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關(guān)于小學學校工作計劃

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關(guān)于小學學校工作計劃5篇

日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家精心整理的關(guān)于小學學校工作計劃,希望對大家有所幫助。

關(guān)于小學學校工作計劃

關(guān)于小學學校工作計劃篇1

一、工作目標

以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,實現(xiàn)陵西小學跨越式發(fā)展。

二、主要工作及措施

(一)深入落實《新課標》,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

2、在青年教師中開展讀書節(jié)活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經(jīng)驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節(jié)活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

3、在平時聽課過程當中,發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學課,領(lǐng)導(dǎo)及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。

(二)樹立研訓(xùn)新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

1、搞好集中培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學習時間,學校抓教學領(lǐng)導(dǎo)認真?zhèn)湔n,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結(jié)、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

4、加強校本培訓(xùn)管理。建立合理的研訓(xùn)組織機構(gòu),各司其職,各負其責。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,在學校長的領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)處組織和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓(xùn)水平;三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長動員組織本組教師參加培訓(xùn),主持以組為單位的教科研活動。

(三)夯實教學基礎(chǔ),提升教學質(zhì)量。

1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質(zhì)量提升行動計劃。

2、學校每月進行一次的質(zhì)量監(jiān)測,做好階段總結(jié),利用集備時間分析考試結(jié)果,研究學困生成績提升方案。

3、定期對學困生、優(yōu)秀學生進行監(jiān)控和競賽活動。

4、充分利用集備時間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設(shè)計自主探究的學習環(huán)節(jié),主管領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查,務(wù)實求本,扎扎實實。

5、加強教學常規(guī)管理,學校開展教學常規(guī)檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

(四)加強科研意識培養(yǎng),建立科研型教師隊伍。

對上級科研部門布置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,并深入實驗,寫好總結(jié)與體會。學校對教師定期進行科研培訓(xùn),增強教師科研意識,努力實現(xiàn)教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉(zhuǎn)變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。

關(guān)于小學學校工作計劃篇2

一、指導(dǎo)思想:

家庭教育是學校教育的有力助手和必要補充。家庭教育、學校教育的協(xié)調(diào)配合,有利于實現(xiàn)各種教育作用的互補,從而加強對孩子教育的實效性。家長與教師是合作的伙伴關(guān)系,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,積極構(gòu)建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質(zhì)教育,促進孩子的健康成長和全面發(fā)展。

二、工作目標:

1.學校整體形象提高來促進學校家庭教育工作的提升。

2.開展主動與家長溝通的家訪活動。

3.把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導(dǎo)家長找到最好的教育策略,實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

4.開辟多種渠道,夯實家長學校的管理。

5.采用多種形式,豐富家長學校的活動。

三、具體要求與措施:

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),做到四落實

1.組織落實。健全組織機構(gòu),成立年級、學校“家長學?!蔽瘑T會,每學期召開一次到二次家長委員會的會議,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好“家長學?!钡拇胧┖头桨福皶r反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協(xié)調(diào)并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

2.時間落實。家長學?;顒拥臅r間,一般每學期安排3到4次,每次授課可集中進行,也可分年級進行,每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。

3.教師落實。家長學校聘請學校教育教學及管理經(jīng)驗豐富的教師擔任教師,聘請家庭教育方面的有關(guān)專家做家長學校顧問,并作理論報告。

4.教學內(nèi)容落實。根據(jù)不同年段的學生安排具體的教學內(nèi)容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內(nèi)容序列化,系統(tǒng)化。并且要求認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用。

(二)開展豐富多彩的活動,提高家教水平

1.充分利用多媒體輔助教學和網(wǎng)絡(luò)教育手段,組織家長點擊學校的教育教學網(wǎng)站,幫助家長深入仔細地了解學校。

2.聘請家庭教育獲得成功,具有豐富經(jīng)驗的家長到校為家長學員們傳經(jīng)送寶,進行經(jīng)驗介紹。

3.舉行四、六年級的家長開放半日活動,組織家長共同參與學校或班級的有關(guān)教學活動,引導(dǎo)家長配合學校共同教育好孩子,使孩子養(yǎng)成良好的學習行為習慣。

4.開展“學習型家庭”的創(chuàng)建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子創(chuàng)造良好的學習氛圍。

5.通過“家長學?!钡膶W習,在家長中廣泛征集家庭育兒經(jīng)驗論文,并設(shè)立獎項,積極向家庭教育專刊推薦。

關(guān)于小學學校工作計劃篇3

一、抓住德育關(guān)鍵,建立一支高素質(zhì)的德育隊伍

教師是德育工作的主要實施者,德育工作成效如何,很大程度上取決于教師對德育工作的認識是否到位,方法是否恰當,是否把教書與育人有機統(tǒng)一起來。因此要提高德育的有效性,必須首先解決教師對德育工作的認識問題,這是德育的關(guān)鍵所在。

1、班主任是德育工作隊伍中的主力軍,工作的好壞直接關(guān)系到德育工作的成敗,因此加強對班主任的遴選、管理和培訓(xùn)就顯得尤為重要。通過班主任例會、班主任研討會、組織班主任參加德育培訓(xùn),學習校內(nèi)、外優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗和科學的教育理論,不斷更新教育觀念,改善德育工作方式方法,提高德育工作的科學性和藝術(shù)性。

(1)本學年德育處計劃組織年輕班主任素質(zhì)大賽。35歲以下的班主任參加,內(nèi)容有演講、班會設(shè)計、案例分析、才藝展示等內(nèi)容,由資深班主任組成評審團,對優(yōu)秀者予以表彰,以此提高班主任的工作水平。

(2)繼續(xù)評選、表彰明星、優(yōu)秀班主任。明星班主任在假期培訓(xùn)會上做工作藝術(shù)指導(dǎo),優(yōu)秀班主任在每月例會上做經(jīng)驗、方法介紹,充分發(fā)揮明星、優(yōu)秀班主任的傳幫帶作用。

(3)在班主任中大力倡導(dǎo)“三講”、“四抓”即講敬業(yè)、講奉獻、講愛生;抓早、抓細、抓實、抓反復(fù);突出責任心意識,強調(diào)班主任要多深入班級,善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時進行處理。

(4)推行班主任工作承諾制:

①對學生微笑──任何一個學生不會受到冷落和歧視;

②與學生交談──每一個學生都能和老師平等對話;

③幫學生明理──讓每一個學生在體驗中辨別真、善、美;

④教學生求知──能耐心解答學生提出的每一個問題;

⑤讓學生自主──尊重學生的意志,張揚學生的個性;

⑥給學生機會──每一個學生的特長都能得到充分展示;

⑦為學生著想──幫助有特殊困難的學生完成學業(yè);

⑧替家長分憂──學生校園生活愉快、安全,家長無須掛念;

⑨對學生嚴格──嚴愛并濟,為學生終身發(fā)展負責。

(5)為進一步促使班主任能做到用愛心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶,將敬業(yè)奉獻落到實處。在繼“我的班主任”演講比賽之后,本學期還將鼓勵各班用櫥窗的形式,以“說說我的班主任”展示班主任的風采。

2、充分發(fā)揮年級組長在管理工作中的能動作用和主體性,每一個年級組長要以建立優(yōu)秀的年級組為己任,帶領(lǐng)全組教師做好本職工作,特別是要指導(dǎo)好班主任的工作。加強年級組對各班工作的考評,要充分發(fā)揮年級組在學校管理中的作用,要讓年級組長放手開展工作,進一步發(fā)揮好他們的作用和才能。年級組長對各班工作的講評,既是權(quán)力也是義務(wù),學期末年級組對各班工作的評價將作為德育處推薦優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)之一。

3、全面推行德育導(dǎo)師制。全體教師要加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,特別是在“三育人(管理育人、教書育人、服務(wù)育人)”意識上要加強,努力提高自己的綜合素質(zhì),盡早成為現(xiàn)代教育所需要的優(yōu)秀教師。為增強學校德育工作的實效性,推進學校全員育人,全程育人的落實,尤其是加大對優(yōu)勢群體發(fā)展和弱勢群體提高的力度,學校繼續(xù)推行學生德育導(dǎo)師制,導(dǎo)師制是學校適應(yīng)新形勢、解決新問題的重要舉措。通過“學生成長導(dǎo)師制”的實施,充分發(fā)揮教師和學生兩方面的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在的潛力,真正做到“教師人人都是導(dǎo)師,學生個個受到關(guān)愛”,“學生是全校教師的學生,老師是全校學生的老師”。構(gòu)建滿足不同學生多樣化發(fā)展需要、強化學生的終身發(fā)展素養(yǎng)、學業(yè)指導(dǎo)與成長指導(dǎo)同步的、一體化教育教學管理機制。按照德育導(dǎo)師制的要求,每位教師帶3名學生/每班,認真督導(dǎo),全面負責。要以“四真”來征服學生:要具有真情實感、真才實學、真憑實據(jù)、真知灼見。真正做到“以德育德,以人育人”。

德育不僅要言傳,更要身教,校園無小事,教職工在各種場合的言行舉止都要意識到為學生做表率,每一位教職員工都要做德育的有心人,使德育教育充滿“人情味”。

二、突出德育主體

學生既是我們德育的對象也是德育的主體,我們在考慮方案、組織教育、開展活動時要充分發(fā)揮學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,虛心聽取學生意見和建議,改進工作方法和活動形式,使之更為學生所接受,樂于參加,讓他們在愉悅的狀態(tài)中受教育。

(1)開展榮恥觀教育,爭創(chuàng)特色班集體。引導(dǎo)學生積極參與“爭當文明學生,爭創(chuàng)特色班級”的活動,全校各班利用班團會活動時間,組織學習公民基本道德規(guī)范,使“勤儉自強、團結(jié)友善、明理誠信、愛國守法”的意識深入人心。倡導(dǎo)學生誠信立學、誠信立身、誠信立行,各班可以針對本班實際情況,開展形式多樣的班會課和主題班會,在全校形成“爭當文明學生,爭創(chuàng)特色班級”的熱潮。

特色班集體,如:禮儀示范班、紀律示范班、教室規(guī)范班、值周先進班、升旗示范班、間操示范班、體育特長班、宣傳先進班、后來居上班等等,開學申報,學期末評選、命名,并進行表彰。

(2)安全教育。安全教育一直是學校工作的重中之重。本學年一方面要加強學生的安全教育,確定“安全伴我行”主題系列活動,通過主題班會、櫥窗、板報、廣播等形式做好防火、防水、防電工作和交通安全教育,繼續(xù)進行消防安全演練;另一方面要同各部門、各年級、各班簽訂好安全教育責任狀,消除隱患,努力做到人人講安全,個個抓安全,班班落實安全措施,確保無重大安全事故發(fā)生。

(3)加強以情感教育為主的基本道德教育,引導(dǎo)學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。情感教育的'核心是培養(yǎng)愛心,關(guān)愛他人,要刻意創(chuàng)設(shè)“愛心”情景,激發(fā)學生的善良天性,學會感動、同情、體恤、助人,形成融洽的人際關(guān)系和高尚社會品德,并由具體的關(guān)愛他人上升到關(guān)心集體、熱愛學校,報效祖國的更高層次。開展孝道教育,讓學生體味親情,知道感恩回報,由此拓展到愛家、愛國、愛天下的博大境界。

(4)扎扎實實地抓好“整儀容、正言行、端品行”的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育的主要內(nèi)容是《中小學生守則》和《唐山一中學生日常行為規(guī)范》,有學生儀表的具體規(guī)定,有日常行為習慣的具體要求。要求成習慣,習慣成自然。因此要強化日常的檢查、考核,長期訓(xùn)練,更要通過“學星”、“班星”、“單方面典型即十星(公德星、尊師星、學習星、進步星、衛(wèi)生星、團結(jié)星、文體星、守紀星、勞動星、儀表星)”、“文明衛(wèi)士”、“溫馨之家”、“特色班集體”的評比表揚等活動,激發(fā)學生自主提升文明素養(yǎng)的內(nèi)在動力,自覺地做文明人,說文明話,辦文明事。組織“做一個優(yōu)秀的一中人”系列活動,強化“走出一中我是一中的形象,走進一中我是一中的主人”的主題,通過征文、演講、文藝演出等活動形式,讓學生懂得并明確“優(yōu)秀的一中人”的內(nèi)涵是什么,一中的學生應(yīng)該具有什么樣的道德修養(yǎng)、思想品質(zhì)以及行為習慣,增強學生為母校爭光的豪情壯志。將優(yōu)秀學生代表的事跡在櫥窗中展出,使學生見賢思齊,學有榜樣,砥礪人生,完善自我。倡導(dǎo)“三別”(向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別)、倡導(dǎo)“四帶”(把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝心帶給長輩、把謙讓帶給社會)、倡導(dǎo)“五無”(地面無痰跡、校園無紙片、課桌無刻劃、墻壁無腳印、出口無臟話),不斷養(yǎng)成文明的習慣,培育良好的個人修養(yǎng)。

(5)讓心理教育為德育添翼。良好的、健康向上的心理素質(zhì)是學生全面發(fā)展的基礎(chǔ)。本學年德育處將充分發(fā)揮心理咨詢教師的作用,針對學生實際,積極開展心理健康教育,提高學生心理素質(zhì),增強學生承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力,注重培養(yǎng)學生健全人格。首先我們對學生的現(xiàn)狀進行分析和個案研究,其次進行科學心理測驗,了解學生個性特征。然后心理咨詢教師收集典型案例,有計劃地為學生提供心理輔導(dǎo),開展講座,提高學生的心理健康意識。采用渲瀉法、疏導(dǎo)法、角色扮演法、情境探索法等,走近學生心理,走進學生情感世界,從而影響學生的身心發(fā)展,促進學生心理和生理的健康成長,使教育陣地進一步擴展,使教育內(nèi)容更加貼近學生,從而有利于學生控制情緒、約束行為,提高教育的整體性。

關(guān)于小學學校工作計劃篇4

指導(dǎo)思想:

加強學生的思想道德教育,培養(yǎng)孩子成為“知書達理,品德高尚”的現(xiàn)代人;加強教師隊伍整體素質(zhì)的提高,培養(yǎng)出各學科的骨干教師,使教師隊伍呈梯隊形發(fā)展。

一、 管理工作

1. 加強安全意識。

安全工作是學校的頭等大事,但在以往工作中,學校安全工作中還存在著一些問題。主要有以下幾方面的原因:

(1) 管理不當造成的不安全。

(2) 教育方法不當造成的不安全

(3) 學校設(shè)施不夠完善造成的不安全

(4) 教師的安全意識不夠造成的不安全

(5) 不可預(yù)知的突發(fā)事件造成的不安全

為此學校制定了安全保障體系。為使其能落實到位,學校提出幾點要求:

(1) 加強領(lǐng)導(dǎo),建立干部“問責制”。

校長→班主任→科任教師→值日教師

每一位教師都應(yīng)該加強責任心,把教育和管理放在首位。接到家長反映的`情況要及時與當事人溝通,并給予家長滿意的答復(fù)。

(2) 安全責任到位。

全體教職員工要做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,不能出現(xiàn)“報喜不報憂,大事化小,小事化了,隱瞞不報”的情況,遇到突發(fā)事件及時妥善處理,以免造成不良后果和可能出現(xiàn)的危害。

2.做到三個到位

教育活動實效到位——有針對性的開展各種教育活動,在活動中注重實效性。

教學要求明確到位——針對學校教師隊伍情況,組織教師認真學習新的課程標準,明確當前課程改革的方向,使教學制度進一步規(guī)范化。

教師隊伍素質(zhì)到位——教學質(zhì)量的高低與教師素質(zhì)有著直接的關(guān)系,只要有高素質(zhì)的教師隊伍,就能創(chuàng)造出高質(zhì)量的教學質(zhì)量。

3. 干部分工負責

校 長———李瑞江 負責學校全面工作。

教導(dǎo)主任 ———黎學明 負責教育工作、導(dǎo)育工作、教研工作。

大隊輔導(dǎo)員———葉三妹 負責全校學生工作、少先隊工作。

二、 德育工作

1. 認真學習中共中央國務(wù)院《關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,提高全體教師的德育意識,定期研究德育工作,每月最后一周的周五下午開展一次學習交流活動。

2. 加強班級管理,選派優(yōu)秀教師擔任班主任工作,副班主任每月和班主任一起研究班主任工作,協(xié)助班主任出好板報,班主任外出學習,副班主任要履行班主任職責。

3. 進一步加強師德建設(shè),以師德考核標準衡量教師的師德水平,每月自查一次,期末總評。

4. 根據(jù)學校提出的培養(yǎng)學生成為“知書達理,品德高尚”的現(xiàn)代人,重點對學生進行講文明,講禮貌,愛集體的教育,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

5. 開展好少先隊活動,每月有重點,并抓好廣播、升旗、值周等日常工作。具體安排如下:

時 間 內(nèi) 容 備注

9月

愛校月 1、進行熱愛學校的教育,慶祝教師節(jié)活動。制定班主任工作計劃。

2、組織學習小學生學習“守則”“行為規(guī)范”的內(nèi)容,制定班規(guī)班訓(xùn)。

3、慶“十一”進行熱愛祖國的教育,各組換板報,歌頌祖國。

10月

愛國月 1、 繼續(xù)進行熱愛祖國的教育。

2、住校生開展內(nèi)務(wù)標兵比賽。 3、觀看3至4部愛國主義題材電影。

11月 奧運月 1、宣傳09奧運。

2、奧運知識問答競賽。(四、五、六年級)

12月

刻苦學習月 1、 進行學習目的教育,啟發(fā)學習興趣,養(yǎng)成良好的學習習慣。

2、 請刻苦學習的同學介紹經(jīng)驗。(廣播時間)

1月

總結(jié)成績月 1、期末考試。

2、新年聯(lián)歡會

三、教學工作

加強學習,不斷提高教師隊伍素質(zhì),努力使每一個學生都能享受良好的教育服務(wù),使學校教學工作邁上一個新臺階。

1. 以先進的辦學思想為指導(dǎo),以可持續(xù)發(fā)展為方向,進一步規(guī)范學校的教學管理,全面提高教學質(zhì)量。

2. 備好課是基礎(chǔ),上好課是關(guān)鍵,及時批改和訂正作業(yè)是保證,實行班級、年級、學校三級把關(guān)制。對高年級語文的測試內(nèi)容、方式及評價標準進行探討研究,提高學生的語文綜合能力。

3. 堅持年級責任制,每一位教師要把好質(zhì)量關(guān),從一年級做起,各學科教師都要努力做到不讓一個學生掉隊,做好學困生的轉(zhuǎn)化工作,學校要對此項工作立案跟蹤調(diào)研,對做出突出成績的教師給與獎勵。

四、體育衛(wèi)生工作

堅持“健康第一”的思想,貫徹體育新課程標準、學生體質(zhì)健康標準,全面提高學生健康水平。

1. 認真上好體育課,充分利用學?,F(xiàn)有體育資源。

2. 堅持開展好學生的群體活動,認真上好課間操、課外體育活動。

3. 體育教師要選拔體育苗子,平時要加強訓(xùn)練,爭取在兩年一屆的全鎮(zhèn)運動會上取得好成績。

五、導(dǎo)育工作

1. 堅持人性化、制度化的原則,更好地為教育、教學一線服務(wù),要在精雕細刻中精益求精,對學生家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 按照《住校生管理條例》中的要求,根據(jù)不同年級的學生培養(yǎng)他們良好的行為習慣。

3. 為了更好的推動各項制度措施的落實,本學期要開展如下活動:

九月份:培養(yǎng)學生愛校、愛集體的思想,以抓就餐、就寢紀律為重點,嚴格要求,嚴格管理,嚴中有愛。

十月份:組織住校生開展疊軍被、毛巾被的比賽活動。

十一月份:進行行為規(guī)范檢查。(1)對各年級行為規(guī)范培養(yǎng)情況進行檢查。(2)組織經(jīng)驗交流。

十二月份:小型運動會。

一月份: 1、新年聯(lián)歡會

2、期末工作總結(jié)。(檢查備課落實情況)

關(guān)于小學學校工作計劃篇5

一、指導(dǎo)思想

以“全面提高教學質(zhì)量”,“實現(xiàn)我校各學科平衡發(fā)展,認真貫徹落實以教育局和中心學校教學工作要點為依據(jù),以校本教研為依托,結(jié)合我校實際,在現(xiàn)有學校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個人能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學校的教學質(zhì)量,實現(xiàn)我縣教育均衡發(fā)展、促進學校可持續(xù)發(fā)展。

二、教研目標

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內(nèi)努力形成“民主、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導(dǎo)老年教師教法的不斷更新,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化。

1、本學期每位教師都必須參加校本教研,每次都要有記錄。

2、通過校本培訓(xùn),更新教育理念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求課堂教學體現(xiàn)新理念,實現(xiàn)三維目標的有機結(jié)合,切實提高課堂教學實效性。這是本學期的重點。

3、通過校本培訓(xùn),學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結(jié)能力、評價能力與教學理論水平。

4、轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質(zhì)量和促進教師專業(yè)發(fā)展的平臺。

5、觀看或?qū)嵺`優(yōu)秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進教師專業(yè)水平的提高。

三、具體措施:

1、組建機構(gòu)。成立以校長為組織長,教導(dǎo)主任為副組長,教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。

3、發(fā)揮“專業(yè)引導(dǎo)”作用。

(1)、繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。教師的發(fā)展需要專業(yè)的引導(dǎo),在名師引導(dǎo)中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現(xiàn)象”,通過進行大量的教育思想和理念的引導(dǎo)及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經(jīng)驗。學校將繼續(xù)安排一些教師出外學習,并且學校要求出外學習、考察培訓(xùn)的教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進行培訓(xùn),傳達學習精神。培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應(yīng),讓更多的教師收益。

(2)、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,校本研究的主體是本校教師,所以,我們將安排我校教師每人上一節(jié)公開課、聽后要進行評課。

4、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效

(1)加強常態(tài)下課堂教學管理并對管理內(nèi)容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學調(diào)研,學校領(lǐng)導(dǎo)將加強聽課力度,采用隨堂聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高課堂教學實效性。

(2)立足課改,不斷實施新課程。做好備課功課,學習“五個三”。

(3)注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效。

6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,豐富研討內(nèi)容

學校除組織教師到校外觀摩,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用,為教師創(chuàng)設(shè)良好的校驗環(huán)境。教師可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經(jīng),拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具時效。

7、加強校本教研的管理

校本教研要加強基層管理。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中間執(zhí)行層(教導(dǎo)主任)主要責任是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓(xùn)水平,具體做好五項工作:(1)建立相應(yīng)的規(guī)章制度;(2)師資隊伍建設(shè);(3)組織培訓(xùn);(4)負責培訓(xùn)效果測評(5)檔案建設(shè)。三是教研組基礎(chǔ)層(教研組長)教研組長的職責是:(1)動員本組教師參加培訓(xùn); (2)主持以組為單位的教研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師專業(yè)素質(zhì)和提高教學質(zhì)量為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面。

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