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秘書教學案例題庫

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秘書教學案例題庫

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  劉秘書遭冷落

  長江沿岸的一家外貿(mào)公司與日商洽談,準備向日方出口大宗商品。雙方商定由日方派船來港口裝貨,日方需要知道港口水位深淺的準確數(shù)字,才能具體處理航運中的技術問題,否則,這筆大宗買賣難于成交。該公司張經(jīng)理對這個問題不是很清楚,回答得含含糊糊,致使談判擱淺。公司劉秘書經(jīng)張經(jīng)理同意后,用一口流利的日語,具體而詳盡地介紹了長江從吳淞口到本港,各段位在不同季節(jié)的水位深淺情況,以及分別能承載多大噸位船舶。日商感到特別滿意,當場就簽定了購貨協(xié)議。

  事后,有人大肆渲染劉秘書所起的關鍵作用,甚至說他超過了領導。劉秘書聽后也面帶得意神色,口中卻說:“區(qū)區(qū)小事,何足掛齒?不過‘為他人作嫁衣裳’而已!”

  這段話和劉秘書的表情很快就傳到張經(jīng)理的耳中,此后,劉秘書就受到了冷落。

  請問:劉秘書為什么會受到冷落?

 ?、蓨A縫中的王秘書

  某商業(yè)公司趙副總經(jīng)理因一項對外業(yè)務工作,與焦總經(jīng)理爭執(zhí)起來。后來,趙經(jīng)理在與王秘書外出乘車中,埋怨焦總經(jīng)理主觀,武斷,不尊重他的意見,導致決策失誤,給公司經(jīng)營造成了損失。王秘書知道總經(jīng)理與副總經(jīng)理因工作意見不同,有些分歧??偨?jīng)理是一位有能力,有魄力,辦事雷厲風行的人,但不太注意方法,工作中得罪了不少人,職員中對他這一點也頗有意見。副總經(jīng)理考慮問題周到,群眾關系好,也關心別人,但決斷能力差些。從心底講,王秘書個人感情上更傾向副總經(jīng)理。今天,副總經(jīng)理談起他與焦總的分歧,明明是想爭得秘書對他的支持和同情。

  王秘書此時應如何辦?

  1. 投其所好,表示對趙副總的支持和同情,并對總經(jīng)理的缺陷頗有微詞。

  2. 維護每一把手的權威,指出總經(jīng)理為公司發(fā)展作出的種種努力,取得的累累成效。

  3. 直言相諫,指出副總經(jīng)理把領導之間分歧講給下級聽,這樣不利于領導班子團結,也弄得下級無所適從。

  4. 保持沉默,對副總的話不表態(tài),或轉(zhuǎn)移話題,談其他事情。

  5. 耐心解釋,說好話不說閑話,以彌合領導間的裂痕。

  受到責備以后

  年輕的李秘書剛從大學畢業(yè),干工作充滿活力,加上他好學上進,多次受到領導表揚,在人們的記憶中,似乎他從未受過任何批評??墒怯幸惶焐衔纾镜耐踅?jīng)理急著去市里開會,需要的材料一直未拿到手,急得他團團轉(zhuǎn)。有人說,材料是李秘書整理的,而李秘書剛好去了業(yè)務部。小車的喇叭聲又不停地催王經(jīng)理上車,于是,性急的王理經(jīng)大聲吼叫起來,要人立即找回李秘書。李秘書后腳跟還未進門,就聽到王經(jīng)理劈頭蓋面地吼聲:“你干什么去了?要的材料為什么不按時拿出來?叫我拿什么去開會?你這個秘書怎么當?shù)?”

  從未受到過批評的李秘書,對無辜的責罵立即漲紅了臉,三步并兩步,在王經(jīng)理辦公桌下的文件堆里翻出一份材料,甩在了他的面前:“材料是徐秘書整理的,昨天下午就給了你,你這當領導的記性哪里去了?”這時,辦公室主任趕緊催王經(jīng)理上車。可是,王經(jīng)理出門時回過頭來說?“等我開完會回來,再和你算賬!”

  此事將如何結局?李秘書應怎樣做才對?

  何秘書的苦惱

  何秘書剛從向陽帆布廠調(diào)到鎮(zhèn)政府辦公室當秘書時,干勁可大了。每天數(shù)他來得最早,打水,掃地,整理會議室,承辦文件,處理電話,樣樣工作都很勤快,嘴巴也像抹了蜜――甜得很。本以為這下領導肯定很滿意了。誰知有一天,鎮(zhèn)長帶他到一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)去考察工作,回來的路上,鎮(zhèn)長讓他談談對這家企業(yè)的看法。何秘書回答:“我對這家企業(yè)不了解,沒有什么意見。”鎮(zhèn)長批評他:“你干工作比較踏實,但要是當一名合格秘書,僅靠勤快是不夠的,你還要好好努力啊!” 何秘書為此事想了好幾天,始終不知道問題出在哪里,心里很是苦惱。

  秘書當了副廠長

  西北某市火炬毛紡廠新廠長張利群即將走馬上任了,全廠職工都在等他“登臺亮相”,他卻“失蹤”了。原來,他利用一周的時間,找了一百多名干部,工程技術人員,工人談話,來掌握廠里的具體情況,聽取大家的意見。

  最后,張廠長對一直陪同訪問的小陳說:“陳秘書,說說你對廠里的看法吧。”陳秘書大學畢業(yè)后來到這家工廠,他刻苦鉆研,虛心學習,曾多次向廠里提出技術改造方案,得到了前任廠長的重視,調(diào)他到廠辦當了秘書。在陪同新廠長了解情況的幾天內(nèi),他也在思考如何把工廠搞得更好?;氐郊依铮B夜草擬了一份工廠的技改方案。當新廠長向他征詢意見時,便將自己的計劃和盤托出。他對新廠長說:“您要在廠里獲得職工的擁護,我覺得最重要的是要有效益。有了效益,大家的工資,福利就好,就服你。而要出效益,關鍵又在管理和技術……”接著,陳秘書向新廠長介紹了廠里的種種困難和問題,進行技術改造和必要性和可行性等,并拿出了一堆數(shù)據(jù)向廠長證明自己的觀點。

  新廠長對他的意見十分重視,在綜合各方面的意見之后,提出了自己的改革新舉措,其中吸收了許多陳秘書的建議。廠長的技改方案通過專家們的可行性論證后,不久,陳秘書也被跛格提升為副廠長。

  一張紙條

  某年七月,洪峰多次襲擊C市,該市從領導到群眾都處于高度緊張,高度戒備狀態(tài)。某日,防汛總指揮部的電話鈴響了:長生橋附近的“巴耳垸”決口!接到報警,指揮部立即調(diào)兵遣將,奔赴現(xiàn)場。

  來到現(xiàn)場,只見大堤內(nèi)的“子堤”被河水撕開一丈多寬的口子,決口處洪水垂直落差近三米。見到這種情形,指揮長焦急萬分,趕緊指揮搶險隊伍用劃草袋灌土堵口。但是裝滿土的草袋一丟進決口,就被湍急的洪水沖走了;后來指揮長采納一位老同志的建議,將裝滿大米的麻袋投入決口,想通過大米膨脹來堵住決口,也未奏效。眼看著一包包雪白的大米扔進水里,秘書小胡悄悄地塞給指揮長一張紙條,上面寫著“該‘巴耳垸‘面積十五畝,去年早稻總產(chǎn)量八千四百多斤;該段大堤通過整治已達五十年一遇防洪工程標準”??赐赀@個紙條,指揮長立即下令:“停止堵口”。聽到命令,大家愕然。指揮長才慢慢道出原委。原來,投入水中用來堵口的大米已遠遠超過該垸去年的早稻產(chǎn)量,而且“巴耳垸”的決口并不會影響大堤的安危。

  事后,在抗洪搶險表彰大會上,胡秘書因參謀有方,得到了重獎。

  秘書不要進讒言

  某市長的秘書賈長社為人圓滑,能說會道,深得市長的信賴。平時喜歡向別人拍胸脯,多次以市長的名義替別人辦事,還經(jīng)常到市屬企事業(yè)單位吃喝拿要,礙于市長的面子,下邊敢怒而不敢言。

  有一次,他打電話給某企業(yè)王副廠長,要解決他妻弟的工作問題。王副廠長正為下崗工人的事愁的焦頭爛額,于是一口回絕了賈秘書。賈秘書第一次碰了釘子,很生氣,又不好發(fā)作,就一直懷恨在心。正好該企業(yè)年終調(diào)整班子,要提一位副廠長當廠長,市長在猶豫是提劉副廠長還是王副廠長,就問賈秘書:“你看他們兩個誰適合當廠長?”賈秘書說:“王副廠長這個人可能有一點能力,但聽別人說他對職工的生活不太關心,與同事的關系處理得也不是很好,前段時間還聽說他在廉政建設上有問題。劉副廠長倒沒有聽說什么。”市長一聽王副廠長的問題還挺多,就說:“好吧,通知考查組,重點考查劉副廠長,沒有問題下一步就任命劉當廠長。”

  有理也讓人

  市糖果糕點公司下屬興榮食品廠,這幾天圍繞著職工付金厚與秘書梁牧,誰的合理化建議在前面爭議不休。付金厚四處說,梁秘書利用職權侵害了他的利益,非要搞個水落石出不可,大有不獲全勝決不收兵的架勢。梁秘書卻泰然處之,平平靜靜,和往常一樣,一付什么事也沒發(fā)生的樣子。

  原來,在沿海廠商糖果糕點和進口糖果的“合圍”下,這座內(nèi)陸大城市十幾家國有食品廠幾乎家家虧損。興榮食品廠領導為了扭轉(zhuǎn)局面,發(fā)動全廠職工獻計獻策,并根據(jù)其效益設下獎金。二十多天前,付金厚去醫(yī)院看望一位生病住院的長輩時,買了一盒沿海某廠生產(chǎn)的糕點。他不知長輩得的是糖尿病,不能吃糖食品。付金厚在醫(yī)院里了解到,很多病人都希望買點椒鹽餅干之類吃可市場上根本買不到。沿海糕點又含奶油,病人更不喜歡,本地廠家又偏偏跟著沿海廠商跑,一味生產(chǎn)同類食品。付金厚連跑了幾家醫(yī)院,向病人和醫(yī)生做了些調(diào)查后,馬上向廠家建議生產(chǎn)一批不含糖又極易消化的椒鹽糕點,餅干之類,供應醫(yī)院病人,并投放市場試銷。與此同時廠長也收到了一份梁秘書做市場調(diào)查后寫成的內(nèi)容相同的調(diào)查報告。梁秘書向一千多名不同的糖果糕點消費者發(fā)出了一份調(diào)查問卷。收到的幾百份問卷表明:老人和病人不喜歡吃奶油糕點。他估算了一下本市數(shù)百萬居民中,老年人有幾十萬,加上病人,如果每月有一半的人消費一千克這樣的糕點,數(shù)量也相當可觀。

  廠長辦公會研究后,決定批量生產(chǎn)椒鹽餅干糕點,投放市場后一搶而光。以后,他們根據(jù)市場不同消費者需求的口味,研制出不同風味的糕點糖果。興榮廠扭虧為盈??蛇@合理化建議的五千元獎金究竟應該發(fā)給誰,職工們爭論開了,付金厚更是四處游說。

  梁秘書應如何對待這件事呢?

  辦法:

  1`白紙黑字,梁秘書要與付金厚爭個明白。

  2`梁秘書與付金厚平分獎金。

  3`梁秘書讓廠長做出決定。

  4`梁秘書“有理也讓人”,將全部獎金讓給付金厚。

  )處在矛盾點上的姚主任

  縣糧食局辦公室收到了縣政府辦公室轉(zhuǎn)來的一封控告信,是本縣最邊遠的河口鎮(zhèn)鄉(xiāng)民寫來的。信的內(nèi)容是說,縣糧食局所轄種籽公司,賣給當?shù)剞r(nóng)民的雜交水稻種是假冒偽劣品種。眼看播種即至,要求縣長“為民作主。”同時,縣政府辦公室打來的電話;根據(jù)縣長指示,要求糧食局和種籽公司各派一人,其中一人必須是種籽技術員,同縣政府辦公室主任火速趕往事發(fā)地點調(diào)查情況,解決問題。

  縣政府辦公室李主任,三十出頭,辦事雷厲風行:糧食局辦公室姚主任經(jīng)驗豐富,老成穩(wěn)重;種籽公司技術員胡香芬,朝氣蓬勃,年僅二十。在李主任率領下,三人星夜趕到河口鎮(zhèn)。第二天上午,三人分頭深入農(nóng)戶,了解情況。中午,回到住處時,李主任便同胡香芬發(fā)生了激烈爭執(zhí)。

  原來,李主任找到寫信的農(nóng)民,并查看了稻種和該農(nóng)民試驗的種籽,出芽率僅為20%左右,回到駐地,他一見胡香芬,便劈頭蓋臉斥責起來:“你們種子公司為一己之利,昧著良心,竟干出這種坑農(nóng)的事來”胡香芬正哼著流行歌曲,她心里很不高興,因為她察看的幾戶農(nóng)戶的種子都很正常。年輕氣剩的她,便梗著脖子與李主任吵起來,隨后便沖出住所。

  過了一會兒,姚主任回來了,見李主任一聲不吭地抽悶煙,他覺得氣氛有些不對。

  如果你是姚主任,該怎么辦?

  田秘書的“升”與“降”

  湖光實業(yè)總公司的田秘書,原是一位不起眼的工人,上學時,由于太偏科,沒能考上大學,甚至連重點中學也沒讀上。后來,他進廠當了工人,但自強不息,幾年后,在報刊上他的“豆腐干”文章,竟有十多篇。漸漸,他成了長里的“名人”。不久,他被調(diào)進廠辦當了秘書。前兩年,這家工廠走集約化經(jīng)營道路,與其他幾家工廠和公司聯(lián)合成立了現(xiàn)在的總公司。田秘書平步輕云,被調(diào)入總公司當秘書。由于勤奮好學,又有豐富的實踐經(jīng)驗,寫材料不僅能伺馬可待,而且能突破四平八穩(wěn),千人一面的俗套。干工作亦富開括創(chuàng)新精神,大膽擺脫墨守成規(guī),敷衍塞責的作風,于是,深得領導者的青睞。有人猜測,田秘書不久將任行政部經(jīng)理。正當他春風得意之時,一紙調(diào)令,田秘書又回到了原來的工廠。被“加強”到一個車間,作副主任。他百思不得其解,終日失魂落魄,幾乎不能自拔。后來才知道,他被降位,一是禍始筆端:本市《消費者報》上刊登了他寫的一篇文章《不應為追逐利潤而忘卻了服務》,內(nèi)容是批評本公司一商場采用不正當手段坑害消費者,謀取暴力的事實,該商場領導與總公司領導關系極好。于是,應了一句話:成也蕭何,敗也蕭何。當年,這枝筆使他榮升;如今,這枝筆又使他淪陷。二是禍起蕭墻:正因為田秘書洋樣出眾,有時見解獨特,快人快語,難免傷人。終于,他成了眾“矢”之“的”,經(jīng)常有人在領導耳邊打他的“報告”。風催秀木,流湍岸堆,如今的社會,這似乎也是一種常見的現(xiàn)象。

  請問由田秘書的“升”與“降”中,你能吸取什么教益?田秘書自己有沒有失誤?

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