平安村創(chuàng)建實施方案_村級平安創(chuàng)建執(zhí)行方案范文(2)
平安村創(chuàng)建實施方案_村級平安創(chuàng)建執(zhí)行方案范文
村級平安創(chuàng)建實施方案
為了促進社會治安綜合治理、維護社會政治穩(wěn)定，確保三個文明建設(shè)的穩(wěn)步推進，認真貫徹落實縣綜治委關(guān)于年度內(nèi)社區(qū)實現(xiàn)“有六無”的工作方針。根據(jù)《平遙縣委辦公室的關(guān)于建立平安平遙的工作方案》的通知，東城社區(qū)將開展創(chuàng)平安社區(qū)活動，特制定如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
指導(dǎo)思想：以“三個代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的“XX大”和XX屆X中、X中全會精神，真正做到“秩序好、發(fā)案少、群眾滿意、社會穩(wěn)定”的目標(biāo)，以平安單位(機關(guān))院落創(chuàng)建和平安小區(qū)創(chuàng)建為基礎(chǔ)，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主的”方針，大力加強綜合治理基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)工作，進一步加強“自防、互防、聯(lián)防”三防一體的防控網(wǎng)絡(luò)體系，全面落實社會治安綜合治理的各項措施，建立“保穩(wěn)定、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的長效工作機制。
總體目標(biāo)：力爭經(jīng)過二年的努力，使轄區(qū)85%以上的單位(機關(guān))院落居民小區(qū)達到平安單位(機 關(guān))院落、居民小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，三年內(nèi)95%以上的單位(機關(guān))院落、居民小區(qū)達到平安單位(機關(guān))院落、居民小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，東城社區(qū)達到平安社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，確保社會穩(wěn)定和治安大局持續(xù)平穩(wěn)，群眾安全感明顯增強。
二、成立平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：武凱山(社區(qū)黨工委書記)
副組長：郭文玉(社區(qū)黨工委副書記)
下設(shè)辦公室：
主 任：郝雅琴(辦公室主任)
成 員：常 興(司法所長)
冀文昌(武裝部長)
侯變英(戶籍管理員)
孫曉慶(民政助理員)
郭春花(計生辦主任)
冀玲俊(團委書記)
彭麗平(計生所長)
田 蓉(城建辦主任)
張 斌(主任助理)
三、 工作要求
平安單位(機關(guān))院落、居民小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。年度內(nèi)實現(xiàn)“一有六無”：既有一支專業(yè)治安巡邏隊，無命案、無有影響重大群體性事件和越級上訪事件、無一次性死亡三人或直接經(jīng)濟損失20萬元的治安災(zāi)害事故、無有影響的重大惡性刑事案件、無“”等邪教組織人員集聚滋事案件、無因矛盾糾紛調(diào)處不力引發(fā)命案和消防、生產(chǎn)、食品、藥品等安全管理不到位而發(fā)生3人以上(含3人)的非正常死亡事件，群眾滿意率達95%以上。
四、創(chuàng)建步驟
建創(chuàng)平安社區(qū)分兩個階段完成。第一階段：二年內(nèi)90%以上單位(機關(guān))院落、居民小區(qū)創(chuàng)建達標(biāo);第二階段：三年內(nèi)98%以上的單位(機關(guān))、院落小區(qū)創(chuàng)建達標(biāo)，社區(qū)達到平安社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
第一年(20XX年)重點是抓基礎(chǔ)，抓好宣傳發(fā)動，典型推動工作，召開創(chuàng)建平安社區(qū)動員大會，并利用新聞媒體等，在社區(qū)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。注重抓典型，年底，對工作中的好典型進行總結(jié)，大力推廣。
第二年(20XX年)對較差的單位要加大督辦力度，促進整改，年底，社區(qū)內(nèi)95%以上單位(機關(guān))院落、居民小區(qū)受到區(qū)綜治委命名平安單位(機關(guān))院落、居民小區(qū)。
第三年(20XX年)重點是抓達標(biāo)升級。轄區(qū)98%以上的單位(機關(guān))、居民小區(qū)達標(biāo)，社區(qū)向街道工委、區(qū)綜治委申報平安社區(qū)。
四、 創(chuàng)建措施
狠抓治安防范工作，構(gòu)建群防群治網(wǎng)絡(luò)。堅持以“派出所、社區(qū)聯(lián)防、單位自防為主要內(nèi)容的三位一體防控體系。形成統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，以派出所為龍頭、社區(qū)為紐帶、單位保衛(wèi)科長為骨干，以單位居民小組為依托，形成人防、物防、技防一體化的治安防控網(wǎng)絡(luò)體系，最大限度地發(fā)揮整體防范效能，實現(xiàn)對社會治安的綜合控制。一是堅決實現(xiàn)一票否決制，堅持“誰管理誰負責(zé)”的工作機制，促進各單位防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，按照市、區(qū)綜治委要求，加大對案發(fā)單位的責(zé)任追究，促其完善人防、物防、技防措施，健全門衛(wèi)值班守護制度。二是以“兩管、兩防“為重點，加強對常住人口、重點人口、流動人口的管理和出租公私房的管理，抓好單位自防、社區(qū)聯(lián)防，切實控制和減少可防性案件的發(fā)生。社區(qū)組建專業(yè)巡邏隊伍，對重點區(qū)域、重點路段，居民小區(qū)的巡防;群防群治經(jīng)費，根據(jù)市綜治委要求，分別由市、區(qū)、街道三級財政撥款與社會籌資相結(jié)合來解決，對封閉式小區(qū)加強物業(yè)管理、促進安保服務(wù)工作，全面組建并充分發(fā)揮綜治協(xié)會作用，切實開展工作。
平安村創(chuàng)建實施方案范文
為了繼續(xù)保持和持續(xù)推進平安建設(shè)工作，根據(jù)省、市、區(qū)政法(綜治)工作會議精神，結(jié)合實際制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
緊緊圍繞建設(shè)“平安”和創(chuàng)建“法治”的要求，進一步加強社會治安綜合治理工作，全面實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于開展新一輪平安建設(shè)的實施意見》提出的“1個確保”、“7個不發(fā)生”、“8個最低水平”、“9個位居前列”的工作目標(biāo)。
二、工作措施
(一)完善工作機制，全力化解各類社會矛盾糾紛
堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，進一步加強街道大調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強人民調(diào)解工作建設(shè)，定期排查和化解各類社會矛盾糾紛，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
(二)堅持預(yù)防為主，著力提升“大防控”能力
設(shè)立社區(qū)警務(wù)室，充分發(fā)揮其職能，最大限度把警力投向街面路面，投向案件高發(fā)的地區(qū)、路段和時段，加強巡邏堵控，努力壓降街頭路面犯罪。按照萬分之十的標(biāo)準(zhǔn)配優(yōu)配強專職保安力量，落實經(jīng)費保障，確保運轉(zhuǎn)正常。加強轄區(qū)科技防范建設(shè)，確保20XX年底90%以上機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、網(wǎng)吧、大型商場、公共娛樂場所建立監(jiān)控系統(tǒng)，90%以上的社區(qū)建成技防社區(qū)。
(三)加強社區(qū)工作，全力夯實社區(qū)創(chuàng)安基礎(chǔ)
加大經(jīng)費投入。社區(qū)綜治辦要按照“六七八九”工程的要求，達到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到人員、制度、報酬落實到位，活動正常開展。
(四)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建長效管理機制
街道將平安建設(shè)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，目標(biāo)考核分值不少于10分，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保保障到位。黨工委書記親自抓，同時配一名副書記具體抓。街道紀(jì)工委、黨政辦、綜治辦要加強對平安建設(shè)工作的督促檢查，定期不定期組織開展明查暗防，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報、限期整改，對落實不到位、限期不達標(biāo)的有關(guān)單位責(zé)任人堅決采取組織和紀(jì)律處理。建立綜治與平安建設(shè)責(zé)任機制，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的，要嚴(yán)格按規(guī)定實行綜治一票否決和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究。
三、實施步驟
為推進平安建設(shè)工作的深入開展，全年分四個階段進行。
(一)制定計劃階段(2月底完成)。街道制定新一輪平安建設(shè)的工作規(guī)劃和年度實施方案，并把社會治安綜合治理與平安建設(shè)工作納入街道目標(biāo)考核，分值不低于10分。明確一名副書記具體抓綜治平安創(chuàng)建工作，并將綜治與平安建設(shè)專項經(jīng)費以及維穩(wěn)、大調(diào)解、社區(qū)矯正、法治宣傳、專職保安等工作所需經(jīng)費列入年度財政預(yù)算并切實保障到位。
(二)組織實施階段(3月—9月)。各單位對照工作計劃，認真組織實施，街道綜治辦要發(fā)揮職能作用，強力推進社區(qū)平安建設(shè)工作深入開展，努力提高群眾的知曉率、參與率和滿意率。
(三)鞏固提高階段(10月份)。配育典型，組織觀摩學(xué)習(xí)、借鑒外單位的經(jīng)驗做法，對本單位的平安建設(shè)工作進行查漏補缺，努力提高平安建設(shè)工作水平。
(四)迎接檢查階段(11月—12月)。街道對照考核標(biāo)準(zhǔn)對全年平安建設(shè)回頭望，認真作好迎接省、市綜治委明查暗訪工作，把基礎(chǔ)性工作做扎實，把面上工作做到位，把點上工作做靚麗，按照不失分、得滿分的要求，順利通過省、市考核驗收。
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