年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文3篇
企業(yè)各部門、各單位考核都是下達(dá)一定的指標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文，僅供參考。
年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文篇一：
一. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)：
1. 全年完成工程項目合同簽訂額 萬元
(小寫 萬元)。施工產(chǎn)值 萬元(小寫 萬元)。
2. 全年完成上交營業(yè)稅 萬元(小寫 萬元)。所得稅 萬元(小寫 萬元)。
3.確保 年度一次性上繳總公司利潤 萬元(小寫 萬元)。
二. 安全責(zé)任目標(biāo)：
1.杜絕死亡重傷事故的發(fā)生，輕傷事故率不超過4%。
2. 分公司經(jīng)理必須有安全考核證A證，項目負(fù)責(zé)人必須有安全考核證C證，如發(fā)生經(jīng)主管部門通報的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費用外，公司加罰5萬元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三. 創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)：
1.確保 年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎 項(如中州杯)。確保上報省優(yōu)工程獎 項，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎 項。
2.確保 年度創(chuàng)建或獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎 項，地市級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎 項。
3.確保 年度完成省級安全文明工地 項，地市級安全文明工地 項。上報省級安全文明工地 項，地市級安全文明工地 項。
4.獲優(yōu)質(zhì)工程獎按公司2012年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第一條第二條執(zhí)行。獲安全文明工地獎按公司2012年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第三條執(zhí)行。
5. 從2013年開始，公司增加創(chuàng)優(yōu)費用的上繳任務(wù)，要做好創(chuàng)優(yōu)評先的基礎(chǔ)工作。
四.風(fēng)險責(zé)任目標(biāo)：
加強合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理，確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發(fā)生，凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通報批評或網(wǎng)上通報被列為不良記錄的，按公司2012年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時由分公司及負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。
五.管理責(zé)任目標(biāo)：
1.執(zhí)行公司的各項管理制度，接受公司對工程項目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，承接工程項目一律實施《項目法》管理。
2.保證堅決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》，如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項處罰條款。
3.因本單位原因給總公司造成的損失(如對公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項等)，除無條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟(jì)損失金額20%的罰款。
4.服從公司財務(wù)部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行財務(wù)管理制度，接受公司的財務(wù)監(jiān)督。
六.其他約定和補充責(zé)任目標(biāo)：
1.執(zhí)行分公司成立時與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書》《分公司經(jīng)營管理辦法》《對分公司成立經(jīng)營的要求》《擔(dān)保協(xié)議》《勞動合同》所有約定條款，如有違約按約定的違約條款執(zhí)行。
2.違規(guī)違法經(jīng)營，承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行與公司簽定的分公司經(jīng)營辦法。
七. 此責(zé)任書從 年 月 日到 年 月 日 止，有效期 年。
河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)
董事長(總經(jīng)理)(簽字)：
責(zé)任方 分公司
分公司負(fù)責(zé)人(簽字):
年 月 日
年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文篇二：
委狀方： 有限公司
承狀方： 有限公司
為建立有效的激勵和約束機(jī)制，促進(jìn)公司全面完成2012年經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，特此簽訂本經(jīng)營責(zé)任狀。
一、承狀方要遵守國家法律、法規(guī)，在公司章程規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展。委狀方努力為承狀方創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件。
二、承狀方在2015年度內(nèi)應(yīng)完成下列經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)：
(一)經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)：
1、必保目標(biāo)：含稅銷售收入≥**萬元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：含稅銷售收入≥**萬元。
2、必保目標(biāo)：存貨余額≤***萬元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：存貨余額≤***萬元。
3、必保目標(biāo)：總成可控成本占產(chǎn)值指標(biāo)≤**%;挑戰(zhàn)目標(biāo)≤**%。
4、必保目標(biāo)：總成直接材料占產(chǎn)值指標(biāo)≤**%;挑戰(zhàn)目標(biāo)≤**%。
5、必保目標(biāo)：機(jī)物料占產(chǎn)值指標(biāo)≤**%，挑戰(zhàn)≤**%;
(二)項目投資(或技術(shù)改造)指標(biāo)：
1、2012年按計劃完成技術(shù)改造，資本性支出不超預(yù)算。
2、配合公司做好項目投融資推進(jìn)工作，并按要求及時提供相關(guān)資料。
(三)管理指標(biāo)：
1、全員勞動生產(chǎn)率指標(biāo)：必保目標(biāo)：含稅年人均**萬元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：含稅年人均**萬元。
2、工資管理指標(biāo)：經(jīng)營目標(biāo)對應(yīng)的工資總額基數(shù)為收入的**%，挑戰(zhàn)目標(biāo)為**%;健全完善分配制度，提高薪酬管理水平。
3、安全生產(chǎn)指標(biāo)：無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。(具體指標(biāo)按公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理實施方案的控制指標(biāo)執(zhí)行。)
4、質(zhì)量目標(biāo)：具體見《公司2015年質(zhì)量目標(biāo)》。
三、承狀方報酬：
經(jīng)營班子年薪按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、經(jīng)營責(zé)任期限：
自2015年1月1日起至2015年12月31日止。
五、本經(jīng)營責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
雙方代表簽字：
委狀方： 有限公司
代 表：
承狀方： 有限公司
代 表：
日 期：
年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文篇三：
為充分調(diào)動 XXXXXXXXX公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，
XXXXXXXXX公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為責(zé)任人的(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司 的經(jīng)營管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂2013年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善XXXXXXXXX公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立對經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強公司對分公司的有效監(jiān)控，同時推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
二、2013年經(jīng)營考核年度期間：2013年1月1日至2013年12月31日。(利潤考核期自2013年2月20日至2014年2月10日)
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
2、 甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及XXXXXXXXX公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、 乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、 乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。
4、 乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。 (4)年度和月度銷售。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。 四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)和薪金構(gòu)成
本年度經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。
(說明：以各店的利潤計劃完成率和銷售計劃完成率乘以各自權(quán)重，減去過季入庫商品占比值，作為全年綜合計劃的綜合考核比值)(過季商品不入庫的或有意少入庫、隱瞞不報的，一經(jīng)查實，發(fā)現(xiàn)一次，店長、經(jīng)理每次各樂捐1000元)
薪金構(gòu)成：年薪總額=月薪×12+績效工資+獎金 1、 月薪：4000元/月;
月薪構(gòu)成
2、 績效工資：績效工資以各店店長和貨品經(jīng)理的年薪減月薪之余額作為考核基數(shù)，一年考核一次。
3、 獎金：完成部門年度利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
五、擔(dān)保及額外獎勵
各店店長、經(jīng)理在簽訂本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書之前，每人先向公司預(yù)交2000元作為擔(dān)保金，在年度利潤計劃考核期結(jié)束后，視年度利潤完成情況分別作出罰沒或額外獎勵：
六、其它
1、 若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽2014年度工作責(zé)任書，在2013年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大
工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵;
2、 由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。 3、 本責(zé)任書由公司由營運部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、 本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分公司第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。 5、 本責(zé)任書一式四份，公司、分公司各持二份。
公司總經(jīng)理：分公司負(fù)責(zé)人：
公司營運部：______________ ____________
日期：20xx年x月x日 日期：20xx年x月x日
看了年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文還看了：
年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書范文3篇
