銷售培訓(xùn)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話
現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展離不開產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)和銷售。銷售人才作為企業(yè)的一種重要的資源,逐漸被企業(yè)重視,銷售培訓(xùn)管理,更成為一條決定企業(yè)成敗的生命線!下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的銷售培訓(xùn)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
銷售培訓(xùn)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話(一)：
各位老師、各位學(xué)員：
為期6天的XX網(wǎng)點(diǎn)全員營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目培訓(xùn)今天就要結(jié)束了。在各位老師、工作人員和全體員工們的共同努力下，本期培訓(xùn)班取得了很好的成效。下面，我就此次培訓(xùn)做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，培訓(xùn)學(xué)習(xí)特點(diǎn)突出
這次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間雖短，但主題鮮明，內(nèi)容豐富，安排緊湊，針對(duì)性強(qiáng)，具有以下四個(gè)方面的顯著特點(diǎn)：
一是師資水平高。本次培訓(xùn)班XX特聘請(qǐng)了人本企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師周立麗導(dǎo)師為我們進(jìn)行授課。周老師以專業(yè)的精神、飽滿的熱情為我們帶來(lái)了精彩、實(shí)用的授課，同時(shí)，周老師不辭辛勞，深入我們網(wǎng)點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行了全面的指導(dǎo)，使得此次參訓(xùn)人員營(yíng)銷技能和網(wǎng)點(diǎn)銷售能力得到了顯著提高。
二是培訓(xùn)內(nèi)容精。此次培訓(xùn)，既有營(yíng)銷理論輔導(dǎo)，又有技能提升指導(dǎo)，從理論到實(shí)踐，對(duì)于我們開展工作都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)效性。
三是教學(xué)要求嚴(yán)。在此次培訓(xùn)前期工作準(zhǔn)備中，我們就制定出了“嚴(yán)要求、重管理、求實(shí)效”的辦班思路。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，也要求參訓(xùn)同志嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，按時(shí)到課聽講，做好學(xué)習(xí)筆記，確保學(xué)習(xí)工作兩不誤。
四是學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃。此次培訓(xùn)，從網(wǎng)點(diǎn)主任一直到普通柜員都能夠嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)班的各項(xiàng)制度，上課認(rèn)真聽講，勤于思考，始終保持了旺盛的學(xué)習(xí)熱情，充分展現(xiàn)了我們農(nóng)信工作者的良好精神風(fēng)貌。
二、突出重點(diǎn)，明確形式，培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果明顯
通過(guò)這次培訓(xùn)，大家在思想政治上和業(yè)務(wù)知識(shí)水平上都有新的認(rèn)識(shí)和提高，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是拓寬思路，明確方向。通過(guò)6天緊張有序的培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬了大家的視野，拓展了思路，使大家充分認(rèn)識(shí)到，只有不斷提升自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新時(shí)期的工作要求;只有思想的革新、技能的提升才能推動(dòng)XX營(yíng)銷服務(wù)工作的大突破、大發(fā)展，確保各項(xiàng)工作的提速增效。
二是把握知識(shí)，提高素質(zhì)。這次培訓(xùn)，給大家創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)提升環(huán)境。在老師的辛勤知道下，在全體參訓(xùn)人員的努力學(xué)習(xí)下，營(yíng)銷技巧和營(yíng)銷理念得到了有效掌握，進(jìn)一步提高了XX服務(wù)水平和營(yíng)銷能力，強(qiáng)化了網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷水平。
三是促進(jìn)交流，增強(qiáng)合力。這次培訓(xùn)，給大家提供了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。大家能夠主動(dòng)切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極交流，共同促進(jìn)，加深了了解，增進(jìn)了友誼，形成了團(tuán)結(jié)活潑、互幫互學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氣氛。
本次培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了，這里，我對(duì)今后的工作提兩點(diǎn)要求。
一是再學(xué)習(xí)，再深化。這次為期6天的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，雖然達(dá)到了預(yù)期學(xué)習(xí)目標(biāo)。但僅僅靠6天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，主要還是靠我們?cè)诠ぷ髦谐掷m(xù)加強(qiáng)自學(xué)，并運(yùn)用于實(shí)際。希望大家回去之后，以這期培訓(xùn)班為契機(jī)，掀起營(yíng)銷服務(wù)熱潮，把營(yíng)銷理論作為實(shí)際營(yíng)銷工作的原動(dòng)力、營(yíng)銷服務(wù)的基礎(chǔ)、服務(wù)水平的助推器，長(zhǎng)期不懈地學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)地做，做到對(duì)營(yíng)銷技能的再深化、再認(rèn)識(shí)、再提高。
二是借學(xué)習(xí)，抓落實(shí)。要把學(xué)習(xí)作為干好營(yíng)銷服務(wù)的前提，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)抓工作落實(shí)。要聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考和創(chuàng)新，在此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固提升，從深度和廣度上提高自身的營(yíng)銷技能，將培訓(xùn)中學(xué)到的技能在實(shí)踐中去理解，去運(yùn)用，去升華。
同志們，這期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但這只是一個(gè)新的開始，希望大家以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)水平，真抓實(shí)干，不斷開創(chuàng)XX新局面，為實(shí)現(xiàn)XX又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，我提議大家用熱烈的掌聲向各位老師們的辛勤付出表示衷心的感謝!
謝謝大家!
銷售培訓(xùn)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話(二)：
大連國(guó)壽銷售渠道的各位管理干部：
大家下午好!
今天，我們?yōu)槠?8天的銷售渠道管理干部培訓(xùn)班即將結(jié)束了。17個(gè)日日夜夜，我們?nèi)w培訓(xùn)講師和所有的參訓(xùn)學(xué)員辛勤付出、努力學(xué)習(xí)，取得了豐碩的成果，在這里我首先代表市分公司黨委、總經(jīng)理室，向所有參與授課的講師和參與培訓(xùn)的學(xué)員們道一聲：大家辛苦了!并對(duì)本次培訓(xùn)班取得圓滿成功表示衷心的祝賀!
舉辦本次銷售渠道管理干部培訓(xùn)班，分公司黨委、總經(jīng)理室堅(jiān)定信心、高度重視。充分借用各方資源，在全系統(tǒng)內(nèi)選派優(yōu)秀講師參與授課，在公司內(nèi)部抽調(diào)骨干力量進(jìn)行培訓(xùn)管理。在開訓(xùn)的第一天，總公司個(gè)險(xiǎn)部的詹總和培訓(xùn)部的李總百忙中親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)并為我們授課，傳道解惑;大連市公司黨委書記、胡斌總經(jīng)理先后幾次來(lái)到培訓(xùn)班看望大家，關(guān)心我們的學(xué)習(xí)與生活，特別送給培訓(xùn)班全體學(xué)員八個(gè)字“珍惜現(xiàn)在，面向未來(lái)”以資鼓勵(lì)，這些都充分說(shuō)明市公司對(duì)大家的關(guān)心和愛護(hù)，同時(shí)又寄予極高的期望。本次培訓(xùn)班的培訓(xùn)目標(biāo)是讓所有參訓(xùn)學(xué)員都能夠具備在2-3年內(nèi)可以充實(shí)到基層營(yíng)銷單位擔(dān)任優(yōu)秀管理干部的能力。本次培訓(xùn)，根據(jù)課程的需要，分了四個(gè)方面確認(rèn)了授課講師。其中總部領(lǐng)導(dǎo)4位，兄弟公司優(yōu)秀講師7位，本部機(jī)關(guān)與基層單位17位講師，教育培訓(xùn)部的講師9人，共37位領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀講師參與了本次培訓(xùn)班的授課。特別是總部領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司講師的深入解讀和精辟分析，贏得了學(xué)員們的一致好評(píng)。
此次培訓(xùn)對(duì)象是未來(lái)銷售渠道的管理干部，是銷售渠道職場(chǎng)建設(shè)的核心力量，因此在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)過(guò)程中特別重視實(shí)際操作內(nèi)容的安排，在引導(dǎo)學(xué)員“會(huì)用”上下功夫。不僅在向總部、兄弟公司發(fā)邀請(qǐng)函的時(shí)候就有意講明培訓(xùn)對(duì)象，提示側(cè)重實(shí)踐操作層面的培訓(xùn)目標(biāo)，并且專門邀請(qǐng)多位大連公司基層單位主管營(yíng)銷的經(jīng)理結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行授課，他們的授課對(duì)于學(xué)員們理解和將來(lái)做好銷售渠道管理工作有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)用操作性。而教育培訓(xùn)部的講師在授課過(guò)程中，針對(duì)會(huì)議管理、活動(dòng)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行理性分析、客觀闡釋，并運(yùn)用大量生動(dòng)鮮活的案例激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，利用小組研討和發(fā)布的形式提高了學(xué)員學(xué)習(xí)效果。
本次培訓(xùn)班教育培訓(xùn)部也在不斷改進(jìn)培訓(xùn)的方式方法，做到“三個(gè)結(jié)合”。一是講師授課與學(xué)員討論相結(jié)合。在精心組織專題報(bào)告的同時(shí)，要求學(xué)員著重參與，以小組為單位開展腦力激蕩，使學(xué)員在討論中領(lǐng)會(huì)原理、在交流中分享觀點(diǎn)、在爭(zhēng)辯中提升認(rèn)識(shí)。二是自主學(xué)習(xí)與交流分享相結(jié)合。通過(guò)學(xué)員自己制定學(xué)習(xí)公約和建立小組文化等形式，使學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程中不單是記筆記、聽課程，更是與伙伴們相互切磋、智慧分享的過(guò)程。通過(guò)學(xué)員每天朗讀《羊皮卷》的形式，更是讓學(xué)員調(diào)整心態(tài)能夠自主學(xué)習(xí)。三是培訓(xùn)過(guò)程與工作習(xí)慣相結(jié)合。在開訓(xùn)的時(shí)候便明確了思考模式和記筆記的模式，使學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中不斷嘗試改變自己的習(xí)慣思維和記錄習(xí)慣。培訓(xùn)期間通過(guò)讀后感、專題發(fā)布、筆試等評(píng)估形式，進(jìn)一步提升了學(xué)員的培訓(xùn)效果。通過(guò)“三個(gè)結(jié)合”，形成“知識(shí)-感悟-技巧”三位一體的能力培養(yǎng)體系，為學(xué)員最終能夠“知行合一”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)班在教學(xué)組與教務(wù)組的有效分工、通力合作下具有很強(qiáng)的運(yùn)作特色
(一)突出自主和規(guī)范管理。為了更好的進(jìn)行培訓(xùn)班管理，此次培訓(xùn)班專門設(shè)立了教學(xué)和教務(wù)組，由班導(dǎo)師、分班導(dǎo)師、晨運(yùn)指導(dǎo)老師、晨運(yùn)指揮以及八個(gè)小組的組長(zhǎng)組成。為了保證培訓(xùn)能夠有序開展，形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)，事先確定了8名有意愿和管理能力的學(xué)員擔(dān)任組長(zhǎng)，并且在小組人員分配的時(shí)候，將機(jī)關(guān)、個(gè)險(xiǎn)渠道、銀保渠道、大學(xué)生四個(gè)層次的學(xué)員合理分配到8個(gè)小組中，在培訓(xùn)過(guò)程中利用各小組自己制定的培訓(xùn)公約，采取分層次與差異化的管理和學(xué)習(xí)追蹤。
本次培訓(xùn)班制定了嚴(yán)格的管理制度，規(guī)定了請(qǐng)假手續(xù)，建立了小組執(zhí)勤和夜間查寢制度，整個(gè)培訓(xùn)班完全按照營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理模式進(jìn)行制度經(jīng)營(yíng)。培訓(xùn)班的加減分規(guī)定和優(yōu)秀小組與優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選讓所有學(xué)員都能夠融入到團(tuán)隊(duì)氛圍當(dāng)中，全身心的投入到培訓(xùn)的氛圍之中。培訓(xùn)班結(jié)束，所有參訓(xùn)的65名學(xué)員都順利結(jié)業(yè)，通過(guò)率達(dá)100%。
(二)突出細(xì)心、精致服務(wù)。為給學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“三個(gè)保證”。一是保證“細(xì)致周到”。針對(duì)總部和兄弟公司講師，充分溝通，提供個(gè)性化服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)充分感受到我們的尊重與真誠(chéng)。針對(duì)學(xué)員，制作了學(xué)員須知，上面培訓(xùn)日程安排、管理規(guī)定、考核要求、飲食安排等一應(yīng)俱齊，大大方便了學(xué)員學(xué)習(xí)與生活，受到學(xué)員高度肯定。二是保證“全程服務(wù)”，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，教育培訓(xùn)部有8位講師作為跟班講師全程參與、全程服務(wù)，通過(guò)課程評(píng)估和問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)的反饋發(fā)現(xiàn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)班的工作和服務(wù)基本滿意，并對(duì)培訓(xùn)班工作的細(xì)微入致和敬業(yè)精神予以高度的評(píng)價(jià)。三是保證“以人為本”。培訓(xùn)期間跟班老師每天召開班務(wù)會(huì)，對(duì)于會(huì)務(wù)管理方面做以當(dāng)日總結(jié)。認(rèn)真聽取學(xué)員對(duì)于教學(xué)、飲食等方面提出的建議充分考慮不同學(xué)員的不同需求，并及時(shí)進(jìn)行反饋和解決。這些小的細(xì)節(jié)雖然細(xì)微，但是方便了學(xué)員生活，有助于學(xué)員專注學(xué)習(xí)。教務(wù)組盡心盡責(zé)的服務(wù)學(xué)員，得到了眾多學(xué)員的一致認(rèn)可。
最后，在培訓(xùn)班即將結(jié)束之際，我談兩點(diǎn)體會(huì)大家共勉
第一、積極消化學(xué)習(xí)成果，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。再好的培訓(xùn)如果不總結(jié)那就只能停留在課堂上，再好的學(xué)習(xí)筆記如果不溫故也只能停留在紙面上?；氐焦ぷ鲘徫簧希蠹乙褜W(xué)習(xí)的成果系統(tǒng)的總結(jié)提煉出來(lái)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法凝結(jié)成自己的智慧，做好知識(shí)的儲(chǔ)備，這樣才能應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)局面，才能更好的提升自己。
第二、敢于嘗試、大膽實(shí)踐，將培訓(xùn)成果更好的運(yùn)用到實(shí)際工作過(guò)程中。學(xué)而能知是真學(xué)，知而能行是真知。我們要把培訓(xùn)過(guò)程中所掌握的正確的工作方法和必要的技能，充分的運(yùn)用到實(shí)際工作過(guò)程中從而達(dá)成業(yè)績(jī)提升和組織壯大，我們要用所學(xué)到的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法努力提升我們管理團(tuán)隊(duì)、駕馭團(tuán)隊(duì)的能力，使各項(xiàng)管理水平能躍上一個(gè)新臺(tái)階。我希望各位學(xué)員積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，樹立搶占市場(chǎng)、超越對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以鍥而不舍的頑強(qiáng)干勁和奮勇爭(zhēng)先的昂揚(yáng)斗志，為全面完成20xx年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)，為推進(jìn)大連國(guó)壽實(shí)現(xiàn)“第二次崛起”做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
銷售培訓(xùn)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話(三)：
同志們、各位優(yōu)秀的伙伴們
大家下午好!
短暫而又緊張的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。這次培訓(xùn)班在分公司總經(jīng)理室的高度重視下，在各部門的大力配合和支持下，在各位講師的精心準(zhǔn)備下，在我們廣大學(xué)員和會(huì)務(wù)組的共同努力下，取得了圓滿的成功!在此，我對(duì)各位講師及工作人員的辛勤付出表示感謝!向全體優(yōu)秀的學(xué)員們表示祝賀!
本次培訓(xùn)是銷售人員輪訓(xùn)的第二期培訓(xùn)班。公司為什么會(huì)下這么大的精力、物力去建立銷售培訓(xùn)基地，并計(jì)劃開展長(zhǎng)期的銷售培訓(xùn)工作，我想，最根本的目的就是要及時(shí)為銷售一線提供銷售活動(dòng)所需要的各種資源，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售政策、銷售技巧等，同時(shí)，為銷售人員提供安靜、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，加強(qiáng)彼此的溝通交流，提高銷售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。古話云“磨刀不誤砍柴工”。這是一個(gè)很淺顯的道理，用在培訓(xùn)上，也是同樣道理。培訓(xùn)是有價(jià)值的，培訓(xùn)不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。據(jù)國(guó)際調(diào)查公司巨頭AC尼爾森公司統(tǒng)計(jì)，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)投入1美元，產(chǎn)出達(dá)3美元。長(zhǎng)期來(lái)，我們一些企業(yè)視培訓(xùn)為消耗、負(fù)擔(dān)，因此只注重對(duì)物的投入而忽略對(duì)人的投入，這是導(dǎo)致部分企業(yè)觀念陳舊、素質(zhì)下降的主因。培訓(xùn)還是一種雙贏投資，好的培訓(xùn)能夠有效融洽員工與企業(yè)的關(guān)系，增強(qiáng)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益。同時(shí)，有效的培訓(xùn)也增強(qiáng)了員工的素質(zhì)和能力，使員工本人受益。因此，也有人說(shuō)，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。本次培訓(xùn)班共有 名學(xué)員參加，12位來(lái)自分公司各部門的老師講授了包括產(chǎn)品、服務(wù)、理賠、管理等方面的精彩而實(shí)用的課程。在培訓(xùn)過(guò)程中，各位講師授課認(rèn)真負(fù)責(zé)，大部分學(xué)員的學(xué)習(xí)精神也值得肯定，上課期間互動(dòng)熱烈，課堂氛圍良好。在小組優(yōu)和個(gè)人評(píng)優(yōu)中，第三小組獲得了優(yōu)秀小組榮譽(yù)， 等 位同志被推選為優(yōu)秀學(xué)員。在此予以祝賀!當(dāng)然，沒有評(píng)優(yōu)的學(xué)員也不要?dú)怵H，下次還有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取。在四天短暫的培訓(xùn)中，大家相互交流，互相了解，增進(jìn)了彼此的友誼，這也是培訓(xùn)帶給我們額外的收獲。各位學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，也給我們提了一些很好的合理化的意見和建議，如授課時(shí)間過(guò)緊，導(dǎo)致學(xué)員不能充分消化學(xué)習(xí)內(nèi)容等，我想，我們回去以后，會(huì)認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)存在的缺陷與不足，將下次的培訓(xùn)工作組織的更好，更完美。
借此機(jī)會(huì)，我想將我們考慮的銷售培訓(xùn)工作方向跟大家做個(gè)交流：
一、分層培訓(xùn)，初級(jí) 中級(jí) 高級(jí)培訓(xùn)，根據(jù)銷售人員的具體需求安排專業(yè)類的銷售培訓(xùn)，使培訓(xùn)能夠更好地符合每個(gè)員工的需求。這是解決的銷售培訓(xùn)需求的問(wèn)題，這是事物的內(nèi)因。
二、加強(qiáng)銷售培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)與維護(hù)，逐步建立多層次的銷售培訓(xùn)師資隊(duì)伍。加大對(duì)于講師授課技巧的培養(yǎng)。這是解決的銷售培訓(xùn)方法問(wèn)題，是事物的外因。
三、積極探索如何促進(jìn)培訓(xùn)推動(dòng)與銷售管理無(wú)縫銜接，使培訓(xùn)體系能作為支公司負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)日常營(yíng)運(yùn)、基礎(chǔ)管理的抓手和平臺(tái)。
四、提高對(duì)教育培訓(xùn)工作的考核力度，完善銷售培訓(xùn)積分考核細(xì)則，激發(fā)廣大員工參與培訓(xùn)的積極性，切實(shí)有效的提高培訓(xùn)整體效果。
最后，再次感謝各部門的大力協(xié)助和各位講師的辛勤付出，感謝各位學(xué)員四天來(lái)積極的參與配合，讓我們共同努力，促進(jìn)銷售培訓(xùn)工作不斷上新的臺(tái)階，切實(shí)提高銷售人員的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作能力，使一線銷售能力和競(jìng)爭(zhēng)能力得以明顯提升。
謝謝大家。
看過(guò)銷售培訓(xùn)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話的人還看了：
1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話
3.業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
銷售培訓(xùn)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話
