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個(gè)別化教育案例

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  學(xué)生是班級管理的主體,班主任是其中的組織者、合作者和引導(dǎo)者。你想知道個(gè)別化教育案例怎么寫嗎?接下來就一起分享學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的個(gè)別化教育案例吧!

  個(gè)別化教育案例一

  他的名字很響亮

  他的名字很響亮——萬星。

  個(gè)子高大的他,似乎向眾人展示:他是一個(gè)陽光少年。在民主選舉班干部的時(shí)候,我把期待的目光投向了他:勇于擔(dān)當(dāng),不負(fù)眾望。不料,我遭到了當(dāng)頭棒喝:在全班喝彩之后,他無動(dòng)于衷地坐在自己的座位上,不屑一顧地甩出一句話:“我不想當(dāng)”。初次走馬上任當(dāng)班主任的我,確實(shí)在精神上趨趔了一會(huì)兒。這時(shí),我領(lǐng)教到:冷漠的學(xué)生大有人在,班主任單憑一腔熱血并不能解決多少問題,還要講究策略。

  時(shí)間在一天天的流逝,冷漠的他也不是一個(gè)省油的燈,帶給了我諸多的麻煩:隔三差五的遲到,上課說話,不穿校服,不佩帶?;?,無故曠課,不良習(xí)慣很多;為此我找他多次談話,他都每次“虛心”聽取我的意見,主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并寫檢查;可是不出一兩天他還是照樣,曾經(jīng)按照班規(guī)處罰他做了兩周的值 日,跟家長談話,但這并沒有解決本質(zhì)問題,他的這些壞習(xí)慣絲毫沒有改變。不僅如此,他的“號召力”非同一般,竟然能在自習(xí)課的時(shí)間組織班上同學(xué)十多人去打籃球。他的這些行為,讓我傷透了腦筋。同時(shí),我也不由自主地冷落他。不料,這一招似乎湊到了功效,真是“山窮水盡疑無路 ,柳暗花明又一村。”

  國慶節(jié)快到了,高二年段學(xué)生自行組織班級之間的籃球比賽,萬星在課后走到我面前:“周老師,傍晚我們班和八班進(jìn)行籃球比賽,你來助陣好嗎?”看著他熱切的眼光,我故意裝著漠不關(guān)心:“老師可能沒有空,你們自己組織吧。”他楞了一下,看上去失落極了。

  傍晚,我出現(xiàn)在藍(lán)球場上,事后回想,真的是不虛此行。藍(lán)球場上的萬星讓我刮目相看:他幾乎無人能擋,班上的藍(lán)球隊(duì)員也個(gè)個(gè)聽他指揮。藍(lán)球場上的他確實(shí)是眾人之星。這場比賽自然輕而易舉地打贏了。萬星在我面前露出了驕傲的笑容。這時(shí),我的耳邊想起印度一句諺語:想做一件事,會(huì)找一個(gè)方法,不想做一件事,會(huì)找一個(gè)借口。 為此,我便從他興趣愛好入手,他愛好籃球,那我就要充分肯定他。所以,在賽后我由衷地對萬星說:“酷斃了” 。沒想到這句年輕人的口頭禪加深了我們師生之間的溝通,這樣我終于初步在他的心目中樹立了威信,然后我把以前的批評教育改為表揚(yáng)鼓勵(lì),一次他主動(dòng)要求把全班同學(xué)喝飲料的瓶子拿到外面收購站賣了作為班費(fèi),這種為了集體利益而犧牲個(gè)人時(shí)間的精神我在班級大加贊賞;對他近來一個(gè)月能夠不說話,按時(shí)交作業(yè)我也給予表揚(yáng)鼓勵(lì),這樣漸漸的去樹立他的自信心,讓他覺得自己在體育方面好以外,其他方面也可以做的更好。在他的影響之下,班級的紀(jì)律方面有名顯好轉(zhuǎn),我在管理班級方面也覺得輕松了許多。

  通過這個(gè)案例,我深刻認(rèn)識到,作為一名老師,時(shí)刻注意學(xué)生身上的閃光點(diǎn),恰到好處地進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì),比起批評教育,更能事半功倍。

  個(gè)別化教育案例二

  案例:一次,上課鈴響了,同學(xué)們都進(jìn)了教室,上了大約五分鐘的時(shí)間,忽然外面有個(gè)學(xué)生喊:報(bào)告!我立即打開門一看,原來是我們班的潘兆宇同學(xué),這下我可生氣了,就嚴(yán)厲地批評了他一頓:你干什么去了?馬上就要期中考試了?你還上課遲到?還是準(zhǔn)備考二三十分嗎?平時(shí)大大咧咧的他這下可急了,眼淚分明在眼圈里打轉(zhuǎn)。“你冤枉,我不是遲到,我是給語文老師交作業(yè)本去了,這才來晚的。”我的腦中“轟”的一下,是呀,我和語文老師商量了的,為了調(diào)動(dòng)他的學(xué)習(xí)積極性,讓他當(dāng)語文科代表的嘛,我知道錯(cuò)怪了他,連忙給他道歉,他卻氣乎乎地走了,幾天都不理我。

  分析:都說“眼見為實(shí)”,可我親眼所見,還是錯(cuò)怪了學(xué)生,這是深刻的教訓(xùn),因孩子的心是稚嫩的,一旦你傷害了他,就不容易愈合,我們作為教師在批評學(xué)生之前一定要好好想想,事情弄明白了嗎?千萬不能草率去判斷、處理。如果學(xué)生和你產(chǎn)生了對立情緒,那么我們的教學(xué)就更難進(jìn)行了。

  1.從學(xué)生的角度看:這是個(gè)頑皮的孩子,而且他的調(diào)皮搗蛋是班級中學(xué)生和老師所公認(rèn)的。他在這個(gè)班級體中給大家留下的印象已經(jīng)定型了——頑皮。因此,一旦出現(xiàn)什么不好的事情,大家的目光首先會(huì)集中他身上。這就是由于平時(shí)學(xué)生本身的不良習(xí)慣和不良行為所造成的。

  2.從教師角度看:教師看待事情的時(shí)候受定勢思維的影響,在老師眼里,頑皮的男同學(xué)遲到就是因?yàn)樨澩?,這已經(jīng)成為一種必然,仿佛不需要任何根據(jù)就可以判斷的。因此班主任在沒有調(diào)查清楚事情就主觀武斷的下結(jié)論,是造成了這起本可以避免的“冤案”的原因之二。

  3.從批評藝術(shù)角度看:班主任選擇在全班面前嚴(yán)厲地批評學(xué)生,顯然有駁于班主任的處事原則,沒有考慮到學(xué)生的自尊。因此,學(xué)生會(huì)覺得更加委屈,以至于班主任道歉之后他都覺得無法接受而不理班主任。

  如果再遇到這樣的事件,我想這樣處理會(huì)更好:(在我已經(jīng)判下“冤案”的前提下)首先,我會(huì)真誠地向男孩子道歉。然后可以利用晨會(huì)時(shí)間就這件事情做自我反省,并由此推廣開來,對全班學(xué)生進(jìn)行教育。一是在沒有弄明白事情發(fā)生的緣由時(shí)不要武斷下結(jié)論,以免給別人造成傷害;二是不要總帶著有色眼鏡看人,要善于發(fā)現(xiàn)別人的閃光點(diǎn),善于向別人學(xué)習(xí)。

  其次,如果男孩子還是不理我,我會(huì)給他送一張精致的卡片,寫上我最真誠的祝福,表達(dá)我的歉意,同時(shí)還可以寫上鼓勵(lì)的話語,相信此舉可以感動(dòng)男孩子,也可以激勵(lì)他向好的方向發(fā)展。

  后來,這個(gè)男孩子和我冰釋前嫌,我和他進(jìn)行兩人面對面的談話,把整件事情發(fā)生的原因做個(gè)系統(tǒng)的分析和總結(jié),他知道自己以前的形象已經(jīng)給同學(xué)和老師留下了不好的印象,他明白要想老師同學(xué)徹底改變對他的看法,他首先應(yīng)該改變自己,我鼓勵(lì)他用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得大家的認(rèn)可,一個(gè)月后,他那些小錯(cuò)誤已經(jīng)改掉了不少,同時(shí)我深深明白作為一名負(fù)責(zé)任的班主任,用關(guān)懷來教育并感染了解學(xué)生,使學(xué)生明白道理,讓學(xué)生感受我們的關(guān)愛,才是最重要的。教育的道路還很長,教育的模式也不能總是一樣毫無變通,我和我的班級會(huì)一直努力地走下去。

  個(gè)別化教育案例三

  心是夢的開始

  “師也者,教之以事而喻諸德也。”《禮記》中的這句話一只讓我感觸很深:為人師表者方可為師!新時(shí)期的創(chuàng)新教育更是關(guān)鍵!陶行知先生的治理名言:“.先生不應(yīng)該專教書,他的責(zé)任是教人做人;學(xué)生不應(yīng)該專讀書,他的責(zé)任是學(xué)習(xí)人生之道。”真正可以作為班主任工作目的最好的詮釋!《贏在中國》評委馬云先生曾說過: 聰明的人用腦子講話,智慧的人用心講話,愚蠢的人用腦子講話!所以我要說:心是夢開始的地方!

  夸美紐斯曾說過:“校沒有紀(jì)律便如磨房里沒有水。”為高中的班主任必須在青年的求知時(shí)期做好紀(jì)律工作!這項(xiàng)工作不是簡單的軍閥試教育,而是通過心的直射與射進(jìn)行感化教育!紀(jì)律工作的第一項(xiàng):形象工作!記得去年的冬天:學(xué)校搞全面儀容儀表檢查,我班的張少仆同學(xué)的頭發(fā)很長!通知他幾次讓他理可結(jié)果很糟糕!理的圣少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求!…我看了很生氣!問他為什么不理清楚?他的答案是:老師,你的頭發(fā)比我的還長呢!我的臉紅了,吞吞吐吐給他說了句對不起!心里不是滋味的我也只有剪除我多年來被別人羨慕的長發(fā)!等我回到教室的時(shí)候,他的臉紅了!全班的同學(xué)也不好意思的摸摸自己的頭發(fā),從此我班的儀容儀表檢查我班不必合格人數(shù)是最少的!所以,自己用心樹立老師的形象才會(huì)直射、培養(yǎng)學(xué)生的良好形象!其實(shí)馬卡連柯先生早已說過:“遵守紀(jì)律的風(fēng)氣的培養(yǎng),只有領(lǐng)導(dǎo)者本身在這方面以身作則才能收到成效。”

  列夫•托爾斯泰曾說過:“有生活目標(biāo),一輩子的目標(biāo),一段時(shí)期的目標(biāo),一個(gè)階段的目標(biāo),一年的目標(biāo),一個(gè)月的目標(biāo),一個(gè)星期的目標(biāo),一天的目標(biāo),一個(gè)小時(shí)的目標(biāo),一分鐘的目標(biāo)。”對于需要鼓勵(lì)指導(dǎo)的學(xué)生來說,我們更應(yīng)該鼓勵(lì)他培養(yǎng)階段性與長遠(yuǎn)性目標(biāo)!因?yàn)樘K霍姆林斯基曾說過:“道德教育的核心問題,是使每個(gè)人確立崇高的生活目的。……人每日好似向著未來闊步前進(jìn),時(shí)時(shí)刻刻想著未來,關(guān)注著未來。由理解社會(huì)理想到形成個(gè)人崇高的生活目的,這是教育,首先是情感教育的一條漫長的道路。”有了目標(biāo)才會(huì)有奮斗與成功的喜悅!去年剛分班,我班的陳昌亮同學(xué),大田人,剛分到班上,不怎么說話與學(xué)習(xí),我看這男生挺可愛的,找他談心才知道初中時(shí)候的他被老師認(rèn)為他變壞了,不是個(gè)好學(xué)生,思想壓力很大,父母為此也對他失望…,聽完了除了正常人的安慰也不知道說什么,當(dāng)我再次來到他的座位,看著他的作文,我就故意驚叫了一聲:昌亮,什么時(shí)候教我練練字?他回答到:老師我的字寫的你喜歡嗎?我回答到:很喜歡啊 ,我想讓你做我的老師啊!小伙子也很爽快的答應(yīng)了1故事就這樣的 開始了,慢慢的我也幫他改掉了很多壞毛病!他也很喜歡我了!我就給他灌輸知識改變命運(yùn)的道理,讓他先進(jìn)班上的10名!小子很勤奮,第一次月考就達(dá)到了!就這樣鼓勵(lì)著,到去年的期末考試,還進(jìn)了全段20名呢!所以,學(xué)生不是沒有成功的彼岸,而是沒有找到正確的航向,作為班主任的我們,一切的管理只是為了給學(xué)生最美好的航向與巷境!所以我們要用心去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用心去激發(fā)他奮斗的心!作為班主任要堅(jiān)定讓學(xué)生樹立目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信仰!因?yàn)槊绹娙嘶萏芈f過:沒有信仰,則沒有名副其實(shí)的品行和生命;沒有信仰,則沒有名副其實(shí)的國土……

  馬卡連柯曾說過:“當(dāng)我們給個(gè)人一種影響的時(shí)候,而這影響必定同時(shí)應(yīng)當(dāng)是給予集體的一種影響。”“使是最好的兒童,如果生活在組織不好的集體里,也會(huì)很快變成一群小野獸。”這兩句話對班主任搞班集體學(xué)生品德教育是很重要的!因?yàn)樘K霍姆林斯基曾這樣說過:“教師常常忘記,品德首先是在人們相互交往中形成的。偉大的義務(wù)感,只有當(dāng)它能在生活實(shí)踐的每一步中得到生動(dòng)體現(xiàn)時(shí),才能成為人的行為準(zhǔn)則。在培養(yǎng)未來的一代人時(shí),我們應(yīng)當(dāng)首先在個(gè)人領(lǐng)域,即在青年人靠良心的驅(qū)使而產(chǎn)生并得到控制的相互關(guān)系領(lǐng)域里,培養(yǎng)最純潔,最富有人道主義的情感。”我班有個(gè)叫陳閩璐的學(xué)生,在他原來的班級,抽煙,賭博,打架…,可謂是整個(gè)年段有名的調(diào)皮生,當(dāng)我?guī)н@個(gè)班級的時(shí)候,也很害怕,不過還是一次偶然的和校長聊天,他的一句話:“在這個(gè)世界上永遠(yuǎn)是好人多,壞人少”影響了我,當(dāng)我把自己高中痛苦的故事轉(zhuǎn)述這個(gè)學(xué)生的時(shí)候,他似乎讀懂了轉(zhuǎn)變觀念懂得付出理解他人的重要性,現(xiàn)在的他不但能夠嚴(yán)格要求自己,還擔(dān)任了班上分管紀(jì)律的負(fù)班長,所以,作為班主任,讓自己的心邊的單純,你的學(xué)生也會(huì)展現(xiàn)進(jìn)步奮斗的身影!因?yàn)橘澘品蛘f過:“當(dāng)教師把每一個(gè)學(xué)生都理解為他是一個(gè)具有個(gè)人特點(diǎn)的、具有自己的志向、自己的智慧和性格結(jié)構(gòu)的人的時(shí)候,這樣的理解才能有助于教師去熱愛學(xué)生和尊重學(xué)生。”


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