōu)”，更要精心育“優(yōu)”、重視用“優(yōu)”，讓千里馬回歸“專業(yè)領(lǐng)域”、大展“千里之能”?！皟?yōu)者”要在崗位上成長為根深葉茂的參天大樹，盡其才、盡其用，就離不開組織部門的“補(bǔ)給”。要按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，對優(yōu)秀干部進(jìn)行理論和實(shí)踐“雙管齊下”式培訓(xùn)，助其加快知識更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，始終跟上時(shí)代節(jié)拍，在學(xué)習(xí)與磨礪中盡快成長為“新位子”上的“行家里手”，切實(shí)做到人崗相宜、能責(zé)相配。要定期對優(yōu)秀干部談心談話，了解“優(yōu)者”需求和期望、輸送組織關(guān)懷和關(guān)心，成為其安心干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”和“安全閥”。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，讓“優(yōu)者”明確沖刺“風(fēng)向標(biāo)”，真正將能力用在“刀刃”上，釋放最大才智與價(jià)值的“蝴蝶效應(yīng)”。
要以“制”繡“花”，確保長效管用。優(yōu)秀干部“有位子”、盡其優(yōu)，也要保持長效，要在激勵(lì)、考核、容錯(cuò)等諸多方面下一番制度“繡花”功夫，旗幟鮮明地樹起選優(yōu)用優(yōu)導(dǎo)向，將“優(yōu)者獎(jiǎng)”導(dǎo)向制度化，方能為優(yōu)秀干部良性發(fā)展注入不竭動(dòng)力。要健全完善科學(xué)識人制度，目光既關(guān)注重要崗位也注意平凡崗位，既盯緊改革發(fā)展主戰(zhàn)場也盯向維護(hù)穩(wěn)定第一線、更盯牢服務(wù)群眾最前沿，全方位發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀干部?！叭蒎e(cuò)”不是“縱錯(cuò)”，要按照“三個(gè)區(qū)分開來”要求，合理界定“容錯(cuò)免責(zé)”邊界和尺度，容敢干事之誤、不縱“亂作為”之錯(cuò)，讓善于攻堅(jiān)克難、激流勇進(jìn)的“優(yōu)者”把心思用在“想干事”上，而不是“少干避禍”上?！笆乐蝸y，在賞當(dāng)其功，罰當(dāng)其罪，即無不冶?！币唇Y(jié)合，探索干部“能上能下”制度，讓“優(yōu)者”時(shí)刻保持競爭狀態(tài)，釋放優(yōu)者更優(yōu)的“馬太效應(yīng)”。
貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟4
習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出，“要抓好黨的組織體系建設(shè)”?；鶎狱h組織作為貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”，要切實(shí)抓好基層組織體系建設(shè)，始終樹立“四個(gè)意識”，緊繃政治這根弦，在貫徹執(zhí)行過程中講政治、顧大局，在貫徹執(zhí)行過程中堅(jiān)持以黨中央為核心，向黨中央看齊;要始終堅(jiān)持自我革命精神，從政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號召力四個(gè)方面經(jīng)常進(jìn)行對照檢查，進(jìn)行深刻自我剖析，不斷補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)自我提升，成為黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)組織紀(jì)律;要把聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”作為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，把廣大人民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍，不斷完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)踐黨的宗旨。
貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線觀后感心得感悟5
近日，習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理機(jī)制，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向?！边@個(gè)提法首次新增了“優(yōu)者獎(jiǎng)”，進(jìn)一步樹立了對優(yōu)秀黨員干部給予獎(jiǎng)勵(lì)的“風(fēng)向標(biāo)”。各地要結(jié)合本地實(shí)際完善配套制度，真正激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，“獎(jiǎng)”出干部精氣神，形成百舸爭流、千帆競發(fā)的爭優(yōu)氛圍，成為干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。
堅(jiān)持定期獎(jiǎng)勵(lì)和及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，讓獎(jiǎng)勵(lì)有“熱度”?！八患げ卉S，人不激不奮”。前期，各地紛紛對在疫情防控中表現(xiàn)突出的黨員干部進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不但優(yōu)先提拔重用、晉升職級，對特別優(yōu)秀的按規(guī)定破格提拔，并且按照有關(guān)規(guī)定記功、授予稱號、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等等，在全國上下迅速形成迎難而上、奮勇爭先的濃厚氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)了疫情防控工作不斷取得新進(jìn)展。這說明，“優(yōu)者獎(jiǎng)”不僅要統(tǒng)籌運(yùn)用平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核情況，收集積累、動(dòng)態(tài)跟蹤以往考評大數(shù)據(jù)，為干部精準(zhǔn)“畫像”，
定期實(shí)行階段性獎(jiǎng)勵(lì)，更要堅(jiān)持一時(shí)與一貫相結(jié)合，及時(shí)迅速地對在重大項(xiàng)目、重大事項(xiàng)、重大任務(wù)、重大改革作出突出貢獻(xiàn)的集體及個(gè)人因功設(shè)獎(jiǎng)，“靶向”發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)帶動(dòng)作用。
堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，讓獎(jiǎng)勵(lì)有“溫度”。實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果最大化，不僅要讓有為者有位有舞臺(tái)，還要予以精神上的榮譽(yù)和物質(zhì)上的褒獎(jiǎng)，突出獎(jiǎng)勵(lì)方式的豐富性和差異性，爭取1+1>2的效果。要注重從物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)保障優(yōu)秀干部，落實(shí)好培訓(xùn)、體檢、休假等相關(guān)待遇，尤其對家庭困難的要做好慰問幫扶，解除后顧之憂，讓其輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)。要從思想上關(guān)愛優(yōu)秀干部，定期談心談話、噓寒問暖，體現(xiàn)精準(zhǔn)化差異化要求，讓精神獎(jiǎng)勵(lì)更“走心”。要完善榮譽(yù)表彰機(jī)制，增強(qiáng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)“儀式感”，切實(shí)增強(qiáng)受表彰黨員干部的獲得感、價(jià)值感和榮譽(yù)感。要以“兩微一端”等形式廣泛宣傳，真正“尊其位、重其祿、顯其名”，讓其“名利雙收”，打好多渠道、多層次、全方位的正向激勵(lì)“組合拳”，讓“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實(shí)干者實(shí)惠”蔚然成風(fēng)。
堅(jiān)持集體獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，讓獎(jiǎng)勵(lì)有“力度”。集體榮譽(yù)和個(gè)人榮譽(yù)根本上是一致的，但要兼顧凝聚集體力量和激勵(lì)先進(jìn)帶動(dòng)，要在獎(jiǎng)勵(lì)的范圍和原則、條件和種類、實(shí)施和監(jiān)督下更多“繡花”功夫，真正讓實(shí)干者在工作中受激勵(lì)、得實(shí)惠，避免讓獎(jiǎng)勵(lì)成為“水中月、鏡中影”。要嚴(yán)格準(zhǔn)入把關(guān)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)“硬杠杠”，對那些政治上的“墻頭草”“兩面人”“官油子”實(shí)行“一票否決”，并不斷細(xì)化負(fù)面清單，堅(jiān)決防止“帶病”獎(jiǎng)勵(lì)。要經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，堅(jiān)持“考人”與“察事”結(jié)合起來，區(qū)分不同崗位和不同黨員干部的特點(diǎn)，探索實(shí)施分級分類獎(jiǎng)勵(lì)，不能“一件衣服大家穿”。
要堅(jiān)持“事業(yè)為上”，把工作實(shí)績和群眾口碑作為重要標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“輪流坐莊”“平衡照顧”“干得好不如說得好”等，做到公平公正公開，讓獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)至名歸，真正做到“獎(jiǎng)勵(lì)一人、激勵(lì)一片”。
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