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2017年一報(bào)告兩評(píng)議情況報(bào)告

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  嚴(yán)格按照要求認(rèn)真組織好“一報(bào)告兩評(píng)議”工作,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)選人用人工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理2017年一報(bào)告兩評(píng)議情況報(bào)告的范文,歡迎閱讀!

  2017年一報(bào)告兩評(píng)議情況報(bào)告篇一

  根據(jù)你部《關(guān)于開展2017年度干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的通知》精神,我局認(rèn)真開展了“一報(bào)告兩評(píng)議”的相關(guān)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、黨委重視,明確責(zé)任,確保干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展

  開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”,是貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,加強(qiáng)干部選拔任用工作全過(guò)程監(jiān)督,健全干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制、提高選人用人公信度的重要舉措。我局黨委即時(shí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《干部任用條例》和干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度等內(nèi)容,制定工作方案,明確了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時(shí)間安排和總體要求等。同時(shí)細(xì)化工作責(zé)任分工,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、具體承辦科室和經(jīng)辦人,為“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效地開展提供了思想和組織保證。

  二、嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,確保“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的質(zhì)量

  在報(bào)告和評(píng)議工作中,我局認(rèn)真分析總結(jié)了近兩年來(lái),在學(xué)習(xí)貫徹黨的干部路線方針政策,遵守干部選拔任用工作各項(xiàng)紀(jì)律、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和強(qiáng)化干部選拔任用工作監(jiān)督、開展整治用人上不正之風(fēng),以及加強(qiáng)干部人事部門自身建設(shè)等方面的情況,形成《干部選拔任用工作報(bào)告》。組織召開了干部選拔任用民主評(píng)議會(huì)。采取無(wú)記名投票的方式,對(duì)我局在干部選拔任用、整治用人上的不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革等工作,以及新提拔的11名干部(含省國(guó)土資源廳任命干部2名)進(jìn)行了評(píng)議。由于局黨委重視,準(zhǔn)備工作充分,組織嚴(yán)密,程序到位,使干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作進(jìn)展順利,得到了廣大干部群眾的較好評(píng)價(jià),進(jìn)一步了解掌握了干部隊(duì)伍的整體狀況。同時(shí),對(duì)于在今后的干部選拔任用工作中進(jìn)一步加強(qiáng)民主監(jiān)督,更好地匡正選人用人風(fēng)氣,不斷提高選人用人公信度起到了積極的推動(dòng)作用。

  三、綜合分析評(píng)議結(jié)果,針對(duì)存在問(wèn)題明確改進(jìn)措施,進(jìn)一步提高選人用人的公信度

  從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看,我局在干部選拔任用工作中,能認(rèn)真貫徹《干部任用條例》,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,公開、公平、公正選拔任用干部,獲得參評(píng)人員好評(píng)。在干部選拔任用、整治用人上的不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革等方面測(cè)評(píng)結(jié)果滿意和基本滿意度均在98%以上。新提拔任用的干部德才表現(xiàn)較好,愛(ài)崗敬業(yè),工作實(shí)績(jī)明顯,群眾認(rèn)可度普遍較高,測(cè)評(píng)滿意和基本滿意度均在95%以上。

  在一些不足和薄弱環(huán)節(jié):一是干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。由于國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)工作量大,事情多、任務(wù)重,不少干部忙于日常業(yè)務(wù)性工作,對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性方面尚有差距,知識(shí)結(jié)構(gòu)更新不快,綜合素質(zhì)的提高跟不上新形勢(shì)下國(guó)土資源管理的實(shí)際需要。二是干部交流渠道不暢。國(guó)土資源管理體制垂直后,干部跨系統(tǒng)交流難度較大,往往是進(jìn)來(lái)的多出去的少,系統(tǒng)內(nèi)交流也受到編制職數(shù)等因素的制約。不少干部在中層崗位上一干就是幾年、十幾年,干部隊(duì)伍呈現(xiàn)老年化趨勢(shì),隨著時(shí)間的延長(zhǎng),這種狀況將更加明顯,從而削弱了干部隊(duì)伍的整體活力,也在一定程度上影響了干部的積極性。三是干部混崗使用比較普遍。造成這種情況的原因主要是受機(jī)關(guān)行政編制制約,由于機(jī)關(guān)行政編制少,部分機(jī)關(guān)中層和一般職務(wù)只能由事業(yè)人員擔(dān)任。

  今后,我們將以開展“一報(bào)告兩評(píng)議”工作為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作程序,不斷提高干部選拔任用工作水平,切實(shí)選準(zhǔn)用好干部,努力為我市國(guó)土資源事業(yè)的全面發(fā)展提供可靠的組織保證。

  2017年一報(bào)告兩評(píng)議情況報(bào)告篇二

  一、黨委重視,明確責(zé)任,確保干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展

  開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”,是貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,加強(qiáng)干部選拔任用工作全過(guò)程監(jiān)督,健全干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制、提高選人用人公信度的重要舉措。接到師《關(guān)于認(rèn)真做好×年度各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的通知》文件的通知后,某局黨委即時(shí)組織了認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照《通知》的相關(guān)要求,認(rèn)真研究制定工作方案,明確了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時(shí)間安排和總體要求等。同時(shí)細(xì)化工作責(zé)任分工,確立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓落實(shí)、切實(shí)加大對(duì)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度,為“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效地開展提供了思想和組織保證?,F(xiàn)將某局×年度干部選拔任用工作報(bào)告如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議:

  一、總體情況

  干部隊(duì)伍建設(shè)是保證某局各項(xiàng)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需要,×年我場(chǎng)一共選拔任用干部×人,其中提拔使用干部×名,其中科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部×名,提拔基層單位副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部×人。在選拔任用的干部中,黨員×人(其中大學(xué)生黨員×人),婦女干部×人。

  二、基本做法

  (一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?times;年,某局黨委嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和師黨委組織部的有關(guān)規(guī)定選拔任用干部,在選人用人上堅(jiān)持了任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t以及干部隊(duì)伍“四化”的方針,堅(jiān)持選用求真務(wù)實(shí)、政績(jī)突出、清正廉潔和群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,提高選人用人公信度。

  (二)以規(guī)范程序?yàn)橹骶€,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)決杜絕選人用人上的不正之風(fēng)。嚴(yán)密規(guī)范的程序是選準(zhǔn)人用好人的基礎(chǔ)保證。2012年,某局黨委牢固樹立選人用人上的程序意識(shí)和規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格按程序辦事。工作中注重突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把提名推薦關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān),堅(jiān)持把民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議作為干部選拔任用必須履行的程序,全面推行了考察預(yù)告、任前公示、考察結(jié)果公開、黨委會(huì)集體討論決定制度。隨著干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化的建立,我場(chǎng)的干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平不斷提高。

  在干部選拔任用過(guò)程中,我場(chǎng)的具體做法主要有以下幾個(gè)方面:

  1、民主推薦。民主推薦采用了會(huì)議推薦和個(gè)別談話兩種推薦方式。

  2、組織考察。對(duì)擬任用的干部,由某局分管干部的領(lǐng)導(dǎo)和政工辦組成考察組進(jìn)行考察??疾鞎r(shí)同考察對(duì)象所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員溝通情況,征求意見(jiàn)。

  3、討論決定。經(jīng)過(guò)考察,某局政工辦形成考察材料,向某局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考察情況,征求紀(jì)檢(監(jiān)察部門)意見(jiàn)后,形成干部任免提案,提交某局黨委會(huì)議集體討論決定。黨委討論決定干部任免事項(xiàng),黨委班子成員都能到會(huì),認(rèn)真聽取情況介紹、充分發(fā)表意見(jiàn)。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取舉手表決方式進(jìn)行表決。

  4、任前公示。對(duì)經(jīng)討論決定擬提拔任用的干部,進(jìn)行任前公示。公示時(shí)間為×天,公示期間,如沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)和建議的,由某局領(lǐng)導(dǎo)、政工辦、紀(jì)檢辦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)任職人員進(jìn)行任前談話和廉政教育并提出要求。

  5、宣布任用決定。下發(fā)任職文件,宣布任用決定。

  (三)樹立正確的選人用人導(dǎo)向,為各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的氛圍

  1、某局黨委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,在選拔任用工作中堅(jiān)持“不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓長(zhǎng)期在一線埋頭苦干的人吃虧”的選人用人導(dǎo)向,解放思想、更新觀念,廣泛聽取干部職工意見(jiàn),提高基層老干部的政治待遇,大膽提拔任用年輕干部,確保了某局干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)有較明顯的提高。從一年來(lái)提拔使用的干部工作實(shí)績(jī)看,新選拔任用的同志都能認(rèn)真履行崗位職責(zé),能勝任本職工作,較好地完成某局黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。截止目前未發(fā)現(xiàn)新提拔任用干部違紀(jì)違法違規(guī)情況。

  2、拓寬干部選拔任用渠道,為某局的健康持續(xù)發(fā)展積聚后備力量

  政治路線確定以后,干部就是決定的因素。某局黨委始終將干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)關(guān)系某局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作,并身體力行地做好此項(xiàng)工作。今年,某局通過(guò)到各大院校招錄應(yīng)屆畢業(yè)生、接收選派生、留用優(yōu)秀大學(xué)生志愿者、從社會(huì)上公開招聘、招聘本場(chǎng)職工子女大學(xué)生等方式招聘各類專業(yè)的大學(xué)生,安排在合適的崗位上進(jìn)行鍛煉培養(yǎng),充實(shí)某局人才隊(duì)伍,改善原有干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、為某局健康、持續(xù)發(fā)展積聚大量的人才。

  綜上所述,×年某局黨委嚴(yán)格按照干部選拔任用條例及上級(jí)黨委的規(guī)定選拔任用干部,做到了公開、公平、公正。今后還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)嚴(yán)格按照《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定選拔任用干部的自覺(jué)性。嚴(yán)格條件、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序,不折不扣地貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的規(guī)定,把好入口關(guān),為全面提高某局各級(jí)干部的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  以上是某局×年度干部選拔任用的情況報(bào)告,請(qǐng)同志們對(duì)×年度干部選拔任用情況予以評(píng)議并填寫《×年度干部選拔任用工作民主評(píng)議表》和《×年度新提拔干部民主測(cè)評(píng)表》。

  2017年一報(bào)告兩評(píng)議情況報(bào)告篇三

  為加強(qiáng)干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為,提高選人用人公信度和群眾滿意度,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“以人為本”為理念,積極貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針和政策,僅僅圍繞公司發(fā)展大局選干部、配班子,強(qiáng)化監(jiān)督管理,重視人才的培養(yǎng)與考核。

  公司總的人才選拔的原則是“群眾公認(rèn)、組織考核、個(gè)人推薦”,根據(jù)公司現(xiàn)狀提出“知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化”的人才使用目標(biāo)。制訂了“黃石工礦集團(tuán)選人用人管理辦法”、“干部考評(píng)辦法”、“后備干部選拔和管理辦法”等措施

  2017年公司根據(jù)基層中層管理干部使用況,推出了17個(gè)中層管理崗位,其中正職4個(gè),副職13個(gè),每個(gè)崗位采取單位主要領(lǐng)導(dǎo)提名1-2名考察對(duì)象,由公司黨委工作部、人力資源部和紀(jì)委等部門成立聯(lián)合考察組對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察,考察結(jié)果上報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論,最后經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò),總經(jīng)理聘任。黨委工作部門的干部由黨委會(huì)確認(rèn)。17個(gè)中層管理人員順利上崗,平均年齡45歲,大專學(xué)歷8人,中專學(xué)歷5人,高中學(xué)歷4人。為公司輸送了年輕合格的管理人才,得到了群眾的一致好評(píng)。2012年3月15日-17日,公司成立干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)上述人員一年來(lái)的工作情況到各使用單位和部門進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果滿意95.2%,不滿意2.4%,不了解2.4%。

  2017年2月,公司召開中層以上管理民主測(cè)評(píng)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層正職管理人員和部分黨員群眾參加了會(huì)議,從“德、勤、能、績(jī)、廉”五個(gè)方面對(duì)117名中層管理人員進(jìn)行了評(píng)議和考核,合格率達(dá)88%。在總結(jié)過(guò)去一年的干部使用管理工作中,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但是也暴露了很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是個(gè)別干部理論素養(yǎng)不高,先進(jìn)性意識(shí)不強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,未能充分發(fā)揮模范帶動(dòng)作用。二是部分干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任心不夠。三是個(gè)別干部專業(yè)技術(shù)有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要進(jìn)一步整改完善。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,使公司德才兼?zhèn)涞耐居懈墒聞?chuàng)業(yè)的平臺(tái),為公司發(fā)展提供人才保證,在今后管理人員選拔任用工作中,要做好以下幾個(gè)方面:一是積極探索富有生機(jī)和活力的選用機(jī)制,樹立正確用人導(dǎo)向,以公正的導(dǎo)向營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境;二是嚴(yán)格干部選拔培養(yǎng)和任用工作的程序和流程,嚴(yán)把育人、選人、用人關(guān)口;三是健全完善管理人員監(jiān)督管理機(jī)制,進(jìn)一步完善制度,堅(jiān)持不懈地抓好干部監(jiān)督管理工作,對(duì)于群眾滿意率較低的管理人員,要調(diào)查原因并督促整改。對(duì)經(jīng)考核不勝任崗位的管理人員,實(shí)行誡勉。四是大力引進(jìn)和培養(yǎng)年輕干部。

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