抓黨建聚民心工作開(kāi)展情況五篇
抓黨建聚民心工作開(kāi)展情況五篇
中國(guó)共產(chǎn)黨不愧為中華民族的脊梁，不愧為領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民的核心力量。只有堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，我們的事業(yè)才能走向勝利輝煌。今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于黨委黨建的范文，希望對(duì)大家有所幫助!
【黨委黨建范文】一
“兩委”辦公場(chǎng)所樓頂(或外墻)都豎著一塊“黨群服務(wù)中心”巨幅牌匾，黨徽打頭，國(guó)旗插在制高點(diǎn)，標(biāo)識(shí)顯眼，黨味濃厚。這是潮州全面實(shí)施《加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年工作方案(2018-2020年)》后出現(xiàn)的新變化。
誰(shuí)去抓、抓什么、怎么抓?面對(duì)基層黨建三大難題，潮州給出了自己的答案：以規(guī)范化推動(dòng)基層建設(shè)，以清單化推動(dòng)問(wèn)題解決，以實(shí)效化增進(jìn)民生福祉，打造“周研究、月檢查、季交流、年考核”工作鏈條。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐探索，全市基層黨組織組織力不斷提升，以人民為中心的基層黨建新格局逐步構(gòu)建。
旗幟樹(shù)起來(lái)。把加強(qiáng)政治建設(shè)放在首要位置，堅(jiān)持黨組織對(duì)其他基層組織的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨的工作有效覆蓋到各類(lèi)群體，切實(shí)解決一些基層黨組織虛化、弱化、邊緣化的問(wèn)題。全面鋪開(kāi)村(社區(qū))黨群服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，旗幟鮮明地把黨組織的活動(dòng)陣地亮出來(lái)。
規(guī)矩立起來(lái)。印發(fā)《關(guān)于在全市黨支部開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)的通知》，推動(dòng)各領(lǐng)域基層黨組織在活動(dòng)場(chǎng)所、班子建設(shè)、組織生活、黨員管理、發(fā)展黨員、臺(tái)賬資料等方面全面規(guī)范。建立“一月一督查”、市委常委會(huì)會(huì)議每月專(zhuān)題聽(tīng)取抓基層黨建工作匯報(bào)、黨建督導(dǎo)員制度，推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)落實(shí)落地。
清單列出來(lái)。將全市基層黨建工作分解為100個(gè)項(xiàng)目逐一落實(shí)。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)書(shū)記、副書(shū)記、組織委員、其他黨委委員和村(社區(qū))黨組織書(shū)記等5類(lèi)干部，列出黨建工作清單83條。制定黨員行為正負(fù)面清單36條、縣鎮(zhèn)村三級(jí)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作清單75條以及組織部門(mén)、基層黨組織和黨員在掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)中的工作清單26條，把清單兌現(xiàn)情況納入年度考核和述職評(píng)議。
服務(wù)扛起來(lái)。實(shí)施基層黨建“12項(xiàng)自選動(dòng)作”，千方百計(jì)服務(wù)基層黨員群眾。如推行村(社區(qū))無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，根據(jù)黨員特長(zhǎng)設(shè)置服務(wù)崗位。推行“黨旗在‘直聯(lián)’工作中飄揚(yáng)”計(jì)劃，發(fā)動(dòng)黨員駐點(diǎn)聯(lián)系群眾，為民解難。開(kāi)展黨員亮身份、作表率活動(dòng)，圍繞“六城同創(chuàng)”等重點(diǎn)工作，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。目前，全市已組建村(社區(qū))黨員服務(wù)隊(duì)593支，各級(jí)駐點(diǎn)聯(lián)系群眾團(tuán)隊(duì)受理群眾訴求2.5萬(wàn)余件。
【黨委黨建范文】二
12月24日，全省首屆黨務(wù)技能大賽在11個(gè)設(shè)區(qū)市同時(shí)拉開(kāi)帷幕，來(lái)自全省各地各部門(mén)的1400多名黨務(wù)工作者報(bào)名參賽，并角逐11個(gè)黨建工作項(xiàng)目競(jìng)賽。
此次大賽以“賽技能、破難題、增本領(lǐng)、強(qiáng)黨建”為主題，面對(duì)全省各級(jí)黨務(wù)工作者開(kāi)展，在11月開(kāi)展了報(bào)名工作。大賽圍繞各領(lǐng)域黨建工作設(shè)立11個(gè)項(xiàng)目，在每個(gè)設(shè)區(qū)市設(shè)立1個(gè)賽區(qū)、承辦1個(gè)項(xiàng)目，并集中在12月24日和25日同步比賽。在1400多名報(bào)名選手中，既有組織部長(zhǎng)、基層黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記，又有教師、醫(yī)生、工人等其他黨務(wù)工作者，覆蓋農(nóng)村、城市、機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位以及“兩新”組織等各個(gè)領(lǐng)域。
據(jù)介紹，此次大賽是根據(jù)《2018-2022年江西省基層黨建工作規(guī)劃綱要》和全省基層黨建活動(dòng)月部署安排，旨在推動(dòng)全省黨務(wù)工作者“學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)黨務(wù)本領(lǐng)、提高黨建水平”，以破解基層黨建工作難題為主要內(nèi)容，采取“以案說(shuō)法”等多種形式進(jìn)行。省委組織部以及各設(shè)區(qū)市委組織部、省直機(jī)關(guān)工委、省委教育工委、省國(guó)資委黨委將以此次大賽為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)全省黨的組織建設(shè)和黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階，并為實(shí)施“全省卓越黨務(wù)工作者培養(yǎng)計(jì)劃”發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備人才。
【黨委黨建范文】三
近兩年來(lái)，四川成都市堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把基層黨建與基層治理緊密結(jié)合，創(chuàng)新黨建引領(lǐng)基層治理的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，探索符合超大城市治理規(guī)律的發(fā)展治理新路，讓城市有變化、市民有感受、社會(huì)有認(rèn)同。
創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)體系，推動(dòng)形成發(fā)展治理一盤(pán)棋。成立市委城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在市和區(qū)(市)縣兩級(jí)黨委序列設(shè)立城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理委員會(huì)，協(xié)調(diào)各方力量，部署重大事項(xiàng)，推進(jìn)重大改革。在市縣兩級(jí)建立城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，在街道社區(qū)建立區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化市委、區(qū)(市)縣黨委、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨(工)委和社區(qū)黨組織四級(jí)聯(lián)動(dòng)作用，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。制發(fā)社區(qū)發(fā)展治理“30條”和配套文件，圍繞“五大行動(dòng)”和“七大攻堅(jiān)”任務(wù)，細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)清單，建立定期督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)等制度，堅(jiān)持一月一現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、一月一調(diào)度、一季一督導(dǎo)、月月有通報(bào)。
推進(jìn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))職能轉(zhuǎn)變，成為領(lǐng)導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理的“軸心”。強(qiáng)化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展、組織公共服務(wù)、實(shí)施綜合管理、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、維護(hù)社區(qū)平安等職能，取消街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))招商引資職能和相應(yīng)的考核指標(biāo)。重構(gòu)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一設(shè)置綜合辦公室、黨群辦公室、社區(qū)發(fā)展辦公室、社區(qū)治理辦公室、民生服務(wù)辦公室和1-2個(gè)其他機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化黨的建設(shè)、社區(qū)治理、社會(huì)發(fā)展和民生服務(wù)等重點(diǎn)工作。完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一的配套措施，建立街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))權(quán)責(zé)清單制度和事權(quán)下放準(zhǔn)入制度，明確街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))與區(qū)(市)縣職能部門(mén)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、自治組織權(quán)責(zé)邊界，避免隨意下放職責(zé)任務(wù)，賦予街道重大決策建議權(quán)、下沉社區(qū)事項(xiàng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)權(quán)和職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)反饋權(quán)。
健全社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，推動(dòng)社區(qū)黨組織更好履行黨章賦予的新職能。制定完善社區(qū)減負(fù)清單，出臺(tái)基層群眾自治組織依法自治事項(xiàng)、基層群眾自治組織依法協(xié)助政府工作主要事項(xiàng)、可購(gòu)買(mǎi)服務(wù)事項(xiàng)、社區(qū)工作負(fù)面事項(xiàng)清單，清理和精簡(jiǎn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)評(píng)比考核以及會(huì)議和臺(tái)賬，證明事項(xiàng)從313項(xiàng)縮減到15項(xiàng)。建立社區(qū)事項(xiàng)準(zhǔn)入審批制度，新增社區(qū)工作事項(xiàng)必須按程序?qū)徟鲁粒疬w拆違、環(huán)境整治、城市管理、招商引資等負(fù)面清單事項(xiàng)，不得下沉社區(qū)。“雙孵化”社會(huì)組織承接公共服務(wù)，在培育孵化社會(huì)組織同時(shí)建立黨組織，設(shè)立社會(huì)組織培育發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，把建立黨組織作為社會(huì)組織承接公共服務(wù)的優(yōu)先條件。全市城市社區(qū)共自主培育4209個(gè)社會(huì)組織、1690個(gè)社會(huì)組織黨組織，參與社區(qū)發(fā)展治理。
建立投入保障機(jī)制，推動(dòng)人財(cái)物向社區(qū)下沉。建立城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理專(zhuān)項(xiàng)保障資金和專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)資金，把政法、民政等20多個(gè)部門(mén)投向社區(qū)的項(xiàng)目資金統(tǒng)籌起來(lái)，以社區(qū)黨組織為主渠道落實(shí)到位。目前已投入資金上百億元，實(shí)施惠民項(xiàng)目9.6萬(wàn)個(gè)。將社區(qū)黨組織書(shū)記的培養(yǎng)培育納入全市人才發(fā)展規(guī)劃，建立社區(qū)專(zhuān)職工作者職業(yè)化崗位薪酬體系，解決社區(qū)干部待遇保障、教育培訓(xùn)等問(wèn)題，打通職業(yè)上升通道。實(shí)施“千村萬(wàn)人村(社區(qū))后備干部孵化行動(dòng)”，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備1萬(wàn)余名社區(qū)后備干部。把市、區(qū)、街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)列入城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，合理布局商務(wù)樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商圈市場(chǎng)黨群服務(wù)站，推進(jìn)4300余個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心優(yōu)化提升，建設(shè)社區(qū)居民“可進(jìn)入、可參與、可共享”的鄰里中心和溫馨家園。
強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引領(lǐng)各類(lèi)組織和群眾共同參與社區(qū)發(fā)展治理。通過(guò)組織聯(lián)建、利益聯(lián)結(jié)、共享資源，把分散在各領(lǐng)域各部門(mén)的黨建力量資源整合起來(lái)，共同參與社區(qū)發(fā)展治理。已建立起以136個(gè)街道、797個(gè)社區(qū)黨組織為核心，區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議為平臺(tái)，3500余名街道社區(qū)兼職委員為支撐的區(qū)域化組織架構(gòu)。通過(guò)黨組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)自治、街道商會(huì)參與、各方協(xié)商的方式，引導(dǎo)群眾開(kāi)展老舊城區(qū)改造、特色街區(qū)創(chuàng)建、背街小巷整治、平安社區(qū)創(chuàng)建、社區(qū)服務(wù)提升五大行動(dòng)。全面推行機(jī)關(guān)干部到社區(qū)報(bào)到、黨員積分管理制度，推動(dòng)黨員爭(zhēng)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)先鋒。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下沉社區(qū)，鼓勵(lì)社區(qū)黨組織書(shū)記帶頭出資、發(fā)動(dòng)黨員自愿籌資，創(chuàng)辦社區(qū)社會(huì)企業(yè)，為群眾提供政府不能干、市場(chǎng)不愿干、群眾又急需的社區(qū)生活類(lèi)服務(wù)。
【黨委黨建范文】四
近年來(lái)，河北承德市雙灤區(qū)從居民反映強(qiáng)烈的物業(yè)問(wèn)題著手，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的區(qū)域統(tǒng)籌能力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，探索建立居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)定向提升、回遷小區(qū)物業(yè)規(guī)范提升、標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)物業(yè)精準(zhǔn)提升、新建小區(qū)物業(yè)智慧提升，把“紅色物業(yè)”打造成推動(dòng)基層社會(huì)治理的重要載體。
該區(qū)全面開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)“大走訪(fǎng)、大調(diào)研”活動(dòng)，全面排查摸底，通過(guò)單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、選派黨建指導(dǎo)員等多種方式，延伸黨的工作觸角。目前，在符合條件的社區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨組織3個(gè)，對(duì)暫不具備成立黨組織條件的19家物業(yè)企業(yè)全部選派了黨建指導(dǎo)員，確保了黨的組織和黨的工作在每個(gè)住宅小區(qū)、每個(gè)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。為強(qiáng)化街道社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織納入街道大工委、社區(qū)大黨委成員單位，并指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)深入開(kāi)展黨員亮牌上崗、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)。社區(qū)黨組織聯(lián)合物業(yè)企業(yè)廣泛開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，為物業(yè)企業(yè)和業(yè)主牽線(xiàn)搭橋，促進(jìn)物業(yè)和業(yè)主之間的溝通交流，構(gòu)建和諧關(guān)系。承德欣盛環(huán)境衛(wèi)生管理有限公司建立黨組織后，公司黨支部樹(shù)立黨建“導(dǎo)航”企業(yè)發(fā)展理念，把“為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為社會(huì)提供更多就業(yè)崗位”作為發(fā)展方向，堅(jiān)持“承接最難小區(qū)、提供最優(yōu)服務(wù)”，主動(dòng)承接了全區(qū)大部分經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、回遷樓和老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)，常態(tài)化開(kāi)展居民無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲區(qū)、工作無(wú)缺陷“四無(wú)”活動(dòng)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得業(yè)主的認(rèn)可。
社區(qū)黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極引導(dǎo)和推選威望高、黨性強(qiáng)、公道正派的黨員，特別是離退休的黨員干部擔(dān)任業(yè)委會(huì)主任，并吸收進(jìn)社區(qū)大黨委兼任委員，注重推選優(yōu)秀黨員擔(dān)任樓長(zhǎng)，協(xié)助業(yè)委會(huì)或者社區(qū)居民委員會(huì)進(jìn)行日常物業(yè)管理和監(jiān)督工作。全面推行“志愿服務(wù)+物業(yè)管理”模式，各社區(qū)黨組織積極開(kāi)展“社區(qū)環(huán)境大家管，美好生活共同享”實(shí)踐活動(dòng)，普遍成立了黨員志愿服務(wù)隊(duì)，經(jīng)常性開(kāi)展治安巡邏、衛(wèi)生清理等志愿服務(wù)活動(dòng)。
在社區(qū)黨組織的引領(lǐng)下，該區(qū)全面建立居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，構(gòu)建社區(qū)治理協(xié)商平臺(tái)。實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，積極推薦符合條件的社區(qū)“兩委”成員參選業(yè)主委員會(huì)委員，兼任物業(yè)服務(wù)企業(yè)義務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，吸納優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員或社區(qū)“大黨委”成員。建立“聯(lián)席會(huì)日”制度，定期召開(kāi)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)近期工作情況，協(xié)商小區(qū)環(huán)境改造、公共設(shè)施完善、專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用等重大事項(xiàng)，共同制定解決方案。建立服務(wù)承諾制度，指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)結(jié)合各自職能職責(zé)，作出服務(wù)承諾并公示，三方形成共建合力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)提檔升級(jí)。社區(qū)黨組織牽頭，組織黨員居民代表對(duì)社區(qū)“三方聯(lián)動(dòng)”工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)考核評(píng)價(jià)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理的重要依據(jù)。
該區(qū)構(gòu)建起區(qū)住建局、街道、社區(qū)三級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，壓實(shí)街道主體責(zé)任，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展工作、提供服務(wù)，調(diào)處小區(qū)物業(yè)管理中的矛盾糾紛，依法依規(guī)淘汰更換服務(wù)質(zhì)量差、群眾反映強(qiáng)烈的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，著力解決小區(qū)物業(yè)突出問(wèn)題。區(qū)物業(yè)辦組織社區(qū)、街道，對(duì)物業(yè)費(fèi)收繳率、業(yè)主滿(mǎn)意率、服務(wù)達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)進(jìn)行三級(jí)聯(lián)合考核。區(qū)政府每年設(shè)立100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金，獎(jiǎng)勵(lì)考核優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)，對(duì)物業(yè)服務(wù)不達(dá)標(biāo)的由業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行辭退，有效提升了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。目前，該區(qū)共投入1.11億元改造提升14個(gè)老舊小區(qū)，惠及居民1.62萬(wàn)戶(hù)，居民群眾反映突出的物業(yè)問(wèn)題得到有效解決。
【黨委黨建范文】五
1983年，當(dāng)20歲的木匠陳慶文擔(dān)著自己親手做的貨郎擔(dān)，與舅舅一起出發(fā)“雞毛換糖”的時(shí)候，方圓百里的義烏城，基本沒(méi)有像樣的建筑，日后知名的篁園市場(chǎng)還是一片廣袤的農(nóng)田。
如今，陳慶文坐在浙江義烏小商品城一期四層的辦公室里，向記者講述他的創(chuàng)業(yè)史。義烏小商品城集納了26個(gè)大類(lèi)、180萬(wàn)種商品，已經(jīng)在全國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的頭把交椅上穩(wěn)坐27年，被聯(lián)合國(guó)、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)稱(chēng)為“全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)”。
距此1000多公里外，湖南醴陵的趙石毛有著和陳慶文相似的創(chuàng)業(yè)史。在后者“雞毛換糖”的年紀(jì)，趙石毛是一名中學(xué)英語(yǔ)教師。為了償還蓋房子所欠的4000塊錢(qián)，他兼職擺地?cái)?，每天的?mèng)想是早餐有一碗肉絲米粉，肉很多米粉少一點(diǎn)?！暗浇裉欤以诤?、江西一共開(kāi)了大大小小27個(gè)店鋪，真是做夢(mèng)都想不到?！?/p>
2018年，改革開(kāi)放走過(guò)40個(gè)年頭。截至10月，全國(guó)實(shí)有個(gè)體工商戶(hù)7137.2萬(wàn)戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)3067.4萬(wàn)戶(hù)，分別比1978年登記數(shù)增長(zhǎng)了500多倍和338倍。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局抽樣調(diào)查，每戶(hù)小型企業(yè)能帶動(dòng)7到8人就業(yè)，一戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)帶動(dòng)2.9人就業(yè)。“小個(gè)專(zhuān)”(即小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng))的成熟與成長(zhǎng)，成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力與創(chuàng)造力的象征。
記者在湖南、湖北和浙江的多個(gè)“小個(gè)專(zhuān)”企業(yè)采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，黨建，成為“小個(gè)專(zhuān)”企業(yè)葆有精氣神的關(guān)鍵詞。
黨建資源轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
10月21日，在第24屆中國(guó)義烏國(guó)際小商品(標(biāo)準(zhǔn))博覽會(huì)開(kāi)幕式上，一份數(shù)據(jù)報(bào)告成為博覽會(huì)的一大亮點(diǎn)。這份名為《了不起的義烏——今日頭條數(shù)“讀”義烏》的城市數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，電商是義烏最受關(guān)注的行業(yè)，熱度指數(shù)高達(dá)199850455次，“義烏進(jìn)出口”“義烏商貿(mào)”“義烏外商”等緊隨其后，也是關(guān)于義烏的搜索熱詞。
這份數(shù)據(jù)，與中美經(jīng)貿(mào)摩擦后義烏對(duì)美國(guó)出口不升反降的基本態(tài)勢(shì)吻合。今年前三季度，義烏實(shí)體市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，對(duì)美國(guó)出口快速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)24.4%，占出口額的4.85%;對(duì)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家出口快速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)12.71%，占出口額的49.63%。從客流看，入境外商穩(wěn)中有升，達(dá)39.7萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)1.44%。
臨事能有靜氣，背后必是久久為功的堅(jiān)持。義烏最重要的經(jīng)驗(yàn)，就是將紅色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，把黨建資源轉(zhuǎn)化為信用資源，以黨建引領(lǐng)發(fā)展。義烏小商品城的經(jīng)營(yíng)攤位有7.5萬(wàn)個(gè)，下轄黨支部31個(gè)，在冊(cè)黨員465人，流動(dòng)黨員1500余人?！拔覀兪冀K遵循市場(chǎng)建在哪里，黨組織就覆蓋到哪里。”小商品城黨委書(shū)記王松兵說(shuō)。
寬敞明亮的市場(chǎng)，紅色元素處處可見(jiàn)。不少商鋪門(mén)口都懸掛著“共產(chǎn)黨員示范崗”的紅色牌匾;市場(chǎng)內(nèi)的信用查詢(xún)系統(tǒng)、手機(jī)上的市場(chǎng)信用APP和“義烏購(gòu)”商鋪主界面上，胸口佩戴黨徽的黨員商戶(hù)尤為醒目?！邦櫩涂吹轿覀冃乜诘狞h徽，都覺(jué)得特別踏實(shí)與信任，生意做起來(lái)也格外順暢?！绷x烏小商品城第一黨支部書(shū)記龔俊明說(shuō)。
把黨建資源轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，趙石毛也嘗到過(guò)甜頭。在十幾年的經(jīng)商生涯中，趙石毛深深感受到了黨領(lǐng)導(dǎo)下的政府組織的務(wù)實(shí)與高效，“我的店鋪起火，工商和個(gè)協(xié)的同志主動(dòng)上門(mén)，不但送來(lái)慰問(wèn)金而且還免了一年的稅收;勞動(dòng)局的同志親自上門(mén)為員工上課講解勞動(dòng)法，打消他們購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)的顧慮;甚至連我們商會(huì)中的孩子要上學(xué)，工商局的同志都會(huì)主動(dòng)陪我們與學(xué)校溝通。他們讓我打開(kāi)了眼界與格局，也讓我對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨有了更多的了解與親近。”2008年，趙石毛得償夙愿，加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。
入黨10年，趙石毛時(shí)刻提醒自己共產(chǎn)黨員的身份。在他大大小小27家店鋪中，黨員售貨員成為亮點(diǎn)，深得顧客信賴(lài)。老顧客點(diǎn)名要黨員售貨員為其服務(wù)?！盃I(yíng)業(yè)額都能比普通營(yíng)業(yè)員高一大截?！壁w石毛笑言。
凝聚人心 帶動(dòng)創(chuàng)新
41歲的羅明黨齡16年。從2003年一家不到40平方米的小藥店，到形成全醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)企業(yè)長(zhǎng)江醫(yī)藥集團(tuán)，羅明用了15年。
在長(zhǎng)江醫(yī)藥公司大堂，赫然可見(jiàn)這樣的標(biāo)語(yǔ)：“小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)久成功必須跟黨走。”這是羅明創(chuàng)業(yè)路上的切身體悟。羅明掛在嘴邊的一個(gè)詞是執(zhí)行力，在他看來(lái)，黨員的執(zhí)行力比一般人要強(qiáng)很多。每月一次的黨員活動(dòng)日除了能夠?qū)W習(xí)黨的最新理論、方針與政策，還是企業(yè)凝聚人心，探索管理方法的最好時(shí)機(jī)。羅明慨嘆：“中國(guó)共產(chǎn)黨自1921年成立以來(lái)，篳路藍(lán)縷，是中國(guó)最大最成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，它的經(jīng)驗(yàn)與方法論對(duì)于任何企業(yè)都是極其寶貴的經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
在黨的組織生活中，發(fā)現(xiàn)新創(chuàng)意、新點(diǎn)子的還有90后郭長(zhǎng)滿(mǎn)。2012年他從中國(guó)美院畢業(yè)后留在浙江創(chuàng)業(yè)，主要為電商做設(shè)計(jì)服務(wù)?！傲x烏的市場(chǎng)氛圍好，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，對(duì)電商服務(wù)行業(yè)需求很大?！弊鳛榱鲃?dòng)黨員，郭長(zhǎng)滿(mǎn)主動(dòng)融入義烏小商品市場(chǎng)網(wǎng)商支部參加組織生活，黨組織學(xué)習(xí)不僅有助于提高自身覺(jué)悟，經(jīng)營(yíng)戶(hù)的交流碰撞也不斷催生新合作?！傲私獾綀@區(qū)內(nèi)部分電商對(duì)義烏傳統(tǒng)特色紅糖包裝推介的需求，我們經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和包裝打造出幾款爆款產(chǎn)品，既為客戶(hù)帶來(lái)利潤(rùn)，也摸索出一條針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之路?！惫L(zhǎng)滿(mǎn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅擁有多項(xiàng)專(zhuān)利，還取得業(yè)內(nèi)含金量極高的站酷設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
郭長(zhǎng)滿(mǎn)的日常工作，除了要關(guān)注客戶(hù)需求，也要時(shí)刻注意黨員十二分制的要求，這是義烏市場(chǎng)對(duì)黨員的特別約束，是一種特別激勵(lì)。十二分制，即把市場(chǎng)黨員的組織生活、志愿服務(wù)、遵章守紀(jì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等情況納入評(píng)分項(xiàng)目，得分作為黨員星級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)，與個(gè)人信用、信貸和攤位信譽(yù)“三掛鉤”，最終在市場(chǎng)信用APP上公開(kāi)展示。幾個(gè)月前，巴西華商陳先生來(lái)義烏采購(gòu)電訊器材，便是通過(guò)這個(gè)APP找到五星級(jí)的黨員商戶(hù)，迅速下單。
黨員創(chuàng)業(yè)者的精氣神
地窮人密、山水貧瘠，40年來(lái)，義烏何以打了個(gè)漂亮翻身仗?電視劇《雞毛飛上天》中或許能找到一點(diǎn)線(xiàn)索。這部2017年首播便拿下52城收視第一的現(xiàn)實(shí)主義題材電視劇，講述了義烏人從“雞毛換糖”到創(chuàng)造世界“小商品之都”的年代傳奇。
陳慶文，是這個(gè)傳奇里的萬(wàn)千主人公之一。15歲高中畢業(yè)，他便干起了木匠。幾年后，舅舅要出去“雞毛換糖”，讓他打一副扁擔(dān)，陳慶文默默打了兩副，跟著舅舅開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)路。從擺地?cái)?、挨家挨?hù)推銷(xiāo)小商品，到打造飾品品牌，再到建立義烏國(guó)際商貿(mào)城中的歐美國(guó)家商品館，身為義烏小商品城黨委委員、轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的陳慶文，不斷走著轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路，也帶動(dòng)周邊經(jīng)營(yíng)戶(hù)樹(shù)立了品牌意識(shí)：“義烏的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要打造品牌，讓義烏的企業(yè)能夠走出去?！?/p>
有人曾用16個(gè)字來(lái)評(píng)價(jià)義烏的發(fā)展：無(wú)中生有、無(wú)奇不有、莫名其妙、點(diǎn)石成金。這背后，是義烏人順應(yīng)時(shí)代潮流，充分合理地運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)、挖掘群眾潛能，最終換回世界第一大小商品市場(chǎng)的偉大創(chuàng)造力與精氣神。
這樣的精氣神在羅明身上也體現(xiàn)得淋漓盡致：“你看我一天就睡4個(gè)小時(shí)，但我總覺(jué)得有用不完的力氣，干不完的活。”日常經(jīng)營(yíng)工作之外，羅明帶領(lǐng)集團(tuán)黨員積極承擔(dān)幫助周邊脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)。2016年，子公司長(zhǎng)江星遷址湖北十堰鄖陽(yáng)區(qū)，將當(dāng)?shù)?28名貧困對(duì)象招錄為產(chǎn)業(yè)園工人，實(shí)現(xiàn)“吸納就業(yè)一人，脫貧致富一家”的目標(biāo);隨即公司又與周邊1700多家貧困戶(hù)簽訂中藥材收購(gòu)合同，流轉(zhuǎn)土地3800畝，以保底收購(gòu)實(shí)行產(chǎn)業(yè)扶貧，貧困群眾每人每年能增收8000元以上。
無(wú)論是陳慶文還是羅明，都相信，下一個(gè)40年，更大的天地等著他們。