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企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話(huà)稿

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企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話(huà)稿

  新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)確定的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù),是企業(yè)工會(huì)新時(shí)代的任務(wù)。企業(yè)工會(huì)要把握工會(huì)工作的運(yùn)行規(guī)律,探索創(chuàng)新工作,努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用,參與社會(huì)管理,促進(jìn)社會(huì)的公平、公正。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話(huà)稿,僅供參考。

  企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話(huà)稿(一)

  同志們:

  今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議的目的,是全面小結(jié)今年以來(lái)工作,謀化明年工作思路,對(duì)20xx年工會(huì)工作進(jìn)行回頭看,查找不足,改進(jìn)完善,確保全年工會(huì)工作各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  一、圍繞中心,扎實(shí)工作,工會(huì)工作取得新突破

  20xx年是不平凡的一年,大事多,急事多,難事多,喜事多,新疆與西北主網(wǎng)順利建成投運(yùn),世博保電任務(wù)圓滿(mǎn)完成,甘肅舟曲特大泥石流搶險(xiǎn)救災(zāi)慰問(wèn)工作及時(shí)進(jìn)行,西北電網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)格最大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武、“中國(guó)作家感受西北電力”采風(fēng)、西北電業(yè)職工歌手大賽、攝影大賽等一系列活動(dòng)的舉辦,更加彰顯了工會(huì)在圍繞中心、服務(wù)大局、深化民主管理、促進(jìn)效益增長(zhǎng)、保障企業(yè)和諧、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為建設(shè)“三型”堅(jiān)強(qiáng)智能送端電網(wǎng)建功立業(yè)的積極作為,公司榮獲“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位”、公司工會(huì)榮獲“全國(guó)模范職工之家”劉光輝同志榮獲“西安市勞動(dòng)模范”。

  (一)主要工作

  1、大力開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng),推動(dòng)了職工隊(duì)伍建設(shè),廣泛開(kāi)展職工建功立業(yè)活動(dòng)是加快西北電力快速發(fā)展,促進(jìn)西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行的必然要求。公司各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)軍組織優(yōu)勢(shì),切實(shí)做好動(dòng)動(dòng)員宣傳、組織協(xié)調(diào)、總結(jié)評(píng)比等工作,為公司和西北電網(wǎng)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),一是組織舉辦了西北電網(wǎng)系統(tǒng)涉及專(zhuān)業(yè)類(lèi)別最全、參賽選手最多、時(shí)間跨度最長(zhǎng)、規(guī)格范圍最大的變電運(yùn)行和輸電線路專(zhuān)業(yè)比武活動(dòng),命名表彰了10名“西北電網(wǎng)系統(tǒng)變電運(yùn)行技術(shù)能手”、15名“西北電網(wǎng)系統(tǒng)輸電線路技術(shù)能手”,表彰了14名團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng),25名選手獲單項(xiàng)獎(jiǎng),在西北電網(wǎng)系統(tǒng)廣大職工中持續(xù)掀起了學(xué)知識(shí)、促業(yè)務(wù)、比技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。二是組織開(kāi)展750千伏工程“六賽一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以“六賽一創(chuàng)”活動(dòng)為主題,在各750千伏電網(wǎng)建設(shè)工程中,廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有力地推動(dòng)了新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)等一批750千伏重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。其中,750千伏哈密至安西輸電工程新疆段榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司第二季度安全管理流動(dòng)紅旗。三是組織開(kāi)展“世博保電200天,安全生產(chǎn)無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各運(yùn)行公司、調(diào)度中心細(xì)化方案,認(rèn)真組織落實(shí),清除各類(lèi)安全隱患,確保世博會(huì)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,西安運(yùn)行公司還在寶雞站召開(kāi)了“世博保電100天,安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng),競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),查找工作不足,確保了西北電網(wǎng)給華中電網(wǎng)到華東電網(wǎng),世博保電工作圓滿(mǎn)完成。四是組織開(kāi)展“合理化建議月”活動(dòng),發(fā)揮廣大職工的聰明才、集思廣義,為公司和西北電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,其次創(chuàng)各類(lèi)建言建議50條,為公司黨組提供了決策參考。

  2、全面推進(jìn)班組建設(shè),促進(jìn)了公司執(zhí)行力的提升。公司工會(huì)堅(jiān)持“牽頭組織,多方協(xié)調(diào),全面推動(dòng)、彰顯特色”的原則,把班組建設(shè)作為全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓,各單位明確工作責(zé)任,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,逐步形成了行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門(mén)負(fù)責(zé),全員參與的工作機(jī)制,使班組建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。工會(huì)在牽頭組織過(guò)程中,突出“五個(gè)結(jié)合”即與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),與同同業(yè)對(duì)標(biāo),與基層黨組織建設(shè),與職工隊(duì)伍建設(shè),與日常工作相結(jié)合,推動(dòng)班組建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展。同時(shí),工會(huì)不斷規(guī)范班組建設(shè)組織管理體系,加強(qiáng)基層班組長(zhǎng)培訓(xùn)交流工作力度,完善班組標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),并創(chuàng)造性地將基層黨組織建設(shè)與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合,將黨支部和黨小組建設(shè)伸伸到班組,以組織黨的建設(shè)促進(jìn)班組水平和全面提升。

  3、深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理,促進(jìn)了公司民主決策,職代代表大會(huì)是公司職工行使民主管于是權(quán)力的法定機(jī)構(gòu)。多年來(lái),公司一是堅(jiān)持職代會(huì)制度,形成了以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理體系,充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策,廠務(wù)公開(kāi),長(zhǎng)主管理,民主監(jiān)督的作用。全面做好職代會(huì)閉會(huì)期間各項(xiàng)工作,堅(jiān)持重大問(wèn)題特別是涉及職工切身利益等重大事項(xiàng),及時(shí)召開(kāi)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行審議。截止目前共召開(kāi)___次職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審議并形成決議。通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站,職工代表參加重要會(huì)變色鏡等形式,將公司黨組會(huì),為公司,司務(wù)會(huì)等涉及全局的重要會(huì)議及決策內(nèi)容全面公開(kāi),使職工知還必須權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處,充分發(fā)揮職工代表聯(lián)絡(luò)等作用,形成下情上達(dá)信息溝通的綠色通道。堅(jiān)持職工代表巡視制度,形成提交了專(zhuān)題報(bào)告。

  4、豐富職工文體生活,促進(jìn)了優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。公司工會(huì)始終組織優(yōu)勢(shì),使職工文化活動(dòng)與優(yōu)秀企業(yè)建設(shè),與員工隊(duì)伍建設(shè),與企業(yè)發(fā)展,與員工廣泛參與,與地方文化特色相結(jié)合,著力加強(qiáng)職工文化建設(shè)。

  一是組織舉辦西北電業(yè)職工歌手大賽,大賽組委會(huì)授予4名職工歌手為“西北電力系統(tǒng)金牌歌唱家”,表彰了46名歌手為“金牌”、“銀牌”、“優(yōu)秀”歌手。特別是30首電力題材為原創(chuàng)歌曲力作面世,更是集中展示了優(yōu)秀職工文化建設(shè)取得的豐碩成果。二是開(kāi)展中國(guó)作家感受西北電力采訪活動(dòng),組織系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀作家,親耳感受西北電力發(fā)展建設(shè)成就,用作家筆觸,優(yōu)秀文學(xué)作品宣傳西北電力,共收到各類(lèi)題材作30余篇。目前正在抓緊做好編輯出版成熟工作。三是組織開(kāi)展西北電網(wǎng)職工攝影大賽,共收集攝影作品1574幅,評(píng)選表彰了110幅優(yōu)秀作品,并參加了“慶國(guó)慶:優(yōu)秀攝影作品展。開(kāi)展”聚焦西北電網(wǎng)750主題攝影采用,舉辦“攝影藝術(shù)家眼中的750作品展”,編輯出版了《新疆與西北聯(lián)網(wǎng)工程采風(fēng)攝影作品集》。四是深入開(kāi)展工運(yùn)理論調(diào)查研究,共收到各類(lèi)論文調(diào)研報(bào)告87篇,評(píng)選表彰了61篇優(yōu)秀論文,用工運(yùn)理論研究成果指導(dǎo)工會(huì)工作實(shí)踐。

  5、大力弘揚(yáng)勞模精神,體現(xiàn)了公司黨組關(guān)懷。加強(qiáng)勞模的管理,大力弘揚(yáng)勞模精神,樹(shù)立勞模新形象,切實(shí)為勞模先進(jìn)服好務(wù)。一是做好勞模先進(jìn)的組織評(píng)選和推薦工作,公司1名同志榮獲“西安市勞動(dòng)模范”。二是組織系統(tǒng)勞模先進(jìn)代表外出學(xué)習(xí)考察,26名勞模、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀工會(huì)干部代表外出,落實(shí)勞模待遇,關(guān)心勞模生活,考察親感感受祖國(guó)發(fā)展建設(shè)成就。三是組織勞模先進(jìn)代表參觀世博會(huì),70余名公司勞模、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀女工、特一線員工、離退休職工代表等參觀上海世博會(huì),充分體現(xiàn)了公司黨組對(duì)勞模先進(jìn)和一線員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。四是組織開(kāi)展“送情涼”慰問(wèn)活動(dòng),走訪慰問(wèn)公司堅(jiān)持在生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)的員工,送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品,深入新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),看望慰問(wèn)一線員工,送去公司黨組和工會(huì)的關(guān)懷,極大地鼓舞了士氣,促進(jìn)了750工程建設(shè)。

  (二)工作體會(huì)

  今年以來(lái)的公司工會(huì)工作,效果突出,成績(jī)顯著,影響深遠(yuǎn),工作中體會(huì)也十分深刻

  一是堅(jiān)持社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,不斷增強(qiáng)工會(huì)大局意識(shí)是工會(huì)工作的根本,工會(huì)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持服務(wù)大局,在公司工作大局中找準(zhǔn)位置,不斷增強(qiáng)工會(huì)謀劃全局的能力,不斷增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感。二是堅(jiān)持圍繞中心,扎實(shí)工作是工會(huì)工作的關(guān)鍵。工會(huì)工作始終圍繞中心,服務(wù)大局,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。象組織慰問(wèn)新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程各參建單位,組織西北電網(wǎng)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武,開(kāi)展組織建設(shè)工作,組織“中國(guó)作家感受西北電力文學(xué)采風(fēng)”和“聚焦西北電網(wǎng)750攝影采風(fēng)活動(dòng),工會(huì)組織作用得到了更好地發(fā)揮和體現(xiàn)的有力證明。三是注重活動(dòng)整體策劃,不斷擴(kuò)大工會(huì)工作影響力,是工會(huì)工作的重點(diǎn),組織協(xié)調(diào)溝通是工會(huì)組織的基本職責(zé),在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中,工會(huì)十分注重活動(dòng)策劃組織,向西北電網(wǎng)系統(tǒng)歷史上規(guī)模范圍最大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武,西北電業(yè)職工歌手大賽,優(yōu)秀作家采風(fēng)等活動(dòng),工會(huì)認(rèn)真組織策劃方案,積極溝通協(xié)調(diào),有序推進(jìn)實(shí)施,注重活動(dòng)考核宣傳推進(jìn),擴(kuò)大工作影響力。四是體現(xiàn)以人為本,突出實(shí)際效果,是工會(huì)工作的基礎(chǔ),工會(huì)工作必須始終堅(jiān)持服務(wù)職工,充分發(fā)揮組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,象 公司職工愛(ài)心幫扶互助會(huì),開(kāi)展“夏送清涼,冬送溫暖,平時(shí)送關(guān)懷“慰問(wèn)活動(dòng)都是關(guān)注職工合理訴求,體現(xiàn)職工意愿的具體工作表現(xiàn)。

  二、超前謀劃,開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階

  (一)工會(huì)工作面臨新形勢(shì)

  今年,既是我們完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的收官階段,也是確保“十二五”各項(xiàng)工作良好開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期,黨的十七屆五中全會(huì)承上啟下為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展確立了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主基調(diào),將為全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展將邁上一個(gè)新的發(fā)展階段。當(dāng)前和今后一段時(shí)間也是社會(huì)層面和公司層面各種矛盾的交歷期,社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,社會(huì)收入分配改革時(shí)期,公司組織形式、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),勞動(dòng)關(guān)系和利益格局都有了新變化、新特點(diǎn)。國(guó)家加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以及西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施,公司和西北電網(wǎng)發(fā)展迎來(lái)了難得的戰(zhàn)略和機(jī)遇,特別是今年750千伏統(tǒng)一電網(wǎng)建成投運(yùn)和“十二五”為實(shí)現(xiàn)第二步走戰(zhàn)略目標(biāo),做好新時(shí)期系統(tǒng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和職工思想動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)處理化解各種矛盾, 公司黨組和行政,把更多的資源和手段賦予工會(huì)組織,讓工會(huì)更多地承擔(dān)起黨政所需,職工所急,工會(huì)所能的工作,工會(huì)工作領(lǐng)域更加廣泛,舞臺(tái)更加廣闊,這都為全面做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求。

  機(jī)遇更好,舞臺(tái)更大是工會(huì)的動(dòng)力。工作要求高,工作任務(wù)重是對(duì)工會(huì)的挑戰(zhàn)。我們一定要按照公司的各項(xiàng)決策部署,充分識(shí)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任,準(zhǔn)確把握工作定位,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)機(jī)關(guān)報(bào)能力,創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作,為公司又快又好發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  (二)今春一段時(shí)間的重點(diǎn)工作

  1、深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持工會(huì)工作的政治方向,工人階級(jí)是全面建設(shè)小康社會(huì)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的主力軍,工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織。我們各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要把學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神作為今春一段時(shí)期首要的政治任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹,把廣大職工的思想和行為統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的基本判斷上來(lái),統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來(lái),把廣大職工的創(chuàng)造力、積極性和智慧凝聚到公司創(chuàng)新發(fā)展上來(lái),找準(zhǔn)工會(huì)工作切入點(diǎn),在公司又好又快發(fā)展中更好地發(fā)揮工會(huì)的重要作用。

  2、緊緊融入中心工作,積極開(kāi)展建功立業(yè)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)公司和西北電網(wǎng)發(fā)展。以勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)“建功在企業(yè),和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)深入開(kāi)展,繼續(xù)組織開(kāi)展西北區(qū)域電網(wǎng)750千伏工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽,做好總結(jié)表彰工作。組織策劃青藏聯(lián)網(wǎng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全力做好電網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)一線的慰問(wèn)工作。繼續(xù)組織開(kāi)展750、330千伏站際競(jìng)賽活動(dòng)。大力開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能比武和“巾幗建功”活動(dòng),加強(qiáng)勞模管理工作,大力開(kāi)展勞模先進(jìn)評(píng)比建樹(shù)活動(dòng),發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。深入職工中做好節(jié)前“送溫暖”工作,把黨組織和工會(huì)關(guān)懷,送到職工手中,各直屬單位也要籌備召開(kāi)好職代會(huì)。

  3、深化民主管理工作,推動(dòng)企業(yè)管理水平提高

  組織籌備,扎實(shí)做好,高質(zhì)量、高水平公司二屆一次職代會(huì)的各項(xiàng)職工代表?yè)Q屆工作,確保職工代表行使好審議權(quán),決議權(quán)和評(píng)議權(quán)。組織開(kāi)展公司下半年職工代表巡視檢查工作,落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議,做好職工代表聯(lián)絡(luò)員日常進(jìn)言建議,協(xié)調(diào)辦理答復(fù)工作,繼續(xù)組織職工代表聯(lián)絡(luò)員參加公司重要會(huì)議等活動(dòng),進(jìn)一步拓寬職工參與企業(yè)民主管理的途徑和手段,堅(jiān)持集體合同協(xié)商制度,營(yíng)造企業(yè)和諧環(huán)境。

  4、強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)基礎(chǔ)管理水平提升。

  組織開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)照公司班組建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則,以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,切實(shí)加強(qiáng)班組達(dá)標(biāo)建設(shè),挖掘推出一批具有一定影響力和代表性的班組建設(shè)工作先進(jìn)典型,力爭(zhēng)榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)達(dá)標(biāo)班組。深入開(kāi)展“黨建帶工建,工建服務(wù)黨建”活動(dòng),推進(jìn)班組黨員隊(duì)伍建設(shè),班組文化建設(shè)和一線員隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)基層管理水平再上新臺(tái)階。

  5、大力開(kāi)展職工文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。營(yíng)造熱烈喜慶祥和的節(jié)日氛圍。做好《新疆—西北聯(lián)網(wǎng)工程采風(fēng)攝影集》和《中國(guó)作家感受西北電力采風(fēng)文學(xué)作品集》的發(fā)行宣傳工作,擴(kuò)大活動(dòng)影響力,豐富職工精神文化生活,發(fā)放到基層每個(gè)班組,大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),以職工文化建設(shè)促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。文化體育活動(dòng),不斷豐富充實(shí)企業(yè)建設(shè)內(nèi)涵,人員策劃調(diào)順舉辦好公司20xx年新春晚會(huì)暨團(tuán)拜會(huì)。

  繼續(xù)辦好《西北電業(yè)職工》和《工會(huì)動(dòng)態(tài)》信息,加強(qiáng)工會(huì)工作交流學(xué)習(xí),宣傳工作重點(diǎn)。

  同志們,現(xiàn)在距年底還有1個(gè)多月,對(duì)于我們工會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。全面梳理總結(jié)工會(huì)工作,認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施,超前謀劃明年工作,突出工作重點(diǎn)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和公司四季度工作會(huì)議精神,抓住有效時(shí)間,扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效,確保工會(huì)全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成,為建設(shè)“三型”堅(jiān)強(qiáng)智能送端電網(wǎng)建功立業(yè),為公司和西北電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  現(xiàn)在既是新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)剛剛建成投運(yùn),也是青藏聯(lián)網(wǎng)工程的起步,同時(shí)是西北750千伏骨干網(wǎng)架大規(guī)模運(yùn)行的開(kāi)始階段。新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)我們?nèi)孀龊霉?huì)工作提出了新的更高的要求。我們廣大工會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新思維,不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力和水平,創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作,要改進(jìn)工作作風(fēng),牢固樹(shù)立基層意識(shí)和為職工服務(wù)的意識(shí),幫助職工協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難,不斷工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力。各級(jí)工會(huì)組織要不斷提高執(zhí)行力,本著對(duì)公司黨組負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,把各級(jí)工會(huì)建成有為有位,充滿(mǎn)活動(dòng),高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工會(huì)組織,建成公司黨組信任,行政依賴(lài),職工滿(mǎn)意的工會(huì)組織。

  企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話(huà)稿(二)

  各位代表、同志們:

  創(chuàng)建工人先鋒號(hào)是加強(qiáng)基層班組建設(shè),全面推動(dòng)企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,也是工會(huì)組織開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中又一得到群眾認(rèn)可、具有深遠(yuǎn)影響的品牌工程。1984年,北京市公交集團(tuán)在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽中,有20個(gè)車(chē)組被首批命名為“工人先鋒號(hào)”,從此在全國(guó)拉開(kāi)了創(chuàng)建工人先鋒號(hào)的序幕。

  我們公司的工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)起步晚,主要原因是部分同志認(rèn)識(shí)不足,把創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)立,總認(rèn)為創(chuàng)建牽涉工作精力,需要人力物力和財(cái)力,不會(huì)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益,以致于直到20xx年上級(jí)總工會(huì)才列入工作日程。隨著集團(tuán)工會(huì)和××工會(huì)外部影響的擴(kuò)大,上級(jí)總工會(huì)愿為××的創(chuàng)建工作錦上添花,于是20xx年下半年又順勢(shì)申報(bào)了江蘇省工人先鋒號(hào),并于20xx年5月獲得命名表彰?;叵肫饋?lái),××從區(qū)級(jí)到省級(jí)工人先鋒號(hào)的創(chuàng)建工作,從申報(bào)到考核驗(yàn)收、命名表彰,一路走來(lái)順風(fēng)順?biāo)?,似乎變得輕而易舉。于是,就有一些人錯(cuò)誤的認(rèn)為工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作是一件非常簡(jiǎn)單的事情,甚至有些人把創(chuàng)建工作看成僅僅是做一些表面文章,投入精力會(huì)影響生產(chǎn),到考核驗(yàn)收的時(shí)候應(yīng)付一下就行了。正是有了這樣的思想認(rèn)識(shí),導(dǎo)致××在創(chuàng)建工作中存在很多缺項(xiàng),與真正意義上的工人先鋒號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)要求差距很大,應(yīng)該引起我們高度重視。

  應(yīng)集團(tuán)工會(huì)的申請(qǐng),爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“工人先鋒號(hào)”的重任又落在了我們的肩上,我們沒(méi)有任何借口和理由拒絕,只有接受并且保證做好。拒絕了是失職,接受了而不積極去做是失職,接受了積極去做了但做不好也是失職。做好這項(xiàng)工作將永載××的歷史史冊(cè)。現(xiàn)在就如何做好全國(guó)“工人先鋒號(hào)” 創(chuàng)建工作,談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、認(rèn)識(shí)要提高,思想要到位

  創(chuàng)建全國(guó)工人先鋒號(hào)雖然是班組榮譽(yù),但是班組的能量是有限的,需要公司行政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,要把創(chuàng)建工作當(dāng)作一件大事要事來(lái)抓,拿出一定的時(shí)間思考,投入一些精力來(lái)做,把榮譽(yù)看成是公司的整體榮譽(yù)。如果把它單純看作是班組榮譽(yù),是班組的事情,依賴(lài)于工會(huì),依靠班組是難以取得預(yù)期效果的。

  我們常說(shuō)要講政治,顧大局。什么是政治,什么是大局?我以為當(dāng)前和今后一階段創(chuàng)建全國(guó)工人先鋒號(hào)的工作就是××最大的政治,就是大局。從先鋒號(hào)班組的每一名員工到公司各級(jí)管理人員都應(yīng)該把它列為今后的主要工作,從公司領(lǐng)導(dǎo)到該組組長(zhǎng)的垂直管理者都是創(chuàng)建工作的主要責(zé)任者,工作中不能推諉。我們有些同志在工作中不擔(dān)當(dāng)不作為,把自己的工作隨便單項(xiàng)化,缺乏綜合管理意識(shí),把生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與思想工作、生產(chǎn)與構(gòu)建和諧分得一清二楚,甚至說(shuō)抓生產(chǎn)不管質(zhì)量,管質(zhì)量不問(wèn)生產(chǎn),遇到問(wèn)題繞道走,碰到矛盾踢皮球,一副甩手掌柜的架勢(shì),把本屬于一個(gè)整體的生產(chǎn)過(guò)程人為地分割成若干片塊。這與現(xiàn)代企業(yè)管理特別是民營(yíng)企業(yè)管理格格不入。

  創(chuàng)建工人先鋒號(hào)工作,本身就植根于生產(chǎn)一線的基層班組,我們生產(chǎn)上的管理人員如果把這項(xiàng)工作與生產(chǎn)割裂開(kāi)來(lái),或者說(shuō)錯(cuò)誤地認(rèn)為創(chuàng)建工作會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在工作中不思考、不謀劃、不務(wù)實(shí),依賴(lài)于人,自己則袖手旁觀,起碼說(shuō)不是一個(gè)合格的管理者。

  再者,工人先鋒號(hào)“五個(gè)一流”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)時(shí)間段和每一工作環(huán)節(jié)的管理行為,員工通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng), 勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、質(zhì)量意識(shí)、集體觀念、品德行為、綜合素質(zhì)都會(huì)得到顯著提高,因此,把創(chuàng)建工人先鋒號(hào)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相割裂是極其錯(cuò)誤的。

  二、領(lǐng)導(dǎo)要重視,措施要得力

  領(lǐng)導(dǎo)重視是做任何工作的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)重視的程度又直接關(guān)系到創(chuàng)建工作的成效,因此我們各級(jí)管理人員,特別是公司行政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,全過(guò)程跟進(jìn),關(guān)注創(chuàng)建效果,其他管理人員也責(zé)無(wú)旁貸,要積極參與其中。落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任,要把這項(xiàng)工作列入對(duì)管理人員的工作考核內(nèi)容,與經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、職務(wù)升降相聯(lián)系,對(duì)在創(chuàng)建工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),做出突出成績(jī)的管理人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)那些不聞不問(wèn)、工作推諉的要給予嚴(yán)厲的組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰,以保證創(chuàng)建工作取得預(yù)期成效。

  行政領(lǐng)導(dǎo)要在政策、人力、經(jīng)費(fèi)等方面給予傾斜,有意識(shí)扶持和栽培,保證創(chuàng)建所需所求。

  一是政策上給予扶持。讓所在班組的員工切實(shí)體會(huì)到實(shí)惠,除了班組長(zhǎng)的關(guān)心體貼、真心誠(chéng)意待人,公平公正分配,用思想政治工作感化人留住人外,還要用待遇去吸引人。待遇從什么地方來(lái),班組的資源是有限的,要靠公司的政策扶持。

  二是在人力資源上要從中長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。既要保證職工數(shù)與創(chuàng)建工人先鋒號(hào)的要求相匹配,更應(yīng)該優(yōu)化員工隊(duì)伍素質(zhì),該調(diào)整的調(diào)整,該充實(shí)的盡快充實(shí)到位。在正常情況下要保證工人先鋒號(hào)班組的滿(mǎn)員配置,在招聘時(shí)特別是招聘到素質(zhì)優(yōu)秀員工要盡可能滿(mǎn)足先鋒號(hào)班組的需求,使之員工隊(duì)伍和素質(zhì)處于穩(wěn)定。作為先鋒號(hào)班組而言,在實(shí)際工作中要珍惜和愛(ài)護(hù)員工,讓員工真實(shí)感受到班組的特別之處,要有像“家”一樣的吸引力凝聚員工。在公司范圍內(nèi)把政治上要求進(jìn)步、工作上積極肯干、綜合素質(zhì)優(yōu)秀,特別是列為黨組織發(fā)展對(duì)象或者有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工,在不違背其本人意愿,并保持經(jīng)濟(jì)利益有所提高的前提下進(jìn)行有序調(diào)配,努力把工人先鋒號(hào)班組打造成為政治的熔爐,管理者的搖藍(lán),廣大員工向往的去處。

  三是創(chuàng)建過(guò)程中所需經(jīng)費(fèi)要給予解決。除行政上給予適當(dāng)援助外,工會(huì)還應(yīng)對(duì)該組為創(chuàng)建而產(chǎn)生的費(fèi)用給予支持。行政和工會(huì)除必要的支持外,要建立創(chuàng)建工作的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)參與創(chuàng)建工作的員工工作積極性,讓每個(gè)參與活動(dòng)的員工在其中得到實(shí)惠。擬按榮獲工人先鋒號(hào)的級(jí)別給予所在班組的每一員工發(fā)放獎(jiǎng)金:區(qū)級(jí)100元/人;市級(jí)200元/人;省級(jí)300元/人;國(guó)家級(jí)500元/人。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用不列入生產(chǎn)成本,均從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中支出。

  三、加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)

  確定的工人先鋒號(hào)班組要加強(qiáng)對(duì)人員的教育培訓(xùn),通過(guò)形式多樣的培訓(xùn),使員工的素質(zhì)有明顯提高。工人先鋒號(hào)班組的員工首先應(yīng)該是學(xué)習(xí)型員工,知識(shí)型員工,有文化素養(yǎng)有業(yè)務(wù)技能,無(wú)論是政治素質(zhì)還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都應(yīng)該優(yōu)于其它班組。

  作為先鋒號(hào)的班組長(zhǎng)首先要帶頭學(xué)習(xí),各方面做員工的老師和楷模。我們一直倡導(dǎo)要優(yōu)化職工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,職工素質(zhì)靠什么來(lái)優(yōu)化,說(shuō)到底靠學(xué)習(xí)。為了提高職工的素質(zhì),集團(tuán)投入巨資建設(shè)職工書(shū)屋,為廣大員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,集團(tuán)工會(huì)還在集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”主題活動(dòng),引導(dǎo)員工讀好書(shū)、知榮辱,學(xué)知識(shí)、優(yōu)素質(zhì),學(xué)技藝、長(zhǎng)才干,在公司范圍內(nèi)掀起學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的熱潮。廣大員工特別是工人先鋒班組的員工對(duì)自己的短板要有清醒的認(rèn)識(shí),利用好職工書(shū)屋的有利資源和加強(qiáng)文化建設(shè)的利好政策,主動(dòng)求知,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自己,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

  員工素質(zhì)的提高說(shuō)到底關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。一是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)會(huì)給員工仿效、示范、引領(lǐng)作用;二是領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)什么文化員工自然就會(huì)跟隨響應(yīng)什么文化。直白的說(shuō)就是什么干部帶什么的兵。由此可見(jiàn),班組長(zhǎng)素質(zhì)的提高尤為重要。我們工人先鋒號(hào)的班組長(zhǎng)要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代班組管理的新要求,從日常班組的簡(jiǎn)單管理模式中解脫出來(lái),拿出一定的時(shí)間學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組管理,不斷充實(shí)自己,提升自己。要虛心學(xué)習(xí),不能躺在已經(jīng)取得的成績(jī)面前停滯不前,經(jīng)常走出去學(xué)人所長(zhǎng)補(bǔ)己之短。不僅組長(zhǎng)經(jīng)常去學(xué),還要經(jīng)常把班組的全體員工帶去學(xué)習(xí),讓員工親身感受到差距所在,引進(jìn)班組管理的科學(xué)方式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到班組建設(shè)全面提高,員工素質(zhì)不斷提高,縮短與全國(guó)工人先鋒號(hào)班組的距離。

  創(chuàng)建工人先鋒號(hào)過(guò)程中,組長(zhǎng)要率先垂范,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,依靠自己認(rèn)真總結(jié),善于歸納,介紹班組在創(chuàng)建工作中的具體做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、取得成效,要繪聲繪色、如數(shù)家珍脫口而出,以此展示班組長(zhǎng)的素質(zhì)形象。

  四、明確方向、勇往直前

  創(chuàng)建全國(guó)工人先鋒號(hào)班組任重道遠(yuǎn),使命光榮。我們每一位同志都應(yīng)該為之付出努力,盡最大努力去爭(zhēng)取。作為公司現(xiàn)在班子(黨政工)的每一位成員,班組的所在工段、班組的每一個(gè)員工都責(zé)無(wú)旁貸。

  要樹(shù)立必勝的信心,要有志在必得的勇氣,做到有排頭必站,有第一必爭(zhēng),有紅旗必奪的雄心壯志。要為榮譽(yù)而拼搏,要以創(chuàng)一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容,高人一籌,充分展示工人先鋒號(hào)班組員工的風(fēng)采,保證每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處,穩(wěn)步而扎實(shí)向前推進(jìn)。

  開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。創(chuàng)建全國(guó)工人先鋒號(hào)班組的光榮任務(wù)歷史地落在我們的肩上,我們沒(méi)有任何理由回避或者是拒絕,只有奉命接受并保證出色完成。對(duì)于創(chuàng)建全國(guó)工人先鋒號(hào)班組,我們深知存在一定的難度,但是必須認(rèn)真研究分析,克服自滿(mǎn)情緒和畏難情緒。就目前情況而言,不利因素和有利條件相比,整體上說(shuō)有利條件占居主要地位。首先是上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心創(chuàng)建工作,這為我們創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境;二是公司領(lǐng)導(dǎo)重視創(chuàng)建工作,行政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,明確在人財(cái)物上給予大力扶持,使創(chuàng)建工作有了組織保證;三是××有著一定的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),為創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);四是員工有積極參與的意識(shí),××原有20名員工,現(xiàn)有16名員工,他們都經(jīng)歷過(guò)由區(qū)級(jí)到省級(jí)的創(chuàng)建過(guò)程,對(duì)創(chuàng)建工作有一定的積極性。

  同志們,開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是我們工會(huì)組織認(rèn)真貫徹黨的精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要工作,希望××在創(chuàng)建工作中奮力拼搏,樹(shù)立雄心壯志,發(fā)揚(yáng)成績(jī)爭(zhēng)取更大的光榮,為加強(qiáng)公司的班組建設(shè)做好表率,同時(shí)希望公司各車(chē)間班組虛心向××學(xué)習(xí),支持關(guān)心××的創(chuàng)建工作,為公司的三個(gè)文明建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話(huà)稿(三)

  親愛(ài)的職工同志們:

  時(shí)光荏苒,歲月如歌。嘹亮號(hào)子伴著奮斗與拼搏的足跡,印證了20xx不平凡的日日夜夜,鏗鏘誓言帶著夢(mèng)想和希望開(kāi)啟著20xx的光輝歷程。值此辭舊迎新之際,某公司工會(huì)向兢兢業(yè)業(yè)工作在各個(gè)崗位上的干部、職工和職工家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福,祝同志們新年快樂(lè)!

  我們工會(huì)工作也走過(guò)了一個(gè)不平凡的一年,主要做了以下工作:

  一、積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)

  1、福利方面:職工工資滿(mǎn)1000給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)、1000-1500給予150元的獎(jiǎng)勵(lì)、1500-2000以上200元的獎(jiǎng)勵(lì),工作服的發(fā)放,“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,中秋節(jié)、端午節(jié)的節(jié)日慰問(wèn),將工會(huì)的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

  2、工會(huì)協(xié)助其他部門(mén)組織評(píng)選“先進(jìn)車(chē)間”、“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工會(huì)會(huì)員”和“最佳文明寢室”等活動(dòng),舉辦春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽等體育活動(dòng),定期更新宣傳欄,如“如何預(yù)防秋季感冒、甲型H1N1可防又可控、管理寓言漫畫(huà)等,每個(gè)星期六的放電影活動(dòng),豐富了員工文化生活,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神和對(duì)企業(yè)的凝聚力。

  二、以保障困難職工基本生活為目標(biāo),建立扶貧幫困救助機(jī)制

  20xx年5月,公司員工謝見(jiàn)倉(cāng)、張海英租住的房屋失火,衣服、被子等生活用品全部燒毀,工會(huì)考慮到他們的實(shí)際困難,將大米還有部分資金送到他們手中,將工會(huì)的溫暖送到職工心坎。

  三、開(kāi)展職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

  安全生產(chǎn)總的來(lái)說(shuō),就是保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安全和健康,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、積極開(kāi)展控制工傷的活動(dòng),減少工傷事故,保障勞動(dòng)者安全地進(jìn)行生產(chǎn)。

  2、搞好勞逸結(jié)合,保障勞動(dòng)者有適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,經(jīng)常保持充沛的精力,更好地進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、針對(duì)婦女和未成年工的特點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行特殊保護(hù),使其在安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用。

  生產(chǎn)一線的干部職工,他們迎著初春的寒氣,頂著嚴(yán)冬的雪花。迎著初升的太陽(yáng)上崗,頂著滿(mǎn)天星斗回家。此時(shí),我們還要感謝每位職工的家人,他們是伯虎的家屬,他們功不可沒(méi)。正是有他們?cè)诒澈蟮姆e極支持和默默奉獻(xiàn),才使得我們的職工能夠全身心地投入工作,才能夠不畏困難,意志堅(jiān)定、勇往直前。再一次向全體職工及家屬表示誠(chéng)摯的謝意!

  愿同志們展開(kāi)豪情和斗志的雙臂,揮灑勤奮和實(shí)干的汗水,插上科學(xué)和睿智的翅膀,與流金歲月相約20xx的秋收季節(jié)!

  祝同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,家庭幸福、萬(wàn)事如意!

 
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