就職競爭演講稿范文大全
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就職要堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實際,向同志們學(xué),向基層學(xué),從實踐中吸取真知和營養(yǎng)。下面是小編整理的就職競爭演講稿范文大全，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家有所幫助。
【就職競爭演講稿范文】一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開中國共產(chǎn)黨長治市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所支部成立大會，這是我所政治生活的一件大事。在這個令人歡欣鼓舞的時刻，我謹(jǐn)代表全體黨員和廣大干部職工向向關(guān)心和支持我所黨建工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示衷心的感謝!
剛才，宣布了我所黨支部的人員組成，作為黨支部書記的我深深感謝上級黨組織的關(guān)心，感謝廣大黨員對我的信任。如何做好新形勢下黨支部的工作，是擺在我們每一位黨員同志面前的重要任務(wù)。在此，我先代表新成立的黨支部講幾點意見。
一、珍惜機(jī)遇，增強(qiáng)做好黨支部工作的信心和責(zé)任感
我所組建以來，在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格監(jiān)督、公正執(zhí)法，圓滿地完成了衛(wèi)生監(jiān)督工作和上級布置的各項任務(wù)，為全市人民群眾的衛(wèi)生健康安全筑起了堅實的屏障。目前我所共有黨員35人，在崗黨員26人，離退休黨員9人。在日常工作中，每位黨員同志都時時處處想在前、做在前、沖在前，起到了先鋒模范作用，為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
由于建所時間短，黨支部一直沒有成立，致使黨務(wù)工作無法正常開展，黨員不能過正常的組織生活，給各項工作帶來了一定難度。今天，在上級黨委的關(guān)心支持下，我所黨支部終于正式成立了。這為提高我所黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提供了難得而寶貴的機(jī)遇。我們每一位黨員一定要珍惜，特別是黨支部成員一定要不辜負(fù)上級黨委的信任，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨章程》，認(rèn)真執(zhí)行工作職責(zé)。要增強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真研究衛(wèi)生監(jiān)督黨建工作新形勢、新特點，探索做好黨支部工作的新途徑、新思路，把黨支部工作做好做實，讓上級黨委放心，讓廣大黨員滿意。
二、創(chuàng)新思路，努力做好黨支部的各項工作。
雖然我們這個黨支部才剛剛成立，但我們支部里有這么多優(yōu)秀的同志，大家入黨時間都不短，多年接受黨的教育和培養(yǎng)，對黨有著深厚的感情。再加上，我們都從事的這些工作事關(guān)人民群眾健康安全，大家對這份事業(yè)同樣也有深厚的感情。我們只有把支部工作做好了，才能更好地調(diào)動廣大黨員和全體職工的積極性。因此，我們要不斷創(chuàng)新黨建的工作思路，努力為衛(wèi)生監(jiān)督工作提供有力的政治保證。
在黨支部工作中，我們一定要認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策，認(rèn)真貫徹市委的工作部署，做到"四個加強(qiáng)"：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，"三個爭先"：爭創(chuàng)先進(jìn)組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭建一流衛(wèi)生監(jiān)督支部。今后的具體工作我們會通過黨員大會、黨小組會議、黨支部會議研究討論后，形成今年的黨建工作計劃。
三、勤奮工作，爭做一名優(yōu)秀黨務(wù)工作者
我參加工作30多年來，雖然在廠礦、醫(yī)院也做過長時間的黨務(wù)工作，但與我們衛(wèi)生監(jiān)督新形勢的黨務(wù)相比，還有許多需要學(xué)習(xí)的東西。我一定虛心向大家學(xué)習(xí)、向老黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機(jī)會，不斷加強(qiáng)知識的更新。在平時的工作中，要刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，善于敏銳洞察新的形勢，準(zhǔn)確把握時代脈搏，自覺錘煉，不斷提高自己的黨務(wù)工作水平。同時在工作中，要事事、處處、時時都以黨員的條件來嚴(yán)格要求自己，以一名組織干部來約束自己，對事業(yè)要兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，以實際行動在支部黨員干部中樹立榜樣，爭做一名"黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色"的優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
我相信在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員和全體干部職工的努力下，我所的黨建工作一定能夠取得出色的成績，一定會為我市的衛(wèi)生監(jiān)督工作作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
【就職競爭演講稿范文】二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好!
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持，我堅決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排!
今天是一個嶄新的起點，我將以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、砥礪德行，修身為上。
就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到"三個務(wù)"：一是務(wù)學(xué)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì);二是務(wù)實，堅持實事求是的工作作風(fēng)，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
2、以人為本，修和為上。
就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。一是要做到認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍"。三是要做到維護(hù)干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責(zé)。具體要做到"三個有"：一是有方，改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé);三是有為，珍惜組織給予的機(jī)會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
謝謝大家!
【就職競爭演講稿范文】三
尊敬的各位評委老師、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!
我是客運公司職工xxx，非常高興也非常榮幸能夠參加本次演講比賽。今天我為大家演講的主題是堅定信念，全心全意為人發(fā)服務(wù)，群策群力，爭當(dāng)客運服務(wù)之星。
自從我市x月x日啟動黨的群眾路線教育實踐活動，我們公司也掀起了一場以xxx總經(jīng)理為核心自上而下認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動的熱潮。x月x日上午，全司上下一心以張思德為榜樣，學(xué)習(xí)焦裕祿精神，確立了堅持走群眾路線是我們的生命線和根本工作路線，是客運事業(yè)賴以生存并不斷取得發(fā)展的重要法寶。我們對于自身所肩負(fù)的使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)作了深刻認(rèn)識，對于客運事業(yè)發(fā)展所面臨的困難、挑戰(zhàn)和風(fēng)險作了清醒判斷，雖然我司的站場建設(shè)取得了一定成績，在規(guī)范客運市場上打擊非法營運和排查事故隱患維護(hù)了安全暢通的經(jīng)營秩序，但對人民群眾的愿望、要求和期待的積極響應(yīng)于我們更是一種提高、一種進(jìn)步，我們更需要一起用高度的思想、提升的境界來進(jìn)一步凝聚人心、凝聚力量!
一切為了群眾，一切依靠群眾，我們一定要走群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，全心全意為人民服務(wù)。我們一定會明確自己崗位的職責(zé)與義務(wù)，常照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病，密切聯(lián)系群眾，樹立為民、務(wù)實、清廉形象，我們也一定會把基礎(chǔ)工作做好，提高服務(wù)質(zhì)量，群策群力，為客運事業(yè)在市場競爭中取得生存與發(fā)展而開展批評與自我批評，從班組長到各個管理階層，明確自己的職責(zé)，從自己做起，發(fā)揮各個標(biāo)兵帶頭作用，用正氣正站風(fēng)，用管理正言行，用微笑贏服務(wù)，從而聚民心，合民意，促發(fā)展，爭佳績!
浪淘沙漫，去弱留強(qiáng)，歷史的長河，淘不盡英雄的故事;歲月的長風(fēng)，吹不盡傾城的功績。新的時期里，我們每位客運人都應(yīng)清清楚楚看昨天，扎扎實實抓今天，高高興興看明天，即使我是一只螢火蟲，也要努力為群眾發(fā)一絲光和亮啊!我們要向昨天要經(jīng)驗與教訓(xùn)，向今天要成果，向明天要動力，憑著自強(qiáng)的精神，密切聯(lián)系群眾，以高尚的人格形成文明的客運之風(fēng)，以真誠的付出贏得和諧而又富有陽光的笑臉，以辛勤務(wù)實的汗水和努力來提升我們的服務(wù)指標(biāo)，我相信我們能行，我相信我們可以，因為我們有活力，因為我們有激情!讓我們以成功的喜悅來爭當(dāng)一顆服務(wù)之星，譜寫我們輝煌與燦爛的人生!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
【就職競爭演講稿范文】四
xx董事長已就全年工作情況作了全面的匯報，囊括xx存在的問題、采取的應(yīng)對措施及下半年的總體工作打算，是xx領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究，集中各級干部的意見和建議最終形成的。xx上下統(tǒng)一了思想，攻堅克難，真抓實干，已取得了一些成效，有了積極的變化。
做為公司總經(jīng)理，就是要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)，以先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，通過務(wù)實高效依據(jù)規(guī)范的管理手段，創(chuàng)造性的細(xì)化董事會的各項重大決策，制定針對性強(qiáng)的具體措施;同時，堅決抓落實，真抓實干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績效。
以下就xx的情況聚焦重點，再做補(bǔ)充匯報。
一、堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，攻堅克難，堅韌不拔，力保企業(yè)渡過難關(guān)
隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個相當(dāng)長期的艱難時期。對此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認(rèn)識，既看到危機(jī)也要看到危機(jī)中也有機(jī)會和機(jī)遇。國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機(jī)遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性，整合企業(yè)乃至社會的各種資源，洞悉先機(jī)，科學(xué)決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機(jī)會，全力占領(lǐng)新的市場和發(fā)展的機(jī)會，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。
在艱難的時期，堅定必勝信心最為重要，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)睹，把握大局，給整個團(tuán)隊以信心和力量。
在艱難時期，要團(tuán)結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。
在艱難時期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。
在艱難時期，企業(yè)要有統(tǒng)一意志，政令統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，才能打勝仗。
二、千方百計保證資金正常周轉(zhuǎn)，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場轉(zhuǎn)機(jī)贏得時間
2013年以來，尤其是6月20日以后，銀行錢荒導(dǎo)致放貸吃緊，xx公司資金周轉(zhuǎn)極度困難，正常的生產(chǎn)經(jīng)營均受到影響。面對如此險惡的形勢，公司及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研判政策的走向及對公司影響，認(rèn)識到銀行的資金在一定時期內(nèi)會更加緊缺。我們采取非常措施，一方面千方百計保證資金鏈安全，另一方面調(diào)整經(jīng)營思路，嚴(yán)格控制墊資項目的開發(fā)，嚴(yán)控資金的支付，形成倒逼壓力，加大應(yīng)收賬款的回收。公司召開所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，對各單位提出明確的要求，大家統(tǒng)一思想，按照統(tǒng)一部署，上下同心，共同應(yīng)對目前的嚴(yán)峻局面，已成功化解7、8月份資金鏈危機(jī)。
目前，資金鏈的安全是xx面臨的最為緊迫的重大問題，搞不好，不僅xx陷入絕境，而且會影響中冶集團(tuán)。資金鏈斷裂，企業(yè)就會四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場機(jī)會也是枉然了。
經(jīng)過分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是：
1、BT項目和墊資項目多;
2、應(yīng)收賬款回收困難;
3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結(jié)算，存貨額度大;
4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸;
解決資金困難的辦法：
1、收縮經(jīng)營規(guī)模，減少墊資項目
目前的市場上，不墊資的項目幾乎沒有，如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項目的規(guī)模，這就需要權(quán)衡、取舍。
2、加大結(jié)算及清欠的力度
嚴(yán)控資金的支出，倒逼各單位過緊日子，更重要的是加快結(jié)算及清收欠款，提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度，鼓勵各個層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度，同時要特殊時期出臺的特殊措施。
4、壓縮非生產(chǎn)性開支
資金計劃有保有壓，統(tǒng)籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。
5、千方百計做政府、銀行的工作，爭取政府和銀行的支持。
6、關(guān)鍵時刻請中冶集團(tuán)給予幫助。
三、緊跟國家政策的導(dǎo)向，研判市場趨勢，全力做好市場開發(fā)工作
7月30日召開的中央政治局會議定調(diào)了我國下半年的經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)走勢。宏觀政策要穩(wěn)，避免經(jīng)濟(jì)大起大落，使經(jīng)濟(jì)運行保持在合理區(qū)間;微觀政策要活，要釋放改革紅利，有保有壓，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型;社會政策要托底，要考慮社會的承受力，保障就業(yè)。國務(wù)院總理31日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究推進(jìn)政府向社會力量購買公共服務(wù)，部署加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。會議確定以下重點任務(wù)：一是加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造。完善城鎮(zhèn)供水設(shè)施，提升城市防澇能力。二是加強(qiáng)污水和生活垃圾處理及再生利用設(shè)施建設(shè)，"十二五"末，城市污水和生活垃圾無害化處理率分別達(dá)到85%和90%左右。三是加強(qiáng)燃?xì)?、供熱老舊管網(wǎng)改造。到2015年，完成8萬公里城鎮(zhèn)燃?xì)夂徒?0萬公里北方采暖地區(qū)集中供熱老舊管網(wǎng)改造任務(wù)。四是加強(qiáng)地鐵、輕軌等大容量公共交通系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)城市路網(wǎng)的銜接連通和可達(dá)性、便捷度。五是加強(qiáng)城市配電網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)電網(wǎng)智能化。六是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提升城市綠地蓄洪排澇、補(bǔ)充地下水等功能。
我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的變化，調(diào)動一切資源，抓住時機(jī)和先機(jī)，搶市場，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
采取的應(yīng)對性措施：
1、市場營銷系統(tǒng)資源整合，激發(fā)內(nèi)生動力。
2、xx整合優(yōu)勢資源，真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任，市場開發(fā)工作不分家，無界限。
3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。
4、傳統(tǒng)冶金市場關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向，不失時機(jī)爭取項目和市場。
5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì)，利用原有的市場，加大力度，擴(kuò)大規(guī)模。同時外延擴(kuò)大，拓展市場。
6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，找準(zhǔn)切入點，慎重展開，循序漸進(jìn)。
7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機(jī)會，努力尋找項目占有一定市場份額。
8、房地產(chǎn)市場采取謹(jǐn)慎的投資策略，慎重選擇項目，注重效益，控制風(fēng)險，穩(wěn)抓穩(wěn)打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下，重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來愈響亮，應(yīng)加大力度，努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個好的開端。
10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向，積極準(zhǔn)備，把握切入點，為下一步打基礎(chǔ)。
四、以項目管理為突破口和切入點，加強(qiáng)施工生產(chǎn)的集約化管理，宏觀調(diào)控，微觀搞活，轉(zhuǎn)變項目管理模式，苦練內(nèi)功，精細(xì)化管理，降本增效，滾動發(fā)展，占領(lǐng)市場
在管理提升過程中，調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部，將統(tǒng)管項目的具體管理職能拿出，重新設(shè)立項目管理事業(yè)部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為xx經(jīng)營生產(chǎn)的中心，職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管，實現(xiàn)集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式，建立新的項目管理模式，實現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理，不再對二級的土建公司;專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā)，自保活源，自我生存發(fā)展。xx視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開xx，尋求區(qū)域發(fā)展;專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌，按產(chǎn)品定位發(fā)展。
五、堅持以人為本、人才強(qiáng)企的企業(yè)戰(zhàn)略，堅定不移、毫不動搖的長期堅持，這是xx實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。
1、深化三項制度改革
去年率先從xx機(jī)關(guān)開始，進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級別，按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬，全員競聘上崗，實行績效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養(yǎng)計劃，加快人才成長的速度，全面提高人才的綜合素質(zhì)，調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，開展項目經(jīng)理評級。
3、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。
以上想法有不到之處，有待在時間中不斷調(diào)整完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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