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煤礦班前會(huì)議記錄范文_煤礦班前會(huì)議記錄模板

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  煤礦是人類在富含煤炭的礦區(qū)開(kāi)采煤炭資源的區(qū)域,一般分為井工煤礦和露天煤礦。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的煤礦班前會(huì)議記錄范文,歡迎參閱。

  煤礦班前會(huì)議記錄范文1

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  參加人員:(群監(jiān)員簽字)

  會(huì)議內(nèi)容:

  群監(jiān)員工作重視不夠,認(rèn)識(shí)不足。雖然我礦有群監(jiān)組織和機(jī)構(gòu),但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群監(jiān)工作重視不夠,特別是基層區(qū)隊(duì),沒(méi)有真正起到群眾監(jiān)督安全的作用,沒(méi)有起到對(duì)班組長(zhǎng)的安全監(jiān)督作用,也沒(méi)有起到對(duì)員工安全的提醒作用。下班后到區(qū)隊(duì)匯報(bào)也是走走過(guò)場(chǎng),做做形式,有部分群監(jiān)員甚至長(zhǎng)期不匯報(bào)或匯報(bào)的質(zhì)量不高,如對(duì)隱患匯報(bào)不夠具體,對(duì)“三違”現(xiàn)象匯報(bào)的很少等,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查時(shí),區(qū)隊(duì)管理人員還對(duì)群監(jiān)員打掩護(hù)。

  針對(duì)以上問(wèn)題,我們要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。從公司近幾年的人員結(jié)構(gòu)來(lái)看,煤礦招收的新員工比較多,新員工所占比例在60%以上,而這部份新員工很多文化素質(zhì)不高,甚至沿習(xí)了外面打工的不良習(xí)慣,安全操作水平普遍較低,缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),導(dǎo)致新員工中受傷事故多發(fā),并多為事故受害者。所以,必要加強(qiáng)群監(jiān)員的隊(duì)伍建設(shè),幫助群監(jiān)員積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),提高群監(jiān)員在員工中的協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力,適應(yīng)新形勢(shì)下群安工作的需要。

  煤礦班前會(huì)議記錄范文2

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  參加人員:(群監(jiān)員簽字)

  會(huì)議內(nèi)容:

  疏于對(duì)群監(jiān)員的管理。從表面上看,煤礦都建立有群安網(wǎng)絡(luò),也對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn),卻疏于對(duì)群監(jiān)員的管理,致使部分群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng),在員工心目中好象只有安全員而沒(méi)有群監(jiān)員這個(gè)概念。煤礦安全工作的主體是廣大的職工群眾,也就是說(shuō),必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好,群監(jiān)員的工作搞得好不好,誰(shuí)來(lái)監(jiān)督,誰(shuí)來(lái)檢查,誰(shuí)來(lái)考核?只有管理好了,群監(jiān)員的作用才能得到發(fā)揮,群眾的安全工作才能更上一層樓。

  針對(duì)以上問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)待遇。就目前煤礦的情況來(lái)看,要使群監(jiān)員發(fā)揮作用,就要將班組的群監(jiān)員真正從安全員兼職中剝離開(kāi)來(lái),但要群監(jiān)員發(fā)揮模范作用而不給待遇,最終結(jié)果就只能是有其空架子,沒(méi)有哪個(gè)群監(jiān)員會(huì)有事無(wú)事去干得罪人的活兒。所以,群安工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視,要給群監(jiān)員待遇,要對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行班中安全督查津貼,對(duì)于匯報(bào)重大隱患和重大違章現(xiàn)象的群監(jiān)員給予重獎(jiǎng),每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次優(yōu)秀群監(jiān)員,尤其是對(duì)工作成績(jī)突出的優(yōu)秀群監(jiān)員要大力表彰,弘揚(yáng)他們的敬業(yè)愛(ài)崗精神,推廣他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)抓安全監(jiān)督檢查的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),班組長(zhǎng)要從優(yōu)秀群監(jiān)員中提升,要讓群監(jiān)員有看頭、有盼頭。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、激發(fā)廣大群監(jiān)員的工作積極性。

  煤礦班前會(huì)議記錄范文3

  會(huì)議內(nèi)容:

  群監(jiān)員沒(méi)有獨(dú)立出來(lái),群監(jiān)員的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。在一些基層區(qū)隊(duì),員工只知道有班組安全員而沒(méi)有班組群監(jiān)員這一概念,事實(shí)上,煤礦井下的工作環(huán)境比較分散,點(diǎn)多、線長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)、管理人員難以監(jiān)督,雖然每班都有跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、安全員等,他們的出現(xiàn)也只能在

  一個(gè)點(diǎn)上,所以,如果能將群監(jiān)員獨(dú)立出來(lái),也就多了一雙排除安全隱患的眼睛,員工的安全生產(chǎn)也就多了一份保障。

  健全管理制度,加強(qiáng)群監(jiān)員的考核管理。群安工作光有資金保障還不行,要使群安工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,就必須建立健全群監(jiān)工作例會(huì)制度,群監(jiān)工作考核管理制度,安全匯報(bào)批簽反饋制度,群監(jiān)工作總結(jié)評(píng)比制度等,通過(guò)采取動(dòng)態(tài)檢查、定期評(píng)議、分級(jí)考核等方法,督促各項(xiàng)制度的落實(shí),定期把不合格的群監(jiān)員淘汰出去。當(dāng)然,在群監(jiān)工作中,也有的群監(jiān)員因工作方式方法不當(dāng),受到區(qū)隊(duì)穿小鞋或受到員工打擊報(bào)復(fù)的,這個(gè)時(shí)候,工會(huì)組織就要堅(jiān)定不移的當(dāng)好群監(jiān)員反“三違”、反事故的堅(jiān)強(qiáng)后盾,設(shè)身處地的為群監(jiān)員解除后顧之憂,讓廣大群監(jiān)員處處得激勵(lì),事事有保障,輕裝上陣查隱患,深嚴(yán)細(xì)實(shí)填漏洞。

  20xx年3月份群監(jiān)員會(huì)議


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