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產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告精選

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  在發(fā)布一個(gè)心得產(chǎn)品之前,要做好充分的準(zhǔn)備,首先就要從市場(chǎng)下手,做好調(diào)查。以下是小編整理的產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,僅供參考!

  產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  (一)調(diào)研背景

  當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,無線路由器市場(chǎng)更是硝煙四起,為了把握無線路由器的市場(chǎng)情況,也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營策略,推出新產(chǎn)品,必須對(duì)無線路由器市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,形成對(duì)企業(yè)具有參考價(jià)值意義的數(shù)據(jù)。

  (二)調(diào)研方法和時(shí)間

  本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法,抽出了對(duì)深圳無線路由器市場(chǎng)具有影響力的2大地區(qū):寶安賽格電子城和深圳華強(qiáng)北電子城。在調(diào)查過程中,綜合實(shí)用了觀察法,詢問法,以獲取更多有用的資料,時(shí)間:3月28號(hào)、29號(hào)。

  (三)調(diào)研目的:尋找新產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn),為新產(chǎn)品的研發(fā)做準(zhǔn)備。

  (四)調(diào)查情況

  (1)深圳無線路由器品牌總體狀況:品牌眾多,主要有:TP-LINK,D-LINK,磊科,TOTO-LINK,NETGEAR,斐訊,騰達(dá),飛魚星,LINKSYS,,TP-COM,思科等。端品牌主要以水星,迅捷,騰達(dá)為主,中端以磊科TP,網(wǎng)件,D-LINK為主,企業(yè)級(jí)路由器飛魚星,思科較多。市場(chǎng)占有率TP33%,D-LINK12%,

  (2)路由器競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn):

  路由器消費(fèi)需求特點(diǎn):深圳地區(qū)近幾年時(shí)間,家用2臺(tái)電腦增多,一些中小企業(yè)由于步線麻煩,擴(kuò)大了對(duì)無線路由器市場(chǎng)的要求。路由器也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價(jià)格,普通消費(fèi)者對(duì)路由器的質(zhì)量要求越來越高,對(duì)價(jià)格要求也越來越低,高檔消費(fèi)者則對(duì)路由器的穩(wěn)定性和功能要求較高。

  路由器銷售渠道的特點(diǎn):一般一個(gè)品牌在一個(gè)電腦城有一個(gè)代理商,然后代理商在分銷給電腦城的零售商,賣路由器的一般集中到電腦城,而且專賣店較少,都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買,也有些在一些品牌電腦專賣店里有鋪貨,在賣電腦的時(shí)候方便把路由器推銷出去。網(wǎng)店最近幾年也開始紅火,問了一些年輕消費(fèi)者,他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購物,在網(wǎng)上方便對(duì)各式各樣的路由器進(jìn)行對(duì)比。

  路由器銷售理念的特點(diǎn):各大品牌路由器銷售理念都不一樣,以其知名度和性價(jià)比吸引顧客:如TP,D-LINK。以專業(yè)性吸引顧客:如飛魚星專注上網(wǎng)行為控制,磊科以防蹭網(wǎng)為主打路由器品牌廣告策略的特點(diǎn):廣告從之前傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志、戶外廣告、廣播電視等向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳,但在一些行業(yè)網(wǎng)站上,像太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線、泡泡網(wǎng)等各大廠商都相繼在上面宣傳。(見附錄)

  (3)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  《鋪貨量大,廣告力度不大,產(chǎn)品線主要以家庭低端用戶為主,主要品牌有:TP,水星,迅捷,騰達(dá)等,以150M速率為主。TP-出貨量最多,主要型號(hào)集中在740、741、840、340,水星型號(hào)則以150、300居多,外觀包裝以節(jié)約成本的小盒包裝為主。

  《鋪貨量大,價(jià)位適中,有一部分忠實(shí)的客戶群體。產(chǎn)品類型覆蓋全面,主要有品牌有:D-LINK(635、655、685三款帶USB接口,其中685支持離線*功能),網(wǎng)件(3500、3700支持USB接口和離線*功能)

  《知名度不高,鋪貨量較少,但具有針對(duì)性用戶:如:貝爾金:針對(duì)年輕群體,外觀新穎。有4款路由器上市在賣,外觀相同,分為樂活、疾速、暢想、酷玩版,都帶USB接口,酷玩版支持離線*功能。針對(duì)企業(yè)用戶:飛魚星,目前在最低成交價(jià)的基礎(chǔ)上減免30元。

  《技術(shù)成熟,知名度高,針對(duì)高端用戶:如思科,LINKSYS,。市場(chǎng)上帶USB接口的路由器主要有:D-LINK635(2008年上市,現(xiàn)價(jià)455)655(2008年上市,現(xiàn)價(jià)688元)685(2009年5月上市,現(xiàn)價(jià)1880元),網(wǎng)件WNR3500L(2010年8月上市,現(xiàn)價(jià)1190)WNDR3700(2009年12月上市,現(xiàn)價(jià)1399元)、飛魚星VE982W(2010年9月上市,現(xiàn)價(jià)998元)貝爾金F7D4301zh(2010年11月上市,現(xiàn)價(jià)1400元)

  (4)JCG經(jīng)銷商分析:寶安經(jīng)銷商:鑫元?jiǎng)?chuàng)網(wǎng)絡(luò)把磊科,斐訊,JCG當(dāng)做主推產(chǎn)品,低端磊科,斐訊,高端JCG。據(jù)經(jīng)銷商介紹,寶安地區(qū)大多數(shù)人對(duì)價(jià)格比較敏感,希望購買性價(jià)比高的路由器。還提出了815相對(duì)其他產(chǎn)品無一個(gè)針對(duì)性的賣點(diǎn)。還提出一些用戶要求一鍵安裝,并且對(duì)后臺(tái)升級(jí)有一定要求。華強(qiáng)北賽格、新華強(qiáng)、賽博等電子城一些經(jīng)銷商處帶USB接口的路由器鋪貨也都較少,主要原因是價(jià)格較高,此功能產(chǎn)品也一般都是企業(yè)級(jí)的用戶在購買。鋪貨相對(duì)來說多點(diǎn)的是D-LINK635、655,飛魚星VE982W。銷售量飛魚星VE982W相對(duì)較大。

  (5)用戶:寶安大多數(shù)用戶期望購買性價(jià)比較高的產(chǎn)品,一些用戶來電腦城購買電腦也都是直接看某品牌,然后砍價(jià)。一些用戶對(duì)路由器的設(shè)置還不熟悉,不知道怎么對(duì)路由器進(jìn)行升級(jí),對(duì)后臺(tái)升級(jí)有一定要求。深圳消費(fèi)者類型:第1類消費(fèi)者對(duì)價(jià)格比較敏感,希望購買性價(jià)比高的產(chǎn)品。第2類消費(fèi)者對(duì)價(jià)格不敏感,但對(duì)路由器穩(wěn)定性較高。第3類消費(fèi)者對(duì)路由器功能要求較高。第4類消費(fèi)者忠于某一品牌的路由器。

  市場(chǎng)路由器銷售情況:主要以TP-LINK銷售量居多,TP740、741、840銷售量居多,其次是D-LINK:以600,615銷售量居多。低端路由器市場(chǎng)份額較大,高端企業(yè)路由器銷量較少,利潤高,主要集中思科,LINKSYS

  (五)SWOT分析:

  JCG發(fā)展新產(chǎn)品的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì):少數(shù)企業(yè)用戶對(duì)外接打印服務(wù)器的路由器有一定需求,市場(chǎng)上帶USB接口支持移動(dòng)存儲(chǔ)的路由器較少,綁定殺毒軟件的更少,為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供一定的機(jī)會(huì)發(fā)展新產(chǎn)品的威脅和劣勢(shì):消費(fèi)者對(duì)彈出對(duì)話框產(chǎn)品有一定抵觸情緒。產(chǎn)品知名度不高,前期進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)成本較大。

  (六)本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀:目前在市場(chǎng)上銷售的路由器主要以815,816,916為主,深圳華強(qiáng)北市場(chǎng)價(jià)格體系較為混亂,815最低的有200,高的有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高,對(duì)JCG產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠。需要對(duì)零售商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的普及,以及產(chǎn)品彩頁,吊旗,橫幅等小廣告的宣傳,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (七)新產(chǎn)品應(yīng)采取的市場(chǎng)策略

  針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略:新產(chǎn)品上市之前加強(qiáng)廣告宣傳,對(duì)經(jīng)銷商,采取顧問式服務(wù),特別是對(duì)零售商加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)宣傳和教育,抓緊市場(chǎng)零售價(jià),穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,做好定位。針對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)策略:開展促銷活動(dòng)普及消費(fèi)者對(duì)路由器產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí),提高消費(fèi)者認(rèn)知度。加強(qiáng)售后服務(wù)工作,提高品牌在消費(fèi)者心中的質(zhì)量形象。提供市區(qū)免費(fèi)上門安裝服務(wù)。

  產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

  1.調(diào)研報(bào)告提要

  1.1.調(diào)研范圍及目的:

  說明本次調(diào)研所涉及到的對(duì)象和范圍,如產(chǎn)品線客戶的需求,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,并陳述各部分調(diào)研的具體目的。

  1.2.調(diào)研概況描述:

  對(duì)調(diào)研過程作出簡要說明,包括:

  調(diào)研小組及分工;

  調(diào)研計(jì)劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息;

  調(diào)研費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行情況等。

  2.客戶需求調(diào)研

  2.1.客戶的需要與*(Needs&Wants)分析

  對(duì)于客戶需要及*的描述作出必要的解釋:

  根據(jù)產(chǎn)品必須做什么,而不是可能做什么來表達(dá)需求;

  表達(dá)原始數(shù)據(jù)的具體需求;

  用肯定句,而不是否定句;

  將需求當(dāng)作產(chǎn)品的屬性表達(dá)。

  2.3.客戶購買行為分析

  2.3.1.決策者分析

  描述是如何進(jìn)行決策的。是誰來做決策的(個(gè)人還是團(tuán)體)?誰/什么影響著決策?客戶決策的方式是什么?客戶進(jìn)行決策所用的流程是什么?

  決策部門(DMU);

  典型購買者;

  影響者(職位順序);

  決策流程。

  2.3.2.購買行為分析

  描述客戶從產(chǎn)生類別需求(即考慮采購哪類的產(chǎn)品包/服務(wù))開始,到做出采購決策為止的購買過程及影響因素:

  客戶何時(shí)產(chǎn)生類別需求?誰影響?

  客戶通過何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包/服務(wù)?影響客戶購買的驅(qū)動(dòng)力是什么?影響客戶購買的障礙是什么?客戶認(rèn)為的出局標(biāo)準(zhǔn)是什么?2.4.客戶價(jià)值轉(zhuǎn)移分析

  描述客戶關(guān)注的價(jià)值要素,以及這些要素的變化(含優(yōu)先級(jí)):

  在供應(yīng)商提供的產(chǎn)品包/服務(wù)的所有要素中,客戶最關(guān)注什么(質(zhì)量/價(jià)格/服務(wù)/品牌/交貨期/付款方式……)?

  客戶關(guān)注的首要(2~3項(xiàng))的偏好是什么?不同類型客戶的偏好有何不同?客戶偏好有何變化?

  3.客戶情報(bào)調(diào)研

  3.1.客戶分類

  說明一般以哪幾個(gè)維度對(duì)客戶分類,分為哪些類型,從市場(chǎng)細(xì)分的角度來看,什么維度可以作為戰(zhàn)略性細(xì)分的維度?還有沒有更利于對(duì)市場(chǎng)有效細(xì)分的維度?

  3.2.客戶情報(bào)分析

  分析客戶的使命愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、面臨的業(yè)務(wù)問題、購買趨勢(shì)等。說明當(dāng)前客戶數(shù)據(jù)庫的狀況,增加客戶數(shù)據(jù)庫有哪些渠道或來源?這些渠道的有效性、成本如何?需要重點(diǎn)補(bǔ)充哪些重要的客戶信息?

  3.3.重要客戶分析

  說明市場(chǎng)上哪些客戶是非常重要的,如大客戶、戰(zhàn)略性客戶,對(duì)這些客戶分類或分別作出分析。

  4.競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)調(diào)研報(bào)告

  4.1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況

  對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位/目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)/劣勢(shì)、贏利模型、品牌形象、業(yè)務(wù)問題等作出分析

  4.2.1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1的業(yè)務(wù)分析......

  4.2.2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2的業(yè)務(wù)分析......

  4.2.3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3的業(yè)務(wù)分析......

  4.3.不同細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力分析

  初步識(shí)別本公司已經(jīng)進(jìn)入和將來準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),明確在這些市場(chǎng)中的兩家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析本公司兩家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)、劣勢(shì)和本公司在不同細(xì)分市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力排名。

  5.1.中間渠道概況

  描述中間渠道的類型、層次和結(jié)構(gòu):本公司使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu);哪種中間渠道(可能)很重要?為什么?;

  哪些渠道注定會(huì)成為或繼續(xù)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?。5.2.渠道分析

  描述市場(chǎng)上不同的渠道模式,對(duì)本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對(duì)比

  分析:

  市場(chǎng)上具有哪些渠道模式?變化的趨勢(shì)是什么?

  本公司目前及將來可能的渠道有哪些?各渠道的優(yōu)劣勢(shì)如何?投入產(chǎn)出比如何?5.3.價(jià)格分析

  分析本公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略、價(jià)格分布、客戶的價(jià)格期望及敏感性分析:

  本公司的定價(jià)策略是什么?價(jià)格是如何分布的?

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略是什么?價(jià)格是如何分布的?客戶對(duì)不同供應(yīng)商的價(jià)格預(yù)期是怎樣的?如何排名?如果提價(jià)或降價(jià),客戶是否增加或減少采購?

  6.產(chǎn)品/技術(shù)調(diào)研

  6.1.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包分析

  描述本公司產(chǎn)品包與主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包在功能/性能等方面的對(duì)比:

  6.2.技術(shù)分析

  對(duì)于產(chǎn)品線現(xiàn)有的技術(shù)、新技術(shù)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)分析。

  描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù),并作出分析:這些核心技術(shù)為本公司產(chǎn)品帶來哪些優(yōu)勢(shì)或戰(zhàn)略控制點(diǎn)?

  對(duì)于這些核心技術(shù),哪些方面需要改進(jìn)或加強(qiáng)才能給客戶帶來體驗(yàn)上的明顯差別?

  何種核心技術(shù)可能在將來不成為核心技術(shù)?

  何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)?如何獲取?

  是否存在體積破壞性技術(shù)將根本改變產(chǎn)品/技術(shù)狀況?這種技術(shù)何時(shí)可能推出產(chǎn)品?何時(shí)可能高用?

  6.2.3.技術(shù)發(fā)展對(duì)客戶需求、市場(chǎng)容量的影響

  說明哪種技術(shù)的發(fā)展將對(duì)客戶需求、市場(chǎng)容量產(chǎn)生的影響。

  7.總體分析及建議

  7.1.產(chǎn)品包策略分析及建議

  7.2.渠道策略分析及建議

  7.3.價(jià)格策略分析及建議

  7.4.集成營銷宣傳(IMC)策略及建議

  產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告精選

  (一)概述

  MP5播放器就是采用了軟硬協(xié)同多媒體處理技術(shù),能夠用相對(duì)較低的功耗、技術(shù)難度、費(fèi)用,使產(chǎn)品具有很高的協(xié)同性和擴(kuò)展性,還第一個(gè)將ARM11平臺(tái)應(yīng)用于手持多媒體終端,其主頻可達(dá)1GHz,能夠播放更多的視頻格式,比如avi、asf、dat等,以及最豐富網(wǎng)絡(luò)資源的rm、rmvb。這就給消費(fèi)者以及行業(yè)的發(fā)展帶來了實(shí)在的好處,也使得行業(yè)發(fā)展的瓶頸得到了解決。

  MP5數(shù)碼播放器是娛樂領(lǐng)域一個(gè)全新的概念,此類播放器可以支持絕大部分網(wǎng)絡(luò)視頻格式,同時(shí)具備開放式的擴(kuò)展功能。MP5播放器可以更加方便直接的將這些網(wǎng)絡(luò)視頻娛樂轉(zhuǎn)移到手持終端上,MP5產(chǎn)品較以往的產(chǎn)品多了開放式的擴(kuò)展功能,用戶可以按自身所需,增添GPS、WIFI、藍(lán)牙、DVB-T等擴(kuò)展功能,這種開放式的設(shè)計(jì)理念,實(shí)際上為用戶提供了一個(gè)基于娛樂終端而構(gòu)建的一個(gè)隨身數(shù)字處理及應(yīng)用的平臺(tái)。

  什么是MP5

  套用一首流傳久遠(yuǎn)的民歌:MP5什么樣?身段不肥也不瘦。力合MP5,外觀尺寸為100*70*30MM,體重約166G,體積比一個(gè)普通筆記本還要小??沙潆娛戒囯姵卮龣C(jī)時(shí)間長達(dá)120小時(shí),連續(xù)工作時(shí)間4個(gè)小時(shí),保證可以欣賞二部以上的大片。MP5是什么玩意兒?相信現(xiàn)在連很多數(shù)碼廠商都無法給出一個(gè)具體的定義,但我們可以把它通俗地理解成為能收看電視的MP4,隨著媒體播放器產(chǎn)品的不斷發(fā)展,MP3、MP4等*視聽類產(chǎn)品早已無法滿足個(gè)性化以及在線消費(fèi)的需要,因此在線直播及*存儲(chǔ)等多功能播放器隨之異軍突起。新一代的便攜式個(gè)人多媒體終端—MP5,其核心功能就是利用地面及衛(wèi)星數(shù)字電視通道實(shí)現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和*觀看等功能,同時(shí),MP5內(nèi)置40-100G硬盤,使用者可以將MP3、網(wǎng)絡(luò)電影甚至DVD大片、電視連續(xù)劇、自己喜歡的照片統(tǒng)統(tǒng)納入其中。

  為什么叫MP5

  MP3、MP4這些耳熟能詳?shù)拿衷缫焉钊肴诵?,成為某類產(chǎn)品的總稱,但其本身都是專業(yè)技術(shù)名詞。如MP3是一種音頻文件壓縮格式,而MP4則是一種視頻格式壓縮格式。而這些名字之間并沒有繼承性,在人們約定俗成后,倒容易使人對(duì)這些產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的想象。力合MP5也算是這個(gè)關(guān)聯(lián)想象延伸出來的吧。未來,力合還將推出加上通訊等功能的MP6,不斷續(xù)寫MPN的傳奇。

  造型:打破原有的條條框框,把單一的方形變?yōu)樵煨投鄻拥膱D形,或以仿生的形式,使其多樣化,把現(xiàn)今的流行元素融入其中,如卡通,動(dòng)漫的造型。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,時(shí)尚,新潮,個(gè)性化的設(shè)計(jì)更加吸引消費(fèi)者的眼球。

  功能:便捷的一鍵菜單,純凈柔美的音質(zhì),高清視頻播放,歌詞全屏顯示,并且海量存儲(chǔ)。帶有高像素?cái)z像頭,備忘錄,日程表,時(shí)間日期顯示,F(xiàn)M調(diào)頻收音機(jī),電子詞典,導(dǎo)入電話薄功能,DIY圖片編輯器,錄音機(jī),還包括計(jì)算器,電子書,游戲,有外放功能,雙揚(yáng)聲器,等等。

  色彩:以深色為主,如黑,深藍(lán)等。但是也有白色,銀色,很少會(huì)有亮麗鮮艷的色彩,都是給人以成熟穩(wěn)重,并沒有青春靚麗,活潑可愛,俏皮的色彩。

  難以抗拒的鮮艷色彩,渲染不同情緒的色調(diào),融入一種令人驚喜的美感。青檸

  黃,珠光白,天空藍(lán),可愛的粉紅等等一些顏色都是青春靚麗的顏色,都是個(gè)性彰顯的顏色。個(gè)性卓韻的配色,讓你個(gè)性彰顯與眾不同。

  材料:都是以塑料,金屬材料為主。也有復(fù)合材料,鋁制材料等。產(chǎn)品講究的是質(zhì)量,與食品一樣也會(huì)有個(gè)保質(zhì)期。持久耐用是必不可少的,而

  材料的選擇尤為重要。如今,市場(chǎng)上的MP5多數(shù)是以塑料,金屬為材料的,但是這樣的材并不是很持久耐用,所以材料的創(chuàng)新也是必不可少的。為什么瑞士名表能夠成為*杰作,潛入深海亦無懼高壓和腐蝕,任時(shí)光飛逝依舊散發(fā)璀璨光芒,因?yàn)楸姸嗳鹗棵硎兰乙恢虏捎镁哂刑蘸辖鹈烂奶胤N合金鋼打造外殼。所以,MP5也可以利用這個(gè)技術(shù)。屏幕用的是防劃硬化玻璃。

  環(huán)境:以青年人,學(xué)生,白領(lǐng)階級(jí),或高薪層人使用。在靜謐的夜晚,在幽靜的鄉(xiāng)村小路,在喧鬧的市場(chǎng),街道,或是充滿書卷味道的學(xué)校,等等,這些環(huán)境中,,MP5的攜帶方便讓你愛不釋手之余,享受Mp5隨身娛樂之趣。

  MP5主要功能和用途

  具有目前市場(chǎng)上的MP4的通用功能;

  通過接收地面移動(dòng)數(shù)字電視信號(hào),收看數(shù)字電視的直播;

  通過紫荊神網(wǎng)平臺(tái)能夠接收并保存視音頻、圖片、文本等多種文件,保存到內(nèi)置的存儲(chǔ)區(qū),用戶可以在本地隨時(shí)隨地進(jìn)行觀看新聞、文本信息;

  體積小,易于攜帶,功能豐富,適合于各類人士。

  現(xiàn)在的MP5就等于先進(jìn)版的MP4。

  (1)MP5播放器特點(diǎn)

  MP5播放器就是采用了軟硬協(xié)同多媒體處理技術(shù),能夠用相對(duì)較低的功耗、技術(shù)難度、費(fèi)用,使產(chǎn)品具有很高的協(xié)同性和擴(kuò)展性,還第一個(gè)將ARM11平臺(tái)應(yīng)用于手持多媒體終端,其主頻可達(dá)1GHz,能夠播放更多的視頻格式,比如avi、asf、dat等,以及網(wǎng)絡(luò)資源最豐富的rm、rmvb。聽歌聽得好。這就給消費(fèi)者以及行業(yè)的發(fā)展帶來了實(shí)在的好處,也使得行業(yè)發(fā)展的瓶頸得到了解決。

  (2)音樂方面

  語音壓縮技術(shù)在目前的消費(fèi)性產(chǎn)品中占有很重要的地位,舉凡由網(wǎng)路電話到玩具等都可實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用,而且能根據(jù)不同的應(yīng)用范圍發(fā)展出不同的技術(shù)。

  (3)在視頻方面

  MP5播放器的出現(xiàn),從很大的方面解決了MP4遇到的問題,為解決片源限制與硬件產(chǎn)品支持格式的矛盾,MP5播放器產(chǎn)品正式浮出水面。MP5是隨身數(shù)碼娛樂領(lǐng)域一個(gè)全新的概念,它能夠支持更多的視頻,特別是網(wǎng)絡(luò)視頻資源。在DRM數(shù)字版權(quán)保護(hù)方面,能夠進(jìn)行同步傳輸,對(duì)于版權(quán)保護(hù)的正版事業(yè)是一個(gè)大的福音,迎合了國內(nèi)、國際正版事業(yè)的大潮。目前網(wǎng)絡(luò)視頻資源十分豐富,其中以real公司推出的RM和RMVB占據(jù)了80%以上的視頻資源,RMVB格式采用動(dòng)態(tài)碼率編碼,根據(jù)畫面動(dòng)態(tài)情況調(diào)整碼率。畫面動(dòng)態(tài)越大,編碼的碼率越高。與其他格式相比,在同等文件大小的情況下,能更加清晰流暢地表現(xiàn)動(dòng)態(tài)畫面,因此在網(wǎng)絡(luò)視頻*中,是最常被采用的一種視頻壓縮格式,因此,對(duì)RMVB格式的良好支持,是便攜式多媒體播放器解決片源問題最直接有效的一種方式。

  附:MP5播放器一說很大程度上是繼MP3和MP4之后由廠商自己弄出來的一個(gè)概念,事實(shí)上所說的MPEG-5格式并不存在,比如紐曼和愛國者廠商稱自己的某些播放器為“MP5”,最近新出的高清MP4能播放720P高清電影,完全秒殺所謂的“MP5”。MPEG-4等于DIVX

  不少人都以為DIVX即是MPEG-4,但其實(shí)DIVX是將影像部分以MPEG-4來壓縮、音效部分以MP3壓縮處理,再以AVI檔格式存在的制成品,故檔案較MPEG-2小,而畫質(zhì)表現(xiàn)就介乎MPEG-1與MPEG-2之間。

  MP3即是MPEG-3

  正如前述,MPEG-3只不過是被放棄的一種壓縮技術(shù),至于大家熟悉的MP3其實(shí)是MPEG-1Layer3的音頻數(shù)據(jù)壓縮技術(shù),簡稱MP3。

  MP5的核心功能就是利用地面數(shù)字電視通道實(shí)現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和*觀看等功能,此外,MP5內(nèi)置40-100G硬盤,使用者可以將MP3、網(wǎng)絡(luò)電影甚至DVD大片、電視連續(xù)劇、自己喜歡的照片統(tǒng)統(tǒng)納入其中,便在閑暇時(shí)拿出來與大家窒懟4送猓琈P5強(qiáng)大的內(nèi)核處理能力可以支持現(xiàn)有的多款經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)*游戲。總之,無論在工作中還是閑暇的力合MP5,總能讓您置身于美妙的享樂之中。

  托起MP5的巨手

  MP5是一個(gè)便攜式的多媒體終端,它的功能在紫荊神網(wǎng)大系統(tǒng)之下得以實(shí)現(xiàn)。即使在神網(wǎng)未覆蓋的區(qū)域,它也可以實(shí)現(xiàn)MP4+DTV功能。同時(shí),力合公司資源整合了相關(guān)內(nèi)容提供網(wǎng)站,這意味著MP5接收的信息,來源不僅是TV,還有.COM。豐富的節(jié)目源為滿足人們的不同需求提供了有力保障。從內(nèi)容到傳輸?shù)浇K端,力合完成了產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵點(diǎn)布局。這種整體發(fā)展的態(tài)勢(shì),猶如有只無形的巨手,將MP5帶到具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的高度。MP5的革命性突破在哪兒

  用一個(gè)簡單的公式說明力合MP5的功能,就是MP5=MP4+無線IPTV+點(diǎn)播功能+*功能。眾所周知,MP4產(chǎn)品升級(jí)的一個(gè)主要趁勢(shì)就是加上DTV功能,而DTV并不是IPTV。后者可以更高效和有擴(kuò)展性地利用頻率資源。所以,MP5并不是現(xiàn)有存儲(chǔ)、播放等功能的簡單集成,其革命性突破在于而是運(yùn)用新的技術(shù)。

  給MP5一個(gè)成功的理由

  一句“Whichipodareyou?”將iPod的品牌個(gè)性彰顯得淋漓盡致。這只Apple在中國大地上生長得格外豐茂鮮艷。iPod的MP3以其現(xiàn)代感極強(qiáng)的流線型外觀、透著溫柔又酷畢的冷色調(diào)令人們愛不釋手。但究其成功之路,外表設(shè)計(jì)的美觀時(shí)尚,只是iPod品牌所倡導(dǎo)的文化的一個(gè)表現(xiàn)。iPod后臺(tái)有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)容提供網(wǎng)站,可以供人們十分方便地*并管理音樂。販賣服務(wù)和理念而不是產(chǎn)品,對(duì)于致力于打造品牌的企業(yè)來說,這絕不是一句口號(hào)。力合也將以此為原則將MP5帶入人們的生活。

  MP5播放器一說很大程度上是繼MP3(MPEG-3)和MP4(MPEG4)之后由商家杜撰出來的一個(gè)概念,事實(shí)上所說的MPEG-5格式并不存在,而商家對(duì)于MP5播放器究竟應(yīng)該遵從什么樣的標(biāo)準(zhǔn)也沒有達(dá)成一致。自問世至今,MP5市場(chǎng)始終處于一種概念和標(biāo)準(zhǔn)紛爭(zhēng)的狀況。

  (二)2009年上半年MP4/MP5品牌整體關(guān)注比例格局分析圖12009年上半年MP4/MP5重點(diǎn)品牌關(guān)注分

  盡管MP4/MP5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈甚至混亂,利潤也在逐漸走低,但國內(nèi)品牌仍然掌握著2009年上半年中國MP4/MP5市場(chǎng)用戶關(guān)注的前五名。其中紐曼、愛國者和艾諾都各自按照自己的思路和發(fā)展路線,形成三足鼎立之勢(shì),但同時(shí)相對(duì)于2008年全年的市場(chǎng)格局來看,MP4/MP5市場(chǎng)品牌格局產(chǎn)生突變,愛國者被后來居上的紐曼所趕超,市場(chǎng)地位也隨之下滑到第二。但是從關(guān)注走勢(shì)圖來看,紐曼從年初的23.52%的用戶關(guān)注比例到年中16.05%的用戶關(guān)注比例,下滑幅度較大,其冠軍頭銜在下半年恐將不保。

  在MP4/MP5用戶關(guān)注品牌前十名分布中,國外品牌幾乎全軍覆沒,只有蘋果在國產(chǎn)品牌的層層包圍中以4.52%的用戶關(guān)注比例占據(jù)第六名。

  (三)上半年MP4/MP5重點(diǎn)品牌市場(chǎng)關(guān)注比例走勢(shì)統(tǒng)計(jì)

  從重點(diǎn)品牌關(guān)注浮動(dòng)圖來看,除紐曼和蘋果以外,其他品牌在上半年總體都呈上升走勢(shì),這表明上半年MP4/MP5市場(chǎng)在逐步走熱。紐曼的關(guān)注雖然在4月有小幅度回升,但是仍然不能阻止其總體下降的趨勢(shì),在6月回落到-19.22,其前景堪憂。蘋果的關(guān)注浮動(dòng)更為慘烈,半年同比跌幅達(dá)-72.25%,這與其管理層動(dòng)蕩、產(chǎn)品缺陷召回不無關(guān)系。

  藍(lán)魔在本次統(tǒng)計(jì)中表現(xiàn)突出,雖然浮動(dòng)幅度沒有較大波動(dòng),但是卻呈穩(wěn)定上升趨勢(shì)。從1月到6月同比增長了44.34%,前景看好。

  其他品牌在本次統(tǒng)計(jì)中浮動(dòng)幅度較大,部分品牌雖在4月、5月達(dá)到較高的浮動(dòng)幅度,但是在6月都有不同程度的急速回落,升降幅度都較為明顯,說明該品牌的用戶認(rèn)知度還不夠穩(wěn)定,要想穩(wěn)定市場(chǎng)關(guān)注份額,廠商還需努力。

  (四)MP4/MP5重點(diǎn)品牌產(chǎn)品數(shù)量與市場(chǎng)關(guān)注比例對(duì)比

  本次關(guān)注統(tǒng)計(jì)前十的品牌,除紫光、金星外,其關(guān)注比例無一例外的產(chǎn)品數(shù)量比例低于關(guān)注比例。紐曼以7.26%的產(chǎn)品數(shù)量比例獲得了18.90%的用戶關(guān)注比例,其低廉的價(jià)格和豐富的娛樂功能吸引了大多數(shù)用戶的關(guān)注,但是由于質(zhì)量存在或多或少的問題,如死機(jī)無法重啟,按鍵質(zhì)量不高等,使得部分用戶望而卻步。

  蘋果以0.41%的數(shù)量比例取得近乎40倍的4.52%的用戶關(guān)注比例,其品牌實(shí)力窺一斑而見全豹。

  MP4/MP5行業(yè)要想再次飛躍,需要的不僅是技術(shù)上的更新,更需要其他方面的創(chuàng)新。廠商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,精簡產(chǎn)品成本,形成的規(guī)模效應(yīng)絕對(duì)是未來MP4/MP5發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì),只有具備更便宜的價(jià)格,更優(yōu)秀的性能,更放心的品質(zhì)的高清MP4/MP5產(chǎn)品,才會(huì)給MP4/MP5行業(yè)帶來一輪新的市場(chǎng)變局,才有可能重現(xiàn)隨身聽市場(chǎng)曾經(jīng)的巔峰!

  2009年8月第二周MP4/MP5產(chǎn)品用戶點(diǎn)擊行為統(tǒng)計(jì)為分析樣本,對(duì)MP4/MP5市場(chǎng)品牌實(shí)力變化及市場(chǎng)關(guān)注比例進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤分析,客觀及時(shí)反映MP4/MP5市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。本次統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:

  (五)市場(chǎng)綜述:

  1、紫光旗下五款MP4/MP5產(chǎn)品入圍,獨(dú)占200元以下排行榜半壁江山;

  2、愛國者拿下2GB存儲(chǔ)容量MP4/MP5排行榜冠軍寶座;

  3、國產(chǎn)品牌稱霸低價(jià)、低容量MP4/MP5市場(chǎng);

  隨著用戶生活質(zhì)量的不斷提高,對(duì)數(shù)碼影音的質(zhì)量需求也在不斷提升,對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的選擇“不差錢”。200元以下MP4/MP5產(chǎn)品雖然功能不是很豐富,但是足以滿足日常的視頻音頻的播放需求。本次排行榜中,紫光異軍突起,上榜五款產(chǎn)品,占據(jù)200元以下產(chǎn)品排行榜的半壁江山,其中T81以0.56%的用戶關(guān)注比例名列第一,T950以0.45%的用戶關(guān)注比例名列第二,第三名被紐曼旗下的NUNUX05收入囊中

  (六)mp3/mp4/mp5使用注意事項(xiàng):

  一、連接電腦USB接口充電、用充電器給MP3充電的時(shí)間請(qǐng)不要超過4個(gè)小時(shí),給MP4充電的時(shí)間請(qǐng)不要超過6個(gè)小時(shí)(2.2寸屏以上MP4充電時(shí)間請(qǐng)不要超過8個(gè)小時(shí)),否則極易造成MP3/MP4內(nèi)置鋰電池的失效和損壞。二、一般用工廠標(biāo)配的充電器給MP3/MP4播放器正常充電時(shí),充電器的紅燈和綠燈同時(shí)亮.(注意:部分款式的MP3/MP4播放器電充滿后燈仍不會(huì)熄滅,這也屬于正?,F(xiàn)象,只要充足第一條說明里面的充電時(shí)間就可以了,充電時(shí)間千萬不要太長)。三、MP3/MP4播放器從電腦上拔出來的時(shí)候,一定要嚴(yán)格按照電腦操作系統(tǒng)的要求,先刪除硬件后再拔下MP3/MP4播放器;MP3/MP4播放器正在與電腦傳輸文件的時(shí)候,請(qǐng)一定不要突然中斷或者意外中斷與電腦的連接,否則極易造成MP3播放器丟失軟件程序。

  四、新機(jī)正常使用中,請(qǐng)不要對(duì)MP3/MP4播放器進(jìn)行格式化或者固件升級(jí),否則極易造成MP3/MP4丟失軟件程序,導(dǎo)致播放器系統(tǒng)癱瘓,無法正常使用。買家私自進(jìn)行固件升級(jí)失敗導(dǎo)致的MP3/MP4故障,工廠是不提供三包服務(wù)的。因此請(qǐng)廣大顧客朋友注意不要私自進(jìn)行固件升級(jí),本店也不會(huì)為買家提供固件升級(jí)軟件的,五、如遇MP3/MP4播放器中病毒(病毒一般會(huì)導(dǎo)致MP3/MP4播放器死機(jī)、自動(dòng)重啟、花屏、I/O錯(cuò)誤、內(nèi)存容量變小或者顯示為0、磁盤錯(cuò)誤等故障),請(qǐng)先用最新的殺毒軟件對(duì)機(jī)器進(jìn)行殺毒.如果殺毒后仍不能恢復(fù)的話,可以用電腦對(duì)MP3/MP4播放器進(jìn)行格式化看能不能恢復(fù),格式化之前請(qǐng)先在電腦里面?zhèn)浞軲P3/MP4播放器里面重要的資料和文件等,并需要先注意查看播放器原來的磁盤系統(tǒng)格式是什么樣的(一般MP3/MP4的系統(tǒng)格式有FAT和FAT32兩種,大部分的MP3/MP4播放器都是采用FAT系統(tǒng)格式的),格式化的時(shí)候需要選擇與機(jī)器原格式相同的系統(tǒng)格式,這樣才不會(huì)導(dǎo)致MP3/MP4播放器丟失系統(tǒng)程序。

  (七)設(shè)計(jì)總結(jié)

  “MP4”手機(jī)在市場(chǎng)上備受熱捧,正與MP4播放器激戰(zhàn)正酣,如今“MP5”手機(jī)又被拋入市場(chǎng)。但是目前來看,MP5手機(jī)只是廠商招攬消費(fèi)者的一個(gè)噱頭而已,并非市場(chǎng)的亮點(diǎn)。首先,何為“MP5”無定論。各廠商之間對(duì)MP5概念認(rèn)定不同,先不要說手機(jī)廠商在這個(gè)概念上與數(shù)字電視企業(yè)有著巨大差距,就連手機(jī)廠商之間的說法也相差甚遠(yuǎn)。

  數(shù)字電視企業(yè)認(rèn)為,MP5是加入通信功能的“移動(dòng)電視”,能夠利用地面數(shù)字電視通道實(shí)現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和*觀看等功能。而以夏新為代表的手機(jī)廠商對(duì)MP5手機(jī)強(qiáng)調(diào)的是手機(jī)的TV-OUT電視輸出功能,更有甚者有企業(yè)把具有手寫、MP4/MP3播放器、攝像頭并支持內(nèi)存擴(kuò)展等功能的手機(jī)就標(biāo)榜為“MP5”手機(jī)。

  由此可見,數(shù)字電視企業(yè)提出的MP5技術(shù)含量要高得多,而目前手機(jī)廠商的所謂“MP5”僅僅是現(xiàn)有功能的集合,頂多增添一個(gè)TV-OUT電視輸出功能。在目前MP4標(biāo)準(zhǔn)尚未定論的情況下,手機(jī)廠商大打MP5概念,手機(jī)廠商們?cè)谑袌?chǎng)上玩弄的是“概念”,消費(fèi)者假若跟風(fēng)而上,其利益難以保障。

  其次,手機(jī)的TV-OUT電視輸出功能并不實(shí)用。我們退一步講,承認(rèn)三星、夏新、CECT等廠商認(rèn)為的具有電視輸出功能的手機(jī)即為MP5手機(jī),筆者仍認(rèn)為這樣的功能并沒有太大的市場(chǎng)前途。電視輸出功能能夠讓手機(jī)通過AV端口直接與普通電視連接,通過電視來播放手機(jī)內(nèi)存儲(chǔ)的電影、音樂、錄像和游戲等,其實(shí)消費(fèi)者可能用到電視來播放的只會(huì)是手機(jī)上的視頻和游戲。手機(jī)由于存儲(chǔ)卡容量的限制,所錄制的視頻一般短小,大可不必用電視機(jī)來播放。這一點(diǎn)在數(shù)碼相機(jī)上AV端口功能的應(yīng)用狀況就得到了印證。而游戲功能,由于消費(fèi)者還要使用手機(jī)鍵盤操作,用電視來播放讓其感到非常不方便。

  相比簡單的手機(jī)電視輸出,未來手機(jī)作為移動(dòng)電視終端的功能會(huì)更吸引人。目前國產(chǎn)手機(jī)廠商并沒有在此做文章,僅僅停留在手機(jī)電視輸出上,原因是受到運(yùn)營商提供的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制約。因此,今天的“MP5”手機(jī)只是中國3G上馬之前的噱頭


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