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2017年監(jiān)事長講話材料

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  為了保證公司正常有序有規(guī)則地進行經(jīng)營,保證公司決策正確和領導層正確執(zhí)行公務,防止濫用職權,危及公司、股東及第三人的利益,各國都規(guī)定在公司中設立監(jiān)察人或監(jiān)事會。下面是學習啦小編給大家整理的2017年監(jiān)事長講話材料,僅供參考。

  2017年監(jiān)事長講話材料篇1

  尊敬的各位嘉賓,女士們、先生們:

  大家上午好!很高興有機會參加今天的發(fā)展論壇。下面,我就當前銀行業(yè)面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn)和轉型發(fā)展問題談幾點看法:

  隨著新常態(tài)的到來,中國經(jīng)濟增速開始放緩,在利率市場化改革步伐不斷加快過程中,社會融資方式正發(fā)生深刻變化。從銀行業(yè)的角度來看,在“三期疊加”的形勢下,實體經(jīng)濟中存在的風險正在向金融領域傳導,信貸領域風險呈頻發(fā)的態(tài)勢,銀行不良資產(chǎn)反彈壓力和風險防控壓力持續(xù)加大,中國銀行業(yè)發(fā)展正面臨新的挑戰(zhàn)。

  在利率市場化、人民幣國際化、市場準入放松,以及互聯(lián)網(wǎng)金融加快發(fā)展、監(jiān)管優(yōu)化調整等多重因素影響下,中國銀行業(yè)經(jīng)營將出現(xiàn)明顯分化。首先是發(fā)展路徑的分化。大型銀行將走綜合化經(jīng)營的集團發(fā)展道路;而大部分中小型銀行將更加關注走特色化經(jīng)營之路,單一行業(yè)的金融機構可能會相繼出現(xiàn)。

  第二個是經(jīng)營業(yè)績的分化。據(jù)預測,隨著利率市場化進程深化,第一梯隊的銀行資本回報率應該達到GDP增速的3倍;而末端梯隊資本回報率僅能達到GDP平均增速,甚至低于資本成本。第三,就是銀行境遇的分化,對于戰(zhàn)略規(guī)劃能力強、對形勢變化做好充分準備的銀行,而更有利于抓住機遇,持續(xù)擴大;而對于“戰(zhàn)略聚焦”能力弱,專業(yè)化、精細化管理能力相對較弱的銀行,其經(jīng)營管理有可能面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

  面對挑戰(zhàn)和行業(yè)分化的趨勢,中國銀行業(yè)的發(fā)展如逆水行舟,不進則退。轉型發(fā)展已然成為中國銀行業(yè)實現(xiàn)新一輪飛躍的必由之路。

  歷經(jīng)六十年的奮斗歷程,建設銀行雖然已躋身市值全球前五的大型銀行之列,但和大家一樣,共同面臨著風險防控的壓力,提升管理效率和質量的壓力,以及戰(zhàn)略轉型帶來的巨大困難和嚴峻挑戰(zhàn)的壓力。

  20xx年建設銀行經(jīng)歷了一年的時間,提出了新時期戰(zhàn)略轉型的方向和目標,也就是圍繞“五個方向”,向綜合性銀行集團、多功能服務、集約化發(fā)展、創(chuàng)新銀行、智慧銀行轉型,目的在于進一步鞏固和打造新的發(fā)展優(yōu)勢。

  在綜合性上,建設銀行已經(jīng)具備綜合性經(jīng)營基礎和業(yè)務牌照領先優(yōu)勢,基本成為一個以銀行業(yè)務為主、其他業(yè)務協(xié)同發(fā)展的綜合性銀行集團。建設銀行按國家“一帶一路”的戰(zhàn)略,加快海外布局,積極支持國內企業(yè)走出去。

  在多功能上,建設銀行重視客戶的感受和體驗,滿足客戶多元化需求,實現(xiàn)從以產(chǎn)品為維護向以客戶為維度的轉變,同時整合集團資源,提升產(chǎn)品供給能力、服務定制能力,搭建批發(fā)業(yè)務、零售業(yè)務、資產(chǎn)管理、交易金融、電子銀行等“傳統(tǒng)+新興”業(yè)務的經(jīng)管體系。 在集約化上,以客戶的視角全面優(yōu)化業(yè)務流程,推進層級集約化和差異化,加快前后臺分離改革,推進線上線下深度融合,全面推進資源的有效利用。目的,建設銀行14000多個網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)“實時性業(yè)務”總行集中處理,綜合柜員占比由27%提高到81%,客戶排隊等待時間平均減少5分鐘,客戶滿意度提升9%,客戶體驗明顯改善。

  在創(chuàng)新銀行建設上,完善創(chuàng)新體制、機制,加強產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,大力推進二維碼、OCR等新技術的拓展應用,實現(xiàn)憑證要素等關鍵信息的自動識別,業(yè)務自動化、集約化處理水平不斷提高。

  在向智慧銀行的轉型上,建設銀行目前已在全國12個大中城市完成了智慧銀行建設,智慧銀行定位于打造一種傳統(tǒng)銀行服務模式和創(chuàng)新科技有機結合的新型渠道形態(tài),強調以客戶為中心,突破網(wǎng)點“自助、智能、智慧”的全新客戶體驗。服務的智能化、管理的智能化、產(chǎn)品和渠道的智能化,讓客戶體驗更好、感受更佳。

  為在“互聯(lián)網(wǎng)+”市場進一步鞏固優(yōu)勢地位,提升核心競爭力,建設因牢牢抓住支付、投資、融資,三駕馬車,電子銀行建設提出了“智慧、泛在、跨界”的經(jīng)營理念,圍繞到2020年實現(xiàn)最具價值創(chuàng)造力銀行的轉型戰(zhàn)略,全力推進善融商務、悅生活和惠生活三大服務平臺建設,全面增強電子渠道交易、平臺銷售、系統(tǒng)服務、業(yè)務創(chuàng)新和風險控制能力。 可以說,依靠領先的科技應用、產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新、流程的不斷再造與制度的升級優(yōu)化,通過構建與建行全渠道產(chǎn)品高度融合的全方位“互聯(lián)網(wǎng)+”支付體系,客戶體驗將會得到極大的提升,建行“藍色銀行”的形象將會不斷深入人心。我們的轉型發(fā)展,既代表了客戶的愿望,也契合了市場變化,是未來建設銀行持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。

  轉型發(fā)展,任重道遠。伴隨世界經(jīng)濟金融一體化的步伐,中國在國際社會的地位必將進一步提升,中國銀行業(yè)也要在國際舞臺扮演更加重要的角色。

  我們有信心、有能力, 為把建設銀行打造成為“國內最佳、國際一流”的最具價值創(chuàng)造力的銀行而不懈努力,繼續(xù)為經(jīng)濟社會發(fā)展、助力國家轉型升級做出最大貢獻!

  2017年監(jiān)事長講話材料篇2

  各位代表、各位領導:

  感謝各位代表的信任和各位領導的關懷,把我推選為**縣農村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會監(jiān)事會監(jiān)事長。

  監(jiān)事會作為社員代表大會的監(jiān)督機構,肩負著對理事會和聯(lián)社經(jīng)營管理班子執(zhí)行社員代表大會決議、確立經(jīng)營方針、貫徹經(jīng)營路線、加強風險管理和嚴格內部控制等方面的的監(jiān)督職責,是社員代表大會的各項決議能否順利貫徹和執(zhí)行的保證。同時,聯(lián)社章程也明確了監(jiān)事會在聯(lián)社理事會的領導下開展工作,因此,監(jiān)事會不但要切實履行好監(jiān)督職責,更重要的在聯(lián)社理事會的領導下認真配合好聯(lián)社理事會和業(yè)務經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督和服務的雙重職能。

  監(jiān)事會成員是經(jīng)過全體社員推選出來,代表全體社員對聯(lián)社理事會和管理班子執(zhí)行監(jiān)督,這就要求我們全體監(jiān)事能夠以原則為重,以制度為重,以信用合作事業(yè)為重,本著對社員代表大會負責的態(tài)度扎實有效地開展工作,糾正損害聯(lián)社集體利益和廣大社員權益的行為,維護社員代表大會的各項決議,遵守各項制度法規(guī)和聯(lián)社《章程》,促進聯(lián)社穩(wěn)健、持續(xù)經(jīng)營。

  監(jiān)事會的工作,同時也要求我們要正確處理好監(jiān)督與服務的關系,在認真履行監(jiān)督職責的前提下,服從聯(lián)社理事會的領導,維護聯(lián)社理事會的決策地位,配合理事會和聯(lián)社經(jīng)營班子搞好聯(lián)社的業(yè)務經(jīng)營活動。

  同時,對理事會和經(jīng)營班子多提一些有建設性的意見和建議,特別是加強內控、加強管理、防化風險等方面的建議。監(jiān)事會的工作,希望能得到廣大社員和全縣職工的積極支持,得到聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的理解,更希望全體監(jiān)事的積極參與和努力工作,只有通過大家的努力,才能使監(jiān)事會的監(jiān)督和服務功能充分發(fā)揮。

  在這里我向社員代表大會承諾:我會帶領全體監(jiān)事會成員,監(jiān)督執(zhí)行好社員代表大會各項決議,按時召集和主持好監(jiān)事會會議,認真向社員代表大會報告監(jiān)事會工作,并代表全體社員,履行好全體社員賦予的監(jiān)督工作職責。正確處理好監(jiān)督與服務的關系,把監(jiān)督寓于服務之中,在聯(lián)社理事會的領導下,積極開展工作,不斷加強管理,努力提高經(jīng)營效益。

  2017年監(jiān)事長講話材料篇3

  各位監(jiān)事:

  大家上午好!按照《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,監(jiān)事會今天入駐公司,對上半年公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行監(jiān)督檢查,這是公司經(jīng)營管理中的一件大事。首先,我代表公司董事會、經(jīng)營班子和全體干部員工對監(jiān)事們的入駐表示熱烈歡迎,對各位監(jiān)事對公司各項工作給予的大力支持表示衷心感謝。

  監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度下確定的重要組成機構,依法行使檢查公司財務、監(jiān)督公司董事會、經(jīng)營班子等重要職權。今天,監(jiān)事會開展主題為經(jīng)營管理和財務工作的督查活動,是監(jiān)事會依法履行職能的具體體現(xiàn)。通過督查,將進一步了解公司發(fā)展情況,促進公司全年工作任務的完成,對公司發(fā)展具有重要意義。

  公司董事會高度重視這次監(jiān)事會的監(jiān)督檢查工作,提前下發(fā)了《關于XX公司監(jiān)事會入駐工作的通知》,明確了監(jiān)事會入駐的目的和意義,并就做好相關工作作了明確要求。公司經(jīng)營班子經(jīng)過認真討論,部署了各項準備工作,對有關部門的準備工作還提出了具體要求。

  希望各有關部門主動配合、積極匯報,經(jīng)營班子就督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析抓緊落實,為全面完成公司今年的任務和公司長遠可持續(xù)發(fā)展打下基礎。

  謝謝各位監(jiān)事!

  
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1.2017年董事會講話材料

2.監(jiān)事長任職前的講話稿

3.2017年總結大會會議主持詞

4.2017公司年會開幕式講話

5.公司工作會上的領導講話

2017年監(jiān)事長講話材料

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