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秘書實務(wù)案例分析

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秘書實務(wù)案例分析

  秘書實務(wù)的案例有哪些,是如何進(jìn)行分析的?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于秘書實務(wù)案例分析的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

  秘書實務(wù)案例分析

  銷售部送來的文件

  琳達(dá)是格林路橋設(shè)備(上海)公司財務(wù)部經(jīng)理的秘書。這天上午十點左右上司正在與部下奧尼爾商量工作,銷售部的秘書艾麗拿著一份文件過來了。她說她的上司想請琳達(dá)的上司大致看一下這份文件,如果沒什么大問題,她就馬上把文件帶回去。上司商量工作估計還要10來分鐘。面對這種情況,琳達(dá)應(yīng)該怎么辦?下面有5個選項:

  a、因為上司正在商量工作,對方又比較急,所以,寫個紙條遞達(dá)給上司,問他如何處理。

  b、因為上司商量工作只有10來分鐘就結(jié)束了,所以問艾麗能否稍等一會。

  c、因為上司現(xiàn)正在商量工作,所以讓艾麗給自己的上司打電話,請示這事怎么處理。

  d、如果可以的話,先把文件放在自己這里,待上司看過之后,就馬上告訴艾麗。

  e、因為商量工作還有10來分鐘結(jié)束,所以請艾麗先回自己辦公室去,上司商量工作一結(jié)束就馬上通知她。

  請從上面5個選項中挑選出1個你認(rèn)為不合適的,并說明理由。

  答案c

  羅絲拿文件過來是想讓琳達(dá)的上司看完后當(dāng)場拿回去的,而琳達(dá)的上司正在商量其它工作,所以,琳達(dá)應(yīng)積極提建議解決問題而不是簡單地讓羅絲去請示她的上司怎么辦。

  上司打高爾夫球

  琳達(dá)是紅橋投資(中國)公司的總經(jīng)理的秘書。今天是星期五。十點來鐘,琳達(dá)在去上司辦公室送郵件時,正聽見總經(jīng)理在與朋友打電話:“前一向太忙了,好久沒打高爾夫球了。你明天有空嗎?好,那就這么說定了,明天下午一起去打高爾夫球,放松放松。”一點鐘左右,高爾夫球俱樂部的客服人員給作為俱樂部VIP會員的總經(jīng)理來電話;中午總經(jīng)理外出應(yīng)酬還沒回來,琳達(dá)接的電話。對方問總經(jīng)理明天去不去打高爾夫球,如果去就給他預(yù)留位置。面對這種情況,琳達(dá)應(yīng)該怎么辦?下面有5個選項:

  a、也許可以去,你們先留個位置吧!

  b、明天肯定去!

  c、我不太清楚。

  d、我需要請示一下再答復(fù)你!

  e、我們總經(jīng)理太忙,說不準(zhǔn)!

  請從上面5個選項中挑選出1個你認(rèn)為合適的,并說明理由。

  答案是d。

  總經(jīng)理是打算明天去打高爾夫球,但他并沒有直接給琳達(dá)下達(dá)訂位的指令,所以,回答對方要請示上司后再作答復(fù),既沒有自作主張,又體現(xiàn)了積極主動的精神。

  上司的日程“撞車”

  琳達(dá)是瓊斯環(huán)境(上海)公司市場總監(jiān)的秘書。中午十二點過,上司對琳達(dá)說:“我中午跟朋友約了一起吃飯,所以下午上班可能要稍為晚一點回來。”下午l點鐘,蘇州昆山天昌公司的劉總來找上司,他說是和上司約好的。看來這事是上司忘記給琳達(dá)說了,琳達(dá)只知道上司從1點半開始要聽取市場部李偉的工作匯報?,F(xiàn)在面對這種情況,琳達(dá)應(yīng)該怎么辦?下面有5個選項:

  a、對劉總說,請稍等,既然你與上司約好了,那就在上司回來之后,聽取市場部李偉工作匯報之前與你先談。

  b、對劉總說,請稍等,既然你與上司約好了,那就在上司回來之后立即與你面談。然后給李偉打電話,說匯報的時間可能要推遲。

  c、 告訴劉總,說上司回來的時間比較晚了,而他與上司商量的問題又比較花時間,所以先回去再約時間。對李偉說原定的時間不變。

  d、因為上司回來之后馬上就要聽取李偉的工作匯報,所以,琳達(dá)向劉總承認(rèn)她也不知道上司回來后會怎么處理這件事。

  e、琳達(dá)對劉總說,上司可能要晚一些回來,請他稍為等一會,上司回來之后怎么處理到時候再說。她對李偉說匯報的事也要等上司回來后再說。

  請從上面5個選項中挑選出1個你認(rèn)為合適的,并說明理由。

  答案b

  因為琳達(dá)不知道上司與劉總有預(yù)約的事,不知道上司是怎樣考慮這件事的,所以不應(yīng)該對劉總說上司下午的其他安排。李偉是公司內(nèi)部的人,所以請他把時間推遲是比較穩(wěn)妥的。

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